Laporan Mastercard dan CrescentRating menunjukkan 245 juta wisatawan Muslim pada tahun 2030.

this formate

Pasangan wisatawan Muslim siap melakukan wisata halal ( foto: Istockphoto)

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Mastercard, bekerja sama dengan CrescentRating, telah merilis dua laporan baru: Tren Perjalanan Halal 2026 dan Perempuan Muslim dalam Perjalanan 2026, yang meneliti bagaimana perjalanan Muslim berkembang di tengah meningkatnya permintaan akan pengalaman yang lebih inklusif, tepercaya, dan berorientasi pada tujuan.

Dua laporan baru menyoroti bagaimana pengalaman perjalanan yang bertanggung jawab, mendalam, digital, dan terjamin membentuk fase selanjutnya dari pariwisata ramah Muslim.

Perjalanan Muslim menjadi peluang dengan pertumbuhan yang semakin signifikan. Laporan Tren Perjalanan Halal 2026 mengungkapkan bahwa kedatangan wisatawan Muslim internasional diperkirakan mencapai 186 juta pada tahun 2025 dan diproyeksikan mencapai 245 juta pada tahun 2030.

Selain itu, layanan dasar untuk pariwisata ramah Muslim – makanan Halal dan tempat sholat – telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir, mengidentifikasi pengalaman seperti keamanan, kepercayaan digital, dan jaminan yang selaras dengan keyakinan sebagai bagian dari norma baru.

Inti dari kedua laporan tersebut adalah kerangka kerja Responsible, Immersive, Digital and Assured (RIDA) dari CrescentRating yang menyediakan peta jalan praktis bagi destinasi, badan pariwisata, dan bisnis untuk melayani wisatawan Muslim dengan lebih baik.

Asia dan ASEAN di Jantung Pertumbuhan Perjalanan Muslim

Asia tetap menjadi pusat lanskap perjalanan Muslim global. Laporan Tren Perjalanan Halal 2026 menemukan bahwa kawasan ini menarik hampir 120 juta pengunjung Muslim pada tahun 2024, mewakili 65% dari 176 juta pengunjung Muslim global di dunia.

Laporan tersebut mengaitkan kekuatan Asia dengan konektivitas, kedalaman budaya, infrastruktur Halal yang mapan, dan kedekatan antara pasar sumber dan tujuan Muslim utama.

Di tengah volatilitas global, permintaan perjalanan tetap stabil, dengan semakin banyak wisatawan yang memilih destinasi yang lebih dekat.

Perjalanan intra-ASEAN meningkat, menawarkan peluang bagi para pelaku regional untuk lebih memenuhi preferensi yang berkembang, dan kawasan ini berada pada posisi yang sangat baik untuk menangkap permintaan ini.

Di luar destinasi mayoritas Muslim, laporan ini juga menunjukkan peluang yang semakin besar bagi destinasi yang dapat membuat kesiapan ramah Muslim lebih terlihat dan dapat diandalkan — membantu destinasi mengubah minat menjadi pemesanan sekaligus memperkuat kepercayaan wisatawan.

Wisatawan ingin merasa yakin mengakses makanan Halal, menemukan tempat sholat, berpakaian sopan, bergerak di destinasi dengan aman, dan menjalankan keyakinan mereka tanpa diskriminasi atau penghakiman.

Penemuan digital juga memainkan peran penting. Laporan tersebut menemukan bahwa 68% responden mengatakan media sosial memengaruhi keputusan perjalanan mereka, dengan Instagram sebagai platform yang paling banyak digunakan, diikuti oleh YouTube dan TikTok.

Alat AI juga muncul sebagai lapisan baru jaminan perjalanan, membantu wisatawan meneliti destinasi, membandingkan pilihan, merencanakan rencana perjalanan, mengidentifikasi tempat makan Halal, menemukan tempat sholat, dan menilai pertimbangan keselamatan.

“Perjalanan Muslim memasuki fase yang lebih canggih, di mana kepercayaan, inklusi, dan tujuan menjadi sama pentingnya dengan akses dan kenyamanan,” kata Aisha Islam, Wakil Presiden Senior, Pusat Solusi Pelanggan, Asia Tenggara di Mastercard.

“Melalui kerangka kerja RIDA, destinasi dan bisnis memiliki cara praktis untuk memikirkan perjalanan wisatawan secara menyeluruh, mulai dari informasi digital yang tepercaya dan pembayaran yang aman hingga pengalaman bermakna yang menghormati keyakinan, budaya, keselamatan, dan nilai-nilai pribadi.” tambah Aisha

Dari Ketersediaan hingga Jaminan

Kedua laporan tersebut menunjukkan peluang industri yang jelas: Destinasi yang membuat layanan ramah Muslim lebih terlihat, dapat diverifikasi, dan konsisten akan lebih mampu mengubah minat menjadi kunjungan dan membangun loyalitas jangka panjang.

Kerangka kerja RIDA memberikan cara praktis bagi destinasi untuk merespons:
*Bertanggung jawab: mendukung pariwisata yang dipimpin komunitas, pengelolaan lingkungan, dan praktik perjalanan regeneratif.

* Imersif: ciptakan pengalaman budaya, warisan, dan lokal yang lebih mendalam yang melampaui sekadar wisata.

*Digital: gunakan teknologi, AI, dan pembayaran digital yang aman untuk mengurangi hambatan dan meningkatkan kepercayaan.

*Terjamin: bangun kepercayaan melalui layanan Halal yang terverifikasi, standar keselamatan, infrastruktur inklusif, dan kualitas yang konsisten di seluruh titik kontak.

“Bagi destinasi, peluangnya adalah beralih dari ketersediaan ke jaminan,” kata Raudha Zaini, Direktur Operasi, CrescentRating.

“Wisatawan Muslim mencari pengalaman yang bermakna, inklusif, dan mudah dipercaya. Destinasi yang secara jelas mengkomunikasikan kesiapan mereka dan memberikan layanan yang konsisten di sepanjang perjalanan akan berada pada posisi terbaik untuk mendapatkan loyalitas jangka panjang.” ujarnya.

Seiring pertumbuhan pariwisata Muslim di berbagai wilayah dan segmen wisatawan, laporan ini menyoroti perlunya pendekatan yang lebih terintegrasi untuk pengembangan pariwisata.

Dengan menanamkan praktik yang bertanggung jawab, pengalaman otentik, kepercayaan digital, dan layanan terpercaya yang selaras dengan keyakinan ke dalam perencanaan destinasi, industri pariwisata dapat membuka peluang partisipasi yang lebih kuat, loyalitas yang lebih dalam, dan pertumbuhan yang lebih tangguh.

Ekosistem Halal yang mapan di kawasan ini, pilihan perjalanan ramah keluarga, konektivitas regional, dan investasi yang meningkat dalam pariwisata inklusif memberikan fondasi yang kuat untuk melayani pasar yang berkembang pesat ini.

Selain itu, layanan dasar untuk pariwisata ramah Muslim – makanan Halal dan tempat sholat – telah meningkat dalam beberapa tahun terakhir, mengidentifikasi pengalaman seperti keamanan, kepercayaan digital, dan jaminan yang selaras dengan keyakinan sebagai bagian dari norma baru.

Perempun Muslim Global Ubah Permintaan Pariwisata

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Pasar pariwisata Muslim global memasuki fase pertumbuhan baru, dengan perempuan Muslim muncul sebagai salah satu segmen wisatawan yang paling berpengaruh dan destinasi menghadapi tekanan yang meningkat untuk memberikan pengalaman yang lebih terpercaya, inklusif, dan didukung secara digital.

Laporan baru yang dirilis oleh Mastercard dan CrescentRating mengungkapkan bahwa wisatawan wanita Muslim menyumbang 90 juta kedatangan internasional pada tahun 2025, mewakili 48% dari kedatangan wisatawan Muslim global, naik dari 63 juta dan 45% pada tahun 2019.

Laporan bertajuk “Wanita Muslim dalam Perjalanan 2026” menyoroti salah satu segmen paling berpengaruh dalam pasar perjalanan Muslim yang lebih luas. Wisatawan Wanita Muslim membentuk masa depan pariwisata inklusif

Mereka semakin membentuk di mana, bagaimana, dan mengapa perjalanan direncanakan baik untuk liburan keluarga, perjalanan solo, perjalanan keagamaan, perjalanan bisnis, atau pengalaman kelompok yang dipimpin wanita.

Bagi wisatawan wanita Muslimah, keselamatan dan kepercayaan adalah prioritas utama. Keselamatan dan kenyamanan umum adalah faktor destinasi terpenting bagi 60% wisatawan wanita Muslim, diikuti oleh keramahan Muslim sebesar 30%.

Asia Tenggara diperkirakan akan tetap menjadi penerima manfaat utama dari tren ini. Malaysia, Indonesia, Singapura, dan Brunei diidentifikasi sebagai destinasi pilihan bagi wisatawan wanita Muslim, sementara Asia Tenggara sendiri menghasilkan 5,8 juta wisatawan wanita Muslim sebagai pasar sumber.

Asia terus mendominasi lanskap perjalanan Muslim, menurut laporan tersebut, kawasan ini menarik hampir 120 juta pengunjung Muslim pada tahun 2024, setara dengan 65% dari 176 juta wisatawan Muslim di dunia. Studi ini mengaitkan kekuatan kawasan ini dengan ekosistem halal yang mapan, konektivitas regional yang kuat, dan keakraban budaya antara pasar asal dan tujuan.

Sementara itu, wanita Muslim semakin berpengaruh dalam membentuk keputusan perjalanan di berbagai bidang, mulai dari liburan keluarga, perjalanan solo, perjalanan keagamaan, hingga perjalanan kelompok yang dipimpin wanita.

Sektor perjalanan Muslim berkembang melampaui penawaran ramah halal dasar seperti ruang sholat dan ketersediaan makanan halal, dengan para pelancong kini semakin mementingkan keselamatan, jaminan digital, pembayaran yang lancar, dan pengalaman yang selaras dengan budaya.

Platform digital juga memainkan peran yang semakin penting dalam penemuan dan perencanaan perjalanan. Laporan tersebut menemukan bahwa 68% responden mengatakan media sosial memengaruhi keputusan perjalanan mereka, dengan Instagram sebagai platform yang paling banyak digunakan, diikuti oleh YouTube dan TikTok.

Laporan tersebut juga menunjukkan bahwa destinasi yang mayoritas penduduknya bukan Muslim dapat memperoleh keunggulan kompetitif jika mereka meningkatkan visibilitas dan keandalan layanan ramah Muslim, terutama karena wisatawan semakin mencari kepastian sebelum melakukan pemesanan.

Alat AI juga semakin banyak digunakan untuk mengevaluasi destinasi, mengidentifikasi pilihan makan halal, menemukan tempat sholat, dan menilai pertimbangan keselamatan.

Laporan tersebut berpendapat bahwa destinasi sekarang harus mengalihkan fokus dari sekadar menawarkan layanan ramah Muslim menjadi memastikan layanan tersebut secara konsisten terlihat, dapat diverifikasi, dan terpercaya.

“Bagi destinasi, peluangnya adalah beralih dari ketersediaan ke jaminan,” kata Raudha Zaini, direktur operasi, CrescentRating. “Wisatawan Muslim mencari pengalaman yang bermakna, inklusif, dan mudah dipercaya.”

Destinasi yang secara jelas mengkomuni- kasikan kesiapan mereka dan memberikan layanan secara konsisten di seluruh perjalanan akan berada pada posisi terbaik untuk mendapatkan loyalitas jangka panjang.

Tentang CrescentRating

CrescentRating (Crescentrating Pte. Ltd.) adalah otoritas terkemuka dalam bidang perjalanan dan pariwisata Halal. Perusahaan ini menggunakan wawasan, intelijen industri, gaya hidup, perilaku, dan riset tentang kebutuhan wisatawan Muslim untuk memberikan panduan yang berwibawa tentang semua aspek perjalanan Halal kepada organisasi di seluruh dunia.

Didirikan pada tahun 2008, layanan CrescentRating digunakan oleh setiap tingkatan industri pariwisata, mulai dari badan pemerintah dan agen pariwisata hingga penyedia layanan perhotelan, untuk melayani kebutuhan wisatawan Muslim dengan lebih baik.

Produk dan layanan CrescentRating meliputi penilaian & akreditasi, riset & konsultasi, pelatihan, dan sertifikasi (CR Academy), laporan industri, konferensi Halal-In-Travel, program HalalChefWorld, pemasaran destinasi, dan penyediaan konten.

Tentang Mastercard

Mastercard menggerakkan perekonomian dan memberdayakan masyarakat di lebih dari 200 negara dan wilayah di seluruh dunia. Bersama pelanggan kami, kami membangun ekonomi yang tangguh di mana setiap orang dapat sejahtera.

Kami mendukung berbagai pilihan pembayaran digital, menjadikan transaksi aman, sederhana, cerdas, dan mudah diakses. Teknologi dan inovasi kami, kemitraan, dan jaringan kami berpadu untuk menghadirkan serangkaian produk dan layanan unik yang membantu masyarakat, bisnis, dan pemerintah

Ajang Penghargaan 2026 Siap Mencapai Puncak Baru dengan Ekspansi ke Tiga Kota Ikonik

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Setelah tahun yang bersejarah bagi pariwisata ramah Muslim, HalalTrip dengan bangga mengumumkan kembalinya HalalTrip Gastronomy Awards (HTGA) 2026.

Tahun ini, perayaan utama keunggulan Halal ini memperluas jangkauannya, dengan menyelenggarakan upacara utama serentak di tiga ibu kota kuliner Asia Tenggara: Singapura, Johor, dan Jakarta.

Edisi 2026 menjanjikan jadi yang terbesar dan paling berpengaruh hingga saat ini, menyoroti para pemilik restoran visioner, koki inovatif, dan permata tersembunyi yang mendefinisikan masa depan santapan Halal.

Warisan Keunggulan: Kategori yang Kembali dan Baru

HTGA 2026 akan melanjutkan tradisinya dalam menghormati yang terbaik di industri ini melalui kategori unggulannya yang bergengsi. Upacara tahun ini sekali lagi akan menampilkan penghargaan tingkat atas berikut:

Penghargaan Berlian: Mengakui puncak absolut dari keunggulan santapan dan layanan Halal.

Terbaik di Kelasnya: Merayakan tempat-tempat yang memimpin kategori kuliner spesifik mereka melalui inovasi dan konsistensi.

Penghargaan Warisan: Menghormati institusi yang telah memberikan dampak jangka panjang pada dunia makanan Halal selama beberapa dekade.

Penghargaan Koki: Menyoroti keahlian individu, kreativitas, dan kepemimpinan talenta kuliner di balik pintu dapur.

Penghargaan ini juga akan memperkenalkan dua kategori baru untuk penghargaan Terbaik di Kelasnya. Mengikuti tren dan meningkatnya permintaan untuk ini, “Penghargaan Inovasi dalam Masakan Fusion” dan “Penghargaan Santapan Sehat” akan ditambahkan ke HTGA tahun ini.

Perjalanan HTGA: Pertumbuhan Sejak 2024

Sejak peluncuran perdananya pada tahun 2024, HalalTrip Gastronomy Awards telah mengalami evolusi yang luar biasa. Apa yang dimulai sebagai upaya lokal untuk mengenali santapan Halal berkualitas telah dengan cepat berubah menjadi tolok ukur regional untuk keunggulan.

Selama dua tahun terakhir, penghargaan ini telah mengalami peningkatan partisipasi yang luar biasa dan lonjakan keterlibatan yang besar dan bagi para pemenang sebelumnya, pengakuan HTGA berarti lebih dari sekadar piala.

Memenangkan penghargaan ini berarti validasi dan pengakuan atas komitmen restoran terhadap integritas Halal dan gastronomi berkualitas tinggi, yang menghasilkan peningkatan signifikan dalam jumlah pengunjung internasional dan reputasi merek yang lebih tinggi yang telah membantu mereka mengembangkan bisnis mereka di berbagai negara.

Perayaan Keragaman Kuliner yang Terpadu

HTGA 2026 akan terus menjembatani lanskap makanan Halal regional dengan menghargai keunggulan lintas batas. Ekspansi ini mencerminkan meningkatnya permintaan akan pengalaman Halal yang beragam dan berkualitas tinggi serta semakin canggihnya pasar konsumen Muslim global.

“HalalTrip Gastronomy Awards lahir dari keyakinan sederhana namun kuat, bahwa santapan Halal layak mendapatkan tingkat pengakuan, ketelitian, dan prestise yang sama dengan penghargaan kuliner paling terkenal di dunia,” kata Raudha Zaini, Direktur Operasi CrescentRating dan HalalTrip.

Membawa penghargaan ini ke Singapura, Johor, dan Jakarta adalah langkah yang dimaksudkan untuk memperluas pengakuan tersebut; Sebuah langkah untuk merayakan identitas kuliner unik dari tiga kota berbeda sambil menjunjung tinggi standar global keramahan Halal.

Meningkatkan Standar untuk Kancah Kuliner Halal yang Lebih Baik

HTGA menggunakan kerangka evaluasi yang ketat, menggabungkan penilaian ahli dari para veteran industri dengan umpan balik konsumen yang terverifikasi. Pendekatan berbasis data ini memastikan bahwa penghargaan tetap menjadi tolok ukur paling tepercaya untuk keunggulan kuliner Halal di wilayah tersebut.

Saat kita menantikan upacara tahun 2026, HalalTrip tetap berkomitmen untuk mendorong batas-batas apa yang dapat dicapai oleh gastronomi Halal dengan mengintegrasikan pasar baru dan menyoroti praktik berkelanjutan.

Penghargaan ini tidak hanya akan merayakan keberhasilan saat ini tetapi juga membentuk dekade berikutnya dari industri makanan Halal global. Detail lebih lanjut mengenai jadwal dan partisipasi tahun 2026 akan dibagikan dalam beberapa minggu mendatang

Bagaimana Merek yang Dipimpin Muslim Membuktikan Bahwa Iman dan Perdagangan Dapat Berdampingan

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Seiring iman dan modernitas terus berpadu, merek-merek yang melayani konsumen Muslim membentuk kembali bagaimana spiritualitas berdampingan dengan aspek kehidupan lainnya.

Wardah, merek kecantikan bersertifikasi halal, dan Muslim Pro, platform digital yang melayani kebutuhan Muslim, berada di garis depan transformasi ini.

Dilansir dari www.marketing-interactive.com,
Ramadhan lalu keduanya dengan mudah mengintegrasikan nilai-nilai berbasis iman ke dalam pesan mereka sambil menyeimbangkan identitas keagamaan dengan keterlibatan konsumen kontemporer.

Ketika membahas Islam, kecantikan dan teknologi mungkin bukan hal pertama yang terlintas di pikiran, namun merek-merek ini telah mencapai keseimbangan, memastikan pemasaran mereka beresonansi tanpa mengorbankan keaslian.

berbicara dengan Iskandar Siva, manajer umum grup untuk konten kreatif dan produksi digital di ParagonCorp (perusahaan induk Wardah), dan Nafees Khundker, CEO Bitsmedia (pengembang Muslim Pro), untuk mengeksplorasi bagaimana perusahaan – perusahaan tersebut menavigasi persimpangan unik ini.

Menemukan keseimbangan dalam branding yang sadar akan nilai-nilai keagamaan

Wardah telah memantapkan dirinya sebagai pemimpin pasar di industri kecantikan halal Indonesia dengan menawarkan produk yang memenuhi kebutuhan wanita Muslim yang mencari kosmetik yang etis dan sesuai dengan nilai-nilai keagamaan.

Lebih dari sekadar makeup, Wardah mempromosikan gaya hidup – yang memadukan spiritualitas dengan ekspresi diri. Hal ini juga telah menginspirasi merek lain untuk mengikuti jejaknya, menunjukkan potensi ekonomi dari branding yang sadar akan nilai-nilai keagamaan.

Ketika ditanya bagaimana Wardah menyeimbangkan nilai-nilai spiritual tradisional dengan gaya hidup Muslim modern, Siva menjelaskan bahwa merek tersebut mempromosikan kecantikan sebagai lebih dari sekadar penampilan – ini adalah refleksi bagaimana kita menghormati diri sendiri melalui perawatan diri, rasa syukur, dan kebaikan.

“Sekilas, makeup dan spiritualitas mungkin tampak seperti dua dunia yang terpisah, tetapi pada kenyataannya, keduanya dapat hidup berdampingan dengan indah,” katanya.

“Bagi wanita yang menyeimbangkan berbagai peran, perawatan diri sangat penting. Mulai dari menjaga gaya hidup sehat hingga memilih produk kecantikan halal, merawat diri sendiri adalah tindakan rasa syukur dan ibadah yang bermakna,” tambah Siva.

Pendekatan Wardah terhadap kecantikan halal melampaui sekadar kepatuhan – pendekatan ini selaras dengan prinsip-prinsip kecantikan etis, memastikan produk- produknya murni, ramah wudhu, dan bebas dari bahan-bahan berbahaya. Merek ini bertujuan untuk mempromosikan ekspresi diri modern tanpa mengorbankan keyakinan.

Kuncinya adalah keseimbangan – tetap modern sambil tetap memperhatikan detail. “Sebagaimana iman mendorong kita untuk menampilkan diri kita yang terbaik melalui karakter dan tindakan yang baik, riasan wajah dapat menjadi sarana perawatan diri yang melengkapi perjalanan kita, bukan bertentangan dengannya,” kata Siva.

Sementara itu, aplikasi Muslim Pro telah menjadi pendamping digital bagi umat Muslim di seluruh dunia. Dengan lebih dari 170 juta unduhan secara global dan lebih dari 5 juta pengguna aktif bulanan di Indonesia saja.

Aplikasi ini berfungsi sebagai pusat komprehensif untuk waktu sholat, bacaan Al-Quran, dan kini, serangkaian fitur sosial yang terus berkembang. Demikian pula, Muslim Pro berupaya menjembatani praktik keagamaan tradisional dengan realitas era digital.

Meskipun praktik keagamaan secara historis merupakan pengalaman fisik dan berbasis komunitas, adopsi luas smartphone – terutama di pasar seperti Indonesia – telah mengubah cara umat Muslim berinteraksi dengan iman mereka, kata Khundker.

Dengan mengintegrasikan layanan berbasis agama ke dalam penggunaan smartphone sehari-hari, Muslim Pro bertujuan untuk mendukung pengguna saat mereka menavigasi pergeseran ini, memastikan teknologi melengkapi dan bukan menggantikan pengalaman keagamaan tradisional.

“Visi kami adalah menjadi rumah digital untuk segala hal yang berkaitan dengan Muslim.” “Kami tidak ingin hanya menjadi aplikasi yang memberikan waktu salat. Kami ingin membimbing umat Muslim di seluruh dunia dalam perjalanan iman mereka,” jelas Khundker.

Menghormati tradisi sambil memperhatikan masa kini

Meskipun mengakui bahwa alat digital dapat meningkatkan aksesibilitas dan kenyamanan, Muslim Pro juga menyadari bahwa banyak pengguna masih menghargai praktik tatap muka seperti salat di masjid dan diskusi komunitas. Oleh karena itu, platform ini memastikan bahwa penawarannya mendukung, bukan menggantikan, tradisi-tradisi tersebut.

Sebagai contoh, Muslim Pro telah meluncurkan fitur komunitas Umrah Pro untuk mendorong pengguna berbagi pengalaman berbasis iman mereka.

Fitur ini telah mengumpulkan lebih dari 79.000 unggahan, yang mencerminkan keinginan kuat untuk terhubung di antara pengguna, bahkan di era kenyamanan teknologi.

Seperti yang dikatakan Khundker: “Elemen sosialnya sangat kuat. Orang-orang ingin terhubung, dan setiap orang memiliki tujuan yang sama.” Semuanya didasarkan pada keyakinan bersama.”

Melalui Umrah Pro, pengguna dapat terhubung dengan orang lain yang memahami pengalaman mereka – baik itu membahas salat, berbagi momen buka puasa, meminta doa, atau sekadar berbicara tentang kehidupan.

Fitur lain yang semakin populer adalah alat jurnal, yang mencatat 59.000 entri di minggu pertama, mendorong keterlibatan pengguna. Muslim Pro telah memperkenalkan hadiah Umrah melalui kampanye “40 hari deen”, menantang pengguna Indonesia yang secara konsisten menggunakan fitur jurnal untuk memenangkan paket Umrah.

Muslim Pro juga telah merambah ke acara siaran langsung, sebuah inisiatif yang dimulai tepat sebelum Ramadhan lalu. Sesi-sesi ini mempertemukan para ulama untuk membahas berbagai aspek Islam, dengan semakin banyak pengguna dari seluruh dunia yang ikut berpartisipasi.

Awal tahun ini, Muslim Pro mengadakan dua acara besar, satu di Jakarta yang menampilkan Habib Husein Ja’far dan satu lagi di Bandung dengan Umi Pipik.

Acara-acara tersebut menarik ribuan peserta dan dipromosikan melalui aplikasi, semakin memperkuat koneksi digital-ke-fisik yang dipupuk Muslim Pro di antara para penggunanya.

“Seluruh idenya adalah untuk menghadirkan aspek komunitas, karena terkadang pengguna juga ingin bertemu satu sama lain, berbicara satu sama lain, pergi ke acara fisik. Karena Indonesia merupakan pasar utama bagi kami, kami sebenarnya hanya mengadakan acara fisik di Indonesia,” kata Khundker.

Semua upaya ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan sambil menghormati kebutuhan pengguna akan pertemuan dan diskusi komunal, sejalan dengan tujuan inti aplikasi – pengembangan spiritual.

Sementara itu, bagi Wardah, Ramadan juga merupakan kesempatan untuk mendefinisikan kembali kecantikan sebagai ekspresi kebaikan, kemurahan hati, dan peningkatan diri.

Melalui “Menangkan langkah kebaikan,” merek ini memperdalam hubungan dengan iman dan komunitas, memastikan kecantikan melampaui estetika. Dalam kampanye itu Wardah melibatkan audiens melalui serangkaian film, Gerakan Al-Quran Global yang mencakup lima negara, dan kampanye konten buatan pengguna selama 30 hari untuk tetap terhubung sepanjang Ramadan.

Wardah juga menyusun paket hadiah eksklusif, menyelenggarakan podcast, dan meningkatkan kehadirannya di titik-titik transit perjalanan dengan Wardah Gifting Stations di bandara-bandara utama.

Sambil menghormati aspek komunitas, Wardah membawa gaya hidup Muslim modern ke arus utama, memadukan kesopanan, inklusivitas, dan etika dengan daya tarik global – melampaui statusnya sebagai merek khusus.

“Kita sudah melihat pergeseran ini terjadi: busana modest menghiasi panggung peragaan busana, kecantikan halal semakin diakui, dan merek-merek besar berkolaborasi dengan desainer dan influencer yang sadar akan keyakinan,” kata Siva.

Media sosial dan e-commerce semakin mempercepat gerakan ini, membuat produk-produk yang selaras dengan keyakinan lebih mudah diakses dan diidam-idamkan, tambahnya.

Selama Ramadan, Wardah meningkatkan kehadirannya di arus utama dengan kampanye multi-platform. Di awal Ramadan, permintaan akan produk perawatan kulit untuk mengatasi efek puasa meningkat, sementara riasan wajah menjadi sorotan menjelang Idul Fitri.

Malaysia Memimpin Sekolah Bisnis Ekonomi Islam

this formate

DinarStandard dan SalaamGateway telah merilis peringkat terbaru mereka, yang menampilkan sekolah bisnis terkemuka yang menawarkan pendidikan bisnis dan keuangan Islam terbaik.

Peringkat 30 Sekolah Bisnis Terbaik dalam Ekonomi Islam mengevaluasi sekolah bisnis berdasarkan tiga kriteria utama: Kurikulum (45%) – menilai kedalaman program bisnis dan keuangan Islam; Kredibilitas Institusional (35%) – mencerminkan reputasi dan akreditasi akademis global; dan Ekosistem (20%) – mengukur kekuatan lingkungan ekonomi Islam dan kemitraan institusional di sekitarnya.

Malaysia Menjadi Pusat Lanskap Pendidikan Ekonomi Islam Global

Malaysia mendominasi peringkat ini, dengan sembilan dari 30 institusi yang terdaftar. Pusat Internasional untuk Pendidikan Keuangan Islam (INCEIF) yang berbasis di Kuala Lumpur memimpin dengan 86 poin, mencerminkan spesialisasi dalam pendidikan keuangan Islam, dukungan ekosistem yang kuat, dan integrasi industri yang mendalam.

Sekolah Bisnis Universitas Durham yang berbasis di Inggris menempati peringkat kedua dengan skor 84,75, mempertahankan reputasinya sebagai lembaga akademik Barat terkemuka dalam penelitian dan pendidikan keuangan Islam.

Fakultas Bisnis dan Ekonomi Universitas Malaya di Malaysia menempati peringkat ketiga dengan skor 78,75, semakin memperkuat program bisnis komprehensif dan kuat negara tersebut yang terkait dengan ekonomi Islam.

Investasi Teluk dalam Pendidikan Bisnis
Dalam hal representasi negara, Uni Emirat Arab menempati peringkat kedua dengan empat institusi, sementara tiga institusi yang berbasis di Arab Saudi masuk dalam peringkat tersebut.

Meskipun kurikulum keuangan Islam di seluruh negara Teluk mungkin tidak seluas di negara-negara seperti Malaysia, UEA memiliki beberapa sekolah bisnis bergengsi dan mendapat manfaat dari posisinya sebagai pusat global untuk talenta dan bisnis, membantu menghasilkan pemimpin berpengaruh dalam ekonomi Islam.

Arab Saudi juga telah berinvestasi dalam memperkuat ekosistem pendidikannya, dengan institusi-institusi utama seperti Universitas King Abdulaziz dan Universitas King Fahd untuk Perminyakan dan Mineral (KFUPM) yang terwakili dalam peringkat tersebut.

Pendidikan bisnis menjadi pilar yang semakin penting dalam Visi Saudi 2030, mendukung ambisi diversifikasi ekonomi kerajaan yang lebih luas.

Kebutuhan untuk mendiversifikasi kurikulum Ekonomi Islam dan kemitraan industri
Pendidikan keuangan Islam menonjol sebagai konten kurikulum teratas mengingat hubungan yang kuat antara dunia akademis dan industri yang mendasarinya.

Sementara itu, kesenjangan yang signifikan di sektor lain seperti makanan halal, perjalanan, media, farmasi, kosmetik, dan mode, masih ada.

Oleh karena itu, kemitraan industri yang kuat diperlukan untuk mengembangkan kurikulum yang disesuaikan dan berorientasi pada tindakan untuk semua aspek ekonomi Islam dan memberikan paparan bisnis praktis.

Sekolah bisnis terkemuka

Di luar 30 sekolah teratas, studi ini juga mengidentifikasi sekolah bisnis terkemuka dengan kekuatan yang muncul dalam program dan penelitian terkait ekonomi Islam.

Institusi-institusi tersebut meliputi Sekolah Ekonomi dan Manajemen Universitas Hamad Bin Khalifa (Qatar), yang meluncurkan sekolah bisnisnya pada tahun 2025, Sekolah Bisnis Rabat (Maroko), Universitas Istanbul Sabahattin Zaim – Fakultas Ilmu Bisnis dan Manajemen (Turki).

Sekain itu Perguruan Tinggi Bisnis dan Kewirausahaan Pangeran Mohammed Bin Salman (Arab Saudi), Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tazkia (Indonesia), dan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nasional Kazakh Al-Farabi (Kazakhstan).

Survei Menunjukkan Sejauh Mana Tempat-tempat Acara telah Adopsi AI.

this formate

SYDNEY, bisniswisapta.co.id : Laporan State of AI in Venue and Event Management dari Momentus Technologies memuat banyak wawasan tentang hambatan dan tantangan dalam membawa kecerdasan buatan (AI) secara bermakna ke dalam operasional tempat acara.

Perangkat lunak Momentus Technologies banyak digunakan oleh pusat konvensi dan tempat acara berskala besar lainnya. Dari ratusan profesional tempat acara yang disurvei untuk laporan tersebut selama kuartal pertama tahun 2026, kelompok terbesar berasal dari pusat konvensi.

Responden berasal dari 20 negara di Amerika Utara, Eropa, Timur Tengah, Afrika, dan Asia Pasifik. Survei tersebut mengiden- tifikasi kesenjangan besar antara pengakuan potensi AI dan implementasi potensi tersebut di tempat acara .

Dilansir dari mice.net.au, sebanyak 64 persen dari mereka yang disurvei percaya bahwa AI akan memiliki dampak yang cukup besar dalam manajemen tempat acara, tetapi hanya tujuh persen responden yang benar-benar mulai menerapkan solusi AI.

Meskipun hanya dua persen yang berada pada tahap paling maju dalam meningkatkan penggunaan AI di tempat mereka, sebagian besar – 35 persen – tertarik pada kasus penggunaan spesifik.

Sebanyak 12 persen tidak mengadopsi AI, dan 31 persen sedang melakukan eksplorasi awal lanskap AI. Sisanya, 16 persen, secara aktif mengevaluasi solusi.

Survei dan laporan selanjutnya menguraikan berbagai tantangan untuk mewujudkan potensi AI dalam manajemen tempat dan acara – mulai dari kekhawatiran seputar privasi dan kepercayaan hingga ketidakmampuan AI, pada tahap ini, untuk memahami domain tempat atau menangani lingkungan acara langsung.

Enam puluh dua persen responden mengatakan keamanan dan privasi data merupakan kekhawatiran, sementara kekhawatiran seputar kepercayaan terhadap keputusan yang dibuat oleh AI berada di peringkat berikutnya.

Dipilih oleh 57 persen dan integrasi ke dalam alur kerja dan manajemen perubahan berada di urutan ketiga sebagai kekhawatiran seputar adopsi AI, yang disebutkan oleh 46 persen dari mereka yang disurvei.

Hasil survei dan laporan menunjukkan bahwa tempat-tempat usaha masih mencoba-coba penerapan AI – lebih memilih bagian bisnis yang paling mudah diimplementasikan AI, daripada area yang paling ingin mereka manfaatkan kontribusi AI.

Tujuh puluh lima persen responden mengidentifikasi entri data dan administrasi sebagai prioritas utama penerapan AI, diikuti oleh wawasan operasional.

Namun, koordinasi manual antar tim adalah area yang paling banyak dipilih di mana para profesional tempat usaha benar-benar menginginkan AI untuk membantu.

Dalam hal kekurangan alat AI, defisit pengetahuan spesifik tempat usaha dipilih oleh 52 persen responden dan kurangnya kesadaran operasional secara real-time dipilih oleh 48 persen.

Kemampuan untuk mengubah data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti adalah tiga masalah utama yang dipilih oleh staf senior tempat usaha yang disurvei.

Namun, 55 persen responden juga mengakui bahwa tempat usaha mereka memiliki data operasional yang terbatas – yang penting untuk implementasi solusi AI yang akan berfungsi sesuai rencana.

Survei ini juga bertujuan untuk memahami seberapa besar industri tempat acara ingin menyerahkan kendali manajemen kepada AI.

Sebagian besar responden – 66 persen – mengatakan mereka ingin mempertahankan operasional yang sebagian besar dipimpin oleh manusia, dengan dukungan AI.

Sementara 18 persen ingin melihat keseimba-ngan yang sama antara manusia dan AI, dan 10 persen menginginkan operasional yang dipimpin teknologi dengan pengawasan manusia. Hanya lima persen yang mengatakan mereka ingin meminimal- kan teknologi dalam operasional tempat acara.

Pendapatan MICE Naik 35%, Singapura Terus Maju dengan Visi 2040

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Singapura berpikir besar dengan pusat MICE baru dan aliansi hotel, ditambah S$5 juta untuk membantu penyelenggara ‘mempertahankan kehadiran’ dalam jangka pendek.

Dengan pendapatan pariwisata MICE yang melonjak 35% dari tahun ke tahun menjadi S$2,3 miliar (US$1,8 miliar) pada tahun 2025, Dewan Pariwisata Singapura (STB) mengatakan bahwa mereka berada di jalur yang tepat dalam visi Pariwisata 2040.

Target untuk melampaui S$4,7 miliar pada tahun 2040, dengan perkembangan seperti Pusat MICE Downtown baru yang menandakan ambisi untuk menarik kelompok yang lebih besar.

Pada Konferensi Industri Pariwisata STB baru-baru ini, pesan untuk industri MICE jelas: lebih dari sekadar luas area, jaringanlah yang akan mendorong pertumbuhan yang siap menghadapi masa depan di kota ini.

Pusat di dalam pusat

Dilansir dari meetings-conventions-asia.com,
lokasi yang diharapkan dari Downtown MICE Hub yang diantisipasi mengungkapkan salah satu interaksi ruang dan keterkaitan tersebut.

Direncana untuk dikembangkan di area Straits View dekat Marina Bay, proyek terpadu ini – yang dijadwalkan selesai pada pertengahan tahun 2030-an – akan berada dalam radius tiga kilometer dari tempat – tempat MICE utama lainnya seperti Suntec City dan Marina Bay Sands.

Hal.ini akan menempatkannya di sekitar kawasan ramah pengunjung yang mengga- bungkan komersial, tempat makan, rekreasi, dan penawaran.

Selain itu, ada kemungkinan Terminal Kapal Pesiar dan Feri Terpadu baru, yang diharapkan dapat mendukung kapasitas penumpang sekitar 1,5 kali lipat dari Marina Bay Cruise Center Singapore yang ada dan akan dibangun di dekat Downtown MICE Hub.

Rencana itu telah diumumkan oleh Menteri Keberlanjutan dan Lingkungan Singapura dan Menteri yang bertanggung jawab atas Hubungan Perdagangan, Grace Fu, di TIC 2026.

Membangun untuk Acara Masa Depan

Berbicara di konferensi STB, Fu menyatakan keyakinannya bahwa pusat baru ini akan membantu kota dalam visi Pariwisata 2040 untuk melipatgandakan pendapatan pariwisata MICE dari S$1,5 miliar pada tahun 2019.

“Pusat ini akan memungkinkan kami untuk menyelenggarakan lebih banyak acara yang lebih besar di pusat kota, dan untuk menjalankan acara pelengkap secara bersamaan di tempat-tempat lain di pusat kota,” kata Fu.

Menjelaskan lebih lanjut, Huey Hong Ong, asisten kepala eksekutif STB (pengembangan industri), mengatakan bahwa lokasi Downtown MICE Hub menanggapi tren baru “festivalisasi”.

Saat ini, batasan acara bisnis meluas jauh melampaui aula konvensi dan pameran, dan dengan itu, peluang untuk merancang pengalaman dan membangun komunitas telah meningkat.

Ong mengatakan: “Acara tidak lagi terbatas di dalam tempat MICE. Merek dapat menyelenggarakan konferensi yang lebih kecil di hotel atau restoran terdekat. Ini membuka kemungkinan untuk membayangkan kembali bagaimana acara dapat berlangsung.”

Lebih besar dari jumlah bagian-bagiannya

Singapura juga memanfaatkan efek jaringan untuk kapasitas penyelenggaraan acara dalam hal akomodasi.

Diharapkan dapat meningkatkan daya saing kota untuk penawaran besar, lebih dari 22 hotel – yang mencakup 25% dari total stok kamar di destinasi tersebut – telah bergabung untuk meluncurkan program Singapore Hotels Incentives for Business Events (SHINE).

Pertumbuhan Melampaui Ketahanan

Seiring konflik di Timur Tengah terus mengganggu perjalanan, STB mengumumkan akan mengalokasikan S$5 juta dari Dana Pengembangan Pariwisata untuk mendukung penyelenggara acara bisnis dengan acara yang telah dikonfirmasi untuk tahun 2026.

“Untuk memastikan bahwa kita memiliki peluang yang baik untuk terus menarik peserta berkualitas untuk acara MICE, kami membantu penyelenggara untuk memperkuat dan mempertahankan peningkatan jumlah peserta mereka,” kata Melissa Ow, kepala eksekutif STB.

Dukungan untuk bisnis yang melakukan pemasaran tambahan akan disalurkan sebagai bagian dari Hibah Acara Bisnis di Singapura yang sudah ada.

Dalam beberapa bulan sejak dimulainya perang, acara MICE utama di Singapura umumnya tidak mengalami dampak besar, kata STB.

Ong menyebutkan contohnya termasuk acara Asia Pacific Maritime pada bulan Maret, yang menarik rekor 20.000 pengunjung pada bulan Maret; dan Milipol TechX 2026 bulan ini, yang dihadiri oleh lebih dari 20.000 peserta, naik dari sekitar 15.000 tahun lalu.

Internasional Kemitraan adalah kunci untuk memperkuat pertumbuhan di seluruh segmen MICE. Asisten kepala eksekutif grup internasional, Olivier Chong, berbagi bahwa MoU STB dengan Asosiasi MICE Korea telah membantu mengamankan delapan konferensi internasional tentang industri terkait internet yang dijadwalkan untuk akhir tahun ini.

Dalam hal membangun saluran pertemuan dan insentif, industri penjualan langsung telah diidentifikasi sebagai area prioritas, dengan insentif sebagai bagian integral dari model bisnis. ( HAS)

Para pelaku industri perhotelan melobi Washington untuk Perluas Program Visa dan Tingkatkan Pariwisata.

this formate

Asosiasi Hotel & Penginapan Amerika (American Hotel & Lodging Association) menyelenggarakan acara Hotels on the Hill, Selasa.

Pada acara Hotels on the Hill yang diselenggarakan AHLA itu, para pelaku industri perhotelan bertemu dengan anggota Kongres untuk mengadvokasi perubahan kebijakan yang akan membangun angkatan kerja dan meningkatkan permintaan perjalanan internasional.

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: — Lebih dari 300 pelaku industri perhotelan berkumpul di ballroom bawah Hilton Washington DC Capitol Hill pada hari Selasa untuk mengadvokasi perubahan kebijakan yang menurut mereka akan menjamin angkatan kerja yang kuat dan meningkatkan perjalanan internasional secara keseluruhan.

Acara Hotels on the Hill yang diselengga- rakan Asosiasi Hotel & Penginapan Amerika ( AHLA) tahun ini menarik salah satu jumlah peserta terbesar dalam sejarah 20 tahunnya.

Mempertemukan manajer umum, pemilik, dan eksekutif di 46 negara bagian untuk membahas bagaimana memposisikan industri dengan lebih baik untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang, menurut organisasi tersebut.

Dilansir dari www.hoteldive.com, acara lobi ini juga berlangsung hampir sebulan sebelum dimulainya Piala Dunia FIFA 2026, dengan banyak pemilik hotel menunggu untuk melihat bagaimana tepatnya pemesanan akan berlangsung menjelang turnamen dan apa dampaknya yang lebih besar terhadap pariwisata.

“Dengan Piala Dunia yang sudah di depan mata, saya pikir sangat penting untuk mengatasi hal-hal ini sebelum Olimpiade [datang ke Los Angeles pada tahun 2028],” kata Jon Bortz, ketua dan CEO Pebblebrook Hotel Trust dan ketua Dewan Penasihat HotelPAC AHLA, dalam sebuah wawancara dengan Hotel Dive.

Dengan mempertimbangkan hal ini, para pelaku industri perhotelan berupaya untuk mengesahkan undang-undang yang akan membuka jalan bagi tenaga kerja yang lebih andal dan mendorong lebih banyak perjalanan internasional ke AS.

Memperluas tenaga kerja hotel

Menurut para pelaku industri perhotelan yang hadir dalam acara tersebut, salah satu prioritas utama asosiasi adalah memperluas program visa H-2B saat ini, yang merupakan program tenaga kerja musiman.

Program yang memungkinkan operator hotel untuk melakukan outsourcing tenaga kerja kepada pekerja asing setelah mereka menunjukkan kepada Departemen Tenaga Kerja AS bahwa mereka tidak dapat menemukan cukup pekerja AS.

Saat ini, program tersebut mengizinkan 66.000 permohonan visa, dengan alokasi 33.000 pekerja per musim, menurut situs web pemerintah; namun, kuota tersebut belum diperbarui sejak tahun 1990-an.

Menurut Bortz kebutuhan tenaga kerja industri telah meningkat secara signifikan sejak saat itu. Departemen Keamanan Dalam Negeri sebelumnya telah mengubah kuota tersebut, sehingga visa pekerja tambahan tersedia.

“Bisnis ini telah berkembang pesat selama periode waktu tersebut. Ada lebih banyak resor di seluruh Amerika, dan oleh karena itu kebutuhan [tenaga kerja] telah meningkat secara dramatis.” katanya.

Bortz dan operator resor lainnya berupaya agar angka ini berubah dan mencerminkan angka yang sesuai dengan kebutuhan industri. Menurut AHLA, ada sekitar 100.000 lowongan di industri ini secara nasional.

Scott Steilen, presiden dan CEO Sea Island Company di Georgia, mengatakan kepada Hotel Dive bahwa resornya sangat bergantung pada program ini selama masa puncak permintaan antara April dan Oktober.

Di seluruh properti resor, Steilen mengatakan ia meminta sekitar 180 pekerja H-2B, banyak di antaranya berasal dari Jamaika. Tetapi selama dua tahun terakhir, hanya 80 yang disetujui.

Saat ini, program tersebut mengeluarkan visa kerja berdasarkan sistem seperti lotere, yang dapat menyebabkan resor kekurangan pekerja begitu musim ramai tiba.

“Tenaga kerja hotel adalah kekosongan besar,” kata Steilen. “Mereka memiliki beberapa rencana cadangan, tetapi kita semua memasuki tahun ini dengan rasa cemas yang nyata tentang bagaimana kita akan mengisi posisi-posisi tersebut.”

Sebuah proposal yang akan memperke- nalkan sebutan “pemberi kerja musiman bersertifikat” telah mendapatkan daya tarik di antara beberapa anggota parlemen, dan anggota AHLA berharap proposal tersebut disetujui, menurut Steilen.

Proposal tersebut menetapkan bahwa seorang karyawan dengan pengalaman H-2B selama lima tahun dan memiliki reputasi baik dengan Departemen Tenaga Kerja (DOL) akan dibebaskan dari sistem undian, yang pada dasarnya menjamin pekerjaan di sebuah resor.

Steilen menambahkan bahwa penolakan untuk meningkatkan jumlah visa H-2B sebagian besar berasal dari “kesalahpahaman” bahwa program tersebut mengambil pekerjaan orang Amerika dan merupakan cara bagi hotel untuk membayar pekerja dengan upah lebih rendah.

“Ini bukan tentang mengambil upah tersebut; ini juga bukan tentang mempekerjakan tenaga kerja murah atau membayar upah yang rendah,” katanya.

“Kita harus membayar upah yang berlaku… tidak mungkin kita dapat mendatangkan tenaga kerja ini dari luar dan membayar upah yang lebih rendah daripada yang akan kita bayarkan kepada pekerja domestik.
Meningkatkan Pariwisata Internasional

AHLA juga berupaya agar para pembuat undang-undang mengesahkan Undang – Undang VISIT USA, yang pertama kali diajukan ke Kongres pada bulan November, yang akan mengembalikan pendanaan kepada Brand USA, badan pemasaran resmi negara yang bertugas meningkatkan perjalanan internasional masuk.

Pada tahun 2025, pendanaan Brand USA dipotong sebesar 80%, yang juga mengancam pangsa pasar dan pertumbuhan lapangan kerja, kata Bortz. Ia juga menyampaikan bahwa AS menghadapi defisit perdagangan pariwisata, yang diperkirakan sekitar $70 miliar, meskipun terdapat “minat yang sehat untuk berwisata.”

“Perjalanan global berada dalam tren positif jangka panjang,” kata Bortz, mencatat bahwa para pelancong saat ini tidak banyak datang ke AS.

Terutama dengan Piala Dunia musim panas ini dan Olimpiade Musim Panas 2028 mendatang di Los Angeles, para pelaku perhotelan sangat ingin mencari cara untuk menyambut lebih banyak pengunjung internasional, yang rata-rata menghabiskan delapan kali lebih banyak per perjalanan daripada pelancong domestik, menurut Asosiasi Perjalanan AS.

Prioritas legislatif utama AHLA lainnya tahun ini adalah Undang-Undang Waralaba Amerika, yang akan mengkodifikasi standar pemberi kerja bersama. Pengesahan RUU ini juga akan melestarikan model bisnis waralaba dan melindungi hotel bisnis kecil, menurut AHLA.

Faktanya, hampir 60% hotel di AS adalah hotel waralaba, yang mendukung lebih dari 2,8 juta pekerjaan, menurut organisasi tersebut.

Para ahli Prioritaskan Perencanaan Induk untuk Tata Ulang Resto dan Bar hotel

this formate

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: Gerai makanan dan minuman dapat menjadi lubang uang atau pembeda di properti hotel.
Dalam sebuah panel pada pertemuan musim semi 2026 Asosiasi Manajer Aset Perhotelan AS, para ahli mengatakan bahwa pengelola hotel tidak harus menerima makanan dan minuman sebagai pusat kerugian di properti,

Jennifer Johanson, CEO dan presiden EDG Design mengatakan diperlukan pemikiran dan perencanaan yang matang sejak tahap konsep-tualisasi. Terutama bagaimana konsep tersebut sesuai dengan hotel dan komunitas sekitarnya sangat penting.

“Kami selalu mendorong perencanaan induk keseluruhan untuk makanan dan minuman dan untuk melakukan analisis cepat terhadap semua pemain di properti dan apa saja peluangnya,” kata Jennifer Johanson, CEO dan presiden EDG Design dilansit dari costar.com.

Ia menambahkan bahwa perencanaan awal “selalu menghasilkan potensi pendapatan yang lebih besar.”

Memahami di mana restoran berada, tidak hanya di properti tetapi juga di komunitas sekitarnya, adalah kuncinya.

“Restoran hotel membutuhkan pasar lokal untuk bertahan dan berkembang,” kata Omri Green, wakil presiden pengembangan bisnis dan konsultasi untuk Union Square Events.

“Jika Anda memperlakukan restoran sebagai fasilitas tambahan untuk hotel, itu bagus, tetapi kemudian Anda benar-benar membatasi potensi yang dapat Anda lakukan di restoran tersebut. “

Ketika Anda menarik pasar dan menciptakan sesuatu yang istimewa, Anda membangun daya tarik, dan pada akhirnya Anda menciptakan restoran hebat yang kebetulan berada di hotel, kata Omri Green.

Saat mengerjakan ulang ruang yang sudah ada, penting untuk menentukan ruang lingkup pekerjaan, kata Carson Schroeder, kepala pengembangan APICII.

Ini termasuk apakah sesederhana penyegaran rutin untuk menghidupkan kembali restoran atau gerai makanan dan minuman yang sudah beroperasi, reposisi untuk mengembangkan konsep yang sudah ada dengan nama atau merek yang sama, atau mengembangkan konsep yang sepenuhnya baru.

“Apa pun yang Anda lakukan, itu ditentukan oleh sejumlah hal seperti berapa banyak modal yang tersedia dan apa peluang pendapatannya, Latihan penjaminan itu harus dilakukan sejak awal proses.”katanya.

Tahap awal pengerjaan ulang suatu ruang juga harus melibatkan kolaborasi penuh di antara para pemangku kepentingan, termasuk pemilik dan tim operasional hotel, untuk memastikan bahwa ruang tersebut memenuhi kebutuhan semua orang.

“Kami benar-benar ingin berkolaborasi dengan tim operasional untuk melakukan analisis mendalam dan memahami bagaimana kami dapat memecahkan masalah dan membantu meningkatkan kualitas,” kata Marion Emmanuelle Bullot, mitra di AvroKO Hospitality Group dan direktur pelaksana di Brand Bureau.

Dilansir dari, ekspektasi terhadap makanan dan minuman di hotel telah berkembang selama bertahun-tahun, dan restoran perlu berkembang seiring dengan itu, tambahnya.

“Anda sekarang melihat hotel berkinerja luar biasa melalui makanan dan minuman, dan makanan dan minuman menjadi salah satu poin keputusan utama bagi tamu yang memilih properti,” katanya.

Saat menata ulang ruang, hotel memiliki sesuatu yang “dirancang, dikonsep- tualisasikan, dan dikembangkan 20 tahun yang lalu, ketika perilaku sangat berbeda,” kata Bullot.

Para ahli di panel sepakat bahwa salah satu kunci keberhasilan adalah fleksibilitas konsep, dan Bullot mengatakan bahwa memiliki gerai yang dapat mengadakan acara pop-up dan aktivasi musiman di properti memberikan keuntungan bagi para pengelola hotel.

“Kami benar-benar melihat aktivasi di ruang publik sebagai cara untuk menyelesaikan masalah di masa depan,” katanya.

Aspek lain dari persiapan menghadapi masa depan adalah mempertimbangkan bahwa Generasi Z minum lebih sedikit daripada generasi sebelumnya, jadi ke depannya, mungkin akan ada lebih sedikit fokus pada alkohol, kata Bullot.

“Mereka akan menjadi konsumen inti di hotel, dan perilaku serta harapan mereka berubah secara drastis,” katanya.

Green mengatakan bahwa kuncinya adalah dapat menghubungkan fungsi F&B di properti — seperti restoran, layanan kamar, dan perjamuan — dan penting juga untuk mempertimbangkan layanan makan karyawan.

“Ini benar-benar pendekatan spektrum penuh,” katanya.

Meskipun loyalitas menjadi fokus utama di dunia merek hotel saat ini, Schroeder mengatakan bahwa belum cukup fokus pada membangun loyalitas tamu untuk restoran di properti.

Hal itu bukan berarti membangun program poin yang hanya bisa didapatkan dan digunakan, tetapi pemrograman dengan cara yang memberi tamu alasan untuk kembali.

“Baik itu membuat program mencicipi bourbon yang dapat diikuti orang-orang… dan kami telah meraih banyak kesuksesan menggunakan CRM untuk membuat program ulang tahun,” katanya.

Proyek Hotel di Asia Pasifik: 4 Proyek yang Sedang Berjalan

this formate

ROTENBERG, Jerman, bisniswisata.co.id: Tinjauan berbasis data tentang proyek hotel yang sedang dibangun di seluruh wilayah Asia Pasifik. Sektor perhotelan Asia Pasifik terus menunjukkan aktivitas pengembangan yang kuat, dengan proyek-proyek hotel besar yang terus berjalan di seluruh wilayah.

Dilansir dari tophotel.news, dari resor mewah hingga pengembangan multifungsi skala besar, properti baru sedang direncanakan di seluruh Asia Pasifik. Bagi pemasok hotel dan pakar industri, proyek – proyek ini menawarkan gambaran lebih dekat tentang di mana peluang masa depan muncul.

Berikut adalah empat proyek hotel yang sedang berjalan di seluruh wilayah Asia Pasifik—yang bersumber dari basis data THP—yang menyoroti skala, lokasi, detail pengembangan, dan statistik kunci yang membentuk pertumbuhan perhotelan saat ini.

Regent Kuala Lumpur, lokasi: Kuala Lumpur, Malaysia, tanggal pembukaan yang diharapkan: 2027, tipe konstruksi: gedung baru, bintang: 5, jumlah kamar: 250 unit. Status konstruksi: sedang dibangun dengan
pengembang: Multibay Development Sdn.Bhd

Grup Hotel: IHG Hotels & Resorts | Regent Hotels & Resorts, The Ritz-Carlton, Gold Coast, lokasi: Queensland, Australia. Tanggal pembukaan yang diharapkan: 2027. tipe konstruksi: gedung baru, bintang: 5, jumlah Kamar: 152, status konstruksi: perencanaan
pengembang: Pelligra Group

Grup Hotel: Marriott International | Hotel Ritz-Carlton, Mana Island Resort and Spa Fiji
Lokasi: Nadroga-Navosa, Fiji. Tanggal pembukaan yang fiharapkan: 2027,
Jenis konstruksi: renovasi, bintang: 4,
Jumlah Kamar: 160 unit, status konstruksi: perencanaan.

Grup Hotel: Radisson Hotel Group | Radisson Individuals, JdV by Hyatt Shanghai Jing’an, Lokasi: Shanghai, Tiongkok, tanggal pembukaan yang fiharapkan: 2028, jenis konstruksi: konversi, bintang: 4, jumlah Kamar: 150 unit, status konstruksi pra – perencanaan,

Grup Hotel: Hyatt Hotels Corporation | JDV by Hyatt

Memantau Pertumbuhan Hotel di APAC

Pengembangan hotel di seluruh wilayah APAC selalu tumbuh dan beradaptasi, dengan proyek-proyek yang terus berjalan di kota-kota besar dan destinasi yang sedang berkembang. Pertumbuhan didorong oleh faktor-faktor seperti investasi infrastruktur dan permintaan berkelanjutan untuk pasokan perhotelan baru.

Seiring semakin banyak proyek yang memasuki tahap konstruksi, akses ke data yang andal dan terkini sangat penting bagi pemasok dan pakar industri yang ingin melacak peluang dan memahami aktivitas pasar.

Untuk menjelajahi lebih banyak proyek hotel di APAC dan secara global, kunjungi basis data THP. Basis data ini menyediakan informasi terperinci tentang proyek hotel yang sedang berjalan, jadwal konstruksi, dan pemangku kepentingan utama proyek. ( HSS)