Inilah Tempat Tinggal Orang-orang Super Kaya  Amerika

this formate

Rumah di pinggir Danau Washington bertajuk Xanadu 2.0 milik Bill Gates (foto: Seattle PI)

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Menurut survey 400 orang terkaya di dunia yang dilakukan Majalah Forbes, 10 persen dari mereka adalah warga negara Amerika Serikat. Sebut saja, Bill Gates, orang terkaya dengan harta US$81 miliar.

Dia telah menduduki posisi teratas ini selama 23 tahun. Sementara sobatnya, Warren Buffet berada di peringkat tiga dengan harta US$65,5 miliar.Posisinya turun untuk pertama kali dalam kurun waktu 15 tahun.

Posisi orang terkaya kedua diisi Jeff Bezos, pendiri Amazon.com, dengan kekayaan bersih sebesar US$ 67 miliar. Akumulasi kekayaannya banyak disumbang dari naiknya harga saham perusahaan. Dalam setahun terakhir kekayaan Bezos telah bertambah US$20 miliar.

Perusahaan berbasis teknologi lain yang terbilang sukses adalah Fecebook. Kekayaan pendiri sekaligus CEO-nya Mark Zuckerberg, naik menjadi US$55,5 miliar. Ia pun dicatat sebagai orang terkaya nomor empat di dunia. Inilah pencapaian tertinggi Zuckerberg. 

Di peringkat enam, ada mantan walikota New York City yang juga pemilik perusahaan Bloomberg L.P., Michael Bloomberg, dengan kekayaan bersih US$45 miliar.

Kekayaan para milyuner Amerika ini sebagian disimpan dalam bentuk saham di perusahaan yang mereka dirikan. Sebagian lagi berbentuk real estate. Dia juga tercatat sebagai pemegang saham di perusahaan jaringan hotel mewah, Cascade.

Bill Gates selain memiliki mansion di pusat kota Washington senilai US$170 juta,  dia juga punya beberapa rumah yang tersebar di sejumlah tempat di Amerika. 

Seperti apa sebenarnya ‘penampakan’ rumah orang-orang terkaya di dunia ini. Berikut  liputannya seperti dilansir dari CNN International:

Bill Gates, 60, lebih banyak tinggal di rumahnya yang luas di Medina, Washington. Bangunan seluas sekitar 6.100 meter persegi ini dia namakan “Xanadu 2.0” yang merujuk pada karakter dalam film tahun 1941 “Citizen Kane” yang dibintangi Orson Welles. 

Lokasi bangunan besar ini sangat strategis, yakni menghadap ke Danau Washington. Gates perlu waktu 7 tahun dan dana sebesar US$63,2 juta  untuk menyelesaikan pembangunan rumahnya yang dilengkapi fitur berteknologi tinggi. Saat ia membeli tanah di sini pada 1988 silam, harganya sudah sekitar 2 juta dollar AS. Kini nilainya mencapai 170 juta dollar AS.

Selanjutnya, Jeff Bezos. Ketika bos Amazon ini sedang giat-giatnya membangun kerajaan e-commerce-nya, dia rajin mengumpulkan aset dalam bentuk properti.

Itu terjadi selama bertahun-tahun. Tahun lalu, menurut catatan The Land Report, Bezos berada di urutan 26 dalam daftar pemilik tanah terbesar di Amerika. 

Sementara untuk tempat tinggal, dia lebih sering berpindah-pindah. Ada beberapa properti yang dimilikinya termasuk peternakan seluas 165.000 hektar di Texas Barat, rumah tepi laut di negara bagian Washington.

Ada  tiga buah apartemen yang saling terhubung di Menara Century Manhattan, serta tanah perkebunan di Beverly Hills seluas 1,100 m2. Dia boleh bangga atas propertinya karena bertetangga dengan aktor kondang Tom Cruise.

Sedangkan rumah Warren Buffet di Omaha, Nebraska, terbilang ‘sederhana’. Meski Warrant Buffet terkenal sebagai investor paling pintar di muka bumi, tetapi dalam urusan rumah dia lebih dianggap sebagai sosok yang hidup dalam kesederhanaan. 

Rumah Buffet, 85, yang relative sederhana berada di pojokan di Omaha, Nebraska. Ia membeli properti ini pada 1958 seharga US$31.500. Sejak itu hingga saat ini, dia tinggal di sana. Belum pernah ia berpindah rumah.

Aslinya, rumah seluas 600an meter persegi tersebut dibangun pada 1921 dan telah mengalami perluasan serta renovasi demi menyesuaikan kebutuhan sang pemilik yang memiliki kekayaan lebih dari  US$65,5 miliar.

Mark Zuckerberg, pengusaha terkaya dan termuda ini lebih banyak ‘memarkir’ hartanya untuk hal-hal yang barkaitan dengan sekolah, kesehatan dan kegiatan filantropi.

Tapi setidaknya ada dua real estate yang tercatat sebagai miliknya, yakni rumah di Palo Alto dan properti senilai  US$9,9 juta di San Francisco.Rumah seluas hampir 500 m2 di Palo Alto dibeli sang milyuner pada 2011 dengan harga US$7 juta.

Demi menjaga privacy, pada tahun berikutnya Mark Zuckerberg memutuskan untuk membeli empat rumah lain di sekitar rumahnya dengan harga US$43,8 juta. Rencana untuk menghancurkan dan membangun kembali keempat rumah tersebut, hingga kini masih terhenti.

Mantan walikota New York City, Michael Bloomberg, 74, memiliki lebih dari selusin properti di seluruh dunia, termasuk di Hamptons, New York, London, Bermuda, Colorado, dan Florida. Tetapi dia lebih banyak menghabiskan waktunya di kompleks townhouse Upper Estate Side miliknya yang terletak di 17 East 79th St.

Bangunan berlantai lima dengan eksterior batu kapur ini ditempati Bloomberg selama tiga tahun saat masih menjabat walikota. Bukan itu saja, Bloomberg nampaknya memiliki rencana besar untuk membangun mega-mansion di sana.

Sejak 1989, ia secara bertahap membeli sejumlah unit di 19 East 79th St yang lokasinya tepat berada di sebelah kediamannya saat ini. Dari enam unit di gedung bergaya Yunani putih tahun 1880 ini, Bloomberg memiliki lima di antaranya, demikian menurut The New York Observer.

 

Kiat Tetap Produktif di Saat Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB).

this formate

Langit biru jantung kota Jakarta di kawasan Jl. MH Thamrin, saat dilakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang lalu. ( Foto: Kumparan.com)

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Menparekraf/ Ketua Bekraf Wishnutama Kusubandio mengatakan pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif harus tetap mendapat ruang untuk produktif bahkan saat dilakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB).

“Kiat tetap produktif di saat pembatasan sosial berskala besar (PSBB) adalah menjalankan dengan kesadaran dan tanggung jawab dari masyarakat dan seluruh pihak dalam penerapan protokol kesehatan agar PSBB segera selesai dan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif benar-benar bangkit,’ kata Wishnutama Kusubandio, Sabtu (12/9/2020).

Rencana Pemerintah Provinsi (pemprov) DKI Jakarta untuk kembali memberlakukan PSBB dapat dipahami meski hal tersebut berdampak besar bagi sektor pariwisata dan ekonomi kreatif.

“Kami sangat memahami keputusan yang diambil dalam pemberlakuan kembali PSBB sebagai upaya pengendalian terhadap penyebaran virus COVID-19, meski akan memiliki dampak yang besar, terlebih saat ini sektor pariwisata dan ekonomi kreatif pelan-pelan sedang berupaya untuk bangkit.

Untuk itu ia meminta pihak terkait termasuk pemerintah daerah agar tetap memberikan ruang bagi pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif untuk produktif.

Menparekraf minta sektor UMKM yang baru menggeliat agar diberi ruang dan dukungan saat diberlakukan PSBB kembali. ( Foto: Kemenparekraf)

“Saya berharap sektor dan pelaku usaha di bidang Pariwisata dan Ekraf yang selama ini telah berupaya melaksanakan protokol kesehatan dengan baik agar tetap diberikan ‘ruang’ untuk tetap melakukan usahanya,” tambahnya.

Hal ini mengingat karena sektor pariwisata dan ekraf ini adalah yang paling terpuruk karena dampak pandemi ini. Terutama bagi mereka yang sebelumnya telah benar-benar menerapkan protokol kesehatan dengan baik.

Menparekraf  menekankan pentingnya kesadaran dan tanggung jawab dari masyarakat dan seluruh pihak dalam penerapan protokol kesehatan agar PSBB segera selesai dan sektor pariwisata dan ekonomi kreatif benar-benar bangkit.

Kemenparekraf/Baparekraf dikatakannya akan terus mendorong penerapan protokol kesehatan sekaligus menyiapkan dan mendampingi para pelaku parekraf untuk bangkit pascapandemi. Termasuk penerapan protokol kesehatan berbasis CHSE,.

“Kami akan terus mengkampanyekan Indonesia Care untuk mengimplementasikan protokol kesehatan sekaligus verifikasi guna menghadirkan destinasi yang bersih, sehat, aman, dan lingkungan yang lestari,” tegasnya.

Pihaknya juga akan terus berkoordinasi dengan kementerian/lembaga terkait dan industri akan terus menyiapkan program yang akan memudahkan industri dan pelaku bertahan dan bangkit dari situasi pandemi.

Kapal Pesiar Princess Merencanakan Pelayaran ke Pasifik Termasuk P. Komodo

this formate

Princess Cruise merencanakan perjalanan ke kawasan Australia dan Selandua Baru ternasuk singgah ke Pulau Komodo dan Pulau-pulau di Samudra Pasifik. ( Foto: hollandamerica.com)

SINGAPURA, bisniswisata.co.id:  Princess Cruises telah mengumumkan rencana perjalanan kaya tujuan untuk musim Australia dan Selandia Baru pada 2021-2022 yang akan datang.

Perusahaan kapal pesiar tersebut mulai menjual 16 September 2020 tawaran menarik juga termasuk mengunjungi tujuan populer Pasifik Selatan seperti Fiji, Papua Nugini, Kaledonia Baru dan Vanuatu.

Dilansir dari TTR Weekly, salah satu penyebaran terbesar yang pernah ditawarkan, lima kapal akan berlayar ke 82 tujuan di 19 negara dengan 59 rencana perjalanan yang unik.

Royal Princess, Emerald Princess, Sapphire Princess, Coral Princess dan Pacific Princess akan berlayar musim ini dengan pelayaran mulai dari dua hingga 36 hari.

Pilihan beragam dengan pelayaran antara berbagai homeports termasuk Sydney, Melbourne, Brisbane, Adelaide dan Auckland, serta perjalanan ke Asia Tenggara dan Amerika Utara.

Sorotan perjalanan Australia dan Selandia Baru Oktober 2021 hingga April 2022 

Tawarannya adalah pelayaran pulang-pergi Selandia Baru mulai dari 11 hingga 14 hari, menawarkan berbagai homeports di Australia termasuk Adelaide, Brisbane, Melbourne dan Sydney.

Rencana perjalanan menampilkan Kawasan Anggur Marlborough yang terkenal (dari Picton) dan pelayaran indah di Taman Nasional Fiordland.

Empat perjalanan satu arah Australia & Selandia Baru antara Sydney dan Auckland bepergian ke tempat asal utama termasuk Melbourne dan Christchurch dengan Royal Princess dan Emerald Princess.

Mengitari benua ‘ bawah laut ‘dalam pelayaran Round Australia yang berangkat dari Sydney dan Brisbane, termasuk kunjungan ke Cairns untuk menuju Great Barrier Reef dan pelayaran indah di Kimberley Coast yang epik.

Rute lainnya adalah menjelajahi Tasmania dalam perjalanan pulang pergi dari lima hingga 10 hari dari Brisbane, Melbourne dan Sydney.

Mengunjungi banyak pulau di Pasifik Selatan termasuk Fiji, Hawaii & Tahiti, Kaledonia Baru & Vanuatu atau Papua Nugini & Kepulauan Solomon dalam berbagai perjalanan mulai dari 11 hingga 35 hari.

Pilihan lainnya berbagai pelayaran Hawaii, Tahiti & South Pacific Crossing yang menghubungkan Amerika Utara ke Australia pada musim gugur 2021 dan musim semi 2022, berkisar antara 27 hingga 29 hari.

Beberapa kapal pesiarnya juga mengunjungi Australia dan Tasmania Getaway selama dua hingga empat hari dari Brisbane, Sydney dan Melbourne dengan singgah di Newcastle, Eden, dan Hobart.

Princess menawarkan lebih banyak waktu untuk memaksimalkan pengalaman di setiap lokasi, Princess mencantumkan 14 tujuan dengan masa inap larut malam, atau More Ashore, termasuk Auckland, Darwin, Hobart dan. Sydney.

Pelayaran ke Australia dan Selandia Baru dengan beragam tawaran menarik ( foto: TTR Weekly).

Akses ke 11 situs Warisan Dunia UNESCO 

Pelayaran ke Tasmanian Wilderness (dari Burnie) – salah satu kawasan konservasi terbesar di Australia yang mencakup hampir 20% Tasmania.

Greater Blue Mountains dengan kesempatan untuk memandangi formasi batuan spektakuler Three Sisters (dari Sydney).

Domain/Daerah Kekuasaan Kepala Roi Mata* (dari Port Vila) – kepala paling terkenal dalam sejarah Vanuatu. “Domain” adalah situs pertama yang tertulis di Vanuatu dan merupakan segitiga termasuk desa sukunya yang lama, tempat pemakamannya, serta gua tempat dia seharusnya meninggal.

Mengunjungi Taman Nasional Komodo di Pulau Komodo di Indonesia juga termasuk paket yang menarik karena taman nasional yang  didirikan pada tahun 1980 untuk melindungi Komodo, kadal terbesar di dunia yang hanya ada di Indonesia.

Dua pilihan Cruisetour – Australian Outback dan Ultimate Australia – menawarkan kesempatan kepada para tamu untuk mengunjungi Great Barrier Reef dan Ayers Rock ikonik di Taman Nasional Uluru.

Paket ini menggabungkan tour darat multi-malam dengan kapal pesiar tradisional. Para tamu juga menghabiskan waktu di kota-kota kelas dunia seperti Sydney, Darwin dan Cairns.

OceanMedallion Mengubah Pengalaman Pelayaran

Onboard MedallionClass  kapal rencananya berlayar ke  Australia dan Selandia Baru. Perangkat yang dapat dikenakan OceanMedallion mengubah liburan dengan membuat seluruh pengalaman pelayaran menjadi mudah, memberikan layanan yang sangat pribadi dan memungkinkan pengalaman interaktif dan hiburan tanpa sentuhan.

Di antara perangkat tambahan, para tamu menikmati boarding yang efisien; pengiriman makanan, minuman, ritel dan layanan sesuai permintaan; entri kabin tanpa kunci; pembayaran nirsentuh; mencari teman dan keluarga; main taruhan di mana saja; banyak games interaktif; dan film / siaran langsung TV saat dalam perjalanan.

Tetap Terhubung Secara Terus-menerus dengan MedallionNet – Wi-Fi Terbaik di Laut

Rencana perjalanan ke Australia dan Selandia Baru menawarkan Wi-Fi terbaik di laut, MedallionNet, di dalam kabin kamar sehingga tamu dapat terus terhubung dengan hal-hal yang mereka sukai dan berbagi kenangan liburan dengan mudah.

MedallionNet menawarkan konektivitas yang belum pernah ada sebelumnya dengan cepat, tidak terbatas, dapat diandalkan, dan terjangkau dengan titik akses di setiap kabin.

Dengan demikian para tamu dapat melakukan streaming film, nonton acara, main games, dan mendengarkan musik favorit; terhubung ke situs media sosial favorit; dan obrolan video dari mana saja di kapal.

Informasi tambahan tentang Princess Cruises tersedia melalui penasihat perjalanan profesional atau dengan mengunjungi situs web perusahaan di princess.com.

Princess Cruises saat ini meningkatkan protokol kesehatan dan keselamatan dengan masukan dari para pemimpin kesehatan global terkait COVID-19 dan menilai bagaimana hal itu dapat memengaruhi rencana perjalanan di masa depan.

 

COVID-19: Panggilan untuk Menyanyikan Lembar ‘Himne’ yang Sama  

this formate

Aliansi Manifesto Pariwisata Eropa minta negara anggota satu suara untuk kebijakan akibat COVID-19. ( Foto: TTR Weekly) 

BRUSSELS, bisniswisata.co.id: European Tourism Manifesto Alliance atau Aliansi Manifesto Pariwisata Eropa, mewakili suara dari sektor perjalanan dan pariwisata Eropa, menyerukan kepada negara-negara anggota untuk segera menyetujui pembatasan perjalanan yang selaras.

Selain itu juga memastikan implementasi yang cepat untuk membantu sektor tersebut bertahan dari krisis  akibat pandemi global COVID-19 yang belum pernah terjadi sebelumnya ini.

Dilansir dari TTR Weekly, aliansi tersebut mengatakan bahwa perjalanan di dalam kawasan negara-negara Uni Eropa (UE )) dan kawasan Eropa yang lebih luas (termasuk EEA, Inggris, dan Swiss) harus dipulihkan dengan hati-hati dan cepat.

Selain itu, koordinasi internasional untuk membangun kembali perjalanan trans-Atlantik akan memberikan dorongan penting bagi sektor travel & tourism (perjalanan dan pariwisata)

Sektor travel & tourism di Eropa adalah ekosistem yang paling terpengaruh oleh krisis virus korona karena pembatasan perjalanan yang tidak terkoordinasi secara memadai, menurunnya kepercayaan wisatawan, dan berkurangnya permintaan konsumen.

Musim panas 2020 sangat dipengaruhi oleh krisis ini, dengan kepercayaan wisatawan mencapai rekor terendah. Tingkat hunian hotel di Eropa berada pada 26,5% pada Juli 2020, yang menyumbang penurunan 66,4% dibandingkan dengan bulan yang sama tahun lalu.

Selain itu, lima tujuan teratas Eropa, seperti Prancis, Jerman, Inggris Raya, dan Belanda hanya mencatat 40% dari volume perjalanan Intra Eropa tahun 2019, dengan Spanyol tertinggal pada 22% dari volume tahun lalu.

Sementara banyak orang Eropa tertarik untuk melakukan perjalanan lagi selama musim panas, pembatasan perbatasan yang tidak konsisten dan selalu berubah bersamaan dengan kebingungan.

Tak lain tentang persyaratan karantina dan ujian, menyebabkan frustrasi bagi bisnis dan pelancong. Hal ini menghalangi pemesanan dan merusak materialisasi baik untuk liburan maupun perjalanan bisnis.

Aliansi tersebut meminta pemerintah nasional untuk segera menyetujui proposal Komisi Eropa untuk mengadopsi sebagai berikut:

  • Tetapkan kriteria dan ambang batas umum untuk menentukan risiko epidemiologis, termasuk sistem kode warna umum untuk mengidentifikasi area risiko. Kriteria ini harus dievaluasi pada tingkat regional yang rinci, dengan mempertimbangkan faktor geografis yang relevan (terutama pulau).
  • Menerapkan langkah-langkah umum untuk diberlakukan pada saat keberangkatan dan kembali dari area berisiko.

Rekomendasi lainnya

  1. Gantikan kebutuhan karantina wisatawan dengan pengujian dan penelusuran yang komprehensif dan hemat biaya.
  2. Hindari pembatasan menyeluruh untuk pergerakan bebas dengan menerapkan tindakan yang lebih bertarget yang dibatasi dalam cakupan geografis.
  3. Hindari memberlakukan pembatasan perjalanan pada penumpang dalam perjalanan.
  4. Setuju dengan aturan umum untuk meminta hasil tes negatif COVID-19 pra-perjalanan jika diperlukan.
  5. Pastikan interoperabilitas aplikasi pelacakan kontak di UE dan harmonisasi Formulir Penentu Lokasi Penumpang berdasarkan standar internasional.
  6. Ikuti proses terstruktur dan transparan yang umum untuk mempublikasikan informasi yang jelas, komprehensif, dan tepat waktu tentang batasan perjalanan apa pun jika diperlukan.

Menunggu kembalinya arus pengunjung yang signifikan, dukungan keuangan yang berkelanjutan untuk sektor ini diperlukan agar ekosistem pariwisata Eropa mengembalikan lapangan kerja ke perekonomian secepat mungkin.

Penelitian WTTC menunjukkan bahwa setiap kenaikan 2,7% arus perjalanan akan menghasilkan atau mengembalikan satu juta pekerjaan di sektor ini. 

Menyelaraskan tambal sulam peraturan Covid-19 yang tidak konsisten dan saran perjalanan di Eropa dapat menyebabkan peningkatan wisatawan sebanyak 27%. Hal ini berarti menciptakan kembali 10 juta pekerjaan di bidang perjalanan dan pariwisata di seluruh Eropa.

Manifesto Pariwisata

Aliansi Manifesto Pariwisata Eropa mengumpulkan lebih dari 60 organisasi publik dan swasta Eropa, termasuk Global Business Travel Association (GBTA).

Aliansi tersebut meminta Uni Eropa untuk mengambil tindakan atas prioritas kebijakan utama untuk sektor pariwisata. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi tourismmanifesto.eu.

Pengalaman Asyik Tersesat di Taman Labirin Coban Rondo Malang  

this formate

Jangan taku tersesat di Taman Labirin Coban Rondo (foto: pegipegi)

MALANG, bisniswisata.co.id: Malang terkenal sebagai salah satu kota wisata yang ciamik di Jawa Timur. Udaranya yang sejuk serta kota yang tertata rapi menjadi daya pikat banyak wisatawan. Kota yang berjarak sekitar 95 kilometer dari Surabaya ini memiliki sejumlah wisata outdoor. 

Salah satu yang baru-baru ini ramai dibicarakan adalah Taman Labirin Coban Rondo. Di Taman Labirin ini anda dapat bermain petak umpet bersama kerabat atau teman, bahkan tersesat di antara tembok yang terbuat dari tanaman hijau setinggi 2 meter. Pengunjung dipastikan akan sulit mengintip jalan keluar. Jadi, bersiaplah untuk tersesat.

Bermain di Taman Labirin dapat menjadi obat terbaik untuk sejenak melepas penat, stress, dan kejenuhan selama menjalani hidup di tengah pandemi COVID-19.

Saat Anda tersesat di labirin lalu berhasil menemukan jalan keluar, itu menjadi saat yang sempurna untuk melepaskan tawa, canda, dan kegembiraan.

Tapi, jangan membayangkan Taman Labirin di Kota Malang ini serumit taman serupa yang muncul dalam film-film terkenal seperti Harry Potter atau Alice in Wonderland. Meski demikian berjalan di labirin tetap menarik, apalagi jika dijelajah bersama keluarga, teman, dan kerabat.

Taman labirin ini buka mulai pukul 08.00 hingga 17.00 sore. Harga tiketnya pun cukup murah, yakni Rp 10.000 per orang.  Lokasi taman berjarak 12 km dari Kota Batu atau sekitar 24 km dari Kota Malang,  dengan waktu tempuh sekitar 1 jam. 

Taman ini sebenarnya merupakan bagian dari wisata air terjun Coban Rondo yang telah dibuka sejak 1980-an. Namun baru pada 2002, objek wisata air terjun itu benar-benar serius dikelola oleh sebuah perusahaan di bawah Perhutani yang berkonsentrasi pada sektor wisata, PT Palawi Risorsis.

Coban Rondo secara harfiah berarti Air Terjun Janda. Sesuai namanya, ada legenda yang berkembang di masyarakat lokal tentang kisah seorang janda, Dewi Anjarwati.

Dekat air terjun itu ada sebuah batu besar yang dipercaya sebagai tempat duduk sang janda saat menunggu sang suami.

Ceritanya berawal ketika Dewi Anjarwati yang baru saja menikah dengan Raden Baron Kusuma, mengajak suaminya berkunjung ke Gunung Anjasmara.

Usia perkawinan mereka sebenarnya baru mencapai 36 hari atau dikenal dengan istilah selapan. Rencana perjalanan mereka sempat dilarang kedua orang tua Dewi, tetapi keduanya bersikeras melanjutkan keinginannya. 

Di tengah jalan, pasangan suami istri itu bertemu dengan Joko Lelono yang terpikat dengan kecantikan Dewi Anjarwati dan berusaha merebutnya dari tangan Raden Baron.

Perkelahian pun terjadi, Raden Baron lalu meminta agar Dewi Anjarwati bersembunyi di tempat yang ada air terjunnya. 

Perkelahian sengit selama tiga hari tiga malam terjadi antara Joko Lelono dan Raden Baron. Hingga akhirnya keduanya sama – sama tewas.

Sejak saat itu, Dewi Anjarwati berstatus janda atau rondo. Nah, air terjun tempat Dewi Anjarwati menunggu suaminya itu pun diberi nama Coban Rondo, yang artinya air terjun janda. 

ARTJOG Terus Berlangsung Hingga Oktober, Pengunjung Terbatas & Beli Tiket Online

this formate

YOGYAKARTA, bisniswisata.co.id: Putri tampak terpaku depan lukisan kubus warna, warni merah, kuning, hijau, hitam namun di bagian bawahnya justru lukisan meja-meja restoran dengan hanya bagian kaki yang terlihat.

Agaknya pengunjung Festival Seni Kontemporer ini tengah memberi waktu pada dirinya untuk memahami pesan yang ingin disampaikan oleh sang seniman. Putri bersama pengunjung lainnya  telah dapat  melihat langsung ke Jogja National Museum sejak 7 September 2020.

Pameran ARTJOG mulai dapat dikunjungi secara terbatas di Jogja National Museum. Tentu saja dengan mengikuti protokol kesehatan dari pemerintah di tengah situasi pandemi seperti saat ini dengan beberapa penyesuaian dalam penyelenggaraannya.

Maklum Festival Seni Kontemporer tahunan, ARTJOG ini telah resmi dibuka pada 8 Agustus 2020 lalu dan akan berlangsung hingga hingga 10 Oktober 2020 mendatang. ARTJOG tahun ini dapat dinikmati secara daring di www.artjog.co.id

Meskipun demikian, sebuah festival yang menghadirkan karya seni rupa, tetaplah terasa kurang lengkap jika tidak menghadirkan ruang dan karyanya secara konkret. Filosofi “Seeing is Believing” merupakan pengalaman secara langsung melihat dan merasakan kehadiran karya seni. 

Prinsip mempertemukan karya seni langsung kepada publik telah bisa dilakukan dan kalangan media diperkenankan hadir menikmati langsung. Begitu pula dengan pengunjung lainnya dengan pembelian tiket melalui website www.articoid. Mereka yang berminat datang langsung hanya bisa mengakses pameran pada tanggal dan jam kunjung sesuai tertera sesuai tiket.

Pelaksanaan ARTJOG tahun 2020 ini memang dilakukan dengan metode luring (pertemuan langsung) yang  dijalankan dengan mematuhi protokol kesehatan secara tertib.

Jumlah orang yang hadir dalam suatu lokasi baik ruang pamer maupun ruang sekitar museum dibatasi. Penggunaan masker, menjaga jarak aman dan penerapan pola hidup bersih sehat akan terus dijalankan. 

Untuk pengunjung dari luar DIY ingin hadir ke ARTJOG maka harus melengkapi dirinya dengan hasil rapid test (non-reaktif) atau PCR/Swab negatif.  Beberapa program terpaksa ditiadakan karena rentan menimbulkan kerumunan.

Tema yang diangkat oleh ARTJOG kali ini merupakan sebuah pernyataan langsung terhadap situasi krisis yang tengah mendera dunia yaitu “Resilience“.

Merupakan sebuah tema yang merepresentasikan karakter pekerja seni Indonesia yang gigih dan kreatif, meskipun dihadapkan dengan situasi krisis akibat pandemi global.

Temanya tepat karena kata Resilience dikaitkan dengan eventnya mengenai Frstival Seni Kontemporer sangat cocok dimana pengunjung yang memang mencintai dunia seni bisa menikmati dengan puas karya seni yang ada.

ADTJOG tampilkan kaeya lukis, patung, instalasi dan program webinar dengan para kurator. Pengunjung bisa juga datang ke tempat paneran dengan daftar dan beli tiket online. ( Foto-foto: Satrio Purnomo)

Selain pengunjung jumlahnya dibatasi, setiap orang bisa ikut berkontemplasi melalui karya yang ada, mengatur waktu dengan fleksibel, merasa gembira dan akhirnya terpuaskan dengan penampilan dari karya seni dihadapannya.

Dihadirkan sebagai semangat untuk terus bergerak dan terus menguji ketahanan ARTJOG sebagai sebuah festival, sekaligus menampilkan sebuah aktivitas yang menunjukkan ketahanan, ketangguhan dan respon seniman/karya seni sebagai semangat bersama tetap berkesenian di tengah pandemi. 

Beberapa konsekuensi hadir untuk menyesuaikan kondisi saat ini, seperti pemilihan seniman yang lebih mudah untuk dijangkau. peniadaan tema karya sehingga memungkinkan pemilihan karya lama yang terbaik, meminimalisir karya yang sifatnya instalatif, mekanikal computerized, interaktif dan membuat batasan ukuran karya.

Sepangjang masa pameran sejak Agustus hingga Oktober 2020 juga ada Curator’s Tolk telah dimulai pada 15 Agustus 2020 lalu  bersama salah satu kurator Agung Hujatnika melalui platform video conference. 

Ada Angki Purbandono & Ranah Bhumi (Buichi Putri). Selanjutnya, Meet the Artists akan hadir setiap hari Selasa menghadirkan seniman seniman partisipan ARTJOG seperti Tisna Sanjaya, jalanpulang Yuli Prayitno, M. Irfan, Kokok P. Sancoko, dan Hadiwirman Saputra.  Siti Adiyati, dan Ugo Untoro,

Selain itu, ada program baru yaitu Murakabi Movement yaitu sebuah gerakan lintas disiplin yang diusung oleh seniman, arsitek intelektual dan aktivis gerakan sosial yang bisa dilihat juga di channel YouTube.

Dengan mengusung semangat lokal (indigenous) dan kelestarian alam, kali ini Murakabi mencoba menyuguhkan gabungan unsur material dan spiritual yang terwujud dalam unsur sandang pangan, papan dan puisi.

Setiap hari Minggu dini hari juga ada Murali Movement yang mengajak publik untuk mengikuti sesi ibadah Puisi-Hening Cipta bersama Joko Pinurbo dan Gunawan Maryanto dan berinteraksi secara daring.

Agenda 12 September 2020 dalam program Curator’s Talk, penampil yaitu  Ignatia Nilu  membagas “NON-STOP FUTURES”. Intinya adalah dengan ditetapkannya situasi tanggap darurat paska merebaknya COVID-19 kita tengah berperang melawan kesadaran kita akan kondisi kesehatan tubuh kita.

Tantangan ini di sisi lain telah mendorong sebagian besar dari kita dan tidak terkecuali para seniman untuk membicarakan kembali, mempertanyakan, melahirkan kritik serta mencermati relasi dan upaya manusia bertahan hidup.

Baik di hari ini dan ke depannya dengan lebih menyelaraskan tubuh, dirinya dengan lingkungan, alam serta keberlangsungan kehidupan selaras manusia dengan ruang alam.

 

Emirates, Tanggung Biaya Pengobatan dan Bayarkan “Refund Ticket” US$1.4 Miliar

this formate

DUBAI, bisniswisata.co.id: Salah satu tujuan wisata paling populer di dunia, dari pantai indah, tempat bersejarah hingga fasilitas perhotelan dan rekreasi kelas dunia, itu lah Dubai. Tahun 2019, Dubai menyambut 16.7 juta pengunjung dan menyelenggarakan lebih dari ratusan pertemuan, pameran global, pagelaran dunia hiburan serta acara olahraga.

Salah satu kota pertama di dunia yang mendapatkan cap “SafeTravels” dari World Travel and Tourism Council (WTTC), pendukung langkah-langkah komprehensif dan efektif Dubai untuk memastikan kesehatan dan keamanan setiap pengunjung.

Untuk sampai ke Dubai, penumpang Emirates dapat bepergian dengan percaya diri. Maskapai menanggung biaya pengobatan jika didiagnosis terpapar COVID-19 selama perjalanan. Kebijakan ini berlaku sampai 31 Oktober 2020 selama 31 hari (penerbangan pertama harus diselesaikan pada atau sebelum 31 Oktober 2020), dan berlaku sejak penumpang Emirates pertama terbang. Artinya, penumpang dapat terus menikmati perlindungan ini bahkan jika berpergian ke kota lain setelah tiba di tujuan Emirates mereka.

Emirates telah menerapkan serangkaian langkah komprehensif dari awal hingga akhir perjalanan untuk memastikan keselamatan penumpang, karyawan di darat dan di udara. Termasuk membagikan perlengkapan kebersihan gratis berisi masker, sarung tangan, tisu anti bakteri untuk semua penumpang.

Kebijakan pemesanan Emirates menawarkan fleksibilitas dan kepercayaan diri kepada pelanggan untuk merencanakan perjalanan mereka. Pelanggan yang membeli tiket Emirates sebelum 30 September 2020 untuk perjalanan pada atau sebelum 30 November 2020 dapat menikmati syarat dan opsi pemesanan ulang jika harus mengubah rencana perjalanan karena pembatasan yang tidak terduga terkait COVID-19, atau jika mereka memesan tiket Flex atau Flex plus.

Refund Ticket

Jika dipasar perjalanan bisnis atau pun wisata masih beredar isu kesulitan mendapatkan kembali uang pembelian tiket (“refund ticket”) yang tidak terpakai akibat pandemic COVID-19. Saat ini, Emirates telah mengembalikan lebih dari AED 5 miliar (US$1.4 miliar) kepada pelanggannya.

Memperkuat komitmen untuk menyelesaikan pengembalian uang yang tertunda.Lebih dari 1.4 juta permintaan “refund” telah diselesaikan sejak Maret, yang mewakili 90% dari “backlog” maskapai.

Sir Tim Clark, Presiden Emirates Airline menjelaskan manajemen berkomitmen dan berusaha semaksimal mungkin untuk menyelesaikan pengembalian uang di “backlog” yang besar dan tidak diprediksi sebelumnya karena pandemi ini. Sebagian besar kasus bisa diurus dengan mudah dan cepat, namun ada beberapa kasus yang memerlukan lebih banyak waktu untuk ditinjau dan diselesaikan secara manual.

Seiring dibukanya kembali pasar global untuk wisatawan secara perlahan, Emirates mulai mengoperasikan kembali layanan penumpangnya di seluruh dunia secara bertahap dan selalu memastikan bahwa maskapai memberikan pengalaman perjalanan yang aman dan lancar. Memperkenalkan berbagai inisiatif terdepan di industri untuk menanamkan kepastian dan kepercayaan pada setiap pelanggan saat bepergian. Mulai dari tindakan keamanan di setiap langkah perjalanan hingga perlindungan medis COVID-19 gratis dan kebijakan pemesanan yang fleksibel.

Saat ini, Emirates melayani penerbangan ke lebih dari 80 kota. Penumpang dapat transit atau berwisata di Dubai karena Dubai telah dibuka kembali untuk pebisnis dan wisatawan internasional.

Untuk memastikan keamanan pengunjung, kru, karyawan dan komunitas sekitar, semua pengunjung yang tiba, transit melalui Dubai dan UEA harus membawa hasil tes PCR COVID-19, termasuk warga negara UEA, penduduk dan turis, terlepas dari negara asal.*

Literasi Halal Tourism & Laporan Mastercard-Crescentrating, COVID-19 di Asean 2020.  

this formate

Laporan Kesiapan Perjalanan Mastercard-Crescentrating, COVID-19, Aseanpaling ramah Muslim di dunia. ( Foto: TTR)

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Menparekraf/Ketua Bekraf Whisnutama Subandio paham bahwa literasi mengenai halal tourism harus terus ditingkatkan agar masyarakat Indonesia tidak salah paham dalam pengertian halal tourism yang banyak dikembangkan justru oleh negara-negara Non Muslim.

Hal itu diungkapkannya menjawab pertanyaan anggota Forum Wartawan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif ( Forwaparekraf)  usai makan siang bersama pekan lalu. Dalam obrolan santai itu mas menteri mengaku tidak kapok untuk menggerakkan literasi halal tourism di tanah air yang masih dimaknai mengkotak-kotak kegiatan wisata agama tertentu.

” Saya setuju sekali literasi mengenai halal tourism perlu ditingkatkan, namun karena langkah pengelolaan mitigasi krisis pariwisata yang disebabkan oleh wabah virus corona baru dalam tahap pemulihan maka waktunya tidak tepat dan jadi sia-sia,” ujarnya.

Tiga tahap pengelolaan mitigasi krisis pariwisata sesuai standar World Tourist Organization (UNWTO) yaitu tanggap darurat, tahap pemulihan dan terakhir normalisasi jika COVID-19 sudah usai.

Belum genap dua bulan menjabat sebagai Menparekraf, Whisnutama pada November 2019 di Bali mendapat kecaman karena  pernyataannya disalah artikan oleh wartawan dan dianggap mau melabel destinasi super prioritas seperti Danau Toba dan Bali sebagai destinasi halal.

Akibatnya muncul penolakan labelisasi ‘wisata halal’ di dua destinasi itu karena masyarakat dan kalangan industri di Bali menilai wisata bukan tentang agama, melainkan soal kegembiraan. Sementara Whisnutama mengatakan wisata halal hanya sebuah layanan tambahan.

” Dalam klarifikasi waktu itu sudah dijelaskan bahwa destinasi wisata populer kita  akan menyediakan fasilitas ‘friendly moslem tourism‘, bukan menjadikan Bali sebagai wisata agama tertentu,” jelas Whisnutama.

Dia paham istilah ‘friendly moslem tourism‘ itu sendiri belum sepenuhnya dipahami oleh masyarakat maupun para pelaku wisata juga padahal kedatangan rombongan Raja Salman dari Saudi Arabia hingga memperpanjang lama tinggal selama liburannya di Bali sudah menunjukkan Bali sebagai destinasi friendly moslem tourism

 ” Friendly merupakan sesuatu menyejukkan, bukan antipati. Bahkan saya tahu sendiri banyak hotel-hotel di Bali juga menyediakan mushala untuk sembahyang, dan tidak pernah ada informasi diskriminasi bagi wisatawan dari agama tertentu,” kata Wishnutama.

Hakikat ber-literasi secara kritis dalam masyarakat demokratis diringkas dalam lima verba: memahami, melibati, menggunakan, menganalisis, dan mentransformasi teks. Kesemuanya merujuk pada kompetensi atau kemampuan yang lebih dari sekedar kemampuan membaca dan menulis.

Dan secara etimologis istilah literasi sendiri berasal dari bahasa Latin “literatus” yang dimana artinya adalah orang yang belajar. Dalam hal ini, literasi sangat berhubungan dengan proses membaca dan menulis.

Mastercard-Crescentrating

Literasi mengenai halal tourism memang penting apalagi mengingat laporan Kesiapan Perjalanan Mastercard-Crescentrating, COVID-19 di Asean 2020. Penelitian ini menyelidiki dampak pandemi global untuk mengidentifikasi kesenjangan utama dan ketegangan yang timbul dari COVID-19.  

Pengakuan kesenjangan tersebut kemudian akan memungkinkan para pemangku kepentingan untuk mengumpulkan rencana aksi mereka demi masa depan perjalanan dan pariwisata.

Laporan tersebut juga menyebutkan ASEAN sebagai kawasan merupakan salah satu kawasan paling ramah Muslim di dunia.  Dua tujuan yaitu Malaysia dan Indonesia menjadi yang pertama dalam Mastercard-Crescentrating Global Muslim Travel Index (GMTI) 2019.

Brunei Darussalam dan Singapura bersama Malaysia dan Indonesia dari ASEAN menempati empat besar peringkat 10 besar destinasi di GMTI. 

Singapura secara konsisten menduduki peringkat nomor satu di antara tujuan non-Organisasi Kerjasama Islam (OKI).  Thailand berada di peringkat 18 secara keseluruhan dan kedua di antara kategori non-OKI.

Filipina juga terus menaiki peringkat beberapa tahun terakhir dan sekarang berada di antara 10 tujuan teratas non-OKI.  Kekuatan ini memungkinkan destinasi ASEAN memiliki posisi yang kuat untuk menarik pasar Muslim saat perjalanan dibuka.

Wisatawan Muslim mewakili 21 persen dari wisatawan domestik dan 43 persen dari wisatawan intra-ASEAN.  Persentase wisatawan Muslim intra-ASEAN yang tinggi disebabkan oleh pasar outbound perjalanan Muslim yang besar di Indonesia dan Malaysia yang bepergian ke tujuan-tujuan negara tetangga

 

   

Hanya Miliki Rute International yang Lumpuh, SIA Akhirnya PHK 4300 Karyawan.  

this formate

SIA mengalami kerugian bersih US$800 juta pada kuartal I 2020 ( Foto: Asia Times) 

SINGAPURA, bisniswisata.co.id : Tak memiliki  jalur domestik dan hanya mengandalkan penerbangan internasional yang ‘lumpuh’ akibat pandemi global COVID-19, perusahaan penerbangan Singapore Airlines ( SIA) akhirnya lakukan PHK terhadap 4.300 karyawan atau sekitar 20 persen dari tenaga kerjanya.

Dilansir The Straits Times, pemutusan hubungan kerja ( PHK) itu sebagian besar yang terkena dampak adalah pekerja asing. Tindakan terbaru dan paling drastis ini untuk mengatasi operasional akibat dampak dari dunia dilanda pandemi Covid-19 yang menyebabkan lumpuhnya penerbangan internasional.

Singapore Airlines (SIA) Group mengatakan kemarin bahwa mereka telah memutuskan untuk memangkas sekitar 4.300 posisi. Namun, jumlah karyawan yang terkena dampak mungkin sekitar 2.400 orang karena tindakan seperti pembekuan perekrutan, pengurangan alami dan skema mundur sukarela dapat meredam pukulan tersebut.

Beberapa maskapai penerbangan internasional besar lainnya seperti Qatar Airways dan United Airlines telah mengumumkan PHK yang signifikan, dengan pandemi Covid-19 menghapus permintaan untuk perjalanan udara internasional.

 SIA Group mengatakan keputusan ini diambil mengingat jalan panjang menuju pemulihan untuk industri penerbangan global karena dampak pandemi Covid-19 sangat melemahkan, dan adanya kebutuhan mendesak bagi grup maskapai penerbangan untuk beradaptasi dengan masa depan yang tidak pasti.  

Staf dari SIA, SilkAir dan Scoot, grup perusahaan itu diberitahu tentang langkah tersebut pada pertemuan virtual kemarin malam, sebelum keputusan diumumkan.

SIA Group memperkirakan akan beroperasi kurang dari 50 persen dari kapasitasnya pada akhir tahun finansial Maret 2021, dibandingkan dengan level sebelum pandemi Covid-19.  Saat ini SIA hanya beroperasi pada level 8 persen dari kapasitas biasanya.

Dibandingkan dengan sebagian besar maskapai besar di dunia, Grup SIA berada dalam posisi yang lebih rentan karena tidak memiliki pasar domestik yang akan menjadi yang pertama melihat pemulihan.

 “Agar tetap dapat bertahan dalam lanskap yang tidak pasti ini, maskapai grup tersebut akan mengoperasikan armada yang lebih kecil untuk jaringan yang lebih sedikit dibandingkan dengan operasi sebelum Covid mereka di tahun-tahun mendatang.” begitu bunyi pernyataannya.

Dalam sebuah memo kepada staf, kepala eksekutif SIA Goh Choon Phong mengatakan itu adalah “keputusan yang sangat sulit” untuk memecat staf, keputusan terberat yang harus dia buat selama 30 tahun di perusahaan.

Goh mengatakan bahwa kelompok tersebut bekerja dengan serikat pekerja yang berbasis di Singapura untuk menyelesaikan pengaturan untuk staf yang terkena dampak dan untuk meminimalkan stres dan kecemasan bagi mereka.

 “Untuk kolega kami yang terkena dampak, perlu diketahui bahwa ini bukan cerminan dari kekuatan dan kemampuan individu Anda. situasi ini adalah hasil dari kelumpuhan perjalanan yang belum pernah terjadi sebelumnya yang disebabkan oleh pandemi global.” katanya.

Goh Choon meyakinkan staf bahwa mereka akan mendapatkan semua dukungan yang diperlukan selama masa percobaan ini.  Dia juga mendesak staf untuk bersatu bersama untuk melewati masa sulit ini.

Menteri Transportasi Singapura, Ong Ye Kung mengatakan bahwa “apa yang kami takuti selama berbulan-bulan ini terjadi” dengan keputusan SIA untuk memangkas pekerjaan.

Dia mengatakan Pemerintah akan melakukan semua yang bisa dilakukan untuk memulihkan perjalanan udara dengan cara yang aman.

Kongres Serikat Buruh Nasional menambahkan bahwa mereka akan membantu pekerja yang terkena dampak dengan cara apa pun yang bisa dilakukan.

 Pemutusan hubungan kerja telah diantisipasi secara luas karena perjalanan internasional terus lumpuh, dengan pemerintah memberlakukan kontrol perbatasan yang ketat untuk mengatasi pandemi.

Meskipun telah ada beberapa pembukaan kembali dalam beberapa minggu terakhir untuk bisnis penting dan perjalanan resmi antara Singapura dan negara-negara tertentu, termasuk China, jumlah penumpang dan penerbangan hanyalah sebagian kecil dari hari-hari sebelum pandemi.

Asosiasi Transportasi Udara Internasional mengatakan bahwa permintaan penumpang untuk perjalanan udara diperkirakan tidak akan kembali ke level sebelum krisis hingga tahun 2024.

Pada bulan Juli, SIA telah melaporkan kerugian bersih $ 1,12 miliar pada kuartal yang berakhir pada 30 Juni – rekor kerugian kuartalan terbesar dalam sejarah – karena permintaan anjlok di tengah pembatasan perjalanan.

 

‘Sport Tourism Akan Bangkitkan Pariwisata RI Pascapandemi”

this formate

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Menparekraf / Ketua Barekraf Whisnutama yakin sport tourism jadi segmentasi yang mampu dikembangkan untuk membangkitkan kembali sektor pariwisata dan ekonomi kreatif pascapandemi COVID-19.

Potensi wisata olahraga di Indonesia sangat besar sehingga diyakini dapat menjadi daya tarik bagi wisatawan baik nusantara maupun mancanegara. “Presiden Joko Widodo yakin sport tourism  bisa menjadi salah satu pendongkrak perekonomian nasional.” kata Menparekraf Whisnutama, hari ini.

Presiden Joko Widodo, ujarnya,  dalam sambutannya pada peringatan Hari Olahraga Nasional, Rabu (9/9/2020) malam mengatakan, akibat pandemi COVID-19 berbagai kompetisi olahraga nasional dan internasional harus ditiadakan dan dijadwalkan ulang penyelenggaraannya.

“Tentu saja hal ini kurang menguntungkan bagi dunia olahraga kita, tetapi kondisi ini memberikan kesempatan bagi kita semua untuk melakukan rebooting untuk melakukan restart untuk merancang ulang ekosistem olahraga kita secara besar-besaran,” kata  Whisnutama mengutip pernyataan Presiden Joko Widodo.

Sport tourism dikatakannya telah menjadi tren pariwisata baru yang pasarnya sangat luas, terlebih Indonesia mempunyai banyak tempat indah untuk pengembangan sport tourism mulai dari gunung, laut, dan danau.

Selain alamnya indah, juga kaya akan seni dan budaya dan bisa dimanfaatkan untuk berbagai acara olahraga seperti terbang layang, menyelam, bersepeda, atletik, dan olahraga rekreatif lainnya, tambahnya.

“Peluang pengembangan  sport tourism semakin besar pascapandemi nanti, masyarakat akan lebih memilih berolahraga di tempat terbuka, di alam bebas, peluang ini harus kita manfaatkan sebaik-baiknya untuk Indonesia yang alamnya indah,” kata Whisnutama mengutip Presiden lagi.

Sport tourism telah menjadi tren pariwisata baru yang pasarnya sangat luas, sangat besar yang akan memberikan multiplier effect pada kegiatan ekonomi masyarakat.

“Ajang olahraga internasional bisa menjadi daya tarik pariwisata Indonesia. Seperti Asian Games, Tour de Banyuwangi Ijen, Ironman Bintan, Jogja International Heritage Walk, Borobudur Marathon dan banyak lainnya,” kata Wishnutama.

Salah satu ajang olahraga internasional yang akan dibidik pemerintah adalah penyelenggaraan MotoGP 2021 yang akan berlangsung di sirkuit Mandalika, Lombok, Nusa Tenggara Barat. Situs resmi MotoGP belum lama ini telah memasukkan daftar bahwa GP Indonesia akan digelar pada seri ke-15 setelah seri Malaysia dan Thailand.

Untuk itu Wishnutama mengajak masyarakat juga industri untuk mempersiapkan diri sebaik-baiknya. Terutama dalam menjalankan protokol kesehatan berbasis CHSE _(Cleanliness, Health, Safety and Security_) yang akan menjadi kebutuhan wisatawan dalam era adaptasi kebiasaan baru.

Belum lama ini Kemenparekraf juga menandatangani nota kesepahaman dengan Kementerian Pemuda dan Olahraga serta Kementerian Perindustrian untuk mengembangkan potensi wisata olahraga dan menciptakan sport event agar dapat menarik kunjungan wisatawan untuk datang ke destinasi wisata di Indonesia.

“Situasi pandemi ini harus dihadapi dengan strategi yang komprehensif, terarah, dan kolaboratif,” ujarnya.