Pendapatan MICE Naik 35%, Singapura Terus Maju dengan Visi 2040

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Singapura berpikir besar dengan pusat MICE baru dan aliansi hotel, ditambah S$5 juta untuk membantu penyelenggara ‘mempertahankan kehadiran’ dalam jangka pendek.

Dengan pendapatan pariwisata MICE yang melonjak 35% dari tahun ke tahun menjadi S$2,3 miliar (US$1,8 miliar) pada tahun 2025, Dewan Pariwisata Singapura (STB) mengatakan bahwa mereka berada di jalur yang tepat dalam visi Pariwisata 2040.

Target untuk melampaui S$4,7 miliar pada tahun 2040, dengan perkembangan seperti Pusat MICE Downtown baru yang menandakan ambisi untuk menarik kelompok yang lebih besar.

Pada Konferensi Industri Pariwisata STB baru-baru ini, pesan untuk industri MICE jelas: lebih dari sekadar luas area, jaringanlah yang akan mendorong pertumbuhan yang siap menghadapi masa depan di kota ini.

Pusat di dalam pusat

Dilansir dari meetings-conventions-asia.com,
lokasi yang diharapkan dari Downtown MICE Hub yang diantisipasi mengungkapkan salah satu interaksi ruang dan keterkaitan tersebut.

Direncana untuk dikembangkan di area Straits View dekat Marina Bay, proyek terpadu ini – yang dijadwalkan selesai pada pertengahan tahun 2030-an – akan berada dalam radius tiga kilometer dari tempat – tempat MICE utama lainnya seperti Suntec City dan Marina Bay Sands.

Hal.ini akan menempatkannya di sekitar kawasan ramah pengunjung yang mengga- bungkan komersial, tempat makan, rekreasi, dan penawaran.

Selain itu, ada kemungkinan Terminal Kapal Pesiar dan Feri Terpadu baru, yang diharapkan dapat mendukung kapasitas penumpang sekitar 1,5 kali lipat dari Marina Bay Cruise Center Singapore yang ada dan akan dibangun di dekat Downtown MICE Hub.

Rencana itu telah diumumkan oleh Menteri Keberlanjutan dan Lingkungan Singapura dan Menteri yang bertanggung jawab atas Hubungan Perdagangan, Grace Fu, di TIC 2026.

Membangun untuk Acara Masa Depan

Berbicara di konferensi STB, Fu menyatakan keyakinannya bahwa pusat baru ini akan membantu kota dalam visi Pariwisata 2040 untuk melipatgandakan pendapatan pariwisata MICE dari S$1,5 miliar pada tahun 2019.

“Pusat ini akan memungkinkan kami untuk menyelenggarakan lebih banyak acara yang lebih besar di pusat kota, dan untuk menjalankan acara pelengkap secara bersamaan di tempat-tempat lain di pusat kota,” kata Fu.

Menjelaskan lebih lanjut, Huey Hong Ong, asisten kepala eksekutif STB (pengembangan industri), mengatakan bahwa lokasi Downtown MICE Hub menanggapi tren baru “festivalisasi”.

Saat ini, batasan acara bisnis meluas jauh melampaui aula konvensi dan pameran, dan dengan itu, peluang untuk merancang pengalaman dan membangun komunitas telah meningkat.

Ong mengatakan: “Acara tidak lagi terbatas di dalam tempat MICE. Merek dapat menyelenggarakan konferensi yang lebih kecil di hotel atau restoran terdekat. Ini membuka kemungkinan untuk membayangkan kembali bagaimana acara dapat berlangsung.”

Lebih besar dari jumlah bagian-bagiannya

Singapura juga memanfaatkan efek jaringan untuk kapasitas penyelenggaraan acara dalam hal akomodasi.

Diharapkan dapat meningkatkan daya saing kota untuk penawaran besar, lebih dari 22 hotel – yang mencakup 25% dari total stok kamar di destinasi tersebut – telah bergabung untuk meluncurkan program Singapore Hotels Incentives for Business Events (SHINE).

Pertumbuhan Melampaui Ketahanan

Seiring konflik di Timur Tengah terus mengganggu perjalanan, STB mengumumkan akan mengalokasikan S$5 juta dari Dana Pengembangan Pariwisata untuk mendukung penyelenggara acara bisnis dengan acara yang telah dikonfirmasi untuk tahun 2026.

“Untuk memastikan bahwa kita memiliki peluang yang baik untuk terus menarik peserta berkualitas untuk acara MICE, kami membantu penyelenggara untuk memperkuat dan mempertahankan peningkatan jumlah peserta mereka,” kata Melissa Ow, kepala eksekutif STB.

Dukungan untuk bisnis yang melakukan pemasaran tambahan akan disalurkan sebagai bagian dari Hibah Acara Bisnis di Singapura yang sudah ada.

Dalam beberapa bulan sejak dimulainya perang, acara MICE utama di Singapura umumnya tidak mengalami dampak besar, kata STB.

Ong menyebutkan contohnya termasuk acara Asia Pacific Maritime pada bulan Maret, yang menarik rekor 20.000 pengunjung pada bulan Maret; dan Milipol TechX 2026 bulan ini, yang dihadiri oleh lebih dari 20.000 peserta, naik dari sekitar 15.000 tahun lalu.

Internasional Kemitraan adalah kunci untuk memperkuat pertumbuhan di seluruh segmen MICE. Asisten kepala eksekutif grup internasional, Olivier Chong, berbagi bahwa MoU STB dengan Asosiasi MICE Korea telah membantu mengamankan delapan konferensi internasional tentang industri terkait internet yang dijadwalkan untuk akhir tahun ini.

Dalam hal membangun saluran pertemuan dan insentif, industri penjualan langsung telah diidentifikasi sebagai area prioritas, dengan insentif sebagai bagian integral dari model bisnis. ( HAS)

Para pelaku industri perhotelan melobi Washington untuk Perluas Program Visa dan Tingkatkan Pariwisata.

this formate

Asosiasi Hotel & Penginapan Amerika (American Hotel & Lodging Association) menyelenggarakan acara Hotels on the Hill, Selasa.

Pada acara Hotels on the Hill yang diselenggarakan AHLA itu, para pelaku industri perhotelan bertemu dengan anggota Kongres untuk mengadvokasi perubahan kebijakan yang akan membangun angkatan kerja dan meningkatkan permintaan perjalanan internasional.

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: — Lebih dari 300 pelaku industri perhotelan berkumpul di ballroom bawah Hilton Washington DC Capitol Hill pada hari Selasa untuk mengadvokasi perubahan kebijakan yang menurut mereka akan menjamin angkatan kerja yang kuat dan meningkatkan perjalanan internasional secara keseluruhan.

Acara Hotels on the Hill yang diselengga- rakan Asosiasi Hotel & Penginapan Amerika ( AHLA) tahun ini menarik salah satu jumlah peserta terbesar dalam sejarah 20 tahunnya.

Mempertemukan manajer umum, pemilik, dan eksekutif di 46 negara bagian untuk membahas bagaimana memposisikan industri dengan lebih baik untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang, menurut organisasi tersebut.

Dilansir dari www.hoteldive.com, acara lobi ini juga berlangsung hampir sebulan sebelum dimulainya Piala Dunia FIFA 2026, dengan banyak pemilik hotel menunggu untuk melihat bagaimana tepatnya pemesanan akan berlangsung menjelang turnamen dan apa dampaknya yang lebih besar terhadap pariwisata.

“Dengan Piala Dunia yang sudah di depan mata, saya pikir sangat penting untuk mengatasi hal-hal ini sebelum Olimpiade [datang ke Los Angeles pada tahun 2028],” kata Jon Bortz, ketua dan CEO Pebblebrook Hotel Trust dan ketua Dewan Penasihat HotelPAC AHLA, dalam sebuah wawancara dengan Hotel Dive.

Dengan mempertimbangkan hal ini, para pelaku industri perhotelan berupaya untuk mengesahkan undang-undang yang akan membuka jalan bagi tenaga kerja yang lebih andal dan mendorong lebih banyak perjalanan internasional ke AS.

Memperluas tenaga kerja hotel

Menurut para pelaku industri perhotelan yang hadir dalam acara tersebut, salah satu prioritas utama asosiasi adalah memperluas program visa H-2B saat ini, yang merupakan program tenaga kerja musiman.

Program yang memungkinkan operator hotel untuk melakukan outsourcing tenaga kerja kepada pekerja asing setelah mereka menunjukkan kepada Departemen Tenaga Kerja AS bahwa mereka tidak dapat menemukan cukup pekerja AS.

Saat ini, program tersebut mengizinkan 66.000 permohonan visa, dengan alokasi 33.000 pekerja per musim, menurut situs web pemerintah; namun, kuota tersebut belum diperbarui sejak tahun 1990-an.

Menurut Bortz kebutuhan tenaga kerja industri telah meningkat secara signifikan sejak saat itu. Departemen Keamanan Dalam Negeri sebelumnya telah mengubah kuota tersebut, sehingga visa pekerja tambahan tersedia.

“Bisnis ini telah berkembang pesat selama periode waktu tersebut. Ada lebih banyak resor di seluruh Amerika, dan oleh karena itu kebutuhan [tenaga kerja] telah meningkat secara dramatis.” katanya.

Bortz dan operator resor lainnya berupaya agar angka ini berubah dan mencerminkan angka yang sesuai dengan kebutuhan industri. Menurut AHLA, ada sekitar 100.000 lowongan di industri ini secara nasional.

Scott Steilen, presiden dan CEO Sea Island Company di Georgia, mengatakan kepada Hotel Dive bahwa resornya sangat bergantung pada program ini selama masa puncak permintaan antara April dan Oktober.

Di seluruh properti resor, Steilen mengatakan ia meminta sekitar 180 pekerja H-2B, banyak di antaranya berasal dari Jamaika. Tetapi selama dua tahun terakhir, hanya 80 yang disetujui.

Saat ini, program tersebut mengeluarkan visa kerja berdasarkan sistem seperti lotere, yang dapat menyebabkan resor kekurangan pekerja begitu musim ramai tiba.

“Tenaga kerja hotel adalah kekosongan besar,” kata Steilen. “Mereka memiliki beberapa rencana cadangan, tetapi kita semua memasuki tahun ini dengan rasa cemas yang nyata tentang bagaimana kita akan mengisi posisi-posisi tersebut.”

Sebuah proposal yang akan memperke- nalkan sebutan “pemberi kerja musiman bersertifikat” telah mendapatkan daya tarik di antara beberapa anggota parlemen, dan anggota AHLA berharap proposal tersebut disetujui, menurut Steilen.

Proposal tersebut menetapkan bahwa seorang karyawan dengan pengalaman H-2B selama lima tahun dan memiliki reputasi baik dengan Departemen Tenaga Kerja (DOL) akan dibebaskan dari sistem undian, yang pada dasarnya menjamin pekerjaan di sebuah resor.

Steilen menambahkan bahwa penolakan untuk meningkatkan jumlah visa H-2B sebagian besar berasal dari “kesalahpahaman” bahwa program tersebut mengambil pekerjaan orang Amerika dan merupakan cara bagi hotel untuk membayar pekerja dengan upah lebih rendah.

“Ini bukan tentang mengambil upah tersebut; ini juga bukan tentang mempekerjakan tenaga kerja murah atau membayar upah yang rendah,” katanya.

“Kita harus membayar upah yang berlaku… tidak mungkin kita dapat mendatangkan tenaga kerja ini dari luar dan membayar upah yang lebih rendah daripada yang akan kita bayarkan kepada pekerja domestik.
Meningkatkan Pariwisata Internasional

AHLA juga berupaya agar para pembuat undang-undang mengesahkan Undang – Undang VISIT USA, yang pertama kali diajukan ke Kongres pada bulan November, yang akan mengembalikan pendanaan kepada Brand USA, badan pemasaran resmi negara yang bertugas meningkatkan perjalanan internasional masuk.

Pada tahun 2025, pendanaan Brand USA dipotong sebesar 80%, yang juga mengancam pangsa pasar dan pertumbuhan lapangan kerja, kata Bortz. Ia juga menyampaikan bahwa AS menghadapi defisit perdagangan pariwisata, yang diperkirakan sekitar $70 miliar, meskipun terdapat “minat yang sehat untuk berwisata.”

“Perjalanan global berada dalam tren positif jangka panjang,” kata Bortz, mencatat bahwa para pelancong saat ini tidak banyak datang ke AS.

Terutama dengan Piala Dunia musim panas ini dan Olimpiade Musim Panas 2028 mendatang di Los Angeles, para pelaku perhotelan sangat ingin mencari cara untuk menyambut lebih banyak pengunjung internasional, yang rata-rata menghabiskan delapan kali lebih banyak per perjalanan daripada pelancong domestik, menurut Asosiasi Perjalanan AS.

Prioritas legislatif utama AHLA lainnya tahun ini adalah Undang-Undang Waralaba Amerika, yang akan mengkodifikasi standar pemberi kerja bersama. Pengesahan RUU ini juga akan melestarikan model bisnis waralaba dan melindungi hotel bisnis kecil, menurut AHLA.

Faktanya, hampir 60% hotel di AS adalah hotel waralaba, yang mendukung lebih dari 2,8 juta pekerjaan, menurut organisasi tersebut.

Para ahli Prioritaskan Perencanaan Induk untuk Tata Ulang Resto dan Bar hotel

this formate

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: Gerai makanan dan minuman dapat menjadi lubang uang atau pembeda di properti hotel.
Dalam sebuah panel pada pertemuan musim semi 2026 Asosiasi Manajer Aset Perhotelan AS, para ahli mengatakan bahwa pengelola hotel tidak harus menerima makanan dan minuman sebagai pusat kerugian di properti,

Jennifer Johanson, CEO dan presiden EDG Design mengatakan diperlukan pemikiran dan perencanaan yang matang sejak tahap konsep-tualisasi. Terutama bagaimana konsep tersebut sesuai dengan hotel dan komunitas sekitarnya sangat penting.

“Kami selalu mendorong perencanaan induk keseluruhan untuk makanan dan minuman dan untuk melakukan analisis cepat terhadap semua pemain di properti dan apa saja peluangnya,” kata Jennifer Johanson, CEO dan presiden EDG Design dilansit dari costar.com.

Ia menambahkan bahwa perencanaan awal “selalu menghasilkan potensi pendapatan yang lebih besar.”

Memahami di mana restoran berada, tidak hanya di properti tetapi juga di komunitas sekitarnya, adalah kuncinya.

“Restoran hotel membutuhkan pasar lokal untuk bertahan dan berkembang,” kata Omri Green, wakil presiden pengembangan bisnis dan konsultasi untuk Union Square Events.

“Jika Anda memperlakukan restoran sebagai fasilitas tambahan untuk hotel, itu bagus, tetapi kemudian Anda benar-benar membatasi potensi yang dapat Anda lakukan di restoran tersebut. “

Ketika Anda menarik pasar dan menciptakan sesuatu yang istimewa, Anda membangun daya tarik, dan pada akhirnya Anda menciptakan restoran hebat yang kebetulan berada di hotel, kata Omri Green.

Saat mengerjakan ulang ruang yang sudah ada, penting untuk menentukan ruang lingkup pekerjaan, kata Carson Schroeder, kepala pengembangan APICII.

Ini termasuk apakah sesederhana penyegaran rutin untuk menghidupkan kembali restoran atau gerai makanan dan minuman yang sudah beroperasi, reposisi untuk mengembangkan konsep yang sudah ada dengan nama atau merek yang sama, atau mengembangkan konsep yang sepenuhnya baru.

“Apa pun yang Anda lakukan, itu ditentukan oleh sejumlah hal seperti berapa banyak modal yang tersedia dan apa peluang pendapatannya, Latihan penjaminan itu harus dilakukan sejak awal proses.”katanya.

Tahap awal pengerjaan ulang suatu ruang juga harus melibatkan kolaborasi penuh di antara para pemangku kepentingan, termasuk pemilik dan tim operasional hotel, untuk memastikan bahwa ruang tersebut memenuhi kebutuhan semua orang.

“Kami benar-benar ingin berkolaborasi dengan tim operasional untuk melakukan analisis mendalam dan memahami bagaimana kami dapat memecahkan masalah dan membantu meningkatkan kualitas,” kata Marion Emmanuelle Bullot, mitra di AvroKO Hospitality Group dan direktur pelaksana di Brand Bureau.

Dilansir dari, ekspektasi terhadap makanan dan minuman di hotel telah berkembang selama bertahun-tahun, dan restoran perlu berkembang seiring dengan itu, tambahnya.

“Anda sekarang melihat hotel berkinerja luar biasa melalui makanan dan minuman, dan makanan dan minuman menjadi salah satu poin keputusan utama bagi tamu yang memilih properti,” katanya.

Saat menata ulang ruang, hotel memiliki sesuatu yang “dirancang, dikonsep- tualisasikan, dan dikembangkan 20 tahun yang lalu, ketika perilaku sangat berbeda,” kata Bullot.

Para ahli di panel sepakat bahwa salah satu kunci keberhasilan adalah fleksibilitas konsep, dan Bullot mengatakan bahwa memiliki gerai yang dapat mengadakan acara pop-up dan aktivasi musiman di properti memberikan keuntungan bagi para pengelola hotel.

“Kami benar-benar melihat aktivasi di ruang publik sebagai cara untuk menyelesaikan masalah di masa depan,” katanya.

Aspek lain dari persiapan menghadapi masa depan adalah mempertimbangkan bahwa Generasi Z minum lebih sedikit daripada generasi sebelumnya, jadi ke depannya, mungkin akan ada lebih sedikit fokus pada alkohol, kata Bullot.

“Mereka akan menjadi konsumen inti di hotel, dan perilaku serta harapan mereka berubah secara drastis,” katanya.

Green mengatakan bahwa kuncinya adalah dapat menghubungkan fungsi F&B di properti — seperti restoran, layanan kamar, dan perjamuan — dan penting juga untuk mempertimbangkan layanan makan karyawan.

“Ini benar-benar pendekatan spektrum penuh,” katanya.

Meskipun loyalitas menjadi fokus utama di dunia merek hotel saat ini, Schroeder mengatakan bahwa belum cukup fokus pada membangun loyalitas tamu untuk restoran di properti.

Hal itu bukan berarti membangun program poin yang hanya bisa didapatkan dan digunakan, tetapi pemrograman dengan cara yang memberi tamu alasan untuk kembali.

“Baik itu membuat program mencicipi bourbon yang dapat diikuti orang-orang… dan kami telah meraih banyak kesuksesan menggunakan CRM untuk membuat program ulang tahun,” katanya.

Proyek Hotel di Asia Pasifik: 4 Proyek yang Sedang Berjalan

this formate

ROTENBERG, Jerman, bisniswisata.co.id: Tinjauan berbasis data tentang proyek hotel yang sedang dibangun di seluruh wilayah Asia Pasifik. Sektor perhotelan Asia Pasifik terus menunjukkan aktivitas pengembangan yang kuat, dengan proyek-proyek hotel besar yang terus berjalan di seluruh wilayah.

Dilansir dari tophotel.news, dari resor mewah hingga pengembangan multifungsi skala besar, properti baru sedang direncanakan di seluruh Asia Pasifik. Bagi pemasok hotel dan pakar industri, proyek – proyek ini menawarkan gambaran lebih dekat tentang di mana peluang masa depan muncul.

Berikut adalah empat proyek hotel yang sedang berjalan di seluruh wilayah Asia Pasifik—yang bersumber dari basis data THP—yang menyoroti skala, lokasi, detail pengembangan, dan statistik kunci yang membentuk pertumbuhan perhotelan saat ini.

Regent Kuala Lumpur, lokasi: Kuala Lumpur, Malaysia, tanggal pembukaan yang diharapkan: 2027, tipe konstruksi: gedung baru, bintang: 5, jumlah kamar: 250 unit. Status konstruksi: sedang dibangun dengan
pengembang: Multibay Development Sdn.Bhd

Grup Hotel: IHG Hotels & Resorts | Regent Hotels & Resorts, The Ritz-Carlton, Gold Coast, lokasi: Queensland, Australia. Tanggal pembukaan yang diharapkan: 2027. tipe konstruksi: gedung baru, bintang: 5, jumlah Kamar: 152, status konstruksi: perencanaan
pengembang: Pelligra Group

Grup Hotel: Marriott International | Hotel Ritz-Carlton, Mana Island Resort and Spa Fiji
Lokasi: Nadroga-Navosa, Fiji. Tanggal pembukaan yang fiharapkan: 2027,
Jenis konstruksi: renovasi, bintang: 4,
Jumlah Kamar: 160 unit, status konstruksi: perencanaan.

Grup Hotel: Radisson Hotel Group | Radisson Individuals, JdV by Hyatt Shanghai Jing’an, Lokasi: Shanghai, Tiongkok, tanggal pembukaan yang fiharapkan: 2028, jenis konstruksi: konversi, bintang: 4, jumlah Kamar: 150 unit, status konstruksi pra – perencanaan,

Grup Hotel: Hyatt Hotels Corporation | JDV by Hyatt

Memantau Pertumbuhan Hotel di APAC

Pengembangan hotel di seluruh wilayah APAC selalu tumbuh dan beradaptasi, dengan proyek-proyek yang terus berjalan di kota-kota besar dan destinasi yang sedang berkembang. Pertumbuhan didorong oleh faktor-faktor seperti investasi infrastruktur dan permintaan berkelanjutan untuk pasokan perhotelan baru.

Seiring semakin banyak proyek yang memasuki tahap konstruksi, akses ke data yang andal dan terkini sangat penting bagi pemasok dan pakar industri yang ingin melacak peluang dan memahami aktivitas pasar.

Untuk menjelajahi lebih banyak proyek hotel di APAC dan secara global, kunjungi basis data THP. Basis data ini menyediakan informasi terperinci tentang proyek hotel yang sedang berjalan, jadwal konstruksi, dan pemangku kepentingan utama proyek. ( HSS)

Gyeongju dan Pohang, Korea Selatan Sambut 550 delegasi di KTT Tahunan PATA 2026

this formate

GYEONGJU, Korsel, bisniswisata.co.id: KTT Tahunan PATA 2026 (PAS 2026), yang diselenggarakan oleh Pacific Asia Travel Association (PATA), mengumpulkan lebih dari 550 delegasi dari sedikitnya 35 destinasi a.l China, India, Maladewa, Hong Kong SAR, dan UEA—di Lahan Hotel, Pohang, dan HICO, Gyeongju, Provinsi Gyeongsangbuk-do.

Selama konferensi pers, CEO PATA Noor Ahmad Hamid mengatakan bahwa sebagai sebuah Asosiasi, dia fokus untuk memberikan nilai kepada anggota melalui berbagi pengetahuan, wawasan praktis, dan koneksi yang bermakna.

“Hal ini tercermin tidak hanya dalam diskusi kami, tetapi juga dalam cara kami merancang program kami—memastikan program tersebut relevan, dapat ditindaklanjuti, dan berwawasan ke depan.” ungkapnya.

Masa depan pariwisata tidak hanya bergantung pada teknologi dan infrastruktur, tetapi juga pada orang-orang—pada bagaimana kita menarik, melatih, dan memberdayakan generasi penerus talenta industri.

Dia menambahkan, “Saya ingin mengucapkan terima kasih kepada para delegasi, mitra, pembicara, peserta muda dan mahasiswa, para profesional industri lokal, sukarelawan, dan anggota media atas kontribusi mereka terhadap energi dan kesuksesan KTT ini, dan atas peran mereka dalam perjalanan ini.”

Diselenggarakan dengan tema “Menavigasi Menuju Masa Depan yang Tangguh”, KTT ini telah mempertemukan lebih dari 60 pembicara, moderator, dan panelis dari organisasi terkemuka di sektor publik dan swasta.

Baik UN Tourism, Azerbaijan Tourism Board, Guam Visitors Bureau, Global Sustainable Tourism Council (GSTC), Plaza Premium Group, Amadeus, dan AirAsia MOVE, dan masih banyak lagi.

Sorotan dari konferensi utama meliputi:

*Tata Kelola Pariwisata Berkelanjutan dalam Lanskap Pasca-APEC

*Pariwisata Digital di Persimpangan Jalan: Platform, Data, dan Ketahanan Destinasi

*Menavigasi Ketidakpastian Ekonomi: Tren Global yang Membentuk Perjalanan dan Pariwisata

*Babak Selanjutnya Pemasaran Destinasi: Tren yang Membentuk Jalan ke Depan

*Peluang Strategis untuk Perjalanan & Pariwisata di Dunia yang Terus Berubah

Sepanjang program tiga hari, acara ini mencakup Simposium Pemuda PATA, Meja Bundar Industri dan Pendidikan, Rapat Dewan Eksekutif dan Dewan Direksi, Rapat Umum Tahunan, Forum Kebijakan, dan konferensi. Sesi pleno, diskusi kelompok kecil, dan Pengalaman Destinasi yang mendalam di seluruh Gyeongju dan Pohang.

Dari Visi ke Warisan: PATA di Usia 75 Tahun

“Tujuh puluh lima tahun yang lalu, pada tahun 1951, PATA didirikan dengan visi yang berani untuk pariwisata di Asia Pasifik,” kata Hamid dalam sambutan pembukaan konferensinya.

Visi itu membantu membentuk sebuah organisasi yang akan tumbuh bersama salah satu kawasan pariwisata paling dinamis di dunia.

Karena tahun 2026 menandai Ulang Tahun ke-75 PATA, program KTT dengan bangga menampilkan kegiatan peringatan yang merayakan warisan Asosiasi dalam pariwisata Asia Pasifik.

Para delegasi didorong untuk terlibat dengan pameran sejarah interaktif dan berpartisipasi dalam permainan yang menyoroti tonggak penting, pencapaian, dan momen-momen penting sepanjang perjalanan PATA.

Selain itu, PATA memberikan penghargaan kepada anggota lama dengan Penghargaan Anggota Lama dan sertifikat peringatan sebagai apresiasi atas dukungan dan hubungan mereka yang berkelanjutan dengan Asosiasi.

Spanyol Jadi Juara Pariwisata Bernilai Tinggi di Eropa Seiring Pengeluaran Pengunjung Global Capai Rekor US$2 Triliun

this formate

LONDON, bisniswisata.co.id: Dewan Pariwisata dan Perjalanan Dunia (WTTC) mengungkapkan bahwa pengeluaran pengunjung internasional global mencapai rekor US$2,02 triliun pada tahun 2025, naik 3,2% dari tahun sebelumnya dan berada di atas level pra-pandemi untuk pertama kalinya.

Namun, sementara Pariwisata dan Perjalanan global terus pulih, Spanyol muncul sebagai salah satu destinasi wisata bernilai tinggi yang menonjol di dunia.

Riset Dampak Ekonomi (EIR) terbaru WTTC, yang disponsori oleh Chase Travel, Mitra Riset Utama, menunjukkan Spanyol menghasilkan €115,1 miliar (US$130,1 miliar) dalam pengeluaran wisatawan internasional pada tahun 2025.

Ini menempati peringkat ketiga secara global setelah Amerika Serikat dan Tiongkok, sekaligus mempertahankan posisinya sebagai destinasi utama Eropa untuk pengeluaran wisatawan internasional.

Dengan perkiraan kedatangan wisatawan internasional sebanyak 96,8 juta pada tahun 2025, wisatawan internasional ke Spanyol diperkirakan akan menghabiskan sekitar US$1.344 per wisatawan secara rata-rata.

Di seluruh Eropa, pengeluaran wisatawan internasional sekitar US$835 miliar yang tersebar di antara 782 juta kedatangan internasional setara dengan pengeluaran rata-rata sekitar US$1.068 per wisatawan.

Angka-angka tersebut memperkuat posisi Spanyol sebagai salah satu destinasi wisata bernilai tinggi terkemuka di dunia, yang menggabungkan volume pengunjung yang kuat dengan pengeluaran wisatawan internasional yang sangat tinggi.

Spanyol juga terus menunjukkan salah satu profil pengeluaran wisatawan internasional terkuat secara global, dengan pengeluaran wisatawan mancanegara jauh melebihi pengeluaran wisatawan domestik.

Keberhasilan Spanyol yang berkelanjutan mencerminkan dukungan pemerintah yang berkelanjutan untuk sektor Pariwisata, kolaborasi publik-swasta yang kuat, dan investasi jangka panjang dalam konektivitas, infrastruktur transportasi, dan keseluruhan perjalanan wisatawan.

Pada tahun 2026, pengeluaran wisatawan internasional di Spanyol diperkirakan akan meningkat lebih lanjut menjadi €121,1 miliar (US$136,9 miliar), yang mewakili pertumbuhan tahunan sebesar 5,3%.

Riset WTTC juga menyoroti bahwa destinasi yang berfokus pada perjalanan yang lancar dan pengalaman wisatawan berada pada posisi terbaik untuk menangkap gelombang permintaan internasional berikutnya.

Ini termasuk investasi dalam identitas digital dan teknologi biometrik untuk memungkinkan penyeberangan perbatasan yang lebih lancar, bersamaan dengan sistem visa yang lebih cerdas dan kerja sama regional yang lebih besar untuk mendukung perjalanan antar negara.

Dengan mengurangi hambatan di seluruh perjalanan wisatawan, destinasi dapat meningkatkan jumlah wisatawan, memperpanjang masa tinggal, dan membuka pengeluaran wisatawan yang lebih tinggi.

Gloria Guevara, Presiden & CEO, WTTC, mengatakan pengeluaran wisatawan internasional kini telah melampaui level pra-pandemi secara global, mencapai lebih dari US$2 triliun pada tahun 2025 — sebuah sinyal kuat akan ketahanan dan pertumbuhan berkelanjutan sektor ini.

“Namun di luar pertumbuhan secara keseluruhan, kisah sebenarnya adalah peningkatan perjalanan bernilai tinggi.” kata
Gloria Guevara.

Spanyol mengungguli rata-rata Eropa untuk pengeluaran wisatawan internasional per pelancong, menunjukkan bagaimana investasi dalam konektivitas, perjalanan yang lancar, dan pengalaman pengunjung dapat menghasilkan pengembalian ekonomi yang lebih kuat.

“Dengan pengeluaran wisatawan internasional ke Spanyol diperkirakan mencapai US$1.344 per perjalanan rata-rata, dibandingkan dengan sekitar US$1.068 di seluruh Eropa, negara ini terus menonjol sebagai salah satu pasar Pariwisata & Perjalanan bernilai tertinggi di kawasan ini.

“Spanyol juga memiliki salah satu profil pengeluaran wisatawan internasional terkuat secara global, dengan pengeluaran wisatawan masuk secara signifikan melebihi pengeluaran perjalanan domestik memperkuat posisi negara ini sebagai salah satu destinasi Pariwisata & Perjalanan yang paling kompetitif secara internasional di dunia.

“Spanyol telah berhasil memposisikan dirinya sebagai pemimpin dalam hal volume dan nilai di industri Pariwisata global.”

4 Pemimpin Sektor Mengatakan bahwa Pariwisata akan Berubah dan Berkembang

this formate

(Foto Unsplash/Anete Lūsina)

*Pada tahun 2020 industri perjalanan dan pariwisata kehilangan US$$4,5 triliun dalam PDB dan 62 juta pekerjaan – jalan menuju pemulihan masih panjang.

*Indeks Pengembangan Perjalanan & Pariwisata terbaru dari Forum Ekonomi Dunia memberikan wawasan ahli tentang bagaimana sektor ini akan pulih dan tumbuh.

*Kami meminta empat pemimpin bisnis di sektor ini untuk merefleksikan keadaan pemulihannya, pelajaran yang dipetik dari pandemi, dan kondisi yang penting untuk kesuksesan bisnis dan destinasi perjalanan dan pariwisata di masa depan.

COLOGNY, Swiss, bisniwisata.co.id: Pemulihan industri perjalanan dan pariwisata global pasca-pandemi semakin cepat seiring dengan bangkitnya kembali keinginan terpendam dunia untuk bepergian.

Perbedaan kedatangan wisatawan internasio-nal pada Januari 2021 dan periode yang sama pada Januari 2022 sama besarnya dengan pertumbuhan sepanjang tahun 2021. Namun, dengan PDB sebesar $4,5 triliun dan 62 juta pekerjaan yang hilang hanya pada tahun 2020, jalan menuju pemulihan masih panjang.

Dilansir dari https://www.weforum.org, beberapa faktor akan sangat menentukan kinerja sektor ini. Faktor-faktor tersebut meliputi pembatasan perjalanan, tingkat vaksinasi dan keamanan kesehatan.

Begitu juga dinamika pasar yang berubah dan preferensi konsumen, serta kemampuan bisnis dan destinasi untuk beradaptasi. Pada saat yang sama, sektor ini perlu persiapkan diri untuk menghadapi guncangan di masa depan.

Indeks Pengembangan Perjalanan & Pariwisata terbaru dari Forum Ekonomi Dunia menyoroti banyak aspek ini, termasuk peluang dan kebutuhan untuk membangun kembali sektor perjalanan dan pariwisata menjadi lebih baik dengan menjadikannya lebih inklusif, berkelanjutan, dan tangguh. Hal ini akan melepaskan potensi sektor ini guna mendorong kemajuan ekonomi dan sosial di masa depan.

Dalam konteks ini, kami meminta empat pemimpin bisnis di sektor ini untuk refleksikan kondisi pemulihannya, pelajaran yang dipetik dari pandemi, dan kondisi yang penting untuk kesuksesan bisnis dan destinasi pariwisata di masa depan.

“Cara kita hidup dan bekerja telah berubah karena pandemi, dan cara kita bepergian juga telah berubah”

Tony Capuano, CEO, Marriott International

Terlepas dari tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19, masa depan tampak cerah untuk perjalanan dan pariwisata. Di seluruh dunia, orang-orang sudah mulai kembali bepergian. Permintaan untuk perjalanan sangat tangguh dan seiring dengan meningkatnya tingkat vaksinasi dan pelonggaran pembatasan, perjalanan telah pulih dengan cepat, seringkali dipimpin oleh perjalanan liburan.

Cara banyak dari kita hidup dan bekerja telah berubah karena pandemi, dan cara kita bepergian juga telah berubah. Kategori perjalanan baru telah muncul. Munculnya perjalanan “bleisure” adalah salah satu contohnya – menggabungkan unsur perjalanan bisnis dan liburan dalam satu perjalanan.

Pengaturan kerja yang lebih fleksibel, termasuk kesempatan bagi banyak pekerja intelek untuk bekerja dari jarak jauh, telah menciptakan peluang untuk perjalanan yang lebih panjang, tidak terbatas pada jam kerja Senin hingga Jumat “9 sampai 5” di kantor.

Untuk memanfaatkan permintaan yang meningkat dan terus bertambah untuk pengalaman perjalanan baru, industri harus bergabung dengan pemerintah dan pembuat kebijakan untuk memastikan bahwa kondisi yang tepat tersedia untuk menyambut para pelancong saat mereka bersiap untuk kembali melakukan perjalanan, terutama mereka yang melintasi perbatasan internasional.

Sejauh ini, sebagian besar pemulihan dipimpin oleh perjalanan domestik dan rekreasi. Namun, pemulihan bertahap dari perjalanan bisnis dan internasional akan sangat signifikan bagi industri yang lebih luas dan jutaan orang yang mencari nafkah melalui perjalanan dan pariwisata.

Melihat ke depan pada tantangan masa depan bagi sektor ini, baik itu kondisi kesehatan masyarakat, krisis internasional, atau dampak iklim, koordinasi global akan menjadi komponen penting dalam mengatasi keadaan sulit secara langsung.

Kesepakatan internasional tentang standar umum – atau setidaknya kompatibel – dan kerangka kerja pengambilan keputusan seputar perjalanan global sangat penting.

Memanfaatkan organisasi dan proses yang ada untuk mencapai konsensus saat tantangan muncul akan membantu mengurangi risiko dan meningkatkan kolaborasi sambil menjaga perbatasan tetap terbuka.

“Sektor perjalanan dan pariwisata tidak akan mampu bertahan kecuali beradaptasi dengan pasar virtual dan wisatawan yang sadar akan keberlanjutan.”

Shinya Katanozaka, Direktur Perwakilan, Ketua, ANA Holdings Inc.

Pada saat pergerakan orang masih dibatasi oleh pandemi, ada perasaan yang kuat dan baru bahwa orang ingin bepergian dan ingin pergi ke berbagai tempat untuk bisnis dan rekreasi.

Dalam hal ini, perubahan terbesar adalah pada konsep “perjalanan” itu sendiri. Contoh utamanya adalah perluasan pesat pasar “perjalanan virtual.”

Tren ini dipercepat tidak hanya oleh kemajuan teknologi digital, tetapi juga oleh pandemi yang berkepanjangan. Sektor perjalanan dan pariwisata tidak akan mampu bertahan kecuali beradaptasi dengan pasar baru ini.

Namun, ini tidak sesederhana pergeseran dari “nyata” ke “virtual.” Pengalaman virtual akan kembali mengarah pada penemuan kembali nilai pengalaman nyata. Dan lebih dari itu, pada keinginan akan pengalaman nyata dengan tujuan yang lebih jelas dan beragam. Harapannya adalah pertemuan antara virtual dan aktual ini akan membawa keseimbangan dan sinergi bagi industri.

Pandemi juga telah menyaksikan munculnya wisatawan yang “sadar akan keberlanjutan”, yang berarti bahwa industri penerbangan dan lainnya kini menghadapi tantangan untuk menambahkan dekarbonisasi ke dalam proposisi nilai mereka.

Tren ini akan memaksa peninjauan kembali tentang bagaimana seharusnya perjalanan itu sendiri dan bagaimana praktik berkelanjutan dapat diintegrasikan dan dikomunikasikan.

Mengatasi tantangan ini juga akan membutuhkan kolaborasi yang lebih kuat di seluruh industri. Kami percaya bahwa ini akan memainkan peran penting dalam revitalisasi industri saat pulih dari pandemi.

“Industri pariwisata harus mengadvokasi perlindungan yang lebih baik bagi usaha kecil”

Gilda Perez-Alvarado, CEO Global, JLL Hotels & Hospitality

Dalam beberapa tahun ke depan, saya pikir praktik keberlanjutan akan menjadi lebih umum karena para pelancong menjadi lebih sadar dan tertarik pada apa yang dilakukan negara, destinasi, dan wilayah di bidang keberlanjutan. Baik aspek lingkungan inti, seperti air dan udara, maupun pendekatan umum terhadap keberlanjutan akan menjadi penting.

Selain itu, saya pikir konservasi menjadi lebih penting dalam hal bagaimana destinasi dan negara menjelaskan apa yang mereka lakukan, karena pentingnya perubahan iklim dan sumber daya alam akan menjadi sangat penting dan menjadi perhatian utama para pelancong.

Bagian kedua dari hal ini adalah kita mungkin akan melihat lebih banyak minat pada acara luar ruangan di masa mendatang karena hal itu menciptakan semacam jarak sosial alami, atau aspek keamanan alami. Melakukan aktivitas luar ruangan seperti makan di luar ruangan, mendaki gunung, dan festival mungkin menjadi alternatif yang lebih menarik daripada acara dan ruang yang terlalu ramai.

Banyak pelajaran yang dipetik selama beberapa tahun terakhir, tetapi salah satu yang terbesar adalah pentingnya usaha kecil. Sebagai sebuah industri, kita harus lebih melindungi usaha kecil. Kita perlu memiliki program-program yang dirancang untuk membantu usaha kecil melewati masa-masa sulit.

Sayangnya, selama pandemi, banyak usaha kecil yang tutup dan mungkin tidak akan pernah kembali. Usaha kecil penting bagi sektor pariwisata karena mereka memberikan keunikan pada destinasi.

Orang tidak bepergian untuk mengunjungi tempat-tempat yang sama seperti yang bisa mereka kunjungi di rumah; mereka lebih menyukai pengalaman unik yang hanya ditawarkan oleh bisnis-bisnis tertentu. Jika semua usaha kecil dihilangkan dari suatu destinasi, pengalaman yang didapat akan sangat berbeda.

Data menunjukkan bahwa mayoritas wisatawan ingin menjelajahi destinasi dengan cara yang lebih mendalam dan berdasarkan pengalaman.

Steve Kaufer, Pendiri & CEO, Tripadvisor

Kita berada di ambang kebangkitan kembali pariwisata. Pandemi mungkin telah mengganggu pengalaman perjalanan global, tetapi orang-orang perlahan mulai keluar dari “gelembung” tersebut.

Bisnis perlu mengakui keinginan berkelanjutan untuk merasa aman saat bepergian. Survei Tripadvisor mengungkapkan bahwa tiga perempat (76%) wisatawan masih akan memilih destinasi berdasarkan tingkat infeksi COVID-19 yang rendah.

Oleh karena itu, upaya untuk menunjukkan bagaimana bisnis peduli terhadap wisatawan baik dengan membersihkan properti mereka secara menyeluruh atau menyediakan barang-barang seperti pembersih tangan – perlu diintegrasikan ke dalam operasional pariwisata ke depannya.

Namun, perjalanan juga akan berevolusi dengan cara lain, dan sebagai sebuah industri, kita perlu bersiap untuk berpikir secara digital, dan membayangkan kembali penggunaan ruang fisik kita.

Hotel akan menjadi tempat pertemuan yang dinamis bagi tim untuk menjalin ikatan dalam gaya kerja hibrida baru kita. Penginapan di dekat kantor pusat perusahaan besar akan mendapat manfaat dari peningkatan pemesanan dari karyawan yang berkumpul untuk jangka waktu yang lebih lama.

Periode-periode tersebut juga akan membuka jalan bagi pelancong “bleisure” yang menggabungkan perjalanan bisnis dengan liburan. Hotel-hotel di lokasi-lokasi unik akan menjadi ruang kerja yang layak.

Para pemberi kerja harus mempersiapkan diri agar para pekerja mereka dapat menambah beberapa hari libur untuk beristirahat dan bersantai setelah pertemuan perusahaan di lokasi.

Di luar pandemi, para pelancong juga ingin menjelajahi dunia dengan cara yang berbeda, melihat tempat-tempat baru, dan melakukan hal-hal baru. Data kami menunjukkan bahwa mayoritas ingin menjelajahi destinasi dengan cara yang lebih mendalam dan pengalaman, serta merasa lebih terhubung dengan sejarah dan budaya.

Meskipun melihat puncak Gedung Empire State telah menjadi wisata umum bagi wisatawan di New York City, pengunjung akan lebih tertarik pada aktivitas yang lebih intim seperti mengikuti kelas memasak di Brooklyn bersama keluarga pembuat pizza yang telah turun temurun. Ini tidak diragukan lagi akan menjadi area pertumbuhan yang signifikan dalam industri perjalanan dan pariwisata.

Pemerintah juga perlu merencanakan hal yang sama, dan mempertimbangkan panduan internasional yang membantu mempersiapkan kita untuk krisis kesehatan masyarakat berikutnya, termasuk paspor vaksin universal dan kebijakan yang mempercepat proses melewati perbatasan.

Memahami tren-tren utama ini – Kebutuhan berkelanjutan untuk merasa aman dan keinginan yang semakin besar untuk bepergian dengan cara yang berbeda – serta perencanaan untuk krisis berikutnya akan sangat penting bagi pemerintah, destinasi, dan bisnis pariwisata untuk berhasil dalam upaya menjaga agar perjalanan di seluruh dunia tetap berjalan. (HAS).

UN Tourism Berinovasi dalam Pendidikan Sektor dengan Peluncuran Kursus Berbasis WhatsApp Pertama

this formate

Kursus yang diakui secara internasional melalui WhatsApp.

MADRID, bisniswisata.co.id: UN Tourism meluncurkan Kursus Digital tentang Perhotelan melalui WhatsApp, sebuah inisiatif pelatihan yang dirancang untuk para profesional, pengusaha, dan UKM di seluruh sektor perhotelan dan pariwisata.

Disampaikan sepenuhnya melalui WhatsApp, program perintis ini, yang pertama kali diperkenalkan di Spanyol, menandai langkah maju yang signifikan dalam pendidikan digital.

Kursus ini untuk membangun keterampilan praktis dalam manajemen bisnis, layanan pelanggan, dan promosi bisnis perhotelan dan pariwisata.

Disampaikan dalam kemitraan dengan Fundación Mahou San Miguel, program ini memanfaatkan keahlian luas organisasi tersebut di sektor horeca Spanyol.

Pendaftaran kini dibuka, dengan 2.000 tempat awal tersedia untuk penduduk Spanyol, yang sepenuhnya disubsidi untuk memperluas akses ke pelatihan di seluruh sektor.

 Format  yang mudah diakses, disesuaikan, dan inovatif

Disampaikan melalui WhatsApp, kursus ini menawarkan pengalaman belajar yang fleksibel dan familiar, khususnya cocok untuk mereka yang memiliki waktu terbatas atau lebih menyukai format yang mengutamakan perangkat seluler.

Peserta yang menyelesaikan semua modul akan menerima sertifikat bersama dari UN Tourism dan Fundación Mahou San Miguel.

Program ini disusun berdasarkan pelajaran singkat yang mencakup manajemen sehari-hari, pemasaran digital, loyalitas pelanggan, keberlanjutan, serta pendekatan praktis terhadap produk dan pengalaman lokal.

Dirancang untuk para profesional perhotelan, karyawan, dan pengusaha, kursus ini meningkatkan praktik manajemen dan layanan pelanggan sekaligus mempromosikan inovasi dan integrasi praktik berkelanjutan, perkuat visibilitas produk dan pengalaman lokal di seluruh sektor.

Shaikha Al Nuwais, Sekretaris Jenderal UN Tourism, menyatakan inovasi dalam pendidikan sangat penting untuk mengatasi tantangan yang dihadapi pariwisata saat ini.

“Kami melihat ini sebagai pengubah permainan dalam pengembangan keterampilan di seluruh sektor. Dengan memberikan pelatihan praktis dan mudah diakses melalui alat yang digunakan setiap hari oleh jutaan orang,” ukarnya.

hal ini memungkinkan pembelajaran langsung dan aplikatif yang memperkuat ekosistem lokal dan meningkatkan pengalaman pengunjung.

Inovasi dalam pendidikan sangat penting untuk mengatasi tantangan yang dihadapi pariwisata saat ini. Kami melihat ini sebagai pengubah permainan dalam pengembangan keterampilan di seluruh sektor.

Pameran GO Malaysia di Singapura untuk Tingkatkan Kampanye VM2026

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id:  Pameran GO Malaysia, yang diselenggarakan bekerja sama dengan Pariwisata Malaysia oleh Event & Exhibition Pte Ltd dibuka oleh Indera Dr. Azfar Mohamad Mustafar, Komisaris Tinggi Malaysia untuk Singapura.

Acara yang semarak ini dirancang dengan cermat untuk menawarkan paket siap pesan, sehingga memudahkan dan lebih mudah diakses bagi para wisatawan untuk menjelajahi keajaiban Malaysia.

Dengan pilihan sekitar 25 peserta, pameran ini menghadirkan banyak penghematan eksklusif untuk penerbangan, transportasi, akomodasi, dan penawaran liburan komprehensif.

Ini berfungsi sebagai pusat perencanaan utama untuk periode liburan sekolah bulan Juni yang akan datang di Singapura. Untuk menambah keseruan, Proton Holdings Berhad akan berkolaborasi dan menyoroti paket ‘Auto Vacation’.

Paket khusus yang dirancang untuk para pecinta perjalanan darat, dengan undian berhadiah utama yang sangat dinantikan yang menawarkan kesempatan kepada pembeli paket untuk membawa pulang Proton e.MAS 5 baru.

Tourism Malaysia menghadirkan stan khusus yang terdiri dari enam pakar perjalanan terkemuka Singapura termasuk 96 Travel & Tours, Desaru Fruit Farm Tour & Travel, Senyum Pte Ltd, Singatour, Transtar Travel Group dan WTS Travel & Tours.

Agen perjalanan terkemuka Singapura ini akan menawarkan berbagai paket eksklusif, memberikan pengunjung akses langsung ke keahlian liburan yang disesuaikan.

Sebagai sorotan utama hari pembukaan, Tourism Malaysia secara resmi meluncurkan kolaborasi dengan BusOnlineTicket.com, portal pemesanan utama untuk layanan bus, kereta api, dan feri.

Diresmikan di GO Malaysia Fair, kemitraan ini dirancang khusus untuk menyederhanakan lalu lintas darat yang padat antara Singapura dan Malaysia.

Mengenai kemitraan ini, Mohd Amirul Rizal Abdul Rahim, Direktur Jenderal Pariwisata Malaysia mengatakan, “Dengan berkolaborasi secara strategis dengan platform penyedia layanan seperti BusOnlineTicket.com, kami menyederhanakan logistik lintas batas untuk menawarkan pengalaman perjalanan yang lancar.”

Mengingat lanskap pariwisata global yang saat ini penuh tantangan, kami mengantisipasi bahwa kolaborasi ini akan mendorong lebih banyak wisatawan untuk memilih Malaysia sebagai destinasi yang aman, mudah diakses, dan disukai, tambahnya.

Hal ini memberikan dorongan signifikan bagi kedatangan wisatawan kami, terutama untuk Visit Malaysia 2026 (VM2026).

Menanggapi inisiatif ini, Bong Yong Chuen, Direktur BusOnlineTicket Pte Ltd, menyatakan: pihaknya  sangat senang dapat bermitra dengan Tourism Malaysia dalam inisiatif strategis ini untuk mendukung kampanye Visit Malaysia 2026 (VM2026).

Dengan mengintegrasikan platform pemesanan komprehensif kami dengan upaya promosi Tourism Malaysia, kami menyediakan pengalaman perjalanan yang lancar dan nyaman antara Singapura dan Malaysia.

Tujuannya adalah untuk membuat perjalanan lintas batas lebih mudah diakses dari sebelumnya, memastikan bahwa setiap wisatawan dapat dengan mudah menemukan beragam keajaiban yang ditawarkan Malaysia.

Berlangsung dari 8 Mei hingga 31 Agustus 2026, kampanye ini menawarkan pengalaman pemesanan tanpa hambatan bagi penduduk Singapura dan wisatawan internasional, yang dapat diakses secara eksklusif melalui www.busonlineticket.com.

Pada tahun 2025, Malaysia menyambut 21,1 juta pengunjung dari Singapura, yang mewakili peningkatan 11,8 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Pertumbuhan yang berkelanjutan ini menggarisbawahi pentingnya Singapura sebagai pasar sumber utama, khususnya dalam semangat kampanye Visit Malaysia 2026 (VM2026).

Pameran GO Malaysia berfungsi sebagai undangan tulus bagi para pelancong dari Singapura untuk mengunjungi kembali dan merasakan pesona familiar negara ini melalui pengalaman luar biasa dan surealis.

Sebagai bagian dari upaya promosinya, Tourism Malaysia terus menunjukkan dedikasinya dalam mempromosikan Malaysia sebagai destinasi wisata utama dengan kehadirannya di pameran perjalanan seperti Pameran GO Malaysia.

Pameran ini  diadakan di Suntec City Singapura (Atrium Tower 1 & 2) dari tanggal 8 hingga 10 Mei 2026 dengan segmen digital pameran yang telah diluncurkan pada tanggal 4 Mei di www.gomalaysia.sg.

Vietnam dan Laos Tandatangani Perjanjian Kerja Sama Pariwisata Baru

this formate

HO CHI MINH,  bisniswisata.co.id:  Vietnam dan Laos menandatangani program kerja sama budaya dan pariwisata untuk tahun 2026-2030 pada tanggal 12 Mei, seiring kedua negara memperkuat hubungan pariwisata dan memperluas pertukaran budaya.

Dilansir dari Saigon Times, Perjanjian tersebut ditandatangani di Vientiane selama pembicaraan antara Menteri Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata Vietnam Lam Thi Phuong Thanh dan Menteri Informasi, Kebudayaan, dan Pariwisata Laos Suanesavanh Vignaket.

Kedua pihak menilai kerja sama budaya dan pariwisata bilateral pada tahun 2021-2025 sebagai positif meskipun terjadi gangguan akibat pandemi Covid-19.

Kegiatan bersama selama periode tersebut meliputi pekan budaya yang diselenggarakan di masing-masing negara, festival budaya, olahraga, dan pariwisata perbatasan, perkemahan seni, dan program pertukaran internasional.

Kerja sama pariwisata tetap menjadi salah satu pilar utama dalam hubungan bilateral, berkontribusi pada pembangunan ekonomi dan pertukaran antar masyarakat, demikian catatan kedua menteri tersebut.

Arus wisatawan antara kedua negara telah pulih dengan kuat sejak pandemi. Otoritas Pariwisata Nasional Vietnam mengatakan sekitar 1,3 juta wisatawan Vietnam mengun-jungi Laos pada tahun 2025, menjadikan Vietnam sebagai pasar sumber internasional terbesar ketiga untuk Laos.

Lam Thi Phuong Thanh juga mengucapkan selamat kepada Laos atas keberhasilannya menarik sekitar 4,5 juta pengunjung internasional selama kampanye Tahun Pariwisata Nasional 2025.

Para menteri sepakat untuk memperkuat konektivitas destinasi dan mengembangkan produk pariwisata yang terkait dengan aset budaya, warisan, dan ekologi bersama, serta pariwisata darat.

Kedua negara akan melanjutkan program promosi pariwisata bersama dan mendukung bisnis perjalanan yang berpartisipasi dalam pameran dan festival yang diselenggarakan di masing-masing pasar.

Vietnam dan Laos juga berjanji untuk meningkatkan koordinasi di forum multilateral seperti ASEAN, UNESCO, dan Pariwisata PBB