Page 4 – Bisniswisata

Swiss-Belhotel International Menandatangani Beberapa Perjanjian Manajemen Hotel di Indonesia

this formate

April 8, 2026April 10, 2026 Hilda Ansariah SabriHOSPITALITY, HOTEL, INDEX, INTERNATIONAL, LIFESTYLELeave a Comment

Swiss-Belhotel International telah menandatangani beberapa perjanjian untuk mengelola hotel di Indonesia, menandai ekspansi signifikan operasinya di pasar perhotelan yang berkembang di negara ini.

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Swiss – Belhotel International telah menandatangani serangkaian perjanjian manajemen hotel di Indonesia selama kuartal pertama tahun 2026, yang mencakup lokasi di Batam, Bali, Semarang, Yogyakarta, Bengkulu, Tangerang, Lampung, dan Kalimantan Tengah.

Portofolio perusahaan di Indonesia kini mencakup berbagai merek, seperti MĀUA by Swiss-Belhotel, Grand Swiss-Belhotel, Swiss-Belinn, Swiss-Belcourt, dan Swiss-Belexpress.

Perjanjian baru ini memperluas kehadiran perusahaan di beberapa segmen pasar. Merek-merek yang terlibat mencakup kategori mewah dan kelas atas, termasuk MĀUA by Swiss-Belhotel dan Grand Swiss-Belhotel, serta segmen menengah dan ekonomi melalui Swiss-Belinn, Swiss-Belcourt, dan Swiss-Belexpress.

Perkembangan ini merupakan bagian dari strategi perusahaan yang lebih luas untuk memperkuat kehadirannya di seluruh Indonesia.

Ekspansi Swiss-Belhotel International di Indonesia didukung oleh infrastruktur digital yang mengintegrasikan setiap properti ke dalam sistem globalnya, yang bertujuan untuk memastikan posisi kompetitif di pasar.

Perusahaan ini memiliki lebih dari 120 hotel dan proyek di seluruh Indonesia dan lebih dari 165 properti di 20 negara. Perusahaan telah menetapkan target lebih dari 530 properti yang beroperasi pada tahun 2033.

Dengan pertumbuhan di Indonesia diharapkan memainkan peran sentral bersamaan dengan ekspansi di pasar lain, termasuk Tiongkok, Vietnam, Australasia, Malaysia, Timur Tengah, dan Afrika.

Tidak ada detail tambahan mengenai pembukaan properti tertentu, struktur kepemilikan, atau jadwal pengembangan di luar kuartal pertama tahun 2026 yang diberikan.

Laporan Kondisi Hotel Independen 2026 dari Cloudbeds dan Meningkatnya Dominasi OTA

this formate

April 8, 2026April 10, 2026 Hilda Ansariah SabriHOSPITALITY, HOTEL, INDEX, INTERNATIONAL, LIFESTYLELeave a Comment

Mengambil data dari 90 juta pemesanan di 180 negara, tolok ukur tahunan terlengkap di industri ini mendokumen- tasikan penurunan tingkat hunian, semakin dalamnya ketergantungan pada OTA, dan perbedaan regional yang tajam di samping sinyal-sinyal peluang yang muncul.

SAN DIEGO, AS, bisniswisata.co.id:
Cloudbeds, platform terpadu cerdas yang mendukung pertumbuhan hotel, merilis temuan data dari Laporan Kondisi Hotel Independen 2026, edisi tahunan keempat dari tolok ukur definitif industri perhotelan untuk kinerja hotel independen.

Dikumpulkan dari 90 juta pemesanan yang mencakup puluhan ribu properti di 180 negara, laporan ini memberikan pandangan kuantitatif terperinci tentang kinerja tahun 2025 di seluruh pasar hotel independen global.

Temuan utamanya adalah percepatan divergensi. Dalam berbagai metrik kinerja utama, hotel independen mengalami penurunan dibandingkan dengan OTA pada tahun 2025.

Namun, data tersebut juga mengungkap titik terang regional dan pergeseran perilaku yang menunjukkan peluang berarti bagi operator yang merespons secara strategis.

“Tahun 2025 menceritakan banyak kisah berbeda untuk hotel independen, dan perbedaan itu hanyalah permulaan,” kata Adam Harris, CEO Cloudbeds dalam siaran persnya.

Menurut dia, dengan AI yang membentuk kembali penemuan, ketergantungan pada OTA yang semakin dalam, dan tekanan margin yang meningkat, penginapan independen tidak pernah membutuhkan kejelasan lebih dari sekarang.

Laporan ini memberi operator pandangan paling tajam tentang kekuatan yang membentuk kembali pasar mereka dan yang terpenting, memberikan jalan ke depan.

Temuan Utama: Sekilas Kinerja 2025

Analisis laporan tentang perilaku pemesanan wisatawan tahun 2025 mengungkap tujuh pergeseran struktural dengan implikasi langsung bagi operator independen:

Permintaan melemah di seluruh hotel independen. Tingkat hunian global turun 0,6% dari tahun ke tahun, sementara ADR dan RevPAR masing-masing turun 5,8% dan 5,4%, sebuah kontras yang mencolok dengan kinerja hotel bermerek selama periode yang sama.

Kinerja regional terbagi tajam. EMEA menjadi satu-satunya titik terang, dengan ADR naik 6,0% dan RevPAR meningkat 3,9%. Asia Pasifik mencatat penurunan paling tajam: ADR turun 16,2% dan RevPAR turun 17,5%.

Amerika Utara secara keseluruhan mencatat penurunan moderat, meskipun Kanada berkinerja lebih baik dengan pertumbuhan RevPAR sebesar 6,0%, sementara AS turun 4,4%.

Ketergantungan pada OTA semakin dalam. Pangsa OTA dari pemesanan hotel independen meningkat menjadi 63,4%, dengan beberapa pasar mendekati 80%. Tingkat pembatalan OTA mencapai 21,8%, lebih dari dua kali lipat dari tingkat 10,6% untuk pemesanan langsung.

Jangka waktu pemesanan semakin panjang. Wisatawan memesan rata-rata 40 hari sebelumnya pada tahun 2025, naik dari 38 hari pada tahun 2023, dengan Amerika Utara dan EMEA memimpin masing-masing dengan 48 dan 47 hari.

Waktu tunggu pembatalan meningkat. Jangka waktu pembatalan rata-rata diperluas menjadi 39 hari, naik dari 35 hari pada tahun 2023; memberikan operator pemberitahuan lebih awal dan peluang lebih luas untuk menjual kembali inventaris.

Masa inap singkat tetap mendominasi. Lebih dari dua pertiga pemesanan adalah satu hingga dua malam, meskipun pemesanan 7 malam melonjak 25% dari tahun ke tahun, menandakan munculnya permintaan untuk masa inap yang lebih lama.

Laporan lengkap mencakup rincian kinerja regional, sorotan negara, analisis perilaku pemesanan, dan analisis tren yang diperluas dengan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk operator independen.

Sinyal Awal yang Terlewatkan Hotel dalam Permintaan Sewa Liburan

this formate

April 8, 2026April 10, 2026 adminHOSPITALITY, HOTEL, INDEX, INTERNATIONALLeave a Comment

Di sekitar acara-acara besar, sewa jangka pendek cenderung menunjukkan tanda-tanda peningkatan permintaan lebih awal daripada hotel, menurut Melanie Brown, wakil presiden analisis data dan wawasan di Key Data. (Sumber: Airbnb)

NEWTON, MA, bisniswisata.co.id: Untuk acara global besar seperti Piala Dunia FIFA, data sewa jangka pendek sering kali dapat menunjukkan bagaimana permintaan terbentuk jauh sebelum sepenuhnya terlihat dalam pemesanan hotel, tulis seorang VP Key Data.

Dilansir dari www.hoteldive.com, saat kota-kota di seluruh AS bersiap untuk Piala Dunia FIFA musim panas ini, hotel-hotel mulai mengamati kalender mereka dengan cermat, dan banyak yang mengajukan pertanyaan yang sama.

Kapan permintaan akan terbentuk? Seberapa jauh sebelumnya wisatawan akan memesan? Dan berapa banyak waktu yang akan ada untuk merespons setelah pemesanan benar-benar meningkat?

Kesulitannya adalah permintaan hotel di sekitar acara-acara besar jarang datang dengan cara yang lancar atau dapat diprediksi.

Sebaliknya, seringkali permintaan terkonsen-trasi dalam jangka waktu singkat, di mana pemesanan mungkin tampak relatif biasa saja pada satu minggu, kemudian meningkat dengan cepat setelahnya, dengan ketersediaan yang menyempit.

Tarif yang berubah, dan tim harus membuat keputusan harga dan operasional dengan cepat, bukan berdasarkan perencanaan. Pada saat-saat tersebut, terasa seolah-olah permintaan muncul tiba-tiba.

Yang mudah terlewatkan adalah bahwa sinyal-sinyal tersebut seringkali sudah ada sebelumnya. Sinyal-sinyal tersebut hanya muncul di bagian pasar penginapan yang berbeda.

Sewa jangka pendek mendorong permintaan awal

Di sekitar acara-acara besar, sewa jangka pendek cenderung menunjukkan tanda-tanda peningkatan permintaan sebelum hotel.

Tingkat hunian untuk tanggal mendatang mulai meningkat, tarif mulai bergerak, dan lokasi-lokasi tertentu semakin ketat sebelum momentum yang sama sepenuhnya terlihat pada pemesanan hotel, yang biasanya terjadi menjelang kedatangan.

Pola ini bukanlah anomali — ini mencerminkan bagaimana para pelancong merencanakan dan berkomitmen pada perjalanan yang didorong oleh acara.

Ini bukan karena sewa jangka pendek dan hotel merespons permintaan yang berbeda. Sebaliknya, kesenjangan tersebut disebabkan oleh perilaku pemesanan.

Para tamu yang menghadiri acara global seringkali berkomitmen untuk menginap lebih lama dan merencanakan seluruh perjalanan, bukan hanya kunjungan semalam.

Mereka bepergian bersama keluarga atau teman, menginap beberapa malam dan memilih rumah tertentu di lokasi tertentu jauh-jauh hari sebelumnya.

Tingkat komitmen tersebut tampak lebih awal dalam data penyewaan jangka pendek, di mana inventaris lebih bervariasi dan ketersediaan terkait dengan properti individual daripada tipe kamar standar.

Hotel, di sisi lain, cenderung menangkap sebagian besar permintaan yang didorong oleh acara tersebut di akhir siklus. Pemesanan grup, pelancong korporat, dan tamu yang memesan setelah rencana selesai memadatkan aktivitas mendekati kedatangan.

Ketika pemesanan tersebut masuk, seringkali terjadi secara beruntun, memberikan kesan lonjakan tiba-tiba daripada peningkatan bertahap.

Dari perspektif hotel, permintaan dapat terasa seolah-olah telah meningkat tanpa peringatan, meskipun minat yang mendasarinya telah terbentuk selama beberapa minggu.

Pola ini jelas terlihat di sekitar Grand Prix Formula 1 Amerika Serikat di Austin. Menjelang akhir pekan lomba, data penyewaan jangka pendek mulai menunjukkan permintaan yang terbentuk untuk tanggal-tanggal penting.

Dengan tingkat hunian meningkat dan tarif mulai bergerak seiring para pelancong mengamankan rumah di dekat sirkuit dan lingkungan pusat kota.

Pemesanan hotel menyusul tak lama kemudian dan akhirnya bergerak hampir bersamaan, mencerminkan permintaan mendasar yang sama setelah mulai dikonversi melalui saluran hotel.

Nilai dari mengamati data penyewaan jangka pendek bukanlah karena hotel-hotel lengah. Melainkan karena pergerakan awal memberikan konfirmasi yang lebih jelas tentang ke mana arah permintaan sebelum sepenuhnya terbentuk dalam pemesanan hotel.

Dalam hal ini, data penyewaan jangka pendek berfungsi kurang sebagai titik perbandingan dan lebih sebagai sinyal yang berorientasi ke masa depan tentang bagaimana permintaan kemungkinan akan terwujud di pasar penginapan yang lebih luas.

Data pemesanan awal dapat memberikan informasi untuk strategi hotel

Menjelang Piala Dunia FIFA, hubungan ini menjadi sangat relevan. Berdasarkan pola yang terlihat secara konsisten di sekitar acara global besar, data penyewaan jangka pendek sering kali mulai menunjukkan bagaimana permintaan terbentuk jauh sebelum sepenuhnya terlihat dalam pemesanan hotel.

Tingkat hunian di masa mendatang untuk tanggal-tanggal penting mulai meningkat, tarif mulai berubah, jendela pemesanan memanjang, dan perubahan durasi menginap mengungkapkan bagaimana wisatawan menyusun perjalanan mereka di sekitar acara tersebut.

Apakah mereka menginap untuk satu pertandingan atau membangun rencana perjalanan yang lebih panjang selama beberapa hari atau kota.

Di banyak pasar, sinyal-sinyal ini muncul 30 hingga 90 hari sebelum permintaan hotel, dan untuk acara global berskala besar, jendela tersebut dapat diperpanjang lebih jauh lagi.

Visibilitas yang lebih awal tidak mengubah apakah permintaan akan datang, tetapi mengubah kapan hotel mendapatkan kejelasan.

Hal ini memberikan arahan lebih awal dalam siklus perencanaan, ketika keputusan peneta-pan harga, pemasaran, dan operasional masih memiliki fleksibilitas yang lebih besar dan lebih sedikit kompromi.Pemahaman tersebut membentuk keputusan dengan cara yang halus namun penting.

Penyesuaian harga dapat dilakukan dengan percaya diri, bukan dengan tergesa-gesa. Aktivitas pemasaran dapat diselaraskan dengan periode ketika minat sudah terbentuk, daripada terkonsentrasi pada periode yang sempit setelah persaingan meningkat.

Perencanaan staf dan operasional mendapat manfaat dari ekspektasi yang lebih jelas, mengurangi kebutuhan akan perubahan menit terakhir dan pengambilan keputusan reaktif.

Secara lebih luas, ini menunjukkan nilai dari melihat permintaan hotel dalam konteks, bukan secara terpisah. Pemesanan hotel tetap menjadi sinyal penting, tetapi jarang mencerita-kan keseluruhan cerita dengan sendirinya, terutama karena periode pemesanan terus menyempit.

Mengamati bagaimana permintaan berkem-bang di berbagai bagian pasar penginapan membantu menciptakan gambaran yang lebih lengkap dan akurat tentang apa yang akan terjadi selanjutnya.

Piala Dunia akan membawa permintaan ke kota-kota tuan rumah terlepas dari apa pun.
Perbedaannya adalah seberapa siap hotel ketika permintaan tersebut mulai terwujud.

Memahami bagaimana permintaan terbentuk, di mana permintaan pertama kali muncul, dan bagaimana permintaan tersebut bergerak di berbagai jenis penginapan memungkinkan hotel untuk merespons dengan lebih terarah dan tidak terburu-buru. (Melanie Brown

Hotel Hadapi Pergeseran ke Masa Menginap Lebih Singkat Seiring Pola Perjalanan Menjadi Lebih Terfragmentasi

this formate

April 8, 2026April 10, 2026 Hilda Ansariah SabriHOSPITALITY, HOTEL, INDEX, INTERNATIONAL, LIFESTYLELeave a Comment

Industri perhotelan sedang menyaksikan tren menuju masa menginap yang lebih singkat, pergeseran yang didorong oleh pola perjalanan yang semakin terfragmentasi di kalangan konsumen.

Sumber foto HNR News

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Masa menginap yang lebih singkat dan pemesanan menit terakhir membentuk kembali operasional hotel, karena perubahan perilaku perjalanan meningkatkan perputaran, mengurangi visibilitas perencanaan, dan menambah tekanan pada model operasional yang sudah terbatas.

Struktur Permintaan Berubah

Permintaan hotel sebagian besar telah pulih di banyak pasar, tetapi struktur industri berkembang dengan cara yang kurang menguntungkan bagi operator.

Masa menginap menjadi lebih singkat, jendela pemesanan semakin menyempit, dan pola perjalanan lebih terfragmentasi daripada siklus sebelumnya.

Tolok ukur kinerja industri menunjukkan bahwa rata-rata lama menginap di banyak pasar perkotaan tetap sekitar 5% hingga 10% di bawah tingkat pra-pandemi, meskipun tingkat hunian telah stabil.

Pergeseran ini menunjukkan bahwa meskipun para tamu masih bepergian, mereka melakukan kunjungan yang lebih singkat dan menyebarkan perjalanan mereka ke beberapa kesempatan daripada melakukan masa inap yang lebih lama.

Perilaku Pemesanan Beralih Mendekati Kedatangan

Pola pemesanan juga bergeser. Wawasan dari Amadeus menunjukkan peningkatan konsentrasi pemesanan dalam minggu terakhir sebelum kedatangan, dengan pemesanan menit terakhir mendapatkan pangsa pasar dibandingkan dengan norma pra-2020.

Kompresi ini mengurangi visibilitas operator ke depan dan meningkatkan ketergantungan pada keputusan penetapan harga secara real-time. Model peramalan tradisional, yang bergantung pada kurva pemesanan yang lebih panjang, menjadi kurang dapat diandalkan.

“Kami melihat para pelancong menunda keputusan pemesanan hingga mendekati keberangkatan, yang mencerminkan fleksibilitas dan sensitivitas harga,” catat Amadeus dalam wawasan perjalanan baru-baru ini.

Perputaran Kamar Lebih Tinggi, Biaya Lebih Tinggi

Masa inap yang lebih singkat secara langsung berdampak pada perputaran kamar yang lebih tinggi, meningkatkan tekanan pada bagian housekeeping, operasional resepsionis, dan koordinasi layanan.

Komentar kinerja dari STR menunjukkan peningkatan intensitas operasional, karena check-in dan check-out yang lebih sering membutuhkan tenaga kerja tambahan per kamar yang ditempati.

“Masa inap yang lebih singkat meningkatkan frekuensi layanan dan titik kontak operasional,” demikian pengamatan analis STR, yang menyoroti semakin eratnya hubungan antara pola inap dan permintaan tenaga kerja.

Untuk properti layanan penuh, dinamika ini sangat terasa, karena departemen yang padat tenaga kerja seperti makanan dan minuman serta housekeeping terpengaruh secara bersamaan.

Pertukaran Pendapatan yang Muncul

Meskipun masa inap yang lebih singkat dapat mendukung tingkat hunian, hal itu menimbulkan pertukaran dalam kinerja pendapatan.

Masa inap yang terfragmentasi mengurangi peluang untuk mendapatkan pengeluaran tambahan yang lebih lama, termasuk makan, layanan spa, dan pengalaman lain di properti.

Pada saat yang sama, jendela pemesanan yang lebih pendek memungkinkan penyesuaian harga inventaris yang lebih sering, terutama selama periode permintaan tinggi. Hal ini menciptakan keseimbangan antara peningkatan biaya operasional dan potensi keuntungan dari optimalisasi tarif.

Pergeseran Perilaku, Bukan Tren Sementara

Pergeseran menuju pola perjalanan yang lebih singkat dan fleksibel mencerminkan perubahan yang lebih luas dalam perilaku konsumen. Pengaturan kerja yang fleksibel, kesadaran biaya, dan daya tarik perjalanan singkat yang berorientasi pada pengalaman sedang membentuk kembali cara perencanaan perjalanan.

Daripada liburan panjang tunggal, para pelancong semakin memilih beberapa kunjungan singkat sepanjang tahun.

Perilaku ini memperkenalkan volatilitas ke dalam pola permintaan, mengurangi prediktabilitas dan meningkatkan sensitivitas terhadap harga dan waktu.

Implikasi untuk Strategi Hotel

Operator dipaksa untuk beradaptasi baik secara operasional maupun komersial. Model kepegawaian harus memperhitungkan pergantian karyawan yang lebih tinggi, sementara otomatisasi dan efisiensi proses menjadi semakin penting untuk mempertahankan margin.

Strategi manajemen pendapatan juga berkembang, dengan peningkatan fokus pada penetapan harga dinamis, segmentasi, dan kontrol masa inap untuk menyeimbangkan hunian dengan profitabilitas.

Asumsi tradisional bahwa pertumbuhan permintaan secara langsung diterjemahkan ke dalam peningkatan kinerja sedang ditantang oleh perubahan struktur permintaan tersebut.

Prospek

Munculnya ekonomi masa inap singkat menunjukkan bahwa fase pertumbuhan perhotelan selanjutnya akan lebih ditentukan oleh bagaimana perilaku permintaan tersebut, bukan lagi oleh seberapa besar permintaan itu kembali.

Bagi operator, kesuksesan akan bergantung pada adaptasi terhadap model di mana masa inap lebih singkat, keputusan dibuat lebih lambat, dan kompleksitas operasional lebih tinggi.

Dalam lingkungan ini, efisiensi dan fleksibilitas menjadi sama pentingnya dengan permintaan itu sendiri.

ATTA® Menunjuk Virginia Messina Sebagai CEO Grup untuk Memperkuat Suara Global Pariwisata Afrika

this formate

April 7, 2026 Evan MaulanaDESTINASI, ENTREPRENEUR, INDEX, INTERNATIONAL, SOSOKLeave a Comment

LONDON, bisniswisata.co.id: Asosiasi Perjalanan dan Pariwisata Afrika atau African Travel and Tourism Association
(ATTA®) menunjuk Virginia Messina sebagai CEO Grup, menandai langkah penting dalam evolusi dan pengaruh global organisasi tersebut.

Virginia bergabung dengan ATTA® setelah karir yang cemerlang di World Travel & Tourism Council (WTTC), di mana ia terakhir menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif dan sebelumnya sebagai Wakil Presiden Senior untuk Advokasi dan Komunikasi.

Dalam peran tersebut, ia mewakili sektor swasta perjalanan dan pariwisata global di tingkat tertinggi pemerintah dan lembaga internasional, membantu membentuk dialog kebijakan tentang pariwisata, keberlanjutan, pembangunan ekonomi, dan mobilitas global.

Sebelumnya dalam kariernya, Virginia juga memegang posisi senior di Kementerian Pariwisata Meksiko, di mana ia bekerja sama erat dengan pemerintah dan para pemimpin industri untuk mengkonsolidasikan Meksiko sebagai salah satu destinasi wisata terkemuka di dunia.

Pengangkatannya terjadi pada saat pariwisata Afrika mengalami peningkatan minat dan peluang global.

James Haigh, Ketua ATTA® mengatakan: “Pengangkatan Virginia merupakan langkah strategis yang disengaja untuk melengkapi dan memperkuat tim manajemen yang ada saat organisasi memposisikan diri untuk fase pertumbuhan selanjutnya.

Saat pariwisata Afrika memasuki periode peningkatan minat dan peluang global, pengalaman internasionalnya, keahlian kebijakan, dan jaringan globalnya yang luas menambah dimensi penting pada kemampuan tim, ungkap James.

Keseimbangan keterampilan ini tidak hanya akan meningkatkan pengambilan keputusan strategis, tetapi juga memastikan asosiasi berada pada posisi yang tepat untuk meningkatkan pengaruhnya, dengan tegas menetapkan ATTA® sebagai suara otentik perhotelan Afrika sekaligus mewakili industri di tingkat tertinggi, tambahnya.

Berbicara tentang penunjukan tersebut, Virginia Messina mengatakan: “Saya sangat gembira bergabung dengan ATTA® sebagai CEO Grup pada saat yang dinamis bagi pariwisata Afrika.

Pariwisata dan Perjalanan menyumbang lebih dari US$220 miliar bagi perekonomian Afrika dan berada di jalur yang tepat untuk melampaui 10% dari PDB benua tersebut pada tahun 2030.

Afrika penuh dengan kisah-kisah yang belum terungkap, didukung oleh populasi muda dan beberapa destinasi dengan pertumbuhan tercepat yang membawa peluang besar bagi sektor ini.

“Saya berharap dapat bekerja sama dengan Dewan, tim kepemimpinan, dan anggota serta komunitas ATTA® untuk membuka potensi ini dan memastikan suara Afrika menjadi kekuatan utama dalam membentuk masa depan perjalanan global.”

ATTA® telah lama dikenal sebagai asosiasi perdagangan terkemuka yang mempromosikan pariwisata ke Afrika, menyatukan operator tour, penyedia akomodasi, destinasi, media, dan pembeli perjalanan global melalui acara-acara berpengaruh dan jaringan anggotanya.

Kgomotso Ramothea, CEO ATTA®, menyambut baik penunjukan tersebut:
“Penunjukan Virginia sebagai CEO Grup datang pada momen penting bagi ATTA® karena kami berupaya membawa organisasi ini ke tingkat yang lebih tinggi lagi.

Organisainya memiliki rencana yang ambisius, dan pengalaman, kepemimpinan, serta koneksi globalnya akan membantu memperkuat posisi ATTA® sebagai suara otoritatif pariwisata Afrika.

“Saya berharap dapat bekerja sama dengan Virginia untuk mendorong pertumbuhan, kolaborasi, dan nilai berkelanjutan bagi anggota kami di seluruh komunitas ATTA®.” kata Kgomotso Ramothea

Chris Mears, CEO ATTA Group Events, menambahkan bahwa Virginia membawa pengalaman pariwisata global yang mengesankan dan jaringan internasional yang luar biasa, dan saya senang dapat menyambutnya ke dalam keluarga ATTA®.”

Perspektif dan relasinya akan sangat berharga seiring kita terus memperkuat posisi ATTA® sebagai Asosiasi perdagangan pariwisata terkemuka yang menghubungkan perdagangan perjalanan global dengan komunitas pariwisata Afrika.

“Saya berharap dapat bekerja sama dengannya seiring kita terus mengembangkan ATTA Group Events dan memperluas peluang yang kita ciptakan untuk anggota dan mitra kita.” ungkap Chris Mears.

Virginia akan bekerja sama dengan tim kepemimpinan dan Dewan ATTA® untuk memperluas keterlibatan internasional asosiasi, memperkuat peran kebijakan dan advokasinya, dan terus membangun kesuksesan acara dan inisiatif unggulannya di industri ini.

Bagi anggota ATTA®, penunjukan ini menandakan komitmen yang jelas untuk memastikan asosiasi tetap menjadi suara yang kuat bagi pariwisata Afrika secara global sambil terus memberikan kemitraan, koneksi, dan peluang yang mendukung pertumbuhan anggotanya

IATA: Uni Eropa Harus Meninjau Skema Perdagangan Emisinya

this formate

April 7, 2026 Hilda Ansariah SabriAIRLINES, INDEX, INTERNATIONAL, NEWS, TRANSPORTASILeave a Comment

JENEWA, bisniswisata.co.id: IATA serukan peninjauan Sistem Perdagangan Emisi Uni Eropa (EU ETS) untuk meningkatkan konektivitas udara Eropa dan ketahanan ekonomi dengan meningkatkan daya saing industri transportasi udara Eropa.

IATA menyerukan agar tinjauan tersebut:

Memastikan implementasi penuh CORSIA untuk semua penerbangan internasional, termasuk penerbangan di dalam rute Wilayah Ekonomi Eropa (EEA).

Untuk mencegah fragmentasi pasar, Uni Eropa harus menghindari pengecualian regional, hambatan kelayakan tambahan, dan langkah-langkah yang tumpang tindih yang bertentangan dengan kerangka kerja global ini.

Mengaktifkan sistem pemesanan dan klaim Bahan Bakar Penerbangan Berkelanjutan (SAF) untuk klaim atribut lingkungan di bawah EU ETS.

Memungkinkan klaim SAF berbasis pembelian akan meningkatkan kepastian investasi dan keterjangkauan yang dibutuhkan untuk menjaga persaingan yang adil bagi semua operator.

Menginvestasikan kembali pendapatan ke dalam dekarbonisasi dan mengarahkan sebagian besar kontribusi EU ETS penerbangan kembali ke transisi industri. Prioritas harus diberikan pada peningkatan produksi SAF dan mendukung pengembangan teknologi nol emisi yang sedang berkembang.

Menyeimbangkan kebijakan iklim dengan ketahanan, yang harus melibatkan pengejaran target iklim yang ambisius sambil menjaga daya saing global industri transportasi udara.

Semua langkah harus didasarkan pada fakta ilmiah dan diselaraskan dengan standar internasional untuk menghindari beban administratif yang tidak proporsional dan biaya yang berlebihan.

Seruan IATA ini menyusul meningkatnya skeptisisme di kalangan pemimpin Uni Eropa mengenai efektivitas EU ETS dan dampak negatifnya terhadap daya saing Eropa.

Posisi ini sejalan dengan Laporan Draghi, yang mengidentifikasi biaya tinggi, kompleksitas regulasi, dan kurangnya investasi sebagai hambatan kritis terhadap ketahanan ekonomi blok tersebut.

Di era volatilitas geopolitik dan gangguan rantai pasokan, konektivitas udara yang kuat tetap menjadi aset vital bagi posisi global Eropa.

Kebijakan penerbangan Eropa harus meningkatkan daya saing seiring dengan kemajuan dekarbonisasi. Meninjau kembali EU ETS menawarkan peluang penting untuk memfokuskan kembali upaya pada pengurangan emisi yang hemat biaya.

Prioritas utama haruslah implementasi penuh CORSIA, reinvestasi pendapatan EU ETS ke dalam SAF dan solusi dekarbonisasi kredibel lainnya, serta penghapusan langkah-langkah yang tumpang tindih yang menambah biaya dan kompleksitas tanpa memberikan manfaat lingkungan.

Dengan melakukan hal tersebut, kita akan melindungi konektivitas udara Eropa—aset strategis vital yang mendasari integrasi, perdagangan, dan perniagaan Uni Eropa.

“Di tengah tekanan ekonomi global dan volatilitas geopolitik, tinjauan EU ETS harus menghasilkan kerangka kebijakan iklim yang harmonis yang menyeimbangkan daya saing sektor ini dengan ambisi iklimnya,” kata Willie Walsh, Direktur Jenderal IATA.

Memastikan Implementasi Penuh CORSIA

Penerbangan adalah industri global yang beroperasi dalam lanskap geopolitik yang semakin bergejolak. Untuk mengelola emisi secara efektif, pemerintah, termasuk Negara Anggota Uni Eropa, berkomitmen pada satu ukuran berbasis pasar global melalui Organisasi Penerbangan Sipil Internasional (ICAO): Skema Pengimbangan dan Pengurangan Karbon untuk Penerbangan Internasional (CORSIA).

Untuk menegakkan komitmen internasional ini dan mencegah fragmentasi peraturan yang merusak, Uni Eropa harus mengimplementasikan CORSIA secara keseluruhan untuk semua penerbangan internasional, termasuk rute intra-EEA.

Menambahkan langkah-langkah regional di atas kerangka global menciptakan biaya yang berlebihan dan kompleksitas administratif tanpa memberikan keuntungan lingkungan tambahan.

Lebih jauh lagi, dengan gagal mengimplementasikan CORSIA sepenuhnya, Uni Eropa berisiko merusak potensi dekarbonisasi global skema tersebut dan melemahkan aturan yang disepakati secara multilateral yang mengatur kepatuhan internasional.

Implementasi penuh dan terharmonisasi yang bebas dari kriteria kelayakan khusus Uni Eropa untuk Unit Emisi yang Memenuhi Syarat (EEU) sangat penting.

Pendekatan ini akan memberikan kerangka kerja yang dapat diprediksi dan stabil bagi semua maskapai penerbangan yang beroperasi di Eropa, sekaligus memastikan bahwa manfaat lingkungan tetap dapat diverifikasi dan konsisten secara global.

Mengaktifkan Sistem Pemesanan dan Klaim SAF

Untuk mempercepat transisi menuju penerbangan berkelanjutan, Uni Eropa harus memperkenalkan klaim berbasis pembelian untuk SAF di bawah EU ETS.

Mekanisme “pemesanan dan klaim” yang kuat merupakan infrastruktur penting untuk pasar SAF yang likuid, transparan, dan terkelola dengan baik di Uni Eropa.

Sebagai model rantai pengawasan yang berintegritas tinggi, pemesanan dan klaim memungkinkan perdagangan atribut lingkungan secara independen dari pasokan bahan bakar fisik.

Ketika diterapkan pada maskapai penerbangan sebagai pengguna akhir, ini memungkinkan operator untuk mengklaim kredit SAF berdasarkan catatan pembelian, terlepas dari apakah mereka secara fisik mengambil bahan bakar di lokasi tertentu.

Fleksibilitas ini sangat penting untuk kepatuhan di bawah EU ETS, menunjukkan penerimaan sukarela, dan pelaporan yang akurat.

Untuk mengimplementasikan sistem ini, diperlukan amandemen khusus pada Direktif EU ETS dalam ketentuan yang berkaitan dengan klaim SAF.

Lebih lanjut, perluasan penuh Basis Data Uni Eropa, dengan kemampuan yang ditingkatkan untuk melacak pergerakan pasokan fisik dan atribut lingkungan SAF, kepada operator pesawat terbang merupakan langkah kunci untuk mencegah penghitungan ganda dan meningkatkan transparansi.

Pada akhirnya, sistem ini mendorong kohesi dan konektivitas regional dengan memastikan persaingan yang adil bagi para pemangku kepentingan di seluruh wilayah Eropa, terlepas dari kedekatan geografis mereka dengan pusat bahan bakar utama.

Menginvestasikan Kembali Pendapatan ke Dekarbonisasi

Seiring meningkatnya beban keuangan sektor penerbangan di bawah EU ETS setelah penghapusan bertahap tunjangan gratis pada tahun 2024, sangat penting agar pendapatan ini disalurkan kembali ke transisi industri.

Insentif saat ini masih terlalu kecil dibandingkan dengan total kontribusi sektor tersebut. Sebagai contoh, skema Tunjangan SAF—yang dirancang untuk menjembatani premi harga SAF—hanya mencakup sebagian kecil dari permintaan.

Diperkirakan hanya memenuhi 4-5% dari total kebutuhan tunjangan industri antara tahun 2026 dan 2030. Untuk menutup kesenjangan ini, Uni Eropa harus meningkatkan volume dan durasi skema tunjangan SAF.

Mandarin Oriental, Anggota GSTC dengan Status Komitmen GSTC, Meraih Sertifikasi Keberlanjutan untuk Semua Propertinya

this formate

April 7, 2026 Hilda Ansariah SabriEVENT, HOSPITALITY, HOTEL, INDEX, INTERNATIONALLeave a Comment

Mandarin Oriental Qianmen, Beijing

WASHINGTON DC, bisniswisata.co.id: Dewan Pariwisata Berkelanjutan Global (GSTC) mengumumkan bahwa Mandarin Oriental, Anggota GSTC dengan status Komitmen GSTC, telah meraih Sertifikasi GSTC untuk semua 40 hotel yang memenuhi syarat di seluruh portofolio globalnya.

Tonggak penting ini mencerminkan komitmen berkelanjutan Grup terhadap pariwisata yang bertanggung jawab dan memperkuat upaya jangka panjangnya untuk menanamkan praktik keberlanjutan yang kredibel di seluruh operasinya di seluruh dunia.

Setiap hotel Mandarin Oriental telah meraih sertifikasi setelah audit di lokasi secara individual dan menyeluruh yang dilakukan oleh badan sertifikasi yang terakreditasi GSTC.

Proses yang ketat ini memastikan verifikasi komprehensif di tingkat properti terhadap Standar Hotel GSTC yang mencakup manajemen berkelanjutan, manfaat bagi masyarakat, perlindungan warisan budaya, dan pengelolaan lingkungan.

Sebagai bagian dari pencapaian ini, beberapa hotel Mandarin Oriental juga telah menetapkan preseden di pasar masing-masing:

*Mandarin Oriental, Doha – hotel bersertifikasi GSTC pertama di Qatar
*Mandarin Oriental Al Faisaliah, Riyadh – yang pertama di Kerajaan Arab Saudi
*Mandarin Oriental Ritz, Madrid – yang pertama di Madrid
*Mandarin Oriental, New York – yang pertama di Amerika Utara

*Mandarin Oriental, Canouan – yang pertama di Saint Vincent dan Grenadines

Kandé Camara, Kepala Staf dan Direktur Grup Keberlanjutan di Mandarin Oriental, mengatakan untuk mencapai sertifikasi GSTC di seluruh portofolio kami melalui audit individual di lokasi merupakan momen penting bagi Mandarin Oriental.

Ini menegaskan bahwa setiap hotel kami selaras dengan Standar Hotel GSTC, sekaligus mencerminkan konteks sosial, budaya, dan lingkungan yang unik dari setiap destinasi. Tonggak sejarah ini adalah hasil dari komitmen berkelanjutan dan dedikasi tim kami di seluruh dunia.”

“Sebagai organisasi yang berkomitmen pada GSTC, pencapaian Mandarin Oriental dengan 100% properti bersertifikasi GSTC mencerminkan fokus yang kuat pada kredibilitas dan transparansi.

Melalui keterlibatan operasional yang bermakna di tingkat properti, grup ini menanamkan praktik keberlanjutan di seluruh portofolionya dan menetapkan tolok ukur yang kuat untuk pariwisata berkelanjutan di sektor perhotelan mewah,” kata CEO GSTC, Randy Durband.

PATA Tetapkan Arah untuk 2027 dengan Sanya, Tiongkok sebagai Tuan Rumah KTT Tahunan

this formate

April 7, 2026 Evan MaulanaENTREPRENEUR, EVENT, INDEX, INTERNATIONAL, NEWSLeave a Comment

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Pacific Asia Travel Association (PATA) dengan senang hati mengumumkan bahwa KTT Tahunan PATA 2027 akan diselenggarakan oleh Sanya Tourism Board (STB) di Sanya, Tiongkok, dari tanggal 17–19 Mei 2027.

CEO PATA, Noor Ahmad Hamid, mengatakan Sanya Tourism Board ( STB) telah menjadi anggota PATA yang aktif dan berharga, dan organisasinya memiliki hak istimewa untuk bekerja sama secara erat untuk berhasil mewujudkan sejumlah inisiatif regional.

Dengan rekam jejak yang kuat ini, dikombinasikan dengan fasilitas kelas dunia dan penawaran destinasi yang beragam yang mencakup budaya, kesehatan, pariwisata berbasis komunitas, dan sinar matahari sepanjang tahun, Sanya berada pada posisi yang sangat baik untuk menjadi tuan rumah KTT Tahunan PATA.

“Kami berharap dapat berkolaborasi erat dengan Sanya untuk mewujudkan KTT 2027.” kata Noor Ahmad Hamid

Menjadi tuan rumah KTT Tahunan PATA 2027 di Sanya merupakan suatu kehormatan besar dan kesempatan penting untuk memamerkan pesona pantai tropis unik kota kepada komunitas perjalanan global.

Juru bicara dari Dewan Pariwisata Sanya mengatakan sebagai destinasi utama yang menawarkan pantai-pantai yang masih alami, warisan budaya yang kaya, dan fasilitas kelas dunia, Pemkot berkomitmen untuk mempromosikan pembangunan pariwisata berkelanjutan.

“Kami berharap dapat menyambut para delegasi dari seluruh dunia untuk merasakan keramahan Sanya dan membina kolaborasi yang bermakna yang akan mendorong masa depan perjalanan di kawasan Asia Pasifik.”

Terletak di bagian selatan Provinsi Hainan, Tiongkok, Sanya adalah destinasi pantai tropis yang meliputi sekitar 1.921 kilometer persegi dan menawarkan beragam atraksi.

Kota ini diakui sebagai destinasi wisata modern utama, terkenal dengan iklim tropisnya dan resor mewah dengan fasilitas kelas dunia.

Lanskap alam Sanya meliputi pantai berpasir putih di Teluk Haitang dan Yalong hingga Taman Hutan Surga Tropis Teluk Yalong dan Pulau Wuzhizhou.

Selain itu, Sanya menawarkan suasana perkotaan yang kaya budaya dan menawan, di mana pengunjung dapat menikmati gastronomi yang lezat dan warisan budaya yang kaya.

Dalam beberapa tahun terakhir, STB telah mengamati peningkatan permintaan perjalanan dari pengunjung dari Asia Tengah, bersamaan dengan upaya berkelanjutan untuk memperluas konektivitas udara dan memperkuat kemitraan.

Pada bulan November 2025 saja, Sanya mencatat lebih dari 2,24 juta pengunjung domestik dan internasional yang menginap, yang menggarisbawahi potensi kuatnya untuk berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan industri perjalanan dan pariwisata Asia Pasifik.

KTT Tahunan PATA 2027 disusun sebagai program tiga hari, yang berpusat pada konferensi satu setengah hari yang membahas isu-isu utama yang berdampak pada ekosistem perjalanan dan pariwisata Asia Pasifik.

Program utama terdiri dari rapat Dewan Eksekutif dan Dewan Asosiasi, rapat Cabang PATA, Simposium Pemuda PATA, dan tur teknis.

Tentang Dewan Pariwisata Sanya

Dewan Pariwisata Sanya (STB) adalah lembaga hukum yang didirikan oleh Pemerintah Kota Sanya. Memenuhi misi yang dipercayakan oleh negara kepada FTP Hainan untuk bereksperimen dan mengeksplorasi secara berani.

STB bertujuan untuk secara komprehensif meningkatkan daya saing dan reputasi Sanya sebagai destinasi wisata internasional dan menjadi platform penting untuk secara efisien melayani pembangunan pusat pariwisata dan konsumsi internasional di Hainan.

STB membuat rencana promosi pariwisata untuk Sanya, berkolaborasi dengan perusahaan terkait pariwisata untuk pemasaran bersama, dan melaksanakan fungsi-fungsi seperti pengembangan industri MICE, pengembangan rute luar negeri.

Perencanaan kegiatan skala besar, dan pengembangan bisnis yang berpusat pada enam elemen utama pariwisata, seperti makanan, akomodasi, transportasi, wisata, belanja, dan hiburan, sehingga memastikan promosi merek kota dan peningkatan konsumsi pariwisata.

Investasi Pariwisata Senilai US$12,5 Triliun Mendorong Pertumbuhan Daya Saing G20 hingga 2035

this formate

April 7, 2026 Hilda Ansariah SabriENTREPRENEUR, INDEX, INTERNATIONAL, RISETLeave a Comment

Jerman dan Spanyol Memimpin Seiring Pertumbuhan Permintaan Global 3,3% per Tahun

BERLIN, bisniswisata.co.id: Dewan Pariwisata Dunia (WTTC) mengungkapkan bahwa proyeksi investasi Pariwisata senilai US$12,5 triliun di seluruh negara ekonomi utama akan memainkan peran penting dalam membentuk daya saing dan pertumbuhan ekonomi hingga tahun 2035.

Laporan terbaru WTTC, “Bridging the Gap: Travel & Tourism Capital Investment and Demand Growth Across the G20″, yang diluncurkan di ITB Berlin dan diproduksi bekerja sama dengan Oxford Economics, menunjukkan bahwa permintaan Pariwisata di seluruh G20 dan Spanyol diperkirakan akan tumbuh sebesar 3,3% per tahun selama dekade berikutnya.

Investasi modal diproyeksikan meningkat lebih kuat lagi sebesar 4,6% per tahun – namun, laporan tersebut menyoroti kebutuhan mendesak untuk menyelaraskan investasi ini dengan permintaan langsung untuk memastikan ketahanan jangka panjang.

Kesenjangan Strategis: Berinvestasi untuk Ketahanan Masa Depan

Meskipun pertumbuhan investasi secara keseluruhan diperkirakan akan melampaui permintaan, waktu pelaksanaannya sangat penting.

Dalam jangka pendek, pemulihan investasi tertinggal dari permintaan, sehingga terjadi perbedaan sementara antara keduanya. Kesenjangan relatif ini dapat menyebabkan tekanan kapasitas dan kepadatan lokal, yang akan membebani infrastruktur pariwisata yang ada.

Situasi akan berubah mulai sekitar tahun 2033 dan seterusnya, dengan investasi diperkirakan akan melebihi permintaan. Secara keseluruhan, investasi diproyeksikan tumbuh dengan CAGR sebesar 4,6% dari tahun 2025-2035, dibandingkan dengan 3,3% untuk permintaan.

Jerman dan Spanyol memimpin investasi

Gambaran tersebut sangat bervariasi antar negara, dengan beberapa negara bertindak sebagai “modernis strategis” dengan berinvestasi di depan kebutuhan masa depan.

Jerman berencana untuk berinvestasi sebesar $543 miliar hingga tahun 2035, dengan rasio pertumbuhan investasi terhadap permintaan sebesar 1,39, yang memperkuat posisinya sebagai destinasi berkualitas tinggi dan tangguh.

Sementara itu, Spanyol akan investasikan US$349 miliar – tingkat investasi 1,46 kali lebih cepat daripada permintaan antara sekarang hingga 2035 – meningkatkan daya saing negara tersebut sebagai destinasi wisata.

Gloria Guevara, Presiden & CEO, WTTC, mengatakan sektor Pariwisata memasuki dekade baru yang menentukan bagi infrastruktur dan daya saing. Negara-negara yang menyelaraskan investasi dengan permintaan di masa depan memperkuat ketahanan ekonomi mereka dan mengamankan pertumbuhan jangka panjang.

Jerman dan Spanyol menunjukkan bagaimana investasi strategis dan berwawasan ke depan dapat meningkatkan konektivitas dan mendukung lapangan kerja. Seiring dengan terus meningkatnya permintaan, mempertahankan momentum ini akan sangat penting untuk memastikan pertumbuhan berkelanjutan di seluruh G20.

“Laporan ini menyoroti bahwa investasi infrastruktur yang berkelanjutan dan terarah – termasuk konektivitas transportasi dan peningkatan berkelanjutan – akan menjadi kunci untuk membuka potensi ekonomi penuh sektor ini “.

WTTC menyerukan kolaborasi berkelanjutan antara pemerintah dan sektor swasta untuk memastikan investasi tetap selaras dengan tren permintaan jangka panjang dan memberikan pengembalian ekonomi yang terukur, tegas Gloria Guevara

Wamen Ekraf: Easter Fair Bukti Nyata Sinergi Ekonomi Kreatif dan Hospitalitas

this formate

April 6, 2026 Hilda Ansariah SabriASEAN, EVENT, INDEX, INTERNATIONALLeave a Comment

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Kementerian Ekonomi Kreatif/Badan Ekonomi Kreatif berkolaborasi dengan The Dharmawangsa Jakarta menghadirkan Easter Fair sebagai perayaan Paskah keluarga dengan sentuhan inovatif melalui pendekatan edukatif serta kreativitas berbasis kearifan lokal.

Wamen Ekraf, Irene Umar, memberikan apresiasi tinggi terhadap sinergi yang menjadi langkah nyata dalam memperkuat ekosistem ekonomi kreatif nasional.

“Di Easter Fair ini, peran kami bukan sebagai sutradara, melainkan enabler dan biro jodoh strategis. Kami mempertemukan panggung terbaik seperti The Dharmawangsa dengan para kreator bangsa,” ujar Wamen Ekraf dalam sambutannya pada Minggu, 5 April 2026

Kolaborasi ini membuktikan bahwa saat hospitalitas bertemu kreativitas, lahirlah sebuah ekosistem pengalaman yang tak terlupakan, tegasnya.

Easter Fair tidak hanya menciptakan ruang kebersamaan bagi keluarga, tetapi juga efektif dalam melestarikan identitas bangsa serta memberikan nilai tambah ekonomi bagi para pelaku kreatif Tanah Air.

Kementerian Ekraf terus menegaskan komitmennya dalam membangun kolaborasi lintas sektor yang inklusif, di mana Wamen Ekraf menekankan bahwa sinergi tersebut merupakan langkah strategis yang sangat krusial untuk memperkokoh identitas bangsa di tengah pesatnya dinamika era modern saat ini.

”Inilah kekuatan ekonomi kreatif kita yang mampu mengolah warisan budaya menjadi pengalaman yang menarik, edukatif, dan memiliki nilai tambah,” jelasnya.

Berbagai kegiatan menarik dihadirkan untuk memeriahkan acara ini, mulai dari kelas memasak dan menghias telur bagi anak-anak, hingga deretan stan kuliner Nusantara bagi seluruh pengunjung.

Daya tarik acara semakin lengkap dengan hadirnya Board Games Corner bertema permainan tradisional serta berbagai lokakarya budaya, seperti membatik, shading, dan kaligrafi aksara.

Pengunjung juga dapat mengikuti demonstrasi meracik jamu bersama Acaraki, sebuah inisiatif untuk melestarikan warisan leluhur kepada generasi masa kini.

The Dharmawangsa Jakarta menyelenggara- kan acara ini sebagai wujud komitmen nyata dalam mendukung perkembangan industri kreatif sekaligus melestarikan kekayaan tradisi Nusantara bagi masyarakat luas.

“Kami berupaya menyajikan perayaan yang tidak hanya menghibur secara visual, namun juga memberikan edukasi bermakna bagi setiap keluarga yang hadir, sekaligus memperkuat ikatan emosional masyarakat dengan warisan budaya nusantara,” ungkap Siti Nuraisyah selaku Director of Sales and Marketing The Dharmawangsa.

Melalui semangat kebersamaan Paskah, Kementerian Ekraf memandang kegiatan ini sukses menjadi wadah inovasi kreatif yang tetap berakar kuat pada nilai-nilai luhur, sekaligus menjadi kunci utama dalam memperkuat daya saing bangsa di masa depan.