BBN Airlines Indonesia Alihkan Fokus ke Model Bsnis ACMI

this formate

JAKARTA, bisniswisata.co.id: BBN Airlines Indonesia berkomitmen untuk memperkuat ekosistem bisnis penerbangan Indonesia pada tahun 2025 dengan berfokus pada model bisnis ACMI (Aircraft, Crew, Maintenance, and Insurance).

Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kapasitas penerbangan di Indonesia, sejalan dengan meningkatnya permintaan perjalanan udara domestik dan internasional.

Namun, pertumbuhan permintaan perjalanan udara yang signifikan belum diimbangi dengan pertumbuhan kapasitas yang sesuai.

Dilansir dari traveldailynews.asia, sebagai bagian dari penyedia ACMI terbesar di dunia, Avia Solutions Group, BBN Airlines Indonesia menyediakan solusi manajemen armada yang fleksibel.

Melalui model ini, maskapai penerbangan dapat mengakses pesawat, kru, perawatan, dan asuransi tanpa perlu mengelola elemen operasional ini secara mandiri. Pendekatan ini tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.

Dengan pengalamannya yang luas, BBN Airlines Indonesia telah bermitra dengan beberapa maskapai penerbangan, termasuk maskapai domestik seperti Sriwijaya Air, untuk meningkatkan kapasitas penerbangan mereka, khususnya di Indonesia Timur.

Kemitraan ini merupakan operasi perdana ACMI BBN Airlines Indonesia dan menandai langkah penting dalam komitmennya untuk memperkuat ekosistem penerbangan domestik pada tahun 2025.

Di luar pasar domestik, BBN Airlines Indonesia juga telah berhasil menyediakan layanannya kepada maskapai penerbangan di Asia Selatan seperti SpiceJet, yang mendukung rute domestik dan internasional untuk memenuhi kebutuhan kapasitas mereka sepanjang tahun 2024.

Martynas Grigas, Chairman BBN Airlines Indonesia mengatakan pada tahun 2025, BBN Airlines Indonesia berfokus untuk memperkuat peran dalam mendukung ekosistem penerbangan Indonesia dengan memprioritaskan model layanan ACMI.

Model ini menawarkan cara yang hemat biaya bagi maskapai penerbangan untuk meningkatkan kapasitas dan jangkauan mereka.

“Tujuan kami adalah untuk memenuhi kebutuhan mendesak akan kapasitas pesawat tambahan, yang penting untuk memenuhi permintaan perjalanan udara yang terus meningkat.” kata Martynas Grigas.

Model ACMI juga menawarkan penyelesaian yang cepat, dengan pesawat dan awak yang terlatih siap beroperasi dalam waktu 2-4 minggu setelah kesepakatan.

Penerapan yang cepat ini memberi maskapai penerbangan fleksibilitas untuk memperluas armada mereka tanpa harus melakukan investasi modal besar atau mengelola operasi armada yang rumit.

Lebih jauh, model bisnis ACMI membantu mengurangi beban biaya yang terkait dengan manajemen perawatan pesawat dan penjadwalan awak, sehingga maskapai penerbangan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memenuhi permintaan perjalanan udara yang terus meningkat secara lebih efektif.

BBN Airlines Indonesia optimis bahwa fokusnya pada model bisnis ACMI akan membantu mempercepat pemulihan industri penerbangan Indonesia pascapandemi.

Dengan mengatasi tantangan meningkatnya permintaan perjalanan udara, fokus pada model bisnis ACMI bertujuan untuk memperkuat daya saing sektor penerbangan Indonesia di pasar global.

Di Inggris, Turis Harus Membayar Pajak Kota yang ‘Layak’ 

this formate

Saat ini, pengunjung membayar retribusi opsional untuk menginap di hotel-hotel Manchester, Inggris.Turis yang berkunjung ke Manchester misalnya harus membayar “retribusi turis” yang “layak” dan wajib, kata wali kota  Manchester, Andy Burnham

Dia mengatakan ingin melihat biaya opsional pusat kota, “biaya pengunjung kota”, diganti dengan biaya wajib. Oleh karena itu siapa pun yang menginap di hotel pusat kota saat ini didesak untuk membayar £1 per malam.

Alasannya untuk mendanai organisasi Accommodation Business Improvement District (ABID), yang mempromosikan Manchester sebagai destinasi wisata, dan membersihkan jalan-jalan di sekitar hotel.

Walikota Burnham mengatakan bahwa hal itu harus diganti dengan “retribusi yang tepat” dan tidak akan berlaku bagi penduduk Greater Manchester yang menginap di hotel mana pun di wilayah kota.

Burnham mengatakan kota-kota Eropa lainnya mengenakan pajak kepada turis dengan cara ini. “Saya menginginkan skema yang terutama ditujukan bagi pengunjung Greater Manchester,” katanya kepada BBC Radio Manchester.

“Orang-orang membayar pajak daerah dan mereka biasanya tidak menginap di hotel. Saya tahu itu terjadi tetapi sebagian besar adalah orang-orang yang datang ke wilayah kota.”

“Saya mengajukan permohonan kepada pemerintah untuk mengenakan pajak turis karena Edinburgh telah mengenakannya,” katanya.

“Saya pikir Glasgow telah memilih untuk mengenakannya. Wales juga sedang mempertimbangkannya.” tambahnya.

Pemerintah daerah Edinburgh mengatakan pajak sebesar 5% akan berlaku mulai 24 Juli 2026, dan berharap dapat mengumpulkan £50 juta per tahun dari pajak tersebut. Wali kota menginginkan agar biaya bagi turis yang menginap di pusat kota menjadi wajib

Burnham berpendapat bahwa orang Inggris yang pergi ke luar negeri diwajibkan membayar pajak turis ketika mengunjungi beberapa negara Eropa, jadi yang lain harus membayar untuk menginap di sini.

Ia menambahkan: “Di era di mana kita berjuang untuk mengumpulkan dana dari masyarakat di sini, menurut saya wajar ketika ada pajak yang dibayarkan turis Inggris di Prancis, Jerman, dan Italia… mengapa orang-orang dari sana tidak boleh membayarnya?”

Saat ini, wisatawan diminta membayar £1 per malam untuk menginap di hotel-hotel di kota tersebut. Pada tahun pertamanya di Manchester, biaya pengunjung kota meningkat sekitar £2,8 juta, dan ABID mengatakan belum menerima keluhan apa pun dari tamu melalui hotel-hotel dalam skema tersebut.

Kumar Mishra, manajer umum hotel The Edwardian, mengatakan biaya tersebut membantu mengamankan konferensi dan acara berskala besar serta memberikan pelatihan khusus bagi operator akomodasi tentang penanggulangan terorisme dan keamanan, serta membayar lebih banyak biaya pembersihan jalan di pusat kota. BBC telah menghubungi pemerintah untuk mendapatkan tanggapan.

 

Absolute Hotel Services Memilih Oracle untuk Meningkatkan Efisiensi dan Pendapatan

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Absolute Hotel Services Group (AHS), salah satu perusahaan manajemen dan branding perhotelan dengan pertumbuhan tercepat di Asia, telah memilih platform Oracle OPERA Cloud dan Simphony Cloud Point of Sale (POS) untuk semua properti bermerek AHS di seluruh dunia.

Dilansir dari hotelnewsresource.com, dengan aplikasi cerdas yang terhubung dan berjalan pada platform data umum, Absolute akan dapat memperoleh wawasan yang dibutuhkan untuk beroperasi lebih efisien, meningkatkan pengalaman tamu, dan mendukung pertumbuhan pendapatan.

Absolute memulai peluncuran solusi Oracle di 23 properti yang mencakup 3.600 kamar pada akhir tahun 2024, dan lokasi yang tersisa diharapkan akan ditransisikan pada awal tahun 2026.

“Melakukan investasi dalam teknologi mutakhir Oracle ini merupakan bukti komitmen Absolute yang teguh terhadap inovasi dan kepuasan tamu,” kata Jonathan Wigley, CEO dan pendiri Absolute Hotel Services Group.

“Ini menandai momen penting dalam perjalanan kami untuk menjadi pemimpin perhotelan global. Platform Oracle telah membantu kami menyempurnakan operasi dan membantu staf kami dalam memberikan layanan yang luar biasa.” tambahnya.

Dengan sistem manajemen properti (PMS) OPERA Cloud, Absolute memusatkan data dan operasi tamunya untuk memberikan gambaran lengkap tentang bisnisnya kepada manajemen, yang mencakup distribusi, penjualan, interaksi layanan pelanggan, dan program loyalitas.

Dapat diakses melalui perangkat seluler, OPERA Cloud memungkinkan staf untuk membuat keputusan yang lebih cepat dan berdasarkan data dari mana saja di propertinya untuk melayani tamu dengan lebih baik, menangani tugas tata graha, mengelola reservasi, dan banyak lagi.

Dengan Simphony POS, Absolute juga akan dapat lebih memahami preferensi bersantap pelanggannya untuk memberi penghargaan kepada tamu atas pembelian mereka dan memberikan penawaran yang lebih relevan dari waktu ke waktu.

“Dengan memanfaatkan OPERA Cloud dan Simphony POS, Absolute Hotel Services Group tidak hanya meningkatkan pengalaman tamu, tetapi juga membentuk kembali lanskap industri perhotelan di APAC,” kata Patrick Andres, Wakil Presiden Regional Perhotelan untuk JAPAC di Oracle.

Menurut dia, transisi digital ini menyoroti komitmen Absolute untuk menyediakan pengalaman pelanggan yang mudah dinavigasi dan komprehensif bagi para tamu.

Hal ini sekaligus mempersiapkan diri mereka untuk meraih kesuksesan dengan semua perangkat modern yang mereka butuhkan untuk mendorong pendapatan dan mempermudah kehidupan staf mereka.

Tentang Oracle

Oracle menawarkan rangkaian aplikasi terintegrasi plus infrastruktur otonom yang aman di Oracle Cloud. Untuk informasi lebih lanjut tentang Oracle (NYSE: ORCL), silakan kunjungi kami di www.oracle.com.

Absolute Hotel Services Group

Absolute Hotel Services adalah perusahaan manajemen dan branding perhotelan yang tumbuh paling cepat di Asia dan Eropa, dengan portofolio geografis hotel, resor, dan tempat tinggal berlayanan yang terus berkembang.

Berkantor pusat di Bangkok, Thailand, dengan kantor regional di Thailand, Vietnam, Indonesia, Hong Kong, India, Timur Tengah, dan Eropa, serta dengan lebih banyak rencana ekspansi, AHS dan merek-mereknya telah menarik minat investor dan konsumen, memberikan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan.

Mencakup segmen mewah hingga ekonomi melalui merek-mereknya U Hotels & Resorts, Eastin Grand Hotels & Resorts, Eastin Hotels, Resorts & Residences, Eastin Easy, Eastin Estates, dan Absolute Collection. AHS juga merupakan operator eksklusif merek Travelodge di Thailand melalui Travelodge Thailand.

Oracle Hospitality

Oracle Hospitality menghadirkan lebih dari 45 tahun pengalaman dalam menyediakan solusi teknologi bagi pelaku bisnis perhotelan independen, jaringan global dan regional, game, dan jalur pelayaran.

Perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan kami memungkinkan pelanggan untuk bertindak berdasarkan wawasan data yang kaya yang memberikan pengalaman tamu yang dipersonalisasi, memaksimalkan keuntungan, dan mendorong loyalitas.

Berbasis cloud, mendukung perangkat seluler, dengan API terbuka, manajemen dan distribusi properti OPERA Cloud dari Oracle, titik penjualan Simphony, pelaporan dan analitik, serta solusi upsell Nor1 mempercepat inovasi, meningkatkan pendapatan, menurunkan biaya TI, dan memaksimalkan efisiensi operasional.

Indonesia Incar Tarif Harian Wisatawan Asing di Bali yang Terinspirasi Bhutan

this formate

Indonesia pertimbangkan biaya harian  wisatawan di Bali, terinspirasi oleh Bhutan, untuk melestarikan budaya dan menarik pengunjung berkualitas tinggi ke surga Asia.

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Indonesia mempertimbangkan tarif harian bagi wisatawan Bali, yang terinspirasi oleh Bhutan, untuk melestarikan budaya dan menarik pengunjung berkualitas tinggi ke surga Asia tersebut.

Dilansir dari travelandtourworld.com, para pejabat di Bali, yang dikenal sebagai salah satu pulau terindah di Asia, sedang mempertimbangkan untuk menerapkan tarif harian bagi wisatawan asing, yang terinspirasi oleh model pariwisata Bhutan, dengan tujuan untuk menarik pengunjung berkualitas tinggi.

Menurut South China Morning Post, Puspa Negara, pemimpin Aliansi Aktor Pariwisata Marjinal Bali, menyarankan agar Bali mengadopsi pendekatan selektif bagi wisatawan asing, mirip dengan strategi Bhutan.

Gubernur Bali Wayan Koster mendukung model yang terinspirasi Bhutan ini pada tahun 2023, melihatnya sebagai langkah efektif untuk mengendalikan peningkatan jumlah wisatawan yang mengunjungi pulau tersebut setiap tahun.

Mantan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia, Sanidaga Uno, juga menyatakan minatnya untuk memperkenalkan sistem serupa di Bali. Baru-baru ini, Senator Bali Ni Luh Djelantik secara aktif mempromosikan gagasan untuk mengadopsi kerangka pariwisata Bhutan yang diatur secara ketat dan berkelanjutan melalui saluran media sosial.

Sejak September 2022, Bhutan telah mewajibkan pengunjung untuk membayar Biaya Pembangunan Berkelanjutan harian sebesar $100 per orang, yang bertujuan untuk melestarikan lingkungan dan budayanya.

Bali, yang terkenal dengan pemandangannya yang menakjubkan, pantai-pantainya yang masih asli, tradisi budaya yang kaya, dan kuil-kuil bersejarah, menyambut 6,3 juta pengunjung internasional tahun lalu, melampaui jumlah sebelum pandemi.

Tahun ini, pulau ini menargetkan 6,5 juta kedatangan wisatawan asing. Pada bulan Oktober, Bali diakui sebagai pulau terindah di Asia dalam Penghargaan Pilihan Pembaca Condé Nast Traveler, yang memperkuat statusnya sebagai tujuan wisata utama.

 

Bali Hotel Association Adakan Pertemuan Pertama di Tahun 2025.

this formate

JIMBARAN, Bali, bisniswisata.co.id;
Bali Hotels Association (BHA) mengawali tahun dengan baik melalui para GM hotel yang pertama tahun 2025, di Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali.

GM Adrien Marie menjadi tuan rumah bulan ini yang banyak dihadiri banyak peserta karena para anggota berkumpul untuk membahas perkembangan utama industri, inisiatif strategis, dan kolaborasi.

Dilansir dari balihotelsassociation.com, diantara topik utama yang dibahas adalah Program Pelatihan 2025, yang bertujuan untuk membekali para profesional perhotelan dengan keterampilan penting, dan Pembaruan Keselamatan & Keamanan yang penting untuk melindungi tamu dan staf.

Komitmen berkelanjutan BHA terhadap keberlanjutan tetap menjadi prioritas, dengan diskusi yang berpusat pada dukungan terhadap Dinas Pariwisata Provinsi Bali dalam mengadvokasi praktik berkelanjutan.

Hal Ini termasuk mendesak semua pemangku kepentingan pariwisata, termasuk hotel anggota BHA, untuk beralih ke tumbler atau botol sekali pakai yang dapat digunakan kembali selama acara, rapat, dan pelatihan dalam upaya bersama untuk meminimalkan sampah plastik.

Inisiatif ini sejalan dengan Peraturan Gubernur Bali No. 97 Tahun 2018 tentang Pembatasan Timbulnya Sampah Plastik Sekali Pakai, yang memperkuat dedikasi terhadap pariwisata berkelanjutan yang berkualitas tinggi di Bali.

Banyak hotel dan resor anggota BHA telah menerapkan praktik tanpa plastik yang sangat berhasil untuk layanan tamu. Selain itu, inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) BHA tetap menjadi yang terdepan, dengan rencana berkelanjutan untuk mendukung program komunitas yang berdampak.

Strategi pemasaran juga menjadi titik fokus, saat berupaya untuk lebih meningkatkan kehadiran Bali di panggung global melalui kampanye destinasi yang sedang berlangsung, Bali, Your Way: Experience, Explore, Embrace.

Statistik Utama 2024: Tahun yang Kuat bagi Pariwisata Bali.

Pertemuan tersebut juga memberikan tinjauan mendalam terhadap statistik pariwisata 2024, yang menyoroti pertumbuhan yang mengesankan:
– Kedatangan Turis Asing (Desember 2024): Bali menyambut 551.199 wisatawan asing, menandai peningkatan 16,54% dari November 2024.

– Pasar Asing Teratas: Australia tetap menjadi sumber pengunjung terbesar Bali, dengan 136.570 kedatangan dan pangsa pasar 24,78%.

– Kedatangan Turis Domestik: Bali menerima 1.987.202 wisatawan domestik pada Desember 2024, mencerminkan peningkatan 12,45% dari bulan sebelumnya.

-Total Tahunan (Januari–Desember 2024): Bali mencatat 6.333.360 total pengunjung, yang mencerminkan peningkatan 20,10% dari tahun 2023 dan peningkatan 0,93% dari level sebelum COVID 2019.

Angka-angka ini menegaskan kembali kebangkitan pariwisata Bali, yang memperkuat statusnya sebagai destinasi global teratas.

Wawasan & Jaringan Industri

Pembaruan Pasar dari Horwath HTL menawarkan wawasan industri yang berharga, membantu pelaku bisnis perhotelan menavigasi tren yang terus berkembang.

Mitra Korporat BHA 3D Scan juga berbagi kemajuan terbaru dalam teknologi perhotelan. Selain itu, kami menyambut anggota baru di asosiasi ini, yang memperkuat jaringan perhotelan kami yang kuat dan dinamis.

Ucapan terima kasih khusus kepada Multi Bintang Indonesia dan Hatten Wines Bali atas dukungannya terhadap sesi jaringan kami, yang memberikan kesempatan luar biasa bagi para anggota untuk terhubung dan bertukar ide.

Pernyataan AHLA Tentang Pemberlakuan Kembali Undang-Undang Tanpa Biaya Tersembunyi

this formate

WASHINGTON, bisniswisata.co.id:  American Hotel & Lodging Association (AHLA) merayakan pemberlakuan kembali Undang-Undang Tanpa Biaya Tersembunyi oleh Perwakilan Young Kim (R-Calif.) dan Kathy Castor (D-Fla.), dengan sponsor awal Perwakilan Russell Fry (R-S.C.) dan Kevin Mullin (D-Calif.).

Pemberlakuan kembali Undang-Undang Tanpa Biaya Tersembunyi merupakan langkah penting lainnya menuju standar federal tunggal untuk tampilan biaya. Di mana pun konsumen berbelanja dan memesan penginapan,

“Mereka berhak mendapatkan transparansi dengan harga yang konsisten dan di muka,” kata Presiden dan CEO AHLA Rosanna Maietta.

“Undang-undang ini, bersama dengan undang-undang pendamping Senat, ditetapkan untuk menetapkan standar federal tunggal untuk tampilan biaya wajib yang akan memastikan tamu di mana pun dapat membuat keputusan yang tepat saat memesan penginapan.” tegasnya.

“Kami menghargai kepemimpinan Perwakilan Kim dan Castor dalam memperkenalkan kembali undang-undang penting ini, dan berharap dapat bekerja sama dengan mereka, serta Senator Klobuchar dan Moran, untuk menjadikannya undang-undang,” tambah Maietta.

Latar Belakang

Selama dua tahun terakhir,di Amerika Serikat,  AHLA telah memperjuangkan dua RUU transparansi biaya federal bipartisan – Undang-Undang Tanpa Biaya Tersembunyi yang disahkan DPR dan Undang-Undang Transparansi Biaya Hotel Senat.

AHLA juga mendukung peraturan Komisi Perdagangan Federal yang mengatur tampilan biaya di industri penginapan, yang dijadwalkan mulai berlaku pada bulan Mei tahun ini.

Hal terpenting, undang-undang ini akan menetapkan satu standar federal, yang memastikan persyaratan kepatuhan yang jelas di seluruh industri penginapan dan konsistensi bagi konsumen di seluruh negeri.

WTTC: Singapura Berada di Jalur Tepat untuk Pecahkan Rekor Inbound di Tengah Lonjakan Regional

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: World Travel & Tourism Council (WTTC) mengungkapkan bahwa Singapura berada di jalur yang tepat untuk memecahkan rekor kedatangan internasional sepanjang masa tahun ini, melampaui tujuan utama Asia Tenggara lainnya seperti Thailand dan Filipina.

Dilansir dari traveldailynews.asia, menurut penelitian terbaru, kedatangan internasional diproyeksikan mencapai hampir 16 juta pada tahun 2025 – 9,6% di atas tingkat sebelum pandemi pada tahun 2019.

India memicu lonjakan pariwisata yang besar, dengan kedatangan diperkirakan akan melonjak dari lebih dari 1,11 juta pada tahun 2019 menjadi 1,25 juta pada tahun 2025 — rekor tertinggi.

Meskipun terjadi peningkatan perlahan dalam perjalanan keluar dari Tiongkok secara global, jumlah pengunjung Tiongkok yang mencapai rekor akan menuju Singapura tahun ini, mencapai hampir 2,8 juta, yang menjadi landasan bagi pertumbuhan lebih lanjut pada tahun 2026.

Kedatangan internasional ke Thailand juga akan memecahkan semua rekor tahun ini dengan pertumbuhan 5%, sementara Filipina akan mendekati rekor tertingginya sebelumnya pada tahun 2019.

Malaysia diperkirakan akan mengalami peningkatan jumlah pengunjung internasional hampir 10% dari level tahun 2019 dan diperkirakan akan memecahkan rekor tertingginya sebelumnya yang dicapai pada tahun 2016, hampir 7% tahun ini.

Julia Simpson, Presiden & CEO WTTC,
mengatakan bagwa Singapura sedang menetapkan laju pertumbuhan pariwisata global, memecahkan rekor, dan melampaui para pesaing regionalnya.

Dengan melonjaknya jumlah pengunjung yang diharapkan dari India, dan kembalinya wisatawan Tiongkok, mesin pariwisata negara-kota ini berjalan dengan kecepatan penuh.

“Ini bukan sekadar kembalinya – ini adalah transformasi. Singapura memimpin dalam inovasi dan keberlanjutan, dan sektor Perjalanan & Pariwisatanya berada di jalur yang tepat untuk menjadi lebih kuat dari sebelumnya, mendorong lapangan kerja, pertumbuhan, dan kemakmuran ekonomi selama bertahun-tahun mendatang.” kata Julia Simpson.

Mesin Ekonomi yang nerkembang pesat
pada tahun 2024, Perjalanan & Pariwisata diproyeksikan akan memompa US$66,1 miliar ke dalam ekonomi Singapura, menyumbang 9,8% dari PDB, dan mendukung rekor 570.000 lapangan kerja.

Pada akhir dekade ini, sektor ini diharapkan akan menyumbang hampir US$80 miliar ke dalam ekonomi, 19% di atas titik tertinggi sebelumnya pada tahun 2019.

Perjalanan & Pariwisata juga diperkirakan akan mendukung lebih dari 637.000 lapangan kerja, menandai peningkatan lebih dari 90.000 lebih sejak tahun 2019.

Kepemimpinan SAF Singapura

Emisi gas rumah kaca Singapura dari Perjalanan & Pariwisata turun 4,1% per tahun antara tahun 2019 dan 2023, mengurangi pangsa sektor tersebut dari 23,5% menjadi 18,4%.

Namun, meskipun menjadi rumah bagi pabrik SAF terbesar di dunia, energi rendah karbon saat ini hanya menggerakkan sekitar 2,5% sektor Perjalanan & Pariwisata.

Mandat SAF yang akan datang akan mengharuskan semua penerbangan yang berangkat untuk memasukkan 1% SAF mulai tahun 2026.

Sebaliknya, ekonomi pariwisata utama lainnya, seperti Inggris dan Jepang, telah menetapkan target adopsi SAF sebesar 10% pada tahun 2030.

Mendorong Perekonomian Regional

Pada tahun 2024, sektor Perjalanan & Pariwisata diharapkan menghasilkan hampir US$379 miliar bagi perekonomian Asia Tenggara, yang mewakili 9,7% dari PDB kawasan tersebut dan mendukung sekitar 42,5 juta lapangan pekerjaan.

Pada tahun 2030, kontribusi ekonomi sektor ini diproyeksikan mencapai hampir US$551 miliar — 48% di atas tahun 2019. Pekerjaan di bidang Perjalanan & Pariwisata juga diperkirakan mencapai 51,5 juta pekerjaan, peningkatan lebih dari 10 juta sejak tahun 2019.

Jejak Lingkungan Asia Tenggara

Sektor Perjalanan & Pariwisata Asia Tenggara mengalami penurunan tahunan sebesar 7% per tahun antara tahun 2019 dan 2023, mengurangi kontribusinya dari lebih dari 10% menjadi hanya di bawah 7% dari total regional.

Saat ini, energi rendah karbon menyumbang hanya di bawah 5,5% dari pasokan listrik sektor tersebut. WTTC mendesak pemerintah untuk memajukan mandat tersebut ke tahun ini dan meningkatkan target penggunaan minimal.

Sekjend UN Tourism : Madrid akan Jadi Simbol Pariwisata Internasional Dengan Markas-Baru

this formate

MADRID, bisniswisata.co.id: Peresmian kantor pusat baru UN Tourism (UNWTO) diharapkan akan berlangsung di tengah pemilihan Sekretaris Jenderal mendatang, yang akan diadakan pada bulan Mei di Madrid, ibu kota yang menjadi tuan rumah badan PBB tersebut.

“Berkat inisiatif ini, kami membantu mereka menarik inovasi dan investasi; kami juga membantu menempatkan mereka di peta dan membuat mereka dikenal banyak orang” kata Zurab Pololikashvili, Sekjen UN-Tourisn.

Dilansir dari businesswire.com, lima kandidat bersaing untuk memimpin organisasi tersebut, yang membutuhkan dukungan dari 18 dari 35 negara pemilih untuk berhasil.

Sekjen saat ini Zurab Pololikashvili menghadapi pesaing kuat, termasuk mantan Menteri Pariwisata Yunani, Harry Theoharis, dan mantan Sekretaris Pariwisata Meksiko, Gloria Guevara, yang telah mengumpulkan dukungan publik dari perwakilan jaringan hotel internasional besar seperti Hilton dan Hyatt.

Pololikashvili mencalonkan diri untuk masa jabatan ketiga

Sekretaris Jenderal Pariwisata PBB meyakinkan bahwa meskipun berada di tengah persaingan pemilihan, ia tidak mengubah agendanya dan tetap fokus pada proyek-proyek yang tertunda.

Dia juga menyoroti bahwa strateginya akan tetap fokus pada tiga pilar: pendidikan, pariwisata berkelanjutan, dan investasi.
Dalam hal ini, ia menyoroti keberhasilan kampanye ‘Desa-Desa Terbaik di Dunia’, yang telah menarik 250 kotamadya dari lima benua.

“Berkat inisiatif ini, kami membantu mereka menarik inovasi dan investasi; kami juga membantu menempatkan mereka di peta dan membuat mereka dikenal banyak orang,” katanya.

Sekretaris Jenderal menjelaskan bahwa tujuan dari proyek ini adalah untuk menarik 500 desa dan membangun pasar digital tempat kotamadya ini dapat berbagi produk mereka. “Ini adalah proses yang membutuhkan waktu, kesabaran, dan uang,” katanya.

Pololikashvili juga membela rencana kantor regional yang dimulai selama masa jabatannya. “Kami akan segera membuka kantor di Rio de Janeiro dan Rabat, dan dua tahun lalu kami membuka kantor di Riyadh. Kantor-kantor ini memungkinkan kami untuk memiliki kehadiran yang lebih kuat di lapangan dan interaksi harian dengan wilayah tersebut,” tambahnya.

Kantor pusat baru di Madrid akan diresmikan pada tahun 2025

Sekretaris Jenderal mengomentari bahwa kantor pusat Pariwisata PBB yang baru di Madrid atau ‘Istana Kongres’ akan diresmikan pada tahun 2025.

“Kantor pusat akan berlokasi tepat di seberang stadion Santiago Bernabéu, yang memungkinkan promosi pariwisata dan kolaborasi dengan kedutaan besar,” kata Pololikashvili.

Menurut fua, semua orang tahu bahwa UNESCO ada di Paris atau FIFA ada di Zurich, kami ingin menjadikan Madrid sebagai simbol pariwisata internasional,” kata Pololikashvili.

Koh Mak: Pulau Mungil yang Mendefinisikan Ulang Perjalanan ke Thailand

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Saat musim ketiga The White Lotus bersiap untuk mengangkat pulau-pulau Thailand menjadi sorotan global, menarik gelombang pengunjung baru ke pantai Phuket dan Koh Samui yang sudah ramai, kisah yang sangat berbeda terungkap di Teluk Thailand.

Di sini, sepetak pulau bernama Koh Mak diam-diam memposisikan dirinya sebagai model untuk pariwisata berkelanjutan, menawarkan visi langka tentang seperti apa masa depan perjalanan di Thailand.

Dilansir dari bbc.com, menuju pantai selatan Koh Mak dengan speedboat, kesan pertama saya sangat sederhana: pasir keemasan melengkung ke perairan dangkal yang jernih sementara pohon kelapa condong ke arah laut seolah-olah tersangkut di tengah haluan.

Tidak ada gedung pencakar langit, tidak ada klub pantai yang berisik. Sebaliknya, bungalow-bungalow rendah mengintip di antara pepohonan dan sepeda lebih banyak daripada mobil di jalan-jalan pulau yang sepi.

Saya menginap di Makathanee Resort di sebelah dermaga dan mempelajari peta untuk mengetahui posisi saya. Hanya seluas 16 km persegi, Koh Mak datar kecuali beberapa bukit landai, cocok untuk dijelajahi dengan sepeda.

Karena ingin mengikuti irama pulau yang lambat, saya mengayuh sepeda ke arah timur laut melalui perkebunan pohon karet dan pohon kelapa menuju pantai Laem Son.

Di sana, saya hanya menemukan gubuk yang terbuat dari batang dan daun kelapa dan beberapa kursi geladak yang menghadap hamparan pasir yang kosong dan menyenangkan.

Saya memesan minuman kocok kelapa dan menikmati setengah jam yang nikmat menikmati keheningan sebelum menuju ke pemukiman Ao Suan Yai.

Bahkan di sini, tidak banyak yang dapat mengurangi keindahan alam pulau ini, hanya beberapa resor sederhana yang dirancang dengan penuh selera yang tersembunyi di balik pantai berpasir putih dan deretan pohon palem yang semuanya condong pada sudut yang sama ke arah laut.

Saat saya menyelesaikan tour singkat saya, saya terkejut menyadari bahwa selama bersepeda saya tidak melihat satu pun hotel atau pusat perbelanjaan internasional, tidak ada McDonalds atau KFC, dan tidak ada satu pun 7-Eleven, yang tampaknya ada di setiap sudut jalan di seluruh Thailand.

Dipromosikan oleh Otoritas Pariwisata Thailand (TAT) sebagai tujuan rendah karbon pertama di negara itu, Koh Mak telah menjadi tempat pengujian bagaimana pulau-pulau kecil dapat berkembang tanpa mengorbankan jiwa mereka untuk pariwisata massal.

Tidak seperti tetangganya yang lebih besar dan lebih terkenal ¬– Koh Chang yang ramah pesta di utara dan Koh Kood yang eksklusif di selatan – Koh Mak memetakan jalur yang lebih lambat dan lebih tenang.

Pendekatannya, yang didorong oleh keluarga pemilik tanah lama di pulau itu, telah mendapatkan pengakuan internasional untuk pariwisata berkelanjutan. Namun, realitas hiduplah yang rmembedakannya.

Ini bukanlah pulau yang berpegang teguh pada masa lalu yang dibayangkan; ini adalah pulau yang secara aktif membentuk masa depan yang berbeda. Meskipun banyak pulau di Thailand berada di bawah yurisdiksi pemerintah Thailand, Koh Mak tetap berada di tangan lima keluarga, keturunan seorang pegawai negeri bernama Luang Prompakdee yang membeli perkebunan kelapa di pulau itu pada awal abad ke-20.

Yodchai Sudhidhanakul, presiden Klub Pariwisata Koh Mak dan salah satu keturunan Prompakdee, mengatakan kepada saya bahwa struktur kepemilikan yang erat ini telah menjadi kunci untuk melindungi karakter pulau yang tenang dan mendorong pariwisata yang lambat.

“Bukan berarti kami tidak menginginkan wisatawan; faktanya, banyak penduduk bergantung pada pariwisata,” kata Sudhidhanakul.

“Namun, kami berharap dapat menarik jenis pengunjung tertentu – mereka yang menghormati orang lain dan menghargai manfaat dari kehidupan yang tenang.” tambahnya.

Pada tahun 2018, penduduk meresmikan visi mereka dalam Piagam Koh Mak. Perjanjian tersebut melarang feri kendaraan berlabuh di pulau tersebut, membatasi penyewaan sepeda motor hingga 70% dari kapasitas kamar, melarang musik keras setelah pukul 22:00 dan olahraga air yang berisik seperti jet ski, serta melarang penggunaan wadah busa atau plastik.

“Kami tidak pernah khawatir tentang pariwisata yang berlebihan karena akomodasi yang tersedia tetap stabil di 750 kamar, tetapi kami ingin menjadi bagian dari inisiatif rendah karbon,” kata Sudhidhankul,

Oleh karena itu, sebagian besar pemilik resor menggunakan energi terbarukan jika memungkinkan dan berupaya untuk mendaur ulang dan membuang limbah secara bertanggung jawab.

Etos ini melampaui kebijakan. Inisiatif lokal seperti Koh Mak Coral Conservation Group menawarkan wisata snorkeling di mana pengunjung dapat belajar cara perbanyak karang menggunakan pipa PVC daur ulang.

Pembuangan limbah merupakan upaya kolektif, dengan pembersihan pantai rutin yang dikoordinasikan oleh Trash Hero, sebuah kelompok sukarela dengan motto, “Setiap minggu kami membersihkan, kami mendidik, kami berubah”.

Dan di perkebunan kelapa di pulau itu, pengunjung dapat belajar cara memanen kelapa dan membuat minyak kelapa perasan dingin, sementara lokakarya tie-dye mengajarkan teknik pewarnaan kain tradisional menggunakan pigmen alami.

Saya menghabiskan beberapa hari berikutnya dengan sungguh-sungguh mempraktikkan aktivitas kehidupan yang santai: membaca di tempat tidur gantung, tidur siang di kursi geladak, berenang, dan berjalan-jalan di sepanjang pantai mencari kerang.

Sayangnya, sebagian besar dari apa yang saya temukan hanya menarik bagi para Trash Heroes – botol plastik, sepatu lama, dan jaring ikan yang robek. Ada banyak aktivitas lain yang dapat dipilih, termasuk wisata menyelam dan snorkeling, berkayak, berselancar dayung, kelas pijat dan memasak, tinju Thailand, dan yoga.

Saya ikut serta dalam permainan golf cakram (alias golf frisbee) dan bergabung dengan lokakarya tie-dyeing, tempat saya membuat kaus yang memberi saya rasa bangga yang luar biasa.

Pemimpin lokakarya Rodjamarn Sirirut menunjukkan kepada kami lebih dari 20 pewarna alami yang terbuat dari tanaman lokal seperti nila, malabar, mangga, manggis, dan tempurung kelapa; bukti yang mengesankan tentang keanekaragaman alam pulau tersebut.

Kegiatan ini mengubah kebiasaan saya dari bersantai di bar kolam renang atau makan di prasmanan seperti yang mungkin saya lakukan jika saya menginap di resor internasional.

Suatu hari saya mengikuti perjalanan snorkeling ke Koh Rang, sebuah pulau di sebelah barat Koh Mak yang merupakan bagian dari Taman Nasional Laut Koh Chang.

Di atas kapal, saya mengobrol dengan Rong Rong Zhu, seorang mantan ilmuwan peneliti di AS yang sekarang menghabiskan sebagian besar waktunya di Koh Mak.

“Ketika saya bepergian ke Asia pada tahun 2018, saya menemukan Koh Mak sebagai pulau yang sangat mudah dilalui dengan berjalan kaki dan bersepeda,” katanya.

“Saya bisa menyewa rumah dengan pemandangan yang indah dan sekarang saya punya banyak teman nomaden digital yang menghabiskan setengah tahun di sini.”

Koh Mak tidak kebal terhadap tantangan yang dihadapi pulau-pulau kecil. Sampah plastik masih terdampar di pantainya, tersapu oleh arus laut.

Sementara pusat kerja bersama di pulau itu, Kampus Koh Mak, yang didirikan oleh Sudhidhanakul pada tahun 2020, mendorong masa tinggal yang lebih lama dan para nomaden digital, menyeimbangkan pariwisata dan pembangunan tetap menjadi tugas yang sulit.

“Kami ingin menarik penduduk musiman, dan kami perlu mengembangkan lebih banyak keahlian dalam penggunaan energi terbarukan,” kata Sudhidhanakul kepada saya.

Namun, saat saya mengikuti irama pulau itu, bersepeda dari satu pantai ke pantai lain, menyeruput minuman kelapa di bawah pohon palem, dan mengobrol dengan penduduk yang berbicara tentang rumah mereka dengan bangga dan penuh rasa protektif maja menjadi jelas bahwa Koh Mak menawarkan sesuatu yang semakin langka di Thailand.

Ini adalah pengingat bahwa jenis pariwisata yang berbeda itu mungkin, yang tidak mengharuskan pengorbanan semangat suatu tempat untuk kemajuan.

Saat perahu cepat membawa saya kembali ke daratan utama yang ramai, saya mendapati diri saya berharap bahwa revolusi diam-diam Koh Mak dapat menginspirasi orang lain untuk mengikuti jejaknya.

Kepemimpinan Malaysia di ASEAN akan Tingkatkan Investasi, Pariwisata dan Perdagangan

this formate

Perdana Menteri Anwar Ibrahim saat press conference (Photo: Bernama)

KUALA LUMPUR, bisniswisata.co.id:  Malaysia akan memanfaatkan kepemimpinannya di ASEAN untuk meningkatkan kapasitas negara tersebut sebagai tujuan investasi, pariwisata, dan perdagangan, kata Perdana Menteri Anwar Ibrahim.

Dilansir dari https://en.vietnamplus.vn/, berbicara dalam konferensi pers setelah retret kabinet, Anwar, yang juga Menteri Keuangan, menyatakan kepuasannya dengan persiapan kepemimpinan Malaysia di ASEAN dan mengungkapkan beberapa usulan untuk memastikan pemerintah dapat memberikan yang terbaik sambil meningkatkan citra negara tersebut di panggung global.

Menurutnya, Malaysia harus memahami potensi perdagangan saat memangku jabatan sebagai ketua ASEAN, terutama karena KTT ASEAN ini akan menjadi yang pertama yang melibatkan Dewan Kerja Sama Teluk (GCC) dan Tiongkok.

Selain itu, Malaysia berkomitmen untuk menyelenggarakan KTT Khusus ASEAN-AS guna memperluas cakupan kerja sama perdagangan bagi negara-negara anggota blok tersebut dan khususnya Malaysia.

Bertema ‘Inklusivitas dan Keberlanjutan’, Malaysia akan menyelenggarakan lebih dari 300 pertemuan, program, dan KTT terkait ASEAN sepanjang tahun. Perusahaan media dan korporasi global besar dari Arab Saudi, Tiongkok, AS, dan negara-negara anggota ASEAN akan bekerja sama dengan pemerintah Malaysia untuk selenggarakan pameran dan konferensi berskala besar.

Anwar menegaskan hasil retret kabinet, untuk memberantas kemiskinan berat akan diintensifkan dan dikejar lebih agresif di seluruh negeri. Dengan kebijakan yang komprehensif dan program bantuan yang ditargetkan, pemerintah berkomitmen untuk membantu masyarakat dan menawarkan mereka kesempatan untuk keluar dari kemiskinan, katanya dalam sebuah posting Facebook pada hari yang sama.

Anwar menekankan bahwa inisiatif pemerintah tidak hanya tentang memberikan bantuan sementara tetapi juga memastikan bahwa setiap keluarga memiliki kesempatan kerja yang lebih baik.

Diapun mengajak semua pihak, baik swasta, lembaga swadaya masyarakat (LSM), serta individu-individu yang peduli untuk bersama-sama bergandengan tangan dalam usaha mulia ini.