Yotel Jalin Kesepakatan Waralaba dengan Hilton.l

this formate

Jejak Yotel saat ini mencakup pasar -pasar utama seperti New York, Tokyo, Amsterdam, Glasgow, dan Singapura. (Foto: Hilton)

 

SINGAPURA, bisniswisaya.co.id: Hilton telah menandatangani perjanjian waralaba eksklusif dengan Yotel, membawa merek yang berfokus pada desain ini ke dalam ekosistemnya sebagai anggota pertama dari platform Select by Hilton yang baru.

dilansir dari www.travelweekly-asia.com, select by Hilton dirancang untuk mengintegrasikan “merek hotel berkualitas tinggi dan mapan” ke dalam sistem Hilton.

Ini memungkinkan mereka untuk pertahankan identitas dan manajemen mereka sambil memanfaatkan distribusi global Hilton dan Hilton Honors, kata raksasa hotel tersebut.

Diluncurkan di London pada tahun 2007, jejak Yotel saat ini mencakup pasar-pasar utama seperti New York, Tokyo, Amsterdam, Glasgow, dan Singapura, yang dicirikan oleh fitur-fitur cerdas seperti Yotel SmartBed yang dapat diubah dari tempat tidur datar menjadi sofa, dan opsi penyimpanan bagasi otomatis.

Yotel akan terus mengelola dan melisensikan mereknya secara independen di 23 hotel di 10 negara, dengan tujuan untuk melipatgandakan portofolionya lebih dari tiga kali lipat dalam beberapa tahun mendatang.

Peluncuran mendatang di tahun 2026 termasuk Yotel Bangkok Sukhumvit yang menawarkan 250 kamar, dan Yotel Kuala Lumpur yang menawarkan 300 kamar.

Untuk paruh kedua dekade ini, Yotel Athens akan dibuka pada tahun 2027 di ibu kota Yunani, Yotel Lisbon pada tahun 2028 di Portugal, dan Yotel Belfast pada tahun 2028 sebagai properti pertama merek tersebut di Irlandia Utara.

Hotel-hotel pertama diharapkan tersedia untuk pemesanan melalui saluran Hilton pada akhir tahun 2026.

Bagaimana Perang di Iran Dapat Mengubah Pola Perjalanan di Timur Tengah

this formate

Sejumlah perusahaan penrrbangan tengah parkir di bandata. (Foto: HNR News)

LONDON, bisniswisata.co.id: Konflik di Iran diperkirakan akan secara signifikan mengubah perilaku perjalanan di seluruh Timur Tengah, dengan potensi dampak pada industri perhotelan di kawasan tersebut, termasuk pergeseran tujuan wisata dan perubahan permintaan akomodasi.

Dilansir dari hotelnewsresource.com, konflik yang melibatkan Iran kemungkinan akan mengubah pola perjalanan regional jauh melampaui periode gangguan langsung, karena maskapai penerbangan mengubah rute jaringan.

Wisatawan juga menilai kembali risiko tujuan, dan pasar pariwisata di seluruh Timur Tengah menghadapi prospek pemulihan yang tidak merata.

Gangguan perjalanan mungkin berlangsung lebih lama dari konflik Itu sendiri

Perang dan krisis keamanan regional seringkali menciptakan gangguan perjalanan langsung, tetapi dampak jangka panjangnya bisa jauh lebih signifikan.

Dalam kasus konflik saat ini yang melibatkan Iran, dampak pada perjalanan di Timur Tengah semakin dipandang bukan hanya sebagai masalah operasional jangka pendek, tetapi sebagai tantangan struktural bagi maskapai penerbangan, destinasi, dan pasar hotel di seluruh wilayah.

Sinyal terbaru datang dari World Travel & Tourism Council, yang mengatakan bahwa konflik tersebut telah merugikan sektor perjalanan dan pariwisata Timur Tengah setidaknya US$600 juta per hari dalam pengeluaran pengunjung internasional yang hilang.

Kelompok tersebut mengatakan bahwa pusat-pusat utama, termasuk Dubai, Abu Dhabi, Doha, dan Bahrain, telah terpengaruh oleh penutupan, gangguan, dan perubahan perilaku wisatawan.

Perubahan wilayah udara dan jaringan dapat mengubah arus perjalanan

Salah satu konsekuensi paling langsung dari konflik ini adalah gangguan terhadap wilayah udara regional dan pola layanan penerbangan.

Maskapai penerbangan terpaksa membatalkan penerbangan, mengubah rute pesawat, atau mengurangi jadwal karena kondisi keamanan dan kendala operasional terus berubah.

Menurut Reuters, Israel secara drastis mengurangi lalu lintas udara, dengan El Al hanya beroperasi sebagian kecil dari kapasitas normalnya, sementara beberapa maskapai penerbangan regional mengalih- kan operasinya ke bandara di negara-negara tetangga seperti Yordania dan Mesir.

Jenis perubahan ini dapat memiliki efek yang berkepanjangan. Setelah rute disesuaikan, pola penghubung berubah, dan para pelancong mulai lebih menyukai gerbang alternatif, proses pemulihan dapat memakan waktu berbulan-bulan atau lebih lama.

Untuk destinasi yang bergantung pada akses udara internasional, hal ini dapat membentuk kembali arus permintaan bahkan setelah pembatasan wilayah udara dicabut.

Persepsi dapat menyebar di luar zona konflik

Dampak perjalanan tidak terbatas pada daerah yang secara langsung terlibat dalam konflik. Dalam analisis baru-baru ini, Skift berpendapat bahwa salah satu risiko terbesar adalah “kontaminasi persepsi,”

Maksudnya di mana para pelancong memperlakukan wilayah geografis yang luas sebagai wilayah yang tidak stabil meskipun gangguan terkonsentrasi di area yang lebih kecil.

Hal itu penting karena para pelancong jarak jauh seringkali tidak membedakan secara cermat antara pasar-pasar di Timur Tengah ketika membuat keputusan tujuan.

Konflik yang melibatkan Iran mungkin tidak hanya memengaruhi negara-negara yang terpapar langsung, tetapi juga tujuan-tujuan di tempat lain di kawasan tersebut yang bergantung pada kepercayaan transit, stabilitas maskapai penerbangan, dan persepsi keamanan.

Pemulihan Kemungkinan Tidak Merata

Tidak semua tujuan akan terpengaruh secara sama. Pasar dengan branding global yang lebih kuat, pasar sumber yang beragam, dan konektivitas udara yang mapan mungkin pulih lebih cepat daripada tujuan wisata yang lebih kecil atau lebih rapuh.

Skift mencatat bahwa tujuan seperti Dubai dan Abu Dhabi mungkin lebih siap untuk pulih karena profil internasional mereka yang lebih kuat, infrastruktur yang lebih tangguh, dan peran yang lebih luas sebagai pusat transit global.

Sebaliknya, tujuan dengan akses udara yang lebih lemah atau pengakuan merek yang lebih sempit mungkin membutuhkan waktu lebih lama untuk memulihkan kepercayaan wisatawan.

Hotel dan Badan Pariwisata Mungkin Perlu Melakukan Reposisi dengan Cepat

Bagi industri perhotelan, masalahnya melampaui jadwal penerbangan. Perubahan ketersediaan penerbangan, sentimen wisatawan, dan keandalan transit dapat dengan cepat memengaruhi permintaan hotel, jendela pemesanan, lama menginap, dan perilaku perjalanan kelompok.

Hotel di kota-kota gerbang, destinasi resor, dan pasar transit utama mungkin akan mengalami pergeseran dalam komposisi internasional karena beberapa pasar sumber ragu-ragu, mengubah rute, atau menunda perjalanan regional.

Badan pariwisata juga mungkin menghadapi tekanan untuk berkomunikasi lebih aktif tentang keselamatan, aksesibilitas, dan keberlanjutan operasi.

Di beberapa pasar, permintaan domestik dan regional dapat membantu mengimbangi kedatangan jarak jauh yang lebih lemah.

Tetapi destinasi yang sangat bergantung pada penerbangan internasional mungkin menghadapi siklus pemulihan yang lebih panjang jika konflik tersebut meninggalkan jejak yang bertahan lama pada perencanaan rute dan persepsi wisatawan.

Risiko Bahan Bakar dan Penerbangan Menambah Lapisan Lain

Konflik ini juga berkontribusi pada risiko penerbangan yang lebih luas melalui kekhawatiran pasokan bahan bakar. Reuters melaporkan bahwa kekurangan bahan bakar yang terkait dengan situasi regional dapat memengaruhi operasi penerbangan di luar Timur Tengah itu sendiri.

Ini menggarisbawahi bagaimana guncangan geopolitik dapat bergerak melalui sistem penerbangan dalam berbagai cara.

Hal itu menimbulkan kemungkinan bahwa dampak jangka panjangnya tidak hanya terbatas pada citra destinasi. Dampaknya juga dapat meluas ke ekonomi maskapai penerbangan, perencanaan rute, dan ketahanan jaringan, yang memengaruhi pola perjalanan di masa depan di berbagai wilayah.

Prospek

Perang yang melibatkan Iran pada akhirnya mungkin terbukti lebih dari sekadar gangguan perjalanan sementara. Perang tersebut dapat membentuk kembali cara maskapai penerbangan mengerahkan kapasitas.

Begitu pula bagaimana wisatawan memandang risiko regional, dan bagaimana destinasi bersaing untuk pemulihan di bulan-bulan mendatang.

Bagi pemilik hotel, pejabat pariwisata, dan operator perjalanan, pertanyaan kuncinya bukan lagi hanya kapan operasi normal kembali. Pertanyaannya adalah apakah permintaan perjalanan kembali ke pola yang sama seperti sebelumnya. Di Timur Tengah, jawabannya mungkin semakin…

Sun Group dan Marriott Perluas Kemitraan dengan 10 Hotel Baru

this formate

Sun Group dan Marriott International menandatangani kemitraan strategis untuk mengangkat Vietnam menjadi destinasi wisata global. ( Foto: Sun Group).

HANOI, biniswisata.co.id: Sun Group dan Marriott International telah menandatangani perjanjian untuk memperdalam kemitraan strategis mereka, dengan rencana pengem-bangan 10 hotel dan resor baru di Phú Quốc dan Vũng Tàu.

Dilansir dari vietnamnews.vn, proyek – proyek ini akan menambah hampir 4.500 kamar dan diharapkan dibuka antara tahun 2026 dan 2030.
Upacara penandatanganan, yang dihadiri oleh CEO Marriott Anthony Capuano.

Hal ini menggarisbawahi komitmen jangka panjang grup ini terhadap pasar pariwisata Vietnam yang berkembang pesat.

Portofolio ini memperkenalkan delapan merek di berbagai segmen, termasuk W Hotels dan Moxy Hotels, yang keduanya melakukan debut di Vietnam, bersama dengan Marriott Hotels, Westin, Le Méridien, Courtyard, Fairfield, dan Four Points by Sheraton.

Sebagian besar pengembangan akan berlokasi di Phú Quốc, tempat Sun Group membangun ekosistem pariwisata terpadu yang menggabungkan resor, hiburan, dan infrastruktur.

Ekspansi ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas pulau tersebut untuk menjadi tuan rumah acara internasional dan mendukung persiapan APEC 2027.

Presiden Asia-Pasifik Marriott, Rajeev Menon, mengatakan bahwa Vietnam muncul sebagai salah satu pasar pariwisata paling dinamis di dunia, dengan portofolio hotel yang dikelola grup tersebut meningkat dua kali lipat sejak tahun 2022.

Ketua Sun Group, Đặng Minh Trường, mengatakan bahwa integrasi merek global akan meningkatkan daya saing pariwisata Vietnam, membantu menarik beragam segmen pengunjung dan meningkatkan pengeluaran.

Dengan lebih dari 270 juta anggota dalam jaringan Marriott Bonvoy, Marriott diharapkan dapat lebih mempromosikan Vietnam sebagai destinasi global.

Hotel-hotel mewah di Thailand Turunkan Harga karena Perang Menjauhkan Wisatawan

this formate

Kunjungan turis menurun, Tuk-tuk menunggu penumpang (Foto: Reuters)

Warga Thailand dan ekspatriat kini dapat menikmati harga hingga 70% lebih murah di properti bintang lima. Pariwisata menyumbang sekitar seperlima dari perekonomian Thailand dan perlambatan yang berkepanjangan akan menghantam sektor yang masih pulih dari pandemi.

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Hotel-hotel mewah Thailand – dari resor pantai Laut Andaman hingga ikon tepi sungai Bangkok – mencoba memikat penduduk lokal dengan diskon besar karena arus wisatawan asing yang biasanya dapat diandalkan mengering, sebagian karena gangguan perjalanan akibat konflik Timur Tengah.

Dilansir dari www.straitstimes.com, warga Thailand dan ekspatriat kini dapat menikmati harga hingga 70 persen lebih murah di properti bintang lima, di mana tarif per malam biasanya mendekati US$1.000.

Menginap di Mandarin Oriental, hotel tertua di Bangkok dengan pemandangan tepi sungai yang ikonik, kini ditawarkan dengan harga di bawah US$300, termasuk layanan pelayan pribadi dan sarapan.

Di tempat lain, sebuah resor pantai yang menghadap tebing kapur Pantai Railay menawarkan penginapan mulai dari US$430 per malam, diskon hampir 50 persen, dengan akomodasi dua lantai yang terletak di bekas perkebunan kelapa.

Pembatalan penerbangan dan penutupan wilayah udara akibat perang di Iran – terutama yang memengaruhi rute Eropa-Asia yang penting bagi Thailand – membuat perjalanan menjadi lebih rumit dan mahal, sehingga membebani jumlah pengunjung.

Kedatangan dari Eropa dan Timur Tengah sudah 16 persen di bawah tingkat normal hanya beberapa minggu setelah konflik dimulai.

Pariwisata menyumbang sekitar seperlima dari perekonomian Thailand dan perlambatan yang berkepanjangan akan menghantam sektor yang masih pulih dari pandemi.

Tidak ada yang mudah’: Investor Kembali ke Fundamental untuk Selesaikan Kesepakatan Hotel

this formate

Ruby Huang dari Brookfield Asset Management (kiri) dan Ben Brunt dari Noble Investment Group berbicara selama sesi “Transaksi yang Ditata Ulang” di Konferensi Hunter 2026. (Foto & naskah: Trevor Simpson)

Hubungan dengan pemberi pinjaman, keyakinan dalam pembuatan kesepakatan adalah kunci keberhasilan transaksi

ATLANTA, bisniswisata.co.id: Lanskap transaksi hotel AS tampaknya mulai terbuka, tetapi untuk memanfaatkan peluang tersebut, diperlukan beberapa hal mendasar.

Hubungan yang terjalin sepanjang proses, penggalangan modal yang cukup, dan keyakinan dalam pembuatan kesepakatan adalah beberapa fundamental tersebut, kata para panelis dalam sesi “Transaksi yang Ditata Ulang” di Konferensi Hunter 2026.

Ben Brunt, managing principal dan chief investment officer di Noble Investment Group, mengatakan Noble telah “sangat aktif” dalam transaksi hotel selama dua tahun terakhir sementara banyak perusahaan ekuitas swasta lainnya menunggu di pinggir lapangan hingga pasar sedikit membaik.

Namun, hanya karena perusahaan yang berbasis di Atlanta ini aktif bukan berarti menyelesaikan kesepakatan ini mudah.”Tidak ada yang mudah. ​​Semuanya membutuhkan waktu lebih lama saat ini daripada di masa lalu,” katanya.

Dilansir dari www.costar.com, hal yang memberi Noble keunggulan dibandingkan beberapa pesaing di bidang ini adalah komitmennya pada segmen perhotelan sementara yang lain beralih ke sektor lain, kata Brunt.

telah menemukan peluang di pasar dengan tetap fokus pada segmennya dan mengetahui pasar mana yang ingin diinvestasikan.

“Kami tidak pernah keluar dari pasar. Karena kami bukan pengalokasi dana, kami tidak mengubah strategi. Oke, hotel tidak menarik saat ini. Mari kita fokus pada pusat data, Kami selalu berada di pasar.” katanya

Ruby Huang, wakil presiden senior manajemen portofolio di Brookfield Asset Management, mengatakan Brookfield juga aktif selama dua tahun terakhir.

kurun waktu tersebut, Brookfield telah menghasilkan lebih dari $660 juta pendapatan kotor dari penjualan aset tunggal dari portofolio hotel layanan pilihan Hospitality Investors Trust yang direstrukturisasi pada tahun 2021. Ada banyak hotel berkualitas di pasar, katanya.

“Ketika Anda mempertemukan pembeli dan penjual di pasar tertentu, saya pikir ada beberapa peluang besar, terutama pasar modal saat ini. Akan ada peluang besar untuk menyelaraskan semua faktor tersebut agar dapat mewujudkan transaksi yang sempurna.” kata Huang.

Ada peluang untuk kesepakatan yang saling menguntungkan bagi pembeli dan penjual dalam lingkungan saat ini, katanya. Brookfield termotivasi untuk menjual aset guna mendaur ulang modal dan melepaskan hotel-hotel yang telah lama dimilikinya.

Tetapi perusahaan juga bekerja sama dengan penasihat yang menghadirkan kesepakatan yang dapat menawarkan efisiensi tambahan.”Kami menang di kedua sisi,” kata Huang.

Woh Hup Menangkan Tender Proyek Pengembangan Las Vegas Sands 2030

this formate

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: Perusahaan yang berbasis di Singapura ini akan memimpin ekspansi Marina Bay Sands generasi berikutnya setelah tahun 2025 yang mencetak rekor.

Las Vegas Sands telah memberikan kontrak konstruksi senilai miliaran dolar kepada Woh Hup Limited untuk pimpin pembangunan pengembangan ultra – mewah generasi berikutnya di Las Vegas Sands, yang dijadwalkan selesai pada tahun 2030, setelah melalui proses tender yang kompetitif, kata perusahaan tersebut.

Woh Hup dipilih karena kemampuan teknisnya, rekam jejaknya dalam proyek-proyek kompleks, dan pengalamannya dalam manajemen teknik dan desain seperti dilansir dari sbr.com.sg.

Penunjukan ini terjadi setelah tahun yang memecahkan rekor bagi Marina Bay Sands, kata operator resor tersebut. Pada tahun 2025, Marina Bay Sands menghasilkan pengeluaran bisnis tahunan sebesar $2,64 miliar, dengan 90,8% pengadaan diarahkan ke perusahaan yang berbasis di Singapura.

Marina Bay Sands juga menyambut lebih dari 36 juta pengunjung, selenggarakan lebih dari 2.000 acara MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions), dan menerima hampir 1,4 juta delegasi di Marina Bay Sands Expo & Convention Centre pada tahun 2025, demikian laporan perusahaan tersebut.

Sebuah Penilaian Dampak Ekonomi yang baru-baru ini ditugaskan oleh Enright, Scott & Associates Limited memperkira- kan bahwa Marina Bay Sands memberi- kan kontribusi sebesar 1,2% terhadap Produk Domestik Bruto Singapura pada tahun 2025.

Menghadiri ITB Berlin untuk terhubung dengan tren traveltech global.

this formate

Tim Tech Tourism Cluster ( TTC) di pameran ITB Berlin.

BARCELONA,bisniswisata.co.id: Tech Tourism Cluster ( TTC), telah hadir di ITB Berlin yang lalu, salah satu pameran pariwisata paling penting di dunia, yang mempertemukan lebih dari 100.000 profesional dari hampir 190 negara dan di mana sekitar 20% peserta pameran terkait dengan segmen Teknologi Perjalanan.

Bagi entitas seperti Tech Tourism Cluster yang menyatukan lebih dari 140 perusahaan dan agen dari lingkungan Catalonia yang terkait dengan teknologi yang diterapkan pada pariwisata.

Organisasi ini berpartisipasi di ITB yang merupakan peluang utama untuk terhubung dengan pemain internasional utama dan mengenal langsung tren yang akan menandai masa depan sektor ini.

Selama hari-hari pameran, tim TTC mengadakan beberapa pertemuan dengan agen internasional, perusahaan teknologi, dan calon mitra strategis, untuk menghasilkan aliansi baru yang memungkinkan peningkatan daya saing perusahaan dalam ekosistem pada skala global.

Kunjungan ke ITB juga telah membantu mengidentifikasi peluang kolaborasi baru di bidang-bidang utama seperti integrasi sistem, kecerdasan data, dan penerapan solusi teknologi yang mampu mentransformasikan model pariwisata saat ini menuju model yang lebih efisien, berkelanjutan, dan berorientasi pada kualitas.

Dalam konteks ini, sangat penting untuk mendeteksi tren pasar yang sebenarnya, memahami bagaimana traveltech berkembang di negara lain, menganalisis model kolaborasi baru, dan menggali aspek-aspek seperti tata kelola data, yang semakin relevan dalam pengambilan keputusan di sektor ini.

Selain itu, partisipasi di ITB Berlin juga menjadi kesempatan untuk memberikan visibilitas kepada jaringan bisnis Catalan dan semua proyek inovasi yang dipromosikan oleh Cluster

Selain itu juga untuk mengidentifikasi organisasi-organisasi baru yang tertarik untuk menjadi bagian dari ekosistem dan berkontribusi untuk memperkaya rantai nilai sektor ini.

Dusit Gabung GSTC, Memperkuat Praktik Responsible Tourism dan Perhotelan Berkelanjutan

Dusit Gabung GSTC, Memperkuat Praktik “Responsible Tourism” dan Perhotelan Berkelanjutan

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Dusit Hotels and Resorts,—divisi manajemen hotel dari Dusit International—, bergabung dengan Global Sustainable Tourism Council (GSTC), menandai langkah signifikan dalam upaya berkelanjutan perusahaan untuk menanamkan praktik bertanggung jawab di seluruh operasional jaringan hotel dan resortnya.

Sebagai anggota, Dusit menjadi bagian jaringan global yang berkomitmen untuk berbagi pengetahuan, kolaborasi, dan promosi prinsip-prinsip pariwisata bertanggung jawab di seluruh industri.

“Keberlanjutan menjadi pertimbangan yang semakin penting di seluruh ekosistem perjalanan, dan penting bagi kami untuk belajar, berkembang, dan terlibat dengan organisasi-organisasi yang membantu membentuk masa depan pariwisata bertanggung jawab,” kata Chanin Donavanik, CEO Grup dan Ketua Komite Keberlanjutan, Dusit International.

GSTC adalah organisasi nirlaba global yang menyatukan pemangku kepentingan sektor publik dan swasta untuk memajukan praktik pariwisata berkelanjutan di seluruh dunia. Bergabung dengan GSTC menjadi langkah penting dalam perjalanan ekspansi Dusit International. Melalui konsep Tree of Life, Dusit berharap dapat menciptakan nilai jangka panjang yang bermakna bagi destinasi dan komunitas pariwisata.

Didirikan pada tahun 1949, Dusit International telah berkembang menjadi perusahaan mencakup hotel dan resor, pendidikan perhotelan, makanan, pengembangan real estat, dan layanan terkait perhotelan. Saat ini, portofolionya mencakup 290 hotel, resor, dan vila mewah di 18 negara, mewakili lebih dari 11.800 kamar di bawah sembilan merek berbeda.

Tree of Life

Inti dari strategi keberlanjutan Dusit adalah Tree of Life, program panduan pertumbuhan yang bertanggung jawab sekaligus menciptakan dampak lingkungan dan sosial positif. Sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB khususnya aksi iklim, konsumsi bertanggungjawabdan keterlibatan masyarakat. Kerangka kerja ini mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh operasional hotel, dari efisiensi energi dan air hingga pengelolaan limbah, kesejahteraan karyawan dan tamu, serta inisiatif komunitas.

Solusi energi terbarukan, termasuk instalasi fotovoltaik surya

Sebagai bagian dari komitmennya, Dusit telah memperkenalkan sistem manajemen energi di tingkat properti untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi emisi gas rumah kaca. Solusi energi terbarukan, termasuk instalasi fotovoltaik surya, telah diterapkan di beberapa properti, seperti di Dusit Thani Maldives, Dusit Beach Resort Guam, Dusit Thani Kyoto, ASAI Kyoto Shijo, dan Dusit Thani Lubi Plantation Resort.

Pengelolaan air bertanggung jawab didukung langkah-langkah konservasi air dan sistem pengolahan air limbah, dengan air olahan digunakan kembali untuk irigasi dan lansekap jika memungkinkan. Grup ini juga telah memperkenalkan langkah-langkah untuk mengurangi penggunaan plastik sekali pakai, perlengkapan mandi isi ulang, botol air yang dapat digunakan kembali, dan alternatif kemasan lebih berkelanjutan.

Untuk mengatasi pemborosan makanan, Dusit menerapkan pendekatan tiga langkah yang berfokus pada meminimalkan limbah selama persiapan, mendistribusikan kembali surplus makanan melalui kemitraan lokal jika memungkinkan, dan mengomposkan limbah organik untuk digunakan di kebun dan proyek komunitas.

Komunitas

Di luar inisiatif lingkungan perusahaan ini bergabung dengan The Code – Kode Etik untuk Perlindungan Anak dari Eksploitasi Seksual dalam Perjalanan dan Pariwisata – pada tahun 2018, mengintegrasikan langkah-langkah pencegahan ke dalam kebijakannya dan melakukan pelatihan staf di seluruh hotelnya di Thailand.

Perusahaan ini juga telah menandatangani Deklarasi Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia (WTTC) tentang Perdagangan Satwa Liar Ilegal, memperkuat komitmennya terhadap pengadaan yang bertanggung jawab dan pendekatan tanpa toleransi terhadap produk satwa liar ilegal.

Keterlibatan komunitas tetap menjadi pilar utama pendekatan grup ini. Melalui inisiatif seperti Dusit Smiles, kemitraan dengan Operation Smile Thailand, perusahaan telah mengumpulkan lebih dari 13 juta THB sejak tahun 2010, mendukung operasi dan perawatan yang mengubah hidup bagi lebih dari 750 anak di Thailand.

Sustainable Luxury

Di Indonesia, Dusit Internasional mengembangkan ekspansi hotel dan resort mewah Kaliwatu Residences – Dusit Collection, di Labuan Bajo, Flores.  Konsep sustainable luxury tersebut, berbeda dengan jaringan Elite Havens yang diakuisisi Dusit International tahun 2018. Jaringan Elite Havens, familiar di Bali dan Lombok. ***

Dewan Pariwisata Kamboja Umumkan Program Familiarisasi diikuti oleh 500 Agen Pariwisata Global.

this formate

Para jurnalis dari ASEAN, Cina, India, Jepang, Korea Selatan, Rusia, Eropa, Amerika, dan Oceania akan diundang berkunjung  ke Kamboja. 

PHNOM PENH, bisniswisata.co.id: Dewan Pariwisata Kamboja (CTB) telah menyusun rencana untuk program “500 Agents FAM Trip 2026”, sebuah inisiatif yang akan melihat 500 agen perjalanan internasional mengalami Kamboja secara langsung selama musim hijau negara itu, antara bulan Mei dan Oktober tahun ini.

“FAM”, atau tour pengenalan, menargetkan beberapa tujuan utama, termasuk meningkatkan kesadaran tujuan Kamboja di seluruh pasar internasional, mengubah pengalaman langsung menjadi pengembangan produk yang lebih kuat dan konversi penjualan, dan membangun kemitraan perdagangan jangka panjang antara agen perjalanan global dan mitra pariwisata Kamboja.

Tour tahun ini akan membawa agen dari pasar global utama, termasuk ASEAN, Cina, India, Jepang, Korea Selatan, Rusia, Eropa, Amerika, dan Oceania, dengan kuota yang dialokasikan berdasarkan setiap pasar utama.

Kim Minea, CEO Dewan Pariwisata Kamboja, menjelaskan tujuan dewan tersebut adalah mempromosikan Kamboja secara internasional adalah misi inti dari Dewan Pariwisata Kamboja.

“Kami berinvestasi dalam kesadaran tujuan melalui penjangkauan media, kampanye digital, majalah, video, dan paparan televisi. “
Ini sama pentingnya mendukung agen perjalanan di seluruh dunia untuk ‘memikirkan Kamboja’ ketika merancang pengalaman perjalanan untuk klien mereka.

Inisiatif ini akan memungkinkan mereka untuk merasakan secara langsung bahwa Kamboja menawarkan beragam produk pariwisata di luar kuil Angkor Wat yang ikonik, dari tempat peristirahatan pesisir dan warisan budaya hingga kota, alam, petualangan, kuliner, dan pariwisata berbasis komunitas,” katanya.

“Dengan memahami kedalaman penawaran pariwisata Kamboja, agen perjalanan dapat membuat rencana perjalanan yang memposisikan Kamboja sebagai tujuan utama, mendorong pengunjung untuk memperpanjang masa tinggal mereka dan menjelajahi lebih banyak dari apa yang ditawarkan Kamboja,” tambahnya.

Tour akan dilaksanakan bekerja sama dengan industri pariwisata Kamboja. Tuan rumah yang memenuhi syarat termasuk Perusahaan Manajemen Destinasi (DMC), hotel, maskapai penerbangan, operator tour, agen perjalanan, dan bisnis pariwisata terdaftar lainnya.

Untuk memastikan keterlibatan yang berarti dan pengalaman yang berkualitas, kelompok kunjungan akan tetap kecil, idealnya dengan tidak lebih dari sepuluh peserta per kelompok.

Agen perjalanan internasional dapat berpartisipasi baik dengan menghubungi mitra pariwisata Kamboja secara langsung atau dengan dinominasikan oleh mitra lokal di Kamboja.

Untuk mendukung tuan rumah yang berpartisipasi, dewan pariwisata akan memberikan bantuan keuangan dan dalam bentuk barang, termasuk subsidi tunai hingga $500 per agen untuk mendukung tiket pesawat internasional dan pengaturan darat mereka.

Melalui program 500 Agents FAM Trip 2026, Kamboja ingin memperdalam kemitraan dengan agen perjalanan internasional, memperluas jaringan distribusi global dan menginspirasi para profesional perjalanan.

Maksudnya agar dengan percaya diri mempromosikan pengalaman pariwisata Kerajaan yang beragam, dari kuil Angkor yang ikonik hingga tujuan pesisir, budaya, kuliner, dan eko-wisata yang sedang berkembang di negara itu.

DOT Adakan Pertemuan Pariwisata Kapal Pesiar Pertama

this formate

MANILA, bisniswisata.co.id:  Departemen Pariwisata  Filipina (DOT) mengadakan pertemuan tingkat tinggi pertama Komite Pengembangan Pariwisata Kapal Pesiar Filipina setelah rekonstitusinya.

DOT, dalam rilis berita kemarin mengatakan diskusi yang diadakan di Hilton Manila di Kota Pasay bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan pariwisata kapal pesiar.

Sekretaris DOT Verna Buensuceso memimpin diskusi tentang pengembangan infrastruktur kapal pesiar, harmonisasi data pariwisata, pemanfaatan pengabaian visa kapal pesiar, dan pembaruan tentang Program Pengembangan Industri Maritim.

Filipina ingin menerima 127 panggilan kapal pesiar pada tahun 2026, menggambarkan ini sebagai cerminan dari “keterlibatan berkelanjutan” operator kapal pesiar dengan negara tersebut.

Angka awal muncul ketika Filipina memperkuat kolaborasi dengan pemangku kepentingan kapal pesiar untuk meningkatkan pemulihan dan pertumbuhan sektor.

Dalam pertemuan tersebut, para peserta menguraikan langkah-langkah kolaboratif untuk meningkatkan operasi pelabuhan, merampingkan pemrosesan penumpang, dan meningkatkan pengalaman pelayaran secara keseluruhan.

Badan-badan yang berpartisipasi termasuk Departemen Transportasi, Departemen Luar Negeri, Departemen Teknologi Informasi dan Komunikasi, dan Departemen Pekerjaan Umum dan Jalan Raya, bersama dengan badan-badan yang terkait dan otoritas pelabuhan.

Juga hadir adalah perwakilan dari Otoritas Infrastruktur dan Zona Perusahaan Pariwisata, Otoritas Pelabuhan Filipina, Otoritas Industri Maritim, dan Biro Bea Cukai, Imigrasi, dan Karantina, serta pemangku kepentingan sektor swasta. (PNA)