Pada IBTM World bulan November lalu, Singapore Tourism Board (STB) mengumumkan Roadmap Keberlanjutan MICE yang baru. Juliana Kua, asisten kepala eksekutif, Grup Internasional, di Singapore Tourism Board (STB), berbagi lebih banyak detail dengan CMW sebagaimana dilansir dari www.c-mw.net. Berikut wawancaranya;
Catie Owen: Apa yang mendorong gerakan keberlanjutan Singapura?
Juliana Kua: Dimulai dari fakta bahwa kita semua harus menuju keberlanjutan; sebagai bangsa, kami telah menyatakan bahwa itu adalah salah satu prioritas utama kami. Kami telah membuat Singapore Green Plan, di mana kami memiliki banyak target yang ingin kami capai pada tahun 2030.
Selain itu, kami bertujuan sebagai negara untuk menjadi negara netral karbon pada tahun 2050. Karena pariwisata adalah bagian penting dari ekonomi Singapura, kami harus melakukan bagian kami dalam sektor pariwisata berkelanjutan – di situlah kami memulai.
Catie Owen: Bisakah Anda menjelaskan beberapa poin kunci dari peta jalan yang baru?
Juliana Kua : Pada bulan April, kami meluncurkan strategi keberlanjutan pariwisata yang mencakup seluruh sektor pariwisata. Di IBM, kami meluncurkan MICE Sustainability Roadmap.
Kami berencana untuk menetapkan serangkaian standar yang akan berlaku untuk Singapura dan negara lain – sehingga dapat diadopsi secara lebih luas.
Kami berencana untuk mendefinisikannya pada tahun 2023, dengan bekerja sama dengan asosiasi industri dan CEO kami; yang lebih penting, kami ingin mereka diakui secara internasional pada tahun 2024 untuk memberi mereka posisi global yang lebih kuat.
Juga, inti dari target kami adalah enam tempat besar kami. Kami ingin agar mereka memiliki sertifikasi internasional, yang merupakan langkah penting.
Akhirnya, peta jalan kami diatur untuk mengikuti rencana nasional kami secara keseluruhan, yaitu memulai pengurangan total jejak karbon kami pada tahun 2030 dan menjadi netral karbon pada tahun 2050.
Untuk mencapai standar keberlanjutan kami, sangat penting untuk melibatkan industri ini. Pemerintah dapat mengumumkan kebijakan, tetapi apakah kebijakan tersebut benar-benar diterapkan bergantung pada industrinya.
Catie Owen: Apakah ada area yang ingin dibangun oleh STB?
Juliana Kua: Sebagai titik awal, meluncurkan peta jalan kami adalah langkah yang bagus. Tapi sekarang saatnya untuk mendorong ke arah implementasi.
Untuk ini, seperti yang saya sebutkan, dukungan dari industri sangat penting. Pada saat yang sama, kami juga tahu bahwa berkelanjutan terkadang membuat biaya naik.
Untuk mengatasi hal ini, insentif dan hibah merupakan bagian utama dari strategi pariwisata Singapura; ada beberapa hibah yang dapat diajukan oleh pelaku industri.
Dana Peningkatan Bisnis mencakup hingga 70% dari biaya kualifikasi bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, yang seringkali berarti melakukan sesuatu secara berkelanjutan.
Kami juga memiliki insentif untuk pelatihan guna mengedukasi pelaku industri kami tentang keberlanjutan. Untuk itu, kami mensubsidi sekitar 80% biaya kursus untuk profesional sektor pariwisata. Mudah-mudahan, ini akan lebih menggerakkan anggota industri ke arah keberlanjutan.
STB juga besar di bidang teknologi. Pada tahun 2015, kami menyambut chief technology officer pertama kami dan mulai membangun solusi teknologi. Bagian dari ini termasuk inisiatif keberlanjutan khusus. Ini juga akan membantu kami menghasilkan lebih banyak solusi yang dapat kami bagikan dengan industri.
