Uncategorized

Mengapa Peringatan Resesi Harus Mengkhawatirkan Industri Acara

NEW YORK,  bisniswisata.co.id: Setelah pandemi COVID, industri acara ditantang oleh biaya yang lebih tinggi, gangguan rantai pasokan, dan kekurangan tenaga kerja. Resesi juga mungkin ada di depan.

Dilansir dari Eventmanagerblog.com, apakah resesi sedang berlangsung? Analis dari Deutsche Bank, J.P. Morgan dan RBC telah membunyikan alarm sejak awal April, mencatat indikator ekonomi yang secara tradisional menimbulkan masalah: inflasi yang melonjak, pengangguran rekor rendah, kurva imbal hasil terbalik, dan kebijakan pengetatan bank sentral. 

Jika resesi benar-benar terjadi, para ahli memperkirakan bahwa itu akan dimulai akhir tahun depan. Gordon Scott, seorang ekonom kawasan Euro di RBC, menyebut resesi global sebagai “kemungkinan yang berarti,” dan menempatkan peluangnya pada 30-40 persen.

Hal yang mengkhawatirkan, potensi resesi bukan satu-satunya tantangan ekonomi yang dihadapi industri acara setelah gangguan COVID yang berkepanjangan. Biaya yang lebih tinggi, gangguan rantai pasokan, dan kekurangan tenaga kerja tampaknya menjadi masalah yang lebih mendesak saat ini, kata Paul Woodward, Ketua Penasehat Paul Woodward, konsultan acara global dan industri media B2B.

Ketidakpastian Mendalam

Bahkan dengan permintaan yang terpendam setelah dua tahun acara dibatalkan, ketidakpastian inilah yang diperburuk oleh perang di Ukraina dan penutupan total pasar utama seperti Shanghai, yang paling mengganggu para perencana acara. 

“Fokusnya sekarang kurang pada persiapan untuk resesi dan lebih banyak tentang mengelola biaya yang naik, terkadang secara dramatis,” kata Robert Gray, Mitra Operasi untuk EagleTree Capital dan mantan Direktur Eksekutif dan Chief Financial Officer UBM, pameran dagang dan acara operator. 

“Karena perjalanan korporat adalah pengeluaran yang bebas, perusahaan kembali meninjau kebijakan perjalanan setelah melonggarkannya. Itu pasti berpengaruh pada kehadiran.”

Masalah pasokan telah menciptakan beberapa kejutan yang tidak diinginkan juga. Tidak hanya penerbangan yang jauh lebih mahal, lonjakan perjalanan liburan pascapandemi memengaruhi ketersediaan kursi. 

Pada saat yang sama, biaya bahan bakar yang lebih tinggi menambah tekanan harga yang lebih besar pada biaya terbang dan mengemudi. Sewa mobil hampir tidak mungkin didapat di beberapa tempat dan bahkan jika Anda bisa, harganya sangat mahal,” kata Woodward. Biaya pengiriman juga meningkat, dan di beberapa pasar pengiriman tepat waktu menjadi masalah.

Area perhatian ketiga: pasar tenaga kerja yang ketat. “Ketakutan besar saya adalah orang-orang sangat khawatir tentang risiko resesi sehingga mereka menambah masalah yang mereka alami selama pandemi,” kata Gray. 

“Mereka harus memberhentikan banyak staf, tetapi sekarang ada lebih sedikit bakat yang tersedia. Dengan pekerja yang kekurangan pasokan, apakah Anda sekarang akan membiarkan mereka pergi untuk mengantisipasi perlambatan? 

“Kemudian Anda mengambil risiko tidak dapat menjalankan pertunjukan yang tampaknya sangat mungkin mendatangkan banyak orang.”

 Kelompok pekerja yang lebih kecil juga meningkatkan tekanan upah, tambahnya, dengan biaya tenaga kerja yang lebih tinggi kemungkinan akan diteruskan bersama dengan harga komoditas yang lebih tinggi.

Apakah langit jatuh?

Setelah melewati badai virus corona, apakah kemungkinan resesi sama menakutkannya dengan apa yang telah dialami industri ini?

Gray berpikir tidak. “Pada masa resesi 2008-2010, pendapatan pameran turun sekitar 15 persen. Itu sebagian besar didorong oleh sponsor yang lebih rendah serta pengurangan peserta. Tapi turun 15 persen, mengerikan seperti itu, tidak seperti pengurangan pandemi 100 persen.

Tahun ini, bahkan dengan semua masalah ekonomi, mungkin kita kembali ke 60-70 persen. Data menunjukkan kami akan kembali pada 90 persen tahun depan dan 100 persen tahun berikutnya, dengan asumsi tidak ada gangguan besar lainnya.”

Bahkan kesuraman dari Deutsche Bank dimoderasi: Analis di sana memperkirakan resesi 2023 menjadi “ringan” dibandingkan dengan dua penurunan terakhir. Mempersiapkan Perlambatan

Bagaimana industri acara dapat mengelola jika resesi benar-benar terjadi?

– Perhatikan kurva pemesanan ke depan dengan sangat hati-hati, dan perhatikan pengeluaran yang tidak perlu, baik untuk penginapan, hiburan, atau kepegawaian. Peserta pameran dapat mengurangi ukuran stan, atau menyewa stan daripada berurusan dengan logistik (dan biaya) double-decker seluas 10.000 kaki persegi.

– Ubah ekspektasi keuntungan. Perusahaan mungkin perlu mengorbankan beberapa keuntungan dalam jangka pendek untuk melakukan hal yang benar oleh karyawan, saran Gray.

– Membangun fleksibilitas dalam kontrak, misalnya, memungkinkan pengurangan ruang lantai.

– Berinvestasi dalam pemasaran. Meskipun biaya meningkat, penting di masa resesi untuk menganggarkan lebih banyak untuk upaya pemasaran dan penjualan, kata Jochen Witt, Presiden dan CEO jwc GmbH, perusahaan konsultan manajemen untuk industri pameran perdagangan dan konferensi. “Kami akan membutuhkan kekuatan yang lebih meyakinkan untuk membawa perusahaan ke acara,” katanya.

– Pilih fasilitas terintegrasi, artinya fasilitas dengan ruang konferensi terhubung ke ruang pameran, seperti yang dikatakan Jochen Witt, menggabungkan pameran dengan konten. “Anda tidak ingin harus mengantar orang dari satu tempat ke tempat lain,” katanya. “Selain lebih nyaman, ini menyederhanakan perencanaan dan menurunkan biaya.”

– Kolaborasi yang lebih besar di antara para pemangku kepentingan utama: tempat, penyelenggara, dan penyedia layanan harus bekerja sama untuk berbagi risiko keuangan jika semuanya ingin makmur, kata Witt.

Intinya: Pemulihan pasca-Covid mungkin terhenti oleh resesi, tetapi akan kembali normal, bahkan jika tidak mungkin untuk mengetahui secara pasti kapan. “Sangat mudah untuk membicarakan diri kita sendiri ke dalam skenario yang sangat suram,” kata Paul Woodward, “tetapi saya tidak berpikir itu akan seburuk itu. Hanya saja tidak sebaik yang kita harapkan.”

 

Arum Suci Sekarwangi