Peran Wisata Outbond China Pasca Krisis Covid-19

this formate

Turis Cina  bersiap tour ke luar negeri ( outbound)  dengan China Airlines. ( Foto: Markus Winkler/ unspash.com)

NEWYORK, bisniswisata.co.id: SELAMA satu dekade, pasar wisata outbond Cina telah menjadi kekuatan pendorong bagi industri  biro perjalanan global. Seturut dimulainya dekade baru – dengan sebagian besar optimisme itu telah padam – akankah pertumbuhan ekonomi di Cina tetap dapat diandalkan?

Seperti yang dikatakan Wolfgang Georg Arlt, CEO Lembaga Penelitian Wisata Outbond Cina, “Anda dulu terbiasa memiliki mesin es batu di setiap lantai di hotel bagus bagi orang Amerika. Sekarang Anda perlu menyiapkan (ketel) air panas. ” ungkapnya seperti dikutip dari Skift.com

Memang narasi itu, sebagian besar,  benar adanya. Menurut riset yang dilakukan Skift, pangsa pasar wisata outbond Cina merupakan yang terbesar pada 2013. Sebelum COVID-19, Skift memprediksi Cina akan mengirim sekitar 286 juta warganya untuk perjalanan ke luar negeri pada 2029.

Seiring meningkatnya jumlah orang kaya dan aspiratif di Cina, maka tren peningkatan jumlah turis yang melancong ke luar negeri pun terus naik. Fakta ini bukan sekadar taruhan yang aman, tetapi sudah jelas.

Namun kini industri travel menghadapi era baru yang tak pernah terbayangkan sebelumnya; tingginya tingkat ketidakpastian menjadi tantangan ke depan; seluruh taruhan dibatalkan.

Meski ada beberapa ramalan yang mencerahkan terkait seberapa cepat dan pasti orang akan kembali travelling, tetapi gambaran masa depan dan seperti apa bentuk pemulihannya, sangatlah tak pasti.

Pertanyaannya adalah bagaimana pasar wisata outbound Cina menyesuaikan diri dengan kenyataan baru ini dalam tempo satu, lima, dan sepuluh tahun mendatang. Apakah pasar Cina akan sama pentingnya  dengan dekade sebelum pandemi COVID-19? Dan bagaimana krisis ini membentuk preferensi pelancong Cina yang terus bergerak maju?

Puncak Gunung Es 

Semua narasumber yang diwawancarai untuk artikel ini menyatakan kontribusi Republik Rakyat Cina (RRT) bagi industri pariwisata global akan tetap meningkat setidaknya untuk jangka panjang.

“Pertumbuhan wisata outbond dari Cina masih benar-benar baru dimulai,” kata Richard Tams, konsultan independen yang pernah bekerja sebagai wakil presiden eksekutif IAG wilayah China hingga 2018.

“Jika Anda melihat jumlah orang Cina (ada sekitar 1,3 miliar) dan sebut saja persentase kecil – sekitar 10 persen – yang memiliki paspor: kita hanya melihat puncak gunung es jumlah permintaan outbond travel dari RRT. ” tambahnya.

Tams menggambarkan, secara budaya, selera masyarakat Cina untuk perjalanan ke luar negeri seperti “tidak pernah terpuaskan.” Hal ini didorong oleh aspirasi sosial dan kehadiran aplikasi “WeChat” yang memungkinkan mereka mengunggah perjalanan mengesankan kepada teman-teman.

Dia tidak melihat virus ini dapat mengubah budaya itu dalam jangka panjang. Meski tetap ada gangguan jangka pendek – setidaknya untuk sisa tahun inii – yang tak terhindarkan, dia tetap optimis permintaan akan bangkit kembali begitu Cina secara perlahan mulai membuka diri.

Menurut dia  masih banyak permintaan terpendam di Cina, dan tentu saja akan banyak permintaan baru yang masuk ke pasar.  “Saya pikir pembatasan akan dicabut secara bertahap, dan maskapai penerbangan pun akan bertindak sangat hati-hati mengembalikan kapasitas, karena mereka belum menganggap ada kebutuhan untuk itu. Jadi saya pikir kurva akan berubah namun secara bertahap, meski demikian permintaan dari Cina akan tetap signifikan. ” kata Tams.

Georg Arlt sepakat akan ada pelambatan jangka pendek, bukan hanya karena pembatasan, tetapi juga ekonomi. “Kecepatan mobilitas orang melakukan perjalana dan bergabung dalam grup-grup wisata dengan biaya beberapa ribu dolar – mungkin sedikit melambat dalam satu hingga dua tahun ke depan,” kata Arlt.

Tapi dia juga sepakat dengan Tams yang percaya bahwa turis Cina akan bersedia naik pesawat lebih dulu sebelum para pelancong dari negara lain mau melakukannya. “Orang Cina itu pemberani. Mereka tetap akan mengatakan, harus aman; tetapi menurut saya butuh waktu lebih lama bagi para pelancong asal Jerman atau Swiss untuk melakukan perjalanan ke tempat-tempat eksotis, ketimbang orang Cina. ”

Geopolitik

Satu hal yang mungkin akan memengaruhi keputusan turis China kemana akan pergi setelah pembatasan dicabut adalah geopolitik, kekuatan penentu yang kerap diabaikan dalam industri pariwisata.

Seperti kita ketahui, pembatasan perjalan sempat ditentang meski sudah ditemukan  virus Corona di Wuhan. Kini, virus Corona sudah menjadi fenomena global yang mewabah ke seluruh dunia. Sejumlah negara (seperti Amerika Serikat) bahkan masih mencari pembenaran untuk menyalahkan Cina sebagai negara asal virus ini.

“Kita bisa lihat bagaimana sejumlah negara mencoba mencap Cina sebagai penjahat, menyalahkannya atas krisis yang terjadi saat ini; sementara itu ada juga negara-negara yang tetap menjalin hubungan baik, bekerja sama dan berbagi informasi dan intelijen,” kata Roy Graff, direktur pelaksana EMEA untuk Dragon Trail, agensi digital pertama untuk wisata outbond Cina.

“Saya pikir ini akan tercermin saat fase pemulihan berlangsung, kemana pertama orang-orang Cina akan bepergian. Orang-orang Cina sadar betul akan apa yang dikatakan media di Amerika atau Eropa tentang negaranya,” ujar Graff.

Mereka juga mengikuti pemberitaan sejumlah insiden berbau rasis terkait virus dan rasa ketakutan. Hal itu akan memengaruhi keputusan dan gambaran mereka tentang negara yang hendak dikunjungi. Beberapa sentimen anti-Cina ini tetap akan ada di negara-negara seperti Amerika Serikat saat para turis Cina datang ke sana.

Mungkin juga di beberapa tempat seperti AS terjadi rasisme dua arah sehingga orang Cina akan mengatakan, ‘Saya tidak ingin lagi berurusan dengan orang Amerika’ dan orang Amerika pun  akan membalas dengan mengatakan, ‘kami tidak ingin membiarkan orang Cina datang lagi – mereka membawa ‘ virus Wuhan ke kami, ” merujuk pada penamaan virus yang kerap digunakan kaum Republikan di Amerika.

Penilaian itu juga bisa dipengaruhi oleh nasehat yang diberikan Pemerintah China bagi para pelancong, kata Graff. Dia memperkirakan akan ada skenario di mana negara memberi tahu para pelancong tentang tempat yang “aman” untuk pergi.

Perlu diketahui banyak negara di Asia dianggap lebih baik (sejauh ini) menangani krisis, ketimbang negara lain. Perlu juga dicatat bahwa kawasan Asia Pasifik juga amat bergantung pada kedatangan turis China.

“Orang China akan merasa lebih nyaman pergi ke tempat-tempat di mana pemantauan dan kontrol terhadap virus dianggap memiliki tingkat pencapaian yang sama dengan negaranya, seperti: memeriksa suhu badan, melaporkan gejala, melacak kontak aktif, dan jumlah testing yang tinggi,” kata Graff.

“Misalnya, jika Korea Selatan dinyatakan bebas virus, dan Pemerintah Cina memiliki kesepemahaman bahwa itu OK, maka orang Cina dapat mulai bepergian ke sana.”

Bagaimana Pelancong China Berubah ?  

Jika pengamat industri optimis bahwa pasar China masih kuat, bukan berarti perusahaan Travel atau biro perjalanan tak perlu proaktif memastikan mereka akan kembali.

Pertama, misalnya, pengelola hotel dan tempat-tempat wisata perlu memikirkan untuk mengambil langkah-langkah dasar, seperti kebersihan, pemesanan yang fleksibel sifatnya, dan faktor “ketenangan pikiran”, demikian seperti disampaikan Anita Chan, CEO penyedia layanan perhotelan Compass Edge baru-baru ini dalam webinar tentang: Kembalinya pelancong Cina setelah Covid-19. Namun, perubahan akan terjadi lebih jauh untuk jangka menengah hingga panjang.

Krisis ini mungkin dapat mempercepat sejumlah tren yang selama ini sudah terlihat di wisata outbond China. Seperti adanya pergeseran dari semula tur dengan rombongan sangat besar menjadi lebih privat hanya satu keluarga, dan sesuai permintaan, ”kata Sienna Parulis-Cook, associate director of communications di Dragon Trail.

“Tren-nya dari tur grup besar dengan pemandu, menjadi tur model self-driving. Orang-orang berusaha keluar jalur untuk menuju ke tempat wisata yang tidak terlalu ramai. ” tambahnya.

Dia menambahkan tren ini, pada saat ini, didorong oleh pasar yang matang di China. Tetapi, adanya Covid-19 dimana orang mengkawatirkan kebersihan dan keamanan, cenderung memberi “dorongan ekstra” ke depan.

Georg Arlt dari Lembaga Wisata Outbond China melihat industri pariwisata memiliki peluang untuk  memperoleh pemahaman yang lebih canggih tentang apa yang diinginkan pasar China, dan mulailah beralih dari  “semacam kecanduan” pada jumlah kedatangan orang.

Pergeseran ini sudah terjadi, katanya; sejak 2018, para klien institut ini telah mencari cara untuk menarik lebih banyak pelanggan “FIT” (pelancong yang sepenuhnya independen) dari pasar China, daripada tur kelompok.

“Apa yang saya lihat adalah orang China kini menuntut permintaan lebih akan kualitas dan saya pikir setelah virus COVID-19, mungkin (beberapa orang Cina) setidaknya mulai berpikir bahwa kehidupan itu mudah berubah dan rapuh, dan oleh sebab itu Anda harus melakukan hal-hal yang bermakna dengan waktu Anda – tidak hanya menjadi konsumen gemerlap semata, “kata Arlt. Jadi, orang-orang seperti ini akan muncul dengan pengalaman atau permintaan yang lebih berkualitas.

Sementara itu Tams lebih yakin pada gagasan yang menyimpulkan bahwa tujuan (wisata) akan lebih bergantung pada China, mengingat China akan segera bangkit kembali  sebagai yang terkuat dan tercepat. Meski Itu mungkin bukan hal yang baik.

“Ada sisi positif dan negatif dari tren wisata outbond China seperti itu. Kelemahannya adalah sejumlah tujuan wisata di seluruh dunia sudah mencapai puncaknya, ”kata Tams. “Dan jika sekarang kita pikir itu sudah cukup sibuk, maka kita tidak tahu akan menjadi seperti apa di masa depan.

Dalam dekade terakhir, sebuah narasi dominan muncul tentang kemiringan perjalanan yang tak terhindarkan: Ini, sebagian besar, berkat pertumbuhan pasar perjalanan keluar Tiongkok.

Seperti yang dikatakan Wolfgang Georg Arlt, CEO Lembaga Penelitian Pariwisata Keluar Tiongkok, “Anda dulu memiliki mesin es batu di setiap lantai di hotel yang bagus untuk orang Amerika.  Sekarang Anda punya (ketel) air panas. ”

Memang narasi itu, sebagian besar, memang benar.  Pasar outbound Tiongkok menjadi yang terbesar di dunia pada 2013, menurut penelitian Skift.  Dalam analisis pra-COVID-19, penelitian Skift memperkirakan bahwa Cina akan mengirim 286 juta perjalanan ke luar negeri pada tahun 2029. Semakin banyak orang Cina yang makmur dan bercita-cita tinggi akan terus mendorong tren kenaikan perjalanan tampaknya bukan hanya taruhan yang aman, tetapi sudah jelas.

Tetapi ketika industri perjalanan menatap dekade baru yang tak terbayangkan ke depan, ia menghadapi kenyataan di mana tidak ada yang pasti dan semua taruhan dibatalkan.  Meskipun beberapa ramalan cuaca yang lebih cerah tentang seberapa cepat dan pasti perjalanan akan kembali, masa depan dan bentuk pemulihan sangat tidak pasti.

Pertanyaannya adalah bagaimana pasar outbound Cina akan cocok dengan kenyataan baru itu dalam waktu satu, lima, dan 10 tahun.  Apakah akan sama pentingnya dalam dekade berikutnya seperti pada dekade terakhir? Dan bagaimana krisis akan membentuk preferensi pasar Cina bergerak maju?

Semua sumber yang diwawancarai untuk artikel ini adalah bullish pada peran Cina yang berkelanjutan dalam pertumbuhan industri pariwisata global jangka panjang.  Alasan untuk itu adalah kasus angka sederhana.

“Pertumbuhan dalam perjalanan keluar negri ( outbond)  dari Tiongkok benar-benar baru saja dimulai,” kata Richard Tams, seorang konsultan independen yang bekerja sebagai wakil presiden eksekutif operasi Cina IAG hingga 2018. “Jika Anda melihat jumlah orang Tiongkok (ada sekitar 1,3 miliar) dan  Anda melihat persentase kecil – sekitar 10 persen – yang memiliki paspor: Kami hanya melihat ujung gunung es yang sebenarnya dalam hal permintaan pariwisata keluar dari Tiongkok. ” sambungnya.

Tams menggambarkan selera budaya untuk perjalanan internasional di Tiongkok sebagai “tak terpuaskan,” didorong oleh aspirasi sosial dan “kemampuan WeChat” untuk melakukan perjalanan mengesankan yang dapat Anda siarkan ke teman-teman.

Dia tidak melihat virus mengubah itu dalam jangka panjang. Meskipun gangguan jangka pendek – secara realistis, untuk sisa tahun ini – tidak dapat dihindari, ia mengharapkan permintaan untuk bangkit kembali di RRT pertama setelah negara mulai perlahan membuka.

“Saya pikir ada sejumlah besar permintaan yang terpendam, dan tentu saja banyak permintaan baru yang masuk ke pasar juga,” kata Tams.  “Saya pikir pembatasan akan dicabut secara bertahap, dan saya pikir maskapai akan sangat berhati-hati untuk mengembalikan kapasitas karena mereka tidak menganggap itu diperlukan.  Jadi saya pikir kurva akan bertahap, tetapi saya pikir permintaan dari Cina akan signifikan. ”

Arlt setuju akan ada pelambatan jangka pendek, tidak hanya karena pembatasan, tetapi juga ekonomi.  “Kecepatan lebih banyak orang yang bergerak ke atas dan bergabung dengan kelompok orang yang dapat dengan mudah menghabiskan beberapa ribu dolar untuk perjalanan – ini mungkin sedikit melambat dalam satu hingga dua tahun ke depan,” kata Arlt.

Tapi dia melanjutkan dengan menggemakan keyakinan Tams bahwa orang Cina akan bersedia naik pesawat sebelum para pelancong di pasar luar negeri mau.  “Orang China adalah tipe orang yang berani. Mereka akan mengatakan itu harus aman, tetapi saya pikir itu akan memakan waktu lebih lama untuk membuat orang Jerman atau Swiss melakukan perjalanan ke tempat-tempat eksotis daripada orang China. ”

Geopolitik

Satu hal yang mungkin memengaruhi ke mana wisatawan Cina kembali ketika pembatasan dicabut adalah kekuatan pariwisata yang sering diabaikan: geopolitik.  Sementara coronavirus menentang pembatasan perjalanan awal untuk menjadi fenomena global yang menyeluruh, itu tidak berarti negara-negara (yaitu, AS) belum mencoba menyalahkan virus tersebut atas asalnya.

“Kita dapat melihat bahwa ada negara-negara yang mencoba melukis Cina sebagai semacam penjahat, menyalahkannya atas krisis, dan ada negara-negara yang tetap dalam hubungan baik, bekerja sama berbagi informasi dan intelijen,” kata Roy Graff,  direktur pelaksana EMEA untuk Dragon Trail, agensi digital terdedikasi pertama untuk pariwisata keluar Tiongkok. “Saya pikir ini akan tercermin dalam fase pemulihan di mana orang Cina akan mengunjungi pertama.”

“Orang Cina sadar akan apa yang media katakan di Amerika atau Eropa,” tambah Graff.  “Mereka mengetahui adanya insiden rasis yang terkait dengan virus dan ketakutan. Itu akan memengaruhi keputusan dan pemikiran mereka tentang suatu tujuan. ” Dalam arti tertentu, sebagian dari sentimen anti-China itu mungkin kembali ke negara-negara seperti A.S ketika datang ke kedatangan pariwisata.

“Mungkin itu terjadi di beberapa tempat seperti AS akan ada rasisme di kedua arah,” kata Arlt.  “Sehingga orang Cina akan mengatakan ‘Saya tidak ingin lagi berurusan dengan orang Amerika’ dan orang Amerika akan mengatakan ‘kami tidak ingin membiarkan orang Tionghoa lagi – mereka membawa kami’ virus Wuhan, ‘” merujuk  untuk moniker yang digunakan beberapa republiken AS untuk merujuk virus.

Perhitungan ini juga dapat dipengaruhi oleh apa yang disarankan oleh negara China pada para pelancong, kata Graff.  Dia memperkirakan skenario di mana negara dapat memberi tahu para pelancong tentang tempat yang “aman” untuk pergi, mencatat bahwa banyak negara Asia dianggap telah menangani krisis (sejauh ini) lebih baik daripada yang lain.  Perlu dicatat bahwa wilayah Asia Pasifik juga yang paling bergantung pada kedatangan orang Cina.

“Orang Cina akan merasa lebih nyaman pergi ke tempat-tempat di mana mereka melihat ada tingkat pemantauan dan kontrol yang sama terhadap virus sehingga hal-hal seperti memeriksa suhu, melaporkan gejala, melacak kontak aktif, dan rezim pengujian yang kuat,” kata Graff.

“Misalnya jika Korea Selatan dinyatakan bebas virus, dan pemerintah Cina memiliki perjanjian bahwa tidak apa-apa, maka orang Cina dapat mulai bepergian ke sana asalkan mereka tidak pergi ke tujuan ketiga sesudahnya.” tambahnya.

Bagaimana Cara Perubahan Traveler Cina ?  

Jika pengamat industri optimis tentang daya tahan pasar Cina, itu tidak berarti perusahaan perjalanan dan tujuan tidak perlu proaktif dalam memastikan mereka kembali.

Dalam contoh pertama, hotel dan tempat perlu memikirkan langkah-langkah dasar seperti kebersihan, pemesanan fleksibel, dan faktor “ketenangan pikiran”, sebagai CEO penyedia layanan perhotelan Compass Edge Anita Chan baru-baru ini diuraikan dalam webinar tentang kembalinya Cina  bepergian setelah COVID-19. Namun, perubahan yang diperlukan akan lebih dalam dari itu dalam jangka menengah hingga panjang.

Krisis ini dapat “mempercepat banyak tren yang sudah kita lihat dalam pariwisata outbound Tiongkok.  Seperti tren dari tur kelompok yang sangat besar ke perjalanan keluarga yang lebih pribadi, tur khusus, ”kata Sienna Parulis-Cook, associate director of communications di agensi yang disebutkan di atas, Dragon Trail.  “Tren dari tur pelatih besar ke tur mengemudi sendiri. Orang-orang berusaha keluar jalur menuju tujuan yang lebih kecil. ”

Dia menambahkan bahwa tren ini sampai sekarang telah didorong oleh pematangan pasar Cina yang tak terhindarkan, tetapi kekhawatiran pasca-virus tentang kebersihan dan keamanan cenderung memberi mereka “dorongan ekstra” ke depan.

China Outbound Tourism’s Arlt melihat peluang bagi industri pariwisata untuk mendapatkan pemahaman yang lebih canggih tentang apa yang diinginkan oleh segmen pasar RRT, dan beralih dari “semacam kecanduan” ke volume kedatangan semata.  Pergeseran ini sudah terjadi, katanya; sejak 2018, klien institut telah mencari cara untuk menarik lebih banyak pelanggan “FIT” (pelancong yang sepenuhnya independen) dari pasar RRT, daripada tur kelompok.

“Apa yang saya lihat adalah bahwa orang Cina, di masa lalu, meningkatkan permintaan mereka akan kualitas dan saya pikir sekarang setelah virus, mungkin (beberapa orang Cina) telah berpikir sedikit tentang bagaimana kehidupan yang bervariasi dan rapuh, dan bahwa Anda harus melakukan yang bermakna  hal-hal dengan waktu Anda – tidak hanya bling bling konsumerisme, “kata Arlt. “Sehingga orang-orang ini akan datang dengan pengalaman atau permintaan yang lebih berkualitas.”

Tams lebih diyakinkan oleh gagasan tujuan menjadi lebih tergantung pada Cina, mengingat perasaannya bahwa RRT akan bangkit kembali “yang terkuat dan tercepat.”  Itu mungkin bukan hal yang baik.

“Ada sisi positif dan negatif dari pariwisata keluar Tiongkok seperti itu.  Kelemahannya adalah sejumlah tujuan di seluruh dunia mencapai puncak pariwisata, ”kata Tams.  “Dan jika kita pikir itu sibuk sekarang, kita tidak tahu akan jadi apa di masa depan.”

RI Ajak Anggota G20 Siapkan Standar Baru New Normal di Sektor Pariwisata

this formate

Menparekraf Whisnutama saat mengikuti the Extraordinary G20 Tourism Ministers Virtual Meeting, Jumat malam ( Foto: Kemenparekraf).

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Pemerintah Indonesia mengajak menteri-menteri pariwisata negara anggota G20 untuk terus bekerja sama dan menyiapkan standar baru dalam menyikapi dinamika perubahan global (new normal) akibat pandemi COVID-19 di sektor pariwisata.

Dalam forum virtual bertajuk “The Extraordinary G20 Tourism Ministers Virtual Meeting” yang dipimpin oleh Menteri Pariwisata Kerajaan Arab Saudi Ahmed Al-Khatib selaku Ketua Forum G20 Tahun 2020, Jumat (24/4/2020) malam, RI diwakili Whisnutama Kusubandio, Menparakraf .

“Sektor pariwisata saat ini menghadapi tantangan berat imbas dari COVID-19. Pemerintah RI memberikan stimulus ekonomi bernilai lebih dari 24 miliar dolar AS untuk membantu komunitas pariwisata bertahan dari pandemi ini,” ungkapnya.

Di Indonesia lebih dari 2.000 hotel tutup, hampir semua tujuan wisata, objek, dan fasilitas pariwisata terhenti dan berimbas pada para pekerja di dalamnya. “Untuk itu Kemenparekraf RI telah dan akan terus memastikan berbagai stimulus yang dibutuhkan pekerja maupun industri pariwisata bisa terpenuhi selama masa tanggap darurat maupun pemulihan COVID-19. Bahwa tindakan cepat dan tepat harus diambil selama periode ini,” kata Wishnutama.

Salah satunya melalui dukungan penyediaan sarana hotel dan transportasi bagi tenaga kesehatan. Dimana hal tersebut juga sebagai bentuk dukungan terhadap bisnis hotel dan transportasi agar tetap mempekerjakan pegawainya.

Situasi saat ini mengharuskan masyarakat untuk tetap berada di rumah guna mencegah penyebaran COVID-19. Namun harus diakui meskipun secara fisik masyarakat tertahan di rumah, pandemi ini telah menghubungkan masyarakat secara digital dengan lebih intensif dari sebelumnya.

Menparekraf yakin fenomena ini akan terus berkembang menjadi “new normal” yang berdampak positif bagi sektor kepariwisataan. Untuk itu ia mendorong seluruh negara terus bekerja sama dalam menyiapkan standar baru dalam menyikapi dinamika perubahan global akibat pandemi COVID-19 di sektor kepariwisataan.

“Indonesia yakin jika seluruh negara G20 bekerja keras saling bahu-membahu dalam menghadapi pandemi COVID-19 ini, sektor kepariwisataan akan kembali membuktikan kemampuannya yang ‘resilient’ menghadapi berbagai tekanan bencana serta masalah,” kata Wishnutama.

“Kita harus dapat menetapkan norma-norma baru dalam menanggapi pandemi ini. Kita harus memperkuat kolaborasi untuk merumuskan dan mereformasi standar internasional, sehingga kita dapat bekerja sama dan saling membantu di semua sektor yang terkena dampak, terutama sektor pariwisata yang paling terpukul,” kata Wishnutama.

Forum G20 beranggotakan 20 negara perekonomian terbesar di dunia, termasuk Indonesia. Khusus dalam the Extraordinary G20 Tourism Ministers Virtual Meeting kali ini beberapa negara tamu seperti Spanyol, Singapura, Swiss, dan Yordania.

Hadir pula Pimpinan the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), the United Nations World Tourism Organization (UNWTO) dan the World Travel & Tourism Council (WTTC) turut diundang untuk menyampaikan informasi serta langkah-langkah yang telah dilakukan masing-masing dalam menghadapi pandemi COVID-19 di bidang kepariwisataan.

Pertemuan ini bertujuan untuk memfasilitasi kerja sama dalam melindungi bisnis pariwisata, lapangan pekerjaan, dan mendukung wisatawan melalui tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

“Dibutuhkan kerja sama yang kuat untuk mendorong dunia dalam mitigasi dan pemulihan situasi. Baik selama pandemi dan pascapandemi. Indonesia siap untuk membantu, dalam merumuskan kebijakan global dan menerapkan norma dan standar baru,” kata Wishnutama.

Bincang Daring KBRI Swedia Bahas Upaya Lacak Covid-19 Dengan DNA

this formate

Nara sumber dari kalangan Diaspora Indonesia,  Dr. Dhany Saputra, PhD, Bioinformatics at Center for Genomic Epidemiology Denmark. ( Foto: KBRI Stockholm)

STOCKHOLM, Swedia, bisniswisata.co.id: Kegiatan bincang Virtual bersama WNI di Swedia dan Latvia kembali dilakukan oleh KBRI di Stockhlom. Kali ini membahas Upaya Pelacakan Covid-19 dengan Analisis DNA dengan nara sumber Dr. Dhany Saputra, PhD in Bioinformatics at Center for Genomic Epidemiology Denmark, kemarin.

Pelaksana Fungsi Penerangan, Sosial, dan Budaya KBRI Stockholm, Fajar Primananda, menjelaskan bahwa tujuan utamanya adalah untuk memberikan perkembangan terkini terkait Covid-19 di Swedia dan Latvia dan sekaligus membahas Covid-19 dari sudut pandang ahli.

Hadir sebagai narasumber pada Bincang Virtual tersebut adalah Dr. Dhany Saputra, PhD in Bioinformatics at Center for Genomic Epidemiology Denmark. Dr. Dhany membawakan presentasi berjudul “To Hunt or To Be Hunted: Upaya Pelacakan Covid-19 dengan Analisis DNA”.

Dubes RI untuk Swedia merangkap Latvia, Bagas Hapsoro membuka kegiatan dengan menyampaikan terima kasih atas kesediaan Dr. Dhany dan para peserta meluangkan waktu dalam Bincang Virtual kedua. Sebelumnya pada 9 April KBRI juga melakukan bincang  virtual dengan nara sumber Prof. Nawi Ng, Guru Besar Universitas Gothenburg.

“Pandemi Covid-19 di Swedia dan Latvia nampaknya belum akan melambat, namun demikian saya menghaturkan doa yang terbaik bagi keselamatan dan kesehatan Bapak Ibu sekalian. Tidak lupa juga saya ucapkan selamat menunaikan Ibadah Puasa bagi yang menjalankan” ujar Dubes Bagas.

Fajar Primananda menyampaikan perkembangan terkini Covid-19 hingga 23 April 2020. “Di Swedia telah terdapat 16.004 orang pengidap Coronavirus, dengan korban meninggal sebanyak 1.937 orang. Sedangkan di Latvia terdapat 778 orang pengidap Coronavirus, dengan korban meninggal sebanyak 11 orang.

Kemudian dalam sesi narasumber, Dr. Dhany menjelaskan mengenai upaya pelacakan Covid-19 dengan menggunakan analisa DNA. Menurutnya saat ini tes yang dilakukan banyak negara, termasuk Indonesia, masih menggunakan teknologi paling dasar dalam deteksi Covid-19, yaitu Rapid Test.

“Saat ini Indonesia menggunakan Rapid Test dan baru-baru ini Indonesia pesan Reverse Transcription Polymerase Chain Reaction (RT-PCR) yang lebih baik daripada Rapid Test, namun RT-PCR ini tidak portabel dan tidak bisa menghasilkan analisis komprehensif dan mendetail dibandingkan sequencing.” ujar Dhany.

Ditambahkan pula bahwa kini telah terdapat teknologi baru untuk testing seperti ini, yaitu dengan nanopore sequencing. “Dengan nanopore sequencing dan dibantu oleh software yang saya kembangkan, 24 sampel yang diambil dapat langsung terdeteksi virusnya secara akurat, detil, dan dalam waktu kurang dari 10 jam.” tambah Dhany.

Proposal mengenai RNA Sequencing Kit tersebut telah disampaikan Dhany beserta rekannya, Marcelinus Rocky Hatorangan, kepada Kementerian Riset dan Teknologi/BRIN Indonesia. “Alatnya memang tidak murah, namun dengan kecepatannya, keakuratannya, dan kemampuannya untuk detailed typing saya rasa worth it untuk dilakukan”

Sebanyak 20 peserta tercatat mengikuti Bincang Virtual tersebut. Kegiatan semacam ini direncanakan akan terus diadakan secara rutin, sebagai salah satu upaya KBRI Stockholm untuk terus menjangkau dan bersilaturahmi dengan WNI di Swedia dan Latvia pada masa pandemi Covid-19.

Selanjutnya, Pelaksana Fungsi Protokol dan Konsuler KBRI Stockholm, Ernest Hadinoto, menyampaikan bahwa beberapa WNI ada yang telah kembali ke indonesia dan mereka sudah melaporkan bahwa mereka telah mendarat di Indonesia dengan aman. 

“Persiapan Warung Konsuler di Kota Malmö pada hari Sabtu, 25 April 2020 juga telah dilakukan secara baik. Sudah ada 32 WNI yang mendaftar dalam kegiatan Warung Konsuler tersebut untuk perpanjangan paspor” ujar Ernest.

 

Buku Otobiografi Gufron Sumariyono Wariskan Pendidikan Karakter Yang Kuat

this formate

Gufron Sumariyono ( foto: dok. pribadi) 

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Menulis Otobiografi bagi seorang Gufron Sumariyono agaknya bukan sekedar cerita kehidupan seorang anak manusia  dari awal kehidupannya. Tetapi merupakan suatu upaya mewariskan pendidikan karakter, menghidupkan talenta hingga gaya hidup orangtua yang dicintainya ke generasi penurus.

Pria sederhana dengan segudang ilmu bisnis kelas dunia ini hanya mencantumkan profesinya sebagai pekerja di lembaga Kemanusiaan ESQ, suatu lembaga spiritual yang mengasah Emotional Quotient ( EQ) , Spiritual Quotient ( SQ) dan Intelectual Quotient ( IQ) yang didirikan oleh Ary Ginanjar Agustian 20 tahun lalu.

Lahir di Pati tahun 1945 sebagai anak ke dua dari 12 bersaudara dimana ayah dan ibunya adalah sama-sama berprofesi sebagai seorang guru. Ayahnyalah yang mempunyai buku besar yang disebut ‘Buku Keluarga’. Berisi kejadian penting yang dialami oleh keluarga Katolik ini.

Dihalaman pertama Buku Keluarga tertulis suasana perkawinan ayah dan ibu. Dihalaman lain ada catatan tentang zaman Penjajahan Hindia Belanda dan ada catatan di zaman Pendudukan Jepang. Hal yang mengagumkan bahwa dizaman itu ayahandanya juga memiliki catatan momen penting yang dialami oleh ke 12 anaknya.

Kebiasaan sang ayah yang menulis di buku “Keluarga” dan hobby Gufron di bidang fotografi yang menghasilkan belasan album foto akhirnya lahirlah Otobiografi Gufron Sumariyono jilid 1-3 yang isinya bukan hanya bermanfaat untuk keluarga tetapi juga masyarakat karena sejak 2015 sudah dibagikannya dalam bentuk E-book

Dalam menulis otobiografi, Gufron menelusuri kembali jejak-jejak kehidupannya di masa lalu untuk kemudian dituangkan ke dalam tulisan dan dikemas sesuai dengan apa yang diinginkan oleh penulis serta foto-foto pelengkap di bab gallery.

“Saya menulis kisah kehidupan saya oleh saya sendiri. Bagi saya, ini suatu pengalaman yang baru. Mengapa? Karena diabadikan dalam foto yang saya simpan di album denganrapi.h,” ujar Gufron.

Menurut dia, gambar bisa menceritakan 1000 kata. Untuk membuka album, dibutuhkan waktu dan tenaga yang lumayan. Tapi disinilah tantangannya Kadang agak malas karena beratnya album dan banyaknya album. 

Namun kesabarannya menghasilkan buku Otobiografi yang enak dibaca dan perlu diketahui oleh generasi milinelial gen Z sekalipun yang lahir di era digital.

Bagian pertama dari bukunya, Gufron mengisahkan kebanggaan menjadi anak guru dimana ayahnya adalah alumni Normaalschool Muntilan, Jawa Tengah, hidup dengan 12 anak dan bagaimana pendidikan karakter yang ditanamkan orangtuanya diceritakannya dengan detil.

Bab dua memasuki babak baru hidup terpisah dari keluarga dan tinggal di asrama Realino saat menjalani kehidupan di kampus UGM. Kegiatan rutin yang dihadapi setiap hari, kenakalan mahasiswa  termasuk pengalaman masa revolusi dituangkannya dengan menarik termasuk hidayah yang membawanya belahar tentang Islam.

Bab tiga menceritakan buah pendidikan ketika menjadi seorang insinyur Teknik Kimia dan mulai bekerja di IBM. Pengalaman kunjungan dari satu negara ke negara lain  sebagai Account Executive dan trainer membawanya ke India, Brussel, New York, Bangkok dan menetap di Hongkong.

Berada di zona nyaman, lalu kembali merasa tertantang dan perlu terus mencari peluang. Gufron kemudian mendapatkan ilmu bisnis kelas dunia dari IBM yang menjadi pengalaman berharga hingga akhirnya setelah 20 tahun bekerja pindah ke grup perusahaan Humpuss.

Perjalanan hidup yang penuh warna bisa ditemukan di Bab IV. Saat memutuskan untuk mengirim dua anak sekolah ke Rossall Boarding School, Inggris. Rahma berumur 15 tahun, baru tamat SMP Al Azhar. Sedang Dhani (laki-laki) berumur 13 tahun. Dhani baru naik kelas 2 SMP Labs School IKIP Rawamangun.

Terlahir sebagai anak dari keluarga Katolik dan kisah awal pertemuan dengan istri hingga menikahi gadis beragama Islam dijelaskan dalam Bab V. Rupanya Gufron berpindah agama bukan semata untuk menikah dengan gadis pilihannya.

Jauh sebelum itu, pengalaman spiritual saat tinggal sekamar dengan aktivis HMI yang rajin shalat 5 kali sehari dan  rajin membaca Al-Qur’an pada 1967, membuat Gufron mendapat hidayah gara-gara membaca Surat Maryam: 35 yang terbuka dimeja belajar.

Di usianya yang telah mencapai 75 tahun Gufron menekankan pentingnya orangtua memperhatikan pendidikan karakter bagi anak-anaknya. Pendidikan karakter di rumah oleh bapak dan   ibu selama 17 tahun sangat membekas, sangat baik dan sangat berguna. 

“Pendidikan karakter untuk selalu , berbuat baik, jujur, toleransi,  disiplin, kerja keras, mencinta tanah air dan memiliki semangat kebangsaan tidsk lekang oleh waktu,” ujarnya.

Selain itu pengalaman hidup sebagai mahasiswa di Fakultas Teknik Kimia UGM , Yogyakarta dan tinggal di Asrama Realino juga menjadi bekal hidupnya yang tidak pernah habis hingga sekarang menjadi senior citizen.

Masa kuliah selama   6 tahun lebih menjadi ilmu   yang menjadi dasar untuk   menjalankan berbagai pabrik kimia yang dibangun pemerintah RI yang sejak1966 dipimpin oleh Presiden Soeharto. 

“Kenangan dan pengalaman tinggal di Asrama Realino, sebuah asrama katolik dipimpin romo-romo Jesuit, khusus laki-laki luar biasa. Kami tinggal di gedung yang megah   dan mewah pada waktu itu. Asrama yang landasannya Bhinneka Tunggal Ika, dihuni oleh mahasiswa Gadjah Mada dari berbagai suku, berbagai agama, berbagai fakultas,” 

Asrama yang menekankan pendidikan   disiplin yang ketat. Tidak kenal kompromi. Semua penghuni diajarin berdiskusi, memimpin rapat,memberikan   presentasi, tanya jawab dalam Realino Discusion Club dan dalam bahasa Inggris. 

Penghuni asrama digembleng oleh pastor Jesuit agar menjadi pemimpin yang berkarakter kuat dan bagus yang harus dimiliki oleh pemimpin masyarakat. Moto SV artinya Sapientia etVirtus  artinya kebijakan dan kebajikan. Realino mempersiapkan calon pemimpin bangsa yang peduli kepada kemiskinan, kebodohan dan kebersamaan. 

Siapa sangka di usianya saat ini  hidup Gufron banyak menbantu eksistensi lembaga kemanusiaan ? Jelas tidak ada faktor kebetulan karena keyakinan atas campur tangan sang Khaliklah yang membuat buku Otobiografinya menjadi warisan yang tetap hidup dari masa ke masa.

 

Larangan Terbang Pesawat Komersil per 24 April-1 Juni 2020

this formate

JAKARTA, bisniswisata.co.id; MENINDAKLANJUTI upaya memutus penyebaran COVID-19 salah satunya dengan larangan mudik pada Ramadhan tahun 2020. Pemerintah memutuskan untuk menghentikan layanan transportasi udara penumpang komersil, per 24 April 2020 sampai 1 Juni 2020.

“Untuk sektor tranportasi udara saya sampaikan pertama larangan perjalanan dalam negeri dan luar negeri, baik transportasi udara berjadwal mau pun carter 24 April-1 Juni 2020,” kata Direktur Jenderal Perhubungan Udara Kementerian Perhubungan, Novie Riyanto, hari ini di Jakarta.

Namun, Novie mengatakan ada pengecualian untuk pimpinan lembaga tinggi negara mau pun wakil kenegaraan hingga organisasi internasional. Hal ini juga berlaku untuk pengangkutan layanan medis dan logistik termasuk kargo.

 “Selain itu, organisasi penerbangan khusus pemulangan WNI, WNA dan terkait penegakan hukum dan pelayanan darurat petugas penerbangan masih bisa dengan seizin menteri. Navigasi udara tetap dibuka 100% sedangkan bandara juga beroperasi seperti biasa di mana mereka wajib layani pesawat take off landing dan pesawat yang melintasi bandara tersebut,” kata Novie

Dengan adanya larangan mengangkut penumpang umum, tegas Dirjen Perhubud RI, badan usaha angkutan udara niaga berjadwal wajib melayani penumpang yang akan refund tiket dengan ketentuan:

Melakukan re-schedule, re-route bagi calon penumpang yang telah memiliki tiket tanpa dikenakan biaya. Memberikan voucher tiket sebesar nilai tiket yang dibeli oleh penumpang, yang dapat digunakan untuk membeli tiket Kembali dengan masa berlaku tiket sekurang-kurangnya 1 tahun, serta dapat diperpanjang sebanyak 1 kali. Pengaturan waktu refund tiket diserahkan pada pihak operator penerbangan atau maskapai bersangkutan.

Aksi Memanaskan Mesin Bus Bersama di Bali

this formate

BALI, bisniswisata.co.id; KAMIS 23 April 2020, pagi, iring- iringan bus pariwisata beragam ukuran konvoi dari P Serangan – Bundaran Airport – Simpang Dewa Ruci – By Pass Sanur dan diakhiri di Jalan Hang Tuah Renon serta memutar jalan Cok Agung Tresna. Bus- bus dari 89 perusahaan anggota Persatuan Angkutan Wisata Bali (PAWIBA), bergerak rapi dengan ritme kecepatan santai.

Bus-bus itu menyusuri  rute yang telah ditetapkan, sehingga masyarakat yang sedang menjalankan himbauan #dirumahaja, atau yang sedang melintas untuk kepentingan mendesak dengan leluasa membaca banner- banner yang tertempel di badan bus- bus tersebut.

“Sejak Februari, Maret dan April bus- bus dikandangkan sejalan dengan menurunnya kunjungan wisatawan dan ditutupnya objek- objek kunjungan wisata. Aksi memanaskan mesin bus bersama- sama selain menjaga kondisi kendaraan, sekaligus membuktikan bahwa komunitas angkutan bus pariwisata di Denpasar masih eksis hingga saat ini,” jelas Nyoman Sudiarta, Ketua PAWIBA

PAWIBA berharap dengan kegiatan ini pemerintah dapat memberikan perhatian berupa relaksasi pada lembaga keuangan. Terutama pada usaha angkutan bus pariwisata , stake holder kepariwisataan Bali. Pada kesempatan tersebut bus- bus dilengkapi spanduk, banner bertuliskan:

1. Bukan saatnya nangis bersama, tapi saatnya teriak bersama

2. Jangan lupakan kami yang sedang menunggu

3. Jangan tagih kami sekarang, berikan kami waktu

4. Apakah kami kurang besar untuk di lihat?

5. Kalian di rumah saja atau kami parkir di tengah jalan

6. Kami diam, tapi samsat, kir, angsuran jalan terussss

7. Kami takut corona, tapi kami lebih takut debt collector

8. Kami tak berkoar, meski pun butuh solar “tanpa subsidi”

9. Pariwisata bukan utama, namun kami penyumbang devisa No 2

10. Tak pernah mengecam, meski hidup kami terancam

11. Kami transportasi bukan hanya imajinasi

12. Kami butuh nasi, tapi kami lebih butuh hati

13. Kendaraan kami memang besar, tapi sopir dan kernet kami juga lapar

14. Pernah susah lewati bom bali, sekarang  berserah tanpa ada yang peduli

15. Hanya berharap bis tetap panas, leasing harap jangan ganas

16. Kami muter manasin mesin, gemeter lihat cicilan berlusin

17. Ini jeritan hati transportasi, supaya kemanusiaan tidak mati

18. Yang lain penuh ancaman, kami butuh pengayoman

19. Ekonomi kita terhantam, solar bus menghitam, tapi tidak pakai baku hantam

20. Tahun ini tahun Corona , mari kita lewati bersama

21. Hati jangan seperti batu, karena itu membuat kami menangis pilu

22. Ekonomi Bali terkuras, namun suara kami belum keras

23. Matinya Po Bus Indonesia

24. Jadi petani kami sudah tak mungkin, karena tanah sudah banyak beralih fungsi, tetaplah sektor pariwisata digarap.

25. Kami kenyang makan himbauan, saatnya parkir di jalan

Meski dalam kesulitan anggota PAWIBA masih dapat mengumpulkan bantuan berupa masker kain dan hand sanitizer.

RMAA: Cara Promosikan Bisnis Ketika Perbatasan Ditutup Akibat Pandemi

this formate

Salah satu cara tetap berpromosi adalah melalui virtual tour ( foto: Google)

MOSCOW, bisniswisata.co.id: Russian Marketing  & Advertising Agency ( RMAA) Travel mengajak kalangan industri wisata tetap optimistis menghadapi pandemi global Covid-19 dan  ada sejumlah rekomendasi yang bisa diterapkan antara lain perlunya tetap berpromosi.

Sampai hari ini, sulit untuk menemukan industri yang tidak menderita akibat COVID-19 dan sektor pariwisatalah yang  paling menderita akibat penerbangan dihentikan, perbatasan ditutup, tur dibatalkan, dan banyak biro perjalanan harus berhenti berbisnis.

Pertanyaannya apakah industri  perjalanan perlu melanjutkan kegiatan pemasaran atau menunda promosi karena wisatawan tidak bisa bepergian dan mereka lebih siap untuk menyerap informasi secara online.  

Di kutip dari situs PATA. org, RMAA sebagai anggota Pacific Asia Travel Association ( PATA) itu berbagi rekomendasi bagi anggota organisasi ini. Selama  masyarakat berdiam diri dirumah, apalagi lalu lintas web di Rusia telah tumbuh sebesar 30%.  

Pada saat yang sama  lalu lintas di media sosial dan jasa  kurir tumbuh empat kali, dan andilnya dalam tingkat total tumbuh dua kali hingga 18%.  Lalu lintas video juga meningkat sebesar 40%.

Saat ini anyak perusahaan perjalanan memotong atau menolak sama sekali untuk melakukan promosi berbayar. Hal ini  berarti bahwa biaya periklanan turun. Padahal optimismenya wabah pandemi bisa segera berakhir dan batas-batas negara akan dibuka dalam beberapa bulan mendatang, dimana wisatawan akan bebas untuk bepergian lagi.  

Itulah sebabnya RMAA percaya bahwa tidak ada gunanya menghentikan kampanye iklan, tetapi merek perjalanan perlu menjauh dari strategi menggunakan kara-kata ‘kunjungi sekarang’ . Untuk sementara waktu gunakan kata yang baru ‘kunjungi nanti’ untuk promosi.

Museum, galeri, teater, kebun binatang, dan banyak tempat lainnya di seluruh dunia membuka pintu bagi pengunjung online.  Selama periode isolasi yang singkat ini, persepsi manusia tentang peristiwa online sedang mengalami semacam transformasi, dan penting bagi kantor perjalanan untuk masuk ke halaman online yang sama dan menarik perhatian jumlah wisatawan potensial maksimum ke wilayah mereka.

Kami membuat pilihan keputusan pemasaran yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan pariwisata di masa pandemi ini. Selain itu, dengan asumsi bahwa anggaran iklan harus dipotong sangat besar, kami melihat jalan keluar dalam mengubah pendekatan terhadap strategi konten:

  1. Terus memelihara akun media sosial.  Jika usaha Anda tidak terwakili secara resmi di VK, Instagram, atau Facebook, sekarang saatnya untuk memilikinya dan mengoptimalkan manfaatnya.
  2. Perluas format presentasi konten dan berikan perhatian khusus pada stream.  Ketika orang-orang di seluruh dunia tinggal di rumah, jauh lebih mudah untuk meyakinkan juru masak terkenal atau pemandu lokal untuk mengudara bagi pelanggan Anda untuk bercerita tentang wilayah tersebut, berbagi beberapa rahasia, dan untuk memperkuat keinginan para pelancong  dari Rusia untuk mengunjungi wilayah Anda setelah perbatasan dibuka kembali.

Konten anti-krisis perlu dikedepankan seperti Tur online.  Jika Anda memiliki tur siap dalam format AR / VR atau 360 °, sekarang saatnya untuk mengingatkan pelanggan atau konsumen untuk mengunjungi tempat tertentu secara daring dan memberi saran cara menuju ke sana. 

Di Indonesia 

Di Indonesia tour daring sudah dimulai oleh PT Kereta Api Pariwisata ( Kawidata), anak perusahaan PT KEreta Api Indonesia ( KAI) yang mengajak masyarakat mengikuti virtual tour ke Lawang Sewu, Semarang, hari ini,  Kamis, 23 April 2020 pada jam 10:00 – 10:40 WIB dengan biaya tiket tur virtual Rp 15,000 /orang

Bertajuk Virtual Tour de Lawang Sewu with Kawisata.  Kegiatan tur tersebut dilakukan secara virtual,dimana para pesertanya tetap aman berada di rumah sambil mengikuti kegiatan tur secara online atau streaming  keliling Lawang Sewu, ikon kota Semarang, Jawa Tengah. 

Kegiatan ini diselenggarakan sebagai upaya Kawisata untuk lebih meningkatkan dan mengenalkan Lawang Sewu sebagai salah satu destinasi wisata sejarah di Indonesia. Selain itu, hal ini juga sebagai upaya untuk memberikan suatu layanan yang inovatif kepada masyarakat guna mengisi waktu luangnya selama beraktivitas #dirumahaja pada masa pandemi Covid-19 sesuai dengan anjuran dari pemerintah. 

Meskipun dilakukan secara virtual, tur ini akan menghadirkan pengalaman dan sensasi wisata yang tak terlupakan bagi para peserta yang mengikutinya karena peserta akan dibawa keliling ke beberapa spot menarik Lawang Sewu yang biasanya tertutup untuk umum, seperti area balkon, lalu menjelajahi lantai 2 & 3, serta ruang atas Lawang Sewu. Semua area tersebut memiliki cerita sejarah yang sangat menarik untuk diketahui. 

Humas Kawisata, M. Ilud Siregar menyampaikan bahwa dengan mengikuti kegiatan tur virtual ini, para peserta juga akan turut berpartisipasi berdonasi membantu masyarakat yang terkena dampak virus Corona (Covid-19) dimana 10% dari hasil penjualan tiket didonasikan kepada masyarakat yang membutuhkan bantuan.  

 

Logo Thoughtful Indonesia Hanya Digunakan Pada Masa Pandemi

this formate

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Logo Thoughtful Indonesia hanya digunakan pada masa pandemi karena berhubungan dengan pesan yang ingin disampaikan dalam situasi tanggap darurat COVID-19 ke publik baik di dalam maupun di luar negeri. kata Menparekraf Whisnutama Kusubandio, hari ini.

Dia mengakui logo yang menyerupai logo “Wonderful Indonesia”  itu digunakan hanya sementara waktu di masa pandemi COVID-19. Namun logo tersebut bukan untuk menggantikan branding “Wonderful Indonesia” yang selama ini digunakan sebagai instrumen kampanye pariwisata Indonesia kepada wisatawan. 

“Banyak pertanyaan yang datang, apakah Branding Wonderful Indonesia sudah diganti? Sekali lagi, itu bukan mengganti logo Wonderful Indonesia yang merepresentasikan brand promise institusi dan branding utama kita,” tegasnya.

Namun, Thoughtful Indonesia ini adalah logo kontekstual yang menyerupai logo Wonderful Indonesia agar related dengan pesan yang mau bawa dalam situasi krisis ini, serta menjadi landasan utama untuk menghadirkan program-program yang ‘thoughtful’ membantu pelaku dan pekerja di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif dalam menghadapi dampak COVID-19, jelas Wishnutama.

Pihaknya menggunakan logo itu untuk menunjukkan empati tertinggi dari sektor pariwisata terhadap kondisi saat ini di tengah pandemi COVID-19. Tidak hanya itu, logo tersebut juga mendapat apresiasi dari publik di Eropa sejak ditetapkannya COVID-19 sebagai pandemi oleh WHO.

“Ini salah satu bagian dari soft promotion juga ke luar, dan kami mendapat laporan bahwa publik di Eropa mengapresiasi hal tersebut. Ini bagian dari kami untuk mengkomunikasikan bahwa kita berempati dengan situasi saat ini dan “We are still Wonderful in many ways” katanya.

Tak hanya pariwisata Indonesia, menurut Wishnutama, banyak merek besar lainnya melakukan perubahan logo kontekstual di masa pandemi. “Jadi kontekstual logo ini sementara digunakan dan strategi ini juga sudah banyak dikenal di dunia internasional,” katanya.

WTTC Kampanyekan #TogetherInTravel Agar Tetap Semangat

this formate

WTTC menggalang semua orang yang bersemangat tentang perjalanan. ( foto: WTTC.org)

LONDON, bisniswisata.co.id: World Travel & Tourism Council (WTTC) meluncurkan kampanye pemasaran baru, #TogetherInTravel, yang bertujuan menggembleng komunitas perjalanan dan pariwisata global serta menunjukkan bagaimana sektor ini adalah bagian vital dari semangat hidup kita.

“Konsep untuk kampanye #TogetherInTravel lahir dari keinginan untuk menggalang semua orang yang bersemangat untuk traveling, menyatukan mereka yang bekerja keras untuk membangun kembali sektor ini dan untuk menyebarkan pesan solidaritas bahwa kita adalah satu komunitas global, dan satu  di mana perjalanan membawa kita lebih dekat, pada waktu yang tepat,” kata Gloria Guevara, Presiden & CEO WTTC dalam rilisnya hari ini.

Ditayangkan pukul 11.00 WIB pada hari Senin 20 April, kampanye ini mendorong para pelancong dari seluruh dunia untuk membagikan tagar #TogetherInTravel bersama dengan video yang secara bersamaan menyatukan semua orang dalam solidaritas pada saat yang sama.

Kampanye pemasaran terdiri dari tiga elemen kunci;  video yang sangat visual dan emosional; sebuah tagar, #TogetherInTravel, untuk merangsang percakapan lintas platform sosial dan microsite, TogetherInTravel.com, untuk meng-host video dan konten dan cerita yang dihasilkan pengguna.

 WTTC telah mengembangkan kampanye bersama dengan salah satu anggotanya, perusahaan pemasaran dan komunikasi MMGY Hills Balfour. “Bermimpi adalah bagian dari semangat hidup kita dan kampanye baru kita mendorong pemikiran masa depan yang lebih cerah.  Travel & Pariwisata adalah sektor penting bagi ekonomi global, ” kata Gloria Guevara.Terhitung satu dari empat dari semua pekerjaan baru di seluruh dunia dan berkontribusi 10,3% terhadap PDB.

Sektor ini menyentuh semua orang. Ia membangun komunitas, mengurangi kemiskinan di dunia dan meningkatkan dampak sosial kehidupan sehari-hari. Namun kami secara unik terekspos saat ini karena Covid-19.

“Pesan kami adalah bahwa setiap orang masih dapat tetap terinspirasi dengan ide dan pemesanan perjalanan di masa depan – dan sementara itu menjadi bagian dari ruang virtual untuk berbagi, menghubungkan, dan menginspirasi secara kolektif.

Guevara  mengucapkan terima kasih kepada Amanda Hills, Presiden MMGY Hills Balfour dan timnya atas upaya mereka dalam membangun kampanye ini dengan waktu yang disumbangkan. Dia  berharap bahwa sebanyak mungkin orang akan membagikan video tersebut, “Karena kami menantikan waktu mendatang ketika kita akan dapat melakukan perjalanan lagi. “

 

 

Kemenparekraf Sudah Luncurkan Enam Program di Masa Tanggap Darurat

this formate

 JAKARTA, bisniswisata.co.id:  Di masa tanggap darurat Covid-19, Kemenparejraf/Bejraf telah menggulirkan enam program sesuai dengan kewenangannya dalam upaya mitigasi terhadap sektor pariwisata dan ekonomi kreatif.

Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Wishnutama Kusubandio mengatakan yang paling awal dilakukan pihaknya penyediaan fasilitas akomodasi, transportasi, dan konsumsi bagi tenaga medis dan tenaga pendukung RS Rujukan penanganan COVID-19 sesuai rekomendasi Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19.

” Kami membagi tiga tahapan dalam penanganan COVID-19. Yakni masa tanggap darurat, pemulihan (recovery, dan normalisasi serta langkah-langkah strategis lainnya bagi sektor pariwisata dan ekonomi kreatif di masa tanggap darurat COVID-19,” kata Whisnutama, hari ini.

Kemenparekraf telah merealokasi anggaran dan menerapkan program khusus selama masa tanggap darurat yang diarahkan untuk berbagai macam program dan sifatnya pendukungan langsung penanganan COVID-19 yang dapat membantu sektor pariwisata dan ekonomi kreatif, tambahnya. 

 “Hingga saat ini ada lebih dari 2000 tenaga kesehatan di Jakarta yang telah terfasilitasi. Kerja sama ini juga sebagai bentuk dukungan Kemenparekraf terhadap industri pariwisata yakni bisnis hotel dan transportasi agar tetap bisa mempekerjakan pegawainya,” jelasnya.

Selanjutnya, berkoordinasi dengan kementerian dan lembaga terkait, Kemenparekraf/Baparekraf secara intensif memberikan usulan berbagai program yang dapat memberi keringanan bagi industri dan pekerja pariwisata dan ekonomi kreatif di tengah pandemi global ini.

Kemenparekraf telah mengusulkan lapangan usaha sektor pariwisata dan ekonomi kreatif masuk dalam Permenkeu 23/PMK.03/2020. Subsektor yang masuk dalam lapangan usaha pariwisata dan ekonomi kreatif akan dapat memanfaatkan insentif berupa Subsidi PPh 21, Pembebasan PPh 22 Impor, dan pengurangan PPh sebesar 30 persen.

Dia berharap pelaku UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif yang terdampak pandemi bisa memaksimalkan kebijakan tersebut saat perluasan Permenkeu 23/PMK.03/2020 telah disahkan oleh Kemenkeu.

Kemenparekraf/Baparekraf secara mandiri juga menggulirkan program untuk memberdayakan pelaku UMKM di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif. Diantaranya melalui kampanye nasional #GerakanMaskerKain, #GerakanLaukSiapSaji, dan Gerakan #SatuDalamKopi yang bertujuan menggerakkan perekonomian dalam masa penanganan dampak COVID-19.

#GerakanMaskerKain menargetkan pengadaan 1 juta masker kain secara nasional. Dalam program tersebut Kemenparekraf melibatkan UMKM di sektor ekonomi kreatif untuk berperan serta. Sehingga mereka tetap bisa menjalankan usaha di tengah pandemi, dan produk yang dihasilkan juga sangat bermanfaat untuk pencegahan penyebaran wabah virus ini.

“Kemenparekraf sebelumnya juga telah mendata sekitar 213 ribu pekerja sektor pariwisata dan ekonomi kreatif dari 34 provinsi berdasarkan data hingga 22/4/2020). Data tersebut akan digunakan Kemenparekraf sebagai basis kegiatan, diantaranya melibatkan pelaku UMKM Ekraf yang terdampak dalam #GerakanMaskerKain,” katanya.

Hal yang sama juga akan dilakukan dalam #GerakanLaukSiapSaji. Kemenparekraf/Baparekraf akan bekerja sama dengan pengusaha makanan, UMKM pariwisata dan ekonomi kreatif di daerah untuk menyiapkan makanan bagi mereka yang terdampak, baik masyarakat pariwisata dan ekonomi kreatif sendiri serta masyarakat pada umumnya.

Terbaru, Kemenparekraf bersama Kemenperin dan didukung Tokopedia menggulirkan kampanye #SatuDalamKopi sebagai upaya bersama memajukan kopi nusantara sekaligus menggerakkan roda perekonomian pelaku industri kopi nasional agar tetap bergulir di tengah pandemi COVID-19.

“Kemenparekraf/Baparekraf pun telah menggandeng pelaku ekonomi kreatif untuk sama-sama memperkuat kampanye #JagaJarak. Dengan gerakan yang masif diharapkan dapat menimbulkan kesadaran yang tinggi di kalangan masyarakat,” kata Wishnutama.

Program selanjutnya, di masa tanggap darurat ini Kemenparekraf/Baparekraf juga menggulirkan pelatihan online gratis untuk upskilling dan reskilling pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif.

Lewat program-program ini diharapkan masyarakat pariwisata dan ekonomi kreatif semakin kompetitif dan siap bangkit bersama ketika pandemi dinyatakan selesai. Terlebih Presiden Joko Widodo usai rapat terbatas terkait Mitigasi Dampak COVID-19 terhadap sektor Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, beberapa waktu lalu memperkirakan sektor pariwisata akan booming usai pandemi dapat teratasi.

Presiden secara khusus meminta agar mitigasi terhadap sektor pariwisata dan ekonomi kreatif benar-benar diperhatikan dengan baik dan tepat sasaran.

“Kami akan merealokasi anggaran dan melakukan program yang melibatkan para pelaku parekraf hingga dapat membantu keberlangsungan pendapatan dan peningkatan kualitas destinasi serta usaha sektor parekraf. Akan dikaji lebih lanjut juga melalui rencana mitigasi dan bantuan langsung di sektor pariwisata dan ekonomi kreatif dan berbagai program lainnya,” kata Wishnutama.