Thailand Tegaskan Kesiapan untuk Jadi Tuan Rumah Konferensi Pariwisata Berkelanjutan Global 2026 di Phuket .

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Otoritas Pariwisata Thailand (TAT), bersama dengan mitra strategis, menegaskan kesiapan penuh Phuket untuk menjadi tuan rumah Konferensi Pariwisata Berkelanjutan Global (GSTC) 2026 dari 21 hingga 24 April 2026.

Hal ini menandai langkah yang jelas dalam memperkuat posisi Thailand sebagai tujuan pariwisata berkelanjutan terkemuka dan pusat tepercaya untuk konferensi internasional, sambil memberikan nilai jangka panjang bagi komunitas lokal.

“Menyempanggarakan GSTC 2026 menandai tonggak penting untuk meningkatkan standar, memperkuat pertukaran pengetahuan, dan menegaskan kembali komitmen Thailand terhadap pariwisata yang bertanggung jawab yang menguntungkan masyarakat dan lingkungan.” kata Thapanee Kiatphaibool, Gubernur TAT.

Menurut dia, ini mencerminkan misi TAT untuk memposisikan Kerajaan sebagai tujuan wisata berkelanjutan kelas dunia dengan menciptakan nilai yang langgeng.

Melalui kolaborasi lintas sektor, standar internasional, dan manajemen pariwisata yang bertanggung jawab, kami memajukan ekosistem di mana pertumbuhan dan keberlanjutan berjalan beriringan.

Bergabung dengan Thapanee dalam mempresentasikan kesiapan Thailand adalah Teeraphong Chuaychoo, Wakil Gubernur Provinsi Phuket, dan Randy Durband, Chief Executive Officer Dewan Pariwisata Berkelanjutan Global (GSTC), mencerminkan kolaborasi erat antara TAT, GSTC, Provinsi Phuket, Biro Konvensi dan Pameran Thailand (TCEB), dan Yayasan Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan (STDF).

“Atas nama Provinsi Phuket, merupakan suatu kehormatan untuk menjadi tuan rumah GSTC 2026, mencerminkan kesiapan Phuket sebagai tujuan konferensi internasional,” kata Teeraphong.

Persiapan komprehensif telah dilakukan untuk memastikan keamanan, kenyamanan, dan standar pengelolaan lingkungan yang tinggi, sambil menjaga kesejahteraan masyarakat setempat. Kami yakin konferensi ini akan memberikan nilai yang langgeng untuk Phuket dan Thailand, tambahnya.

Dalam persiapan, Provinsi Phuket telah menerapkan rencana operasional terkoordinasi yang melibatkan polisi turis, administrasi provinsi, dan otoritas kesehatan masyarakat, yang mencakup manajemen tempat, keselamatan pengunjung, dan layanan pendukung.

Upaya berkelanjutan dalam pengelolaan limbah, pemeliharaan ruang publik, dan pengelolaan perkotaan yang berkelanjutan semakin memperkuat posisi Phuket sebagai tujuan yang berkualitas.

“Kami senang berkumpul di Phuket untuk GSTC2026, di sebuah tujuan yang memegang tempat yang menonjol di peta pariwisata global,” kata Randy Durband.

Phuket menyediakan latar belakang penting untuk menyatukan para pemimpin pariwisata dan pemangku kepentingan dari seluruh dunia untuk berbagi pengetahuan dan memajukan praktik yang lebih berkelanjutan di seluruh sektor, ungkapnya.

GSTC 2026 akan diadakan di Royal Phuket City Hotel, Courtyard by Marriott Phuket Town, dan Kata Thani Beach Resort and Spa. Di bawah tema Perhotelan Berkelanjutan, Kota dan Komunitas Tangguh, dan Kapasitas Angkut dan Manajemen Distribusi Pengunjung.

Konferensi ini diharapkan dapat menyambut sekitar 600 delegasi dari lebih dari 30 negara, termasuk pembuat kebijakan, organisasi internasional, pemimpin pariwisata, akademisi, dan pakar keberlanjutan.

Program ini akan membahas pengurangan karbon, pengelolaan destinasi berkelanjutan, konservasi keanekaragaman hayati, pembangunan ekonomi berbasis masyarakat, dan penggunaan teknologi untuk mendukung pariwisata hijau.

Acara ini akan mengikuti prinsip-prinsip manajemen acara yang bertanggung jawab, menggabungkan praktik tanpa limbah, mengurangi penggunaan kertas melalui solusi digital, bahan ramah lingkungan, dan inisiatif yang menciptakan nilai bagi komunitas lokal sesuai dengan standar keberlanjutan internasional.

Hosting GSTC 2026 diharapkan dapat memberikan manfaat luas bagi Phuket dan Thailand, menghasilkan sirkulasi ekonomi dari delegasi internasional, memperkuat kapasitas di antara operator pariwisata Thailand, dan memperluas kemitraan internasional yang mendukung pembangunan lokal yang seimbang dan berkelanjutan.

Konferensi ini semakin memperkuat strategi pariwisata berbasis nilai Thailand, meningkatkan ketahanan tujuan, meningkatkan standar industri, dan memposisikan negara sebagai pemimpin global dalam pariwisata berkelanjutan.

Laos Akan Menominasikan Lima Tradisi dan Tiga Situs untuk Status UNESCO

this formate

VIENTIANE, bisniswisata.co.id: Laos bersiap untuk memperkenalkan beberapa tradisi dan lanskapnya yang paling dicintai kepada dunia, dengan pemerintah mengumumkan rencana untuk mencari pengakuan UNESCO untuk lima praktik budaya dan tiga situs penting selama lima tahun ke depan.

Nominasi ini merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Sosial-Ekonomi Nasional Lima Tahun ke-10 yang lebih luas, tetapi ambisi budaya tersebut berdiri sendiri.

Praktik dan tiga situs penting selama lima tahun ke depan.

Nominasi ini merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Sosial-Ekonomi Nasional Lima Tahun ke-10 yang lebih luas, tetapi ambisi budayanya berdiri sendiri.

Lima tradisi yang diajukan untuk daftar Warisan Budaya Takbenda Kemanusiaan UNESCO merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari dan upacara adat Laos.

Pertama, hidangan nasional, Larb, yang mengandung makna dalam namanya, “keberuntungan” dan “kekayaan” dalam bahasa Laos, dan muncul di setiap momen penting dalam kehidupan Laos, mulai dari pernikahan dan ulang tahun hingga Tahun Baru Laos.

Asosiasi Pengusaha Wanita Laos mendorong pengajuan nominasi ini, dengan mengajukan proposal resmi melalui Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata pada awal tahun 2025. Keputusan UNESCO diharapkan pada September 2026.

Jika disetujui, Larb akan menjadi unsur budaya keempat Laos yang diakui UNESCO, bergabung dengan tarian tradisional Fonelamvong Lao (2024), tenun motif Naga (2023), dan musik Khaen (2017).

Berkaitan erat dengan perayaan tersebut adalah upacara Sou Khuan, juga dikenal sebagai Baci, yang juga telah diajukan untuk dipertimbangkan.

Berakar pada kepercayaan animisme dan dipraktikkan bersamaan dengan Buddhisme, ritual ini dibangun di sekitar gagasan bahwa setiap orang memiliki 32 roh pelindung, atau khouan, yang dapat meninggalkan tubuh selama sakit, perjalanan, atau perubahan besar dalam hidup.

Para tetua melantunkan berkat di sekitar rangkaian persembahan dekoratif yang disebut pha khouan, dan tali katun putih diikatkan di pergelangan tangan peserta sebagai simbol perlindungan dan persatuan. Ritual ini dilakukan pada pernikahan, kelahiran, Tahun Baru Laos, dan peristiwa penting lainnya.

Situs- situs

Nominasi warisan tak benda lainnya meliputi Pou Yer – Ya Yer, kakek-nenek mitos Tahun Baru Laos; Boun Pi Mai Lao itu sendiri; dan Khao Tom–Khao Lam, pembuatan hidangan nasi ketan yang memiliki makna ritual dan komunal yang mendalam.

Selain tradisi yang masih hidup, tiga situs fisik diajukan untuk status Warisan Dunia, masing-masing signifikan dengan caranya sendiri.

Taman Nasional Nakai-Nam Theun, salah satu kawasan lindung terbesar di Asia Tenggara, adalah rumah bagi beberapa spesies yang paling terancam punah di kawasan ini di lanskap dengan keanekaragaman ekologi yang luar biasa.

Lebih jauh ke utara, Taman Arkeologi Hintang di Provinsi Houaphanh menyimpan ratusan menhir batu kuno yang asal-usulnya masih belum sepenuhnya dipahami, memberikan situs tersebut nuansa misteri yang sesuai dengan bobot budayanya.

Situs ketiga, That Ing Hang di Provinsi Savannakhet, adalah salah satu monumen Buddha paling suci di negara ini. Dibangun pada tahun 1560 oleh Raja Setthathirath dari kerajaan Lan Xang di lokasi bekas kuil Khmer, stupa ini diyakini menyimpan relik tulang selangka Buddha.

Arsitekturnya mencerminkan pengaruh Laos dan Khmer, dan telah menarik peziarah selama berabad-abad. Direstorasi secara signifikan pada abad ke-19, stupa ini tetap menjadi tempat ibadah yang aktif hingga saat ini.

Pencantuman dalam Daftar Warisan Dunia UNESCO memberikan kerangka hukum untuk perlindungan, pendanaan internasional, dan tingkat visibilitas yang dapat mengubah cara suatu tempat atau praktik dilestarikan untuk generasi mendatang.Nominasi diharapkan akan dikembangkan dan diajukan selama periode 2026–2030

UN Tourism Perkuat Pengukuran Pariwisata dalam Sistem Ekonomi Global

this formate

MADRID, bisniswisata.co.id: Pariwisata menggerakkan miliaran orang setiap tahun, mendukung ratusan juta lapangan kerja, dan mendorong perdagangan di seluruh ekonomi global. Namun, data yang digunakan untuk mengukur dampak sebenarnya seringkali kesulitan untuk mengimbangi pertumbuhan dan transformasi sektor yang pesat.

Menutup kesenjangan ini membutuhkan standar yang disepakati secara global. Pada sesi ke-57 Komisi Statistik Perserikatan Bangsa-Bangsa – otoritas tertinggi dunia dalam statistik resmi – UN Tourism memajukan upaya untuk memperkuat cara pengukuran pariwisata dalam sistem ekonomi globa.

Hal ini untuk membantu pemerintah dan bisnis mengandalkan data yang lebih jelas dan dapat dibandingkan secara internasional.

“Pariwisata adalah salah satu sektor ekonomi paling dinamis di dunia, dan layak mendapat-kan sistem data yang mencerminkan skala dan dampaknya yang sebenarnya.” kata Sekretaris Jenderal UN Tourism, Shaikha Al Nuwais

Memperkuat statistik pariwisata global dan menghubungkannya dengan pelaporan keberlanjutan bisnis membantu memastikan bahwa keputusan di seluruh sektor didasarkan pada bukti yang andal dan dapat dibandingkan, tambahnya.

Memperkuat Pariwisata dalam Statistik Perdagangan Global

Salah satu hasil penting adalah pengesahan Manual Statistik Perdagangan Jasa Internasional 2026, yang turut dikontribusikan oleh UN Tourism.

Kerangka kerja yang diperbarui ini memperkuat cara pariwisata diukur sebagai jasa yang diperdagangkan secara global, memungkinkan negara-negara untuk lebih memahami peran pariwisata dalam arus perdagangan global dan kebijakan ekonomi.

Komisi juga mengakui Kerangka Kerja Statistik untuk Mengukur Keberlanjutan Pariwisata (MST), yang diakui oleh Majelis Umum Perserikatan Bangsa-Bangsa sebagai model statistik pertama untuk mengukur dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan pariwisata secara bersamaan, di luar indikator PDB tradisional.

Menghubungkan data keberlanjutan bisnis dengan statistik resmi

Pada tanggal 4 Maret, UN Tourism menyelenggarakan acara sampingan tingkat tinggi “Menjembatani Data Makro dan Mikro dalam Keberlanjutan: Studi Kasus Pariwisata dan Kerangka Kerja ESG untuk Bisnis Pariwisata.”

Diskusi tersebut mengeksplorasi bagaimana pelaporan keberlanjutan oleh bisnis pariwisata dapat selaras dengan kerangka kerja statistik yang disepakati secara internasional.

Dengan menghubungkan data ESG tingkat perusahaan dengan statistik nasional, pendekatan ini dapat meningkatkan konsistensi di seluruh ekonomi pariwisata, mendukung usaha kecil dan menengah, serta mengurangi persyaratan pelaporan yang terfragmentasi.

Acara ini diselenggarakan di Perwakilan Tetap Kerajaan Belanda bekerja sama dengan Komite Pakar PBB tentang Statistik Bisnis dan Perdagangan, dengan dukungan dari Statistics Netherlands dan sponsor dari easyJet holidays dan Booking.com.

IATA Meluncurkan DG Digital untuk Mendigitalkan Deklarasi Barang Berbahaya Sepenuhnya

this formate

LIMA, bisniswisata.co.id: Asosiasi Transportasi Udara Internasional (IATA) telah meluncurkan DG Digital, solusi Deklarasi Barang Berbahaya digital IATA, sebagai fitur dari DG AutoCheck.

Alat baru ini sepenuhnya mendigitalkan pembuatan dan persetujuan deklarasi pengirim untuk lebih dari 3.800 barang berbahaya—dari baterai litium hingga bahan peledak dan bahan kimia seperti dilansir dari siaran persnya.

Hal ini menghasilkan pembagian dokumen yang lebih cepat, peningkatan keamanan, dan pengurangan pengiriman yang ditolak secara signifikan.

Kini, 95% dari Deklarasi Barang Berbahaya masih diterima dalam format kertas. Deklarasi ini harus dipindai, diubah menjadi dokumen PDF, lalu diunggah ke DG AutoCheck untuk divalidasi.

Dengan DG Digital, deklarasi dihasilkan dan ditransmisikan secara digital dari pembuatan oleh pengirim hingga validasi. Ini menciptakan alur kerja yang lebih efisien dibandingkan dengan proses berbasis kertas tradisional.

Deklarasi Digital

DG Digital menangkap semua data yang diperlukan untuk Deklarasi Barang Berbahaya sambil memungkinkan pengguna untuk bertukar informasi ini secara elektronik dengan semua mitra.

Referensi silang Peraturan Barang Berbahaya (DGR) IATA, pengguna DG Digital dapat dengan mudah mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang dapat menyebabkan pengiriman ditolak atau ditunda oleh maskapai penerbangan, termasuk dokumen yang hilang atau salah.

Memiliki Deklarasi Barang Berbahaya yang dikonfirmasi sebelum pengiriman fisik terjadi juga membantu menghindari denda yang mahal sambil mengatasi masalah keamanan apa pun.

DG Digital akan lebih lanjut mendukung rantai pasokan logistik dan transportasi yang mulus dan lebih aman dengan memungkinkan pertukaran data yang standar dan transparan di seluruh pemangku kepentingan, komunitas, dan platform kargo udara.

Uji Coba Berhasil

Peluncuran DG Digital mengikuti uji coba yang sukses di Jepang tahun lalu di mana deklarasi validasi digital hanya menghasilkan 0,5% dari pengiriman barang berbahaya yang ditolak. Ini adalah peningkatan yang signifikan dari rata-rata global saat ini sebesar 4,5% pengiriman yang ditolak karena deklarasi yang tidak lengkap atau tidak akurat.

Uji coba tersebut termasuk All Nippon Airways (ANA), Japan Airlines (JAL), dan enam perusahaan pengiriman barang— Layanan Kargo Internasional, JAS Forwarding Jepang, MOL Logistics, Nippon Express, Nissin, dan Yusen Logistics.

Pasar yang Berkembang

Sejak diluncurkan pada tahun 2019, DG AutoCheck telah menyelesaikan lebih dari satu juta pemeriksaan barang berbahaya, dengan lebih dari sepertiga selesai pada tahun 2025.

Ini mencerminkan pertumbuhan yang signifikan dalam pengiriman barang berbahaya, dengan data dari IATA CargoIS menunjukkan peningkatan 17,5% dari tahun ke tahun untuk tahun penuh 2025, sebagian besar didorong oleh meningkatnya permintaan untuk baterai litium.

“Peraturan Barang Berbahaya IATA difokuskan untuk mengurangi kompleksitas dan meningkatkan keamanan dalam pengiriman barang berbahaya. kata Frederic Leger, Wakil Presiden Senior IATA, Produk & Layanan.

DG Digital mendukung ini dengan mendigitalkan proses deklarasi pengirim, memberikan semua pemangku kepentingan dari agen pengiriman dan pengirim barang hingga penangan darat dan maskapai penerbangan akses ke dokumen yang sama.

Ini mendukung resolusi cepat dari masalah apa pun dalam dokumentasi sebelum barang dikirim secara fisik, tambahnya.

PM Wong: Hubungan Singapura-Jepang Berkembang Pesat Selama 60 tahun

this formate

Gedung Pemerintah Metropolitan Tokyo diterangi dengan warna-warna yang terinspirasi oleh bendera nasional Singapura pada tanggal 17 Maret untuk menandai kunjungan resmi Perdana Menteri Lawrence Wong.(FOTO: LIANHE ZAOBAO).

TOKYO,bisniswisata.co.id:Hubungan Singapura dan Jepang selama 60 tahun telah berkembang menjadi kemitraan yang beragam, memberikan landasan yang kokoh untuk menghadapi ketidakpastian global.

Kerja sama ekonomi utama mencakup perjanjian seperti Kemitraan Ekonomi Jepang-Singapura, dengan peluang masa depan di bidang ekonomi digital dan teknologi mutakhir.

PM Wong mengusulkan kerja sama regional yang lebih dalam, memanfaatkan hubungan ASEAN dan kemampuan Jepang untuk memainkan peran yang lebih besar dalam mempromosikan perdamaian dan stabilitas di kawasan ini.

Hubungan Singapura dan Jepang telah berkembang secara signifikan selama 60 tahun,ujarnya, dilansir dari www.straitstimes
.com dan kedua negara kini berada dalam posisi yang baik untuk memasuki babak baru hubungan bilateral, kata Perdana Menteri Lawrence Wong, Selasa.

Kemitraan selama beberapa dekade antara kedua negara juga memberikan fondasi yang kokoh untuk menghadapi dunia yang ditandai dengan ketidakpastian, fragmentasi, dan gangguan yang intens, kata PM Wong pada kunjungan resminya selama tiga hari ke Tokyo.

Dalam sebuah opini yang dimuat di publikasi Jepang Nikkei, PM Wong mencatat bahwa hubungan bilateral dimulai dengan Singapura menerima bantuan dan investasi dari Jepang, tetapi segera berkembang menjadi kemitraan yang beragam dan saling menguntungkan.

PM Wong melakukan kunjungan resmi ke Jepang pada 17 -19 Maret, sebagai bagian dari serangkaian kunjungan perkenalan ke negara-negara mitra utama di kawasan ini sejak ia menjabat sebagai kepala pemerintahan pada Mei 2024. Ia dijadwalkan bertemu dengan mitranya, Sanae Takaichi.

Pada 1970-an, perusahaan perusahaan besar Jepang seperti Toshiba, Sumitomo, dan Mitsui mendirikan operasi di Singapura, yang menciptakan lapangan kerja dan membangun basis manufaktur di ekonomi Republik yang saat itu masih berkembang, catatnya.

Pada tahun 1980-an, Singapura mendapat manfaat dari upaya Jepang untuk mentransfer pengetahuan dalam peningkatan kualitas dan produktivitas.

PM Wong mencatat bahwa investasi Jepang ke Singapura juga tumbuh pada periode ini, membawa keahlian dan teknologi yang sangat penting bagi transisi Singapura dari produksi padat karya ke industrialisasi padat modal.

Singapura dan Jepang semakin nyaman bekerja sama pada tahun 1990-an, tambahnya. Pada tahun 1994, mereka berkolaborasi untuk meluncurkan inisiatif pertama Jepang dalam memberikan bantuan teknis kepada negara ketiga – sebuah program yang berlanjut hingga saat ini.

Pada tahun 2002, hubungan antara kedua negara memasuki fase baru yang penting dengan penandatanganan Perjanjian Kemitraan Ekonomi Jepang-Singapura. Ini adalah perjanjian perdagangan bebas pertama Singapura dengan ekonomi besar, dan perjanjian pertama Jepang dengan negara mana pun, ungkapnya.

Hal ini memfasilitasi ekspansi perusahaan Jepang ke pasar di seluruh ASEAN dan Asia-Pasifik, dengan Singapura sebagai basisnya. Hal ini juga memperkuat peran Singapura sebagai pusat bisnis internasional, sekaligus memperdalam hubungan ekonomi Jepang dengan kawasan tersebut.

Kerja sama ekonomi antara kedua pihak sejak itu telah meluas lebih jauh hingga mencakup kawasan tersebut dan sekitarnya.

Kedua negara merupakan pihak dalam Kemitraan Ekonomi Komprehensif ASEAN-Jepang, perjanjian Kemitraan Ekonomi Komprehensif Regional, dan Perjanjian Komprehensif dan Progresif untuk Kemitraan Trans-Pasifik – pilar-pilar utama arsitektur ekonomi internasional, kata PM Wong.

“Sekarang, kita bersama-sama memimpin untuk mengatasi isu-isu penting di zaman kita,” katanya seperti di lansir www.straitstimes.com

Misalnya, Singapura dan Jepang bekerja sama dalam digitalisasi perdagangan. Kedua negara memfasilitasi penandatanganan perjanjian e-commerce dengan Australia, yang menetapkan aturan dasar pertama di dunia tentang e-commerce yang didukung oleh 72 anggota sponsor bersama Organisasi Perdagangan Dunia.

Ke depannya, PM Wong mengusulkan lima bidang di mana kedua negara dapat berbuat lebih banyak bersama-sama, sebagai negara yang memiliki kesamaan pandangan dan komitmen bersama terhadap perdagangan bebas dan multikulturalisme berbasis aturan.

Grand Hotel Taipei Mengkonfirmasi Pelanggaran Keamanan Siber.

this formate

Hotel pertama kali menemukan intrusi ilegal pada hari Selasa, 17 Februari. ( Foto: Grand Hotel)

TAIPEI, bisniswisata.co.id: Grand Hotel Taipei, properti ikonik yang terletak di dekat Yuanshan di Distrik Zhongshan, telah mengkonfirmasi bahwa sistem keamanannya telah diretas. Hotel ikonik di Taiwan ini terkena serangan Siber.

Hotel berusia 74 tahun ini seoerti dilansir www.travelweekly-asia.com juga merupakan hotel bintang lima pertama di Taiwan, mengatakan bahwa mereka telah menemukan intrusi ilegal tersebut pada hari Selasa, 17 Februari.

Mereka segera mengaktifkan “langkah -langkah respons insiden keamanan siber tingkat tertinggi” yang meliputi isolasi sistem yang terpengaruh.

Pihak hotel lalu melakukan investigasi forensik dan penilaian risiko, memperkuat mekanisme kontrol akun dan akses, serta meningkatkan pemantauan dan perlindungan keamanan.

Biro Investigasi Kementerian Kehakiman Taiwan juga sedang menyelidiki masalah ini. Isi dan cakupan data yang terpengaruh sebenarnya akan diungkapkan setelah konfirmasi forensik akhir.

Pada tanggal 20 Februar 2026, hotel tersebut mengeluarkan pemberitahuan peringatan penipuan dalam bahasa Korea, Jepang, Inggris, dan Mandarin.

Hotel mendesak para tamu untuk tetap waspada dan menghubungi hotel secara langsung jika menerima panggilan, pesan teks, atau pemberitahuan mencurigakan yang mengaku berasal dari Grand Hotel Taipei.

Hotel tersebut menambahkan bahwa operasional hotel tetap berjalan seperti biasa, dengan akomodasi di 500 kamar, layanan makan, dan keanggotaan beroperasi seperti biasa.

Survei: Hotel-Hotel AS Bergulat dengan Biaya yang Melonjak dan Kendala Kepegawaian

this formate

Foto: Unsplash

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: Sebuah survei oleh American Hotel & Lodging Association menunjukkan bahwa pemilik hotel terus menghadapi peningkatan biaya operasional dan tantangan kepegawaian, dengan sebagian besar memperkirakan permintaan perjalanan pada tahun 2026 akan tetap stabil dibandingkan tahun sebelumnya.

Survei terbaru dari American Hotel & Lodging Association (AHLA) menemukan bahwa pemilik dan operator hotel di seluruh Amerika Serikat terus menghadapi kenaikan biaya untuk pasokan, tenaga kerja, asuransi, dan energi seiring persiapan industri untuk acara-acara besar seperti Piala Dunia FIFA 2026.

Survei yang dilakukan pada akhir Februari 2026 dan berdasarkan tanggapan dari 246 pengelola hotel ini menyoroti tantangan keuangan dan kepegawaian yang berkelanjutan.

Biaya operasional tetap menjadi tantangan paling signifikan bagi pemilik hotel. Tekanan keuangan yang paling sering disebutkan adalah biaya barang dan perlengkapan (71%), biaya tenaga kerja (65%), fluktuasi permintaan dan hunian (59%), biaya utilitas dan energi (50%), premi asuransi (43%), dan kekurangan tenaga kerja (42%).

Lebih dari setengah responden melaporkan bahwa properti mereka kekurangan staf, baik sebagian maupun seluruhnya. Untuk merekrut dan mempertahankan karyawan, hotel menawarkan upah yang lebih tinggi (70%), penjadwalan yang fleksibel (54%), diskon hotel (54%), dan tunjangan yang lebih baik (31%).

Ke depan, 39% responden memperkirakan permintaan perjalanan pada tahun 2026 akan tetap relatif stabil dibandingkan dengan tahun 2025, sementara 29% memperkirakan akan sedikit lebih kuat.

Sebanyak 6% memperkirakan akan jauh lebih kuat. Hampir 20% properti yang relevan melaporkan bahwa pemesanan tahun 2026 saat ini berada di bawah ekspektasi karena hotel mulai melacak tren pemesanan awal untuk Piala Dunia FIFA..

Dari Restoran ke Hotel: Merek Restoran Berekspansi ke Hotel.

this formate

Dari Restoran ke Hotel: Merek Restoran Berekspansi ke Hotel ( Foto:Unsplash)

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: Beberapa merek restoran memperluas portofolio mereka dengan terjun ke industri perhotelan, menandai pergeseran signifikan dalam model bisnis tradisional mereka.

Merek restoran semakin banyak memasuki sektor perhotelan, memanfaatkan identitas kuat mereka, basis pelanggan setia, dan konsep pengalaman untuk berekspansi ke penawaran perhotelan yang berorientasi gaya hidup.

Semakin banyak merek restoran dan perhotelan yang berekspansi ke bisnis perhotelan karena operator berupaya memanfaatkan preferensi wisatawan yang berkembang untuk pengalaman menginap yang berkesan.

Pengamat industri mencatat bahwa merek restoran yang mapan berada pada posisi unik untuk memasuki sektor perhotelan, karena mereka sudah memiliki identitas merek yang kuat, basis pelanggan setia, dan keahlian dalam memberikan pengalaman tamu yang terkurasi.

Tren ini mencerminkan pergeseran yang lebih luas dalam industri perhotelan menuju konsep berorientasi gaya hidup di mana makanan, desain, dan pengalaman sosial memainkan peran sentral dalam menarik tamu.

Merek Restoran Meluas ke Industri Perhotelan

Beberapa grup restoran ternama telah melampaui konsep makan mandiri untuk mengembangkan pengalaman perhotelan terintegrasi yang mencakup akomodasi.

Salah satu contoh yang paling menonjol adalah Nobu Hospitality, yang telah berhasil berekspansi dari merek restorannya yang diakui secara global menjadi portofolio hotel dan hunian mewah.

Properti Nobu mengintegrasikan pengalaman bersantap khas langsung ke dalam penawaran tamu, memposisikan makanan dan minuman sebagai komponen utama dari pengalaman hotel.

Demikian pula, merek Cipriani telah memperluas warisan fine-dining-nya ke hotel dan pengembangan hunian, khususnya di kota-kota besar global, menggabungkan perhotelan, gaya hidup, dan real estat bermerek.

Di New York, tim di balik The Wolseley telah dikaitkan dengan konsep hotel yang dibangun di atas identitas merek dan reputasinya yang mapan untuk santapan bergaya Eropa klasik.

Di Inggris Raya, Soho House telah lama mengoperasikan model hibrida yang menggabungkan klub anggota pribadi, restoran, dan akomodasi hotel, menciptakan konsep gaya hidup-perhotelan terpadu yang berpusat pada makanan, ruang sosial, dan komunitas.

Contoh-contoh ini menggambarkan bagaimana konsep makanan dan minuman semakin menjadi pendorong utama identitas hotel, bukan sekadar fasilitas pendukung.

Perjalanan berbasis pengalaman mendorong permintaan

Ekspansi merek restoran ke hotel sejalan dengan semakin meningkatnya penekanan pada perjalanan berbasis pengalaman, di mana tamu memprioritaskan pengalaman menginap yang unik dan berkesan daripada akomodasi standar.

Menurut riset dari Skift Research, wisatawan semakin mencari pengalaman mendalam yang menggabungkan kuliner, budaya, dan identitas lokal.

Hotel yang menggabungkan konsep makanan dan minuman yang kuat seringkali lebih mampu memenuhi harapan ini dan menciptakan pengalaman tamu yang khas.

Analis industri mengatakan tren ini sangat terlihat di destinasi perkotaan, di mana hotel gaya hidup bersaing untuk mendapatkan tamu yang mencari properti berdesain modern dan lingkungan sosial yang dinamis.

Diferensiasi Merek di Pasar yang Kompetitif

Bagi operator restoran, memasuki sektor hotel memberikan peluang untuk memperluas merek mereka ke aliran pendapatan baru sekaligus memperkuat kehadiran pasar mereka secara keseluruhan.

Bagi pengembang hotel, kemitraan dengan merek restoran yang sudah mapan menawarkan cara untuk membedakan properti di pasar yang ramai dan menarik wisatawan serta pelanggan lokal.

Data dari Deloitte menyoroti semakin pentingnya identitas merek dan pengalaman tamu dalam industri perhotelan, dengan konsep gaya hidup dan butik yang terus mendapatkan daya tarik di pasar global.

Dengan menggabungkan keramahan, pengalaman bersantap, dan pengalaman sosial, konsep hibrida ini dapat menciptakan berbagai aliran pendapatan dalam satu properti.

Pertimbangan operasional dan pengembangan

Meskipun mengintegrasikan merek restoran ke dalam proyek hotel menawarkan peluang, hal ini juga menimbulkan kompleksitas operasional.

Pengembang harus memastikan bahwa konsep makanan dan minuman selaras dengan posisi hotel dan target audiens, sambil mempertahankan standar layanan yang konsisten di seluruh operasi penginapan dan bersantap.

Selain itu, keberhasilan proyek-proyek ini seringkali bergantung pada lokasi, desain, dan kemampuan untuk menciptakan pengalaman merek yang kohesif yang beresonansi dengan para tamu.

Prospek Perhotelan Gaya Hidup

Para pengamat industri memperkirakan konvergensi konsep restoran dan hotel akan terus berlanjut seiring perusahaan perhotelan mencari cara baru untuk membedakan penawaran mereka dan menangkap permintaan wisatawan yang terus berkembang.

Seiring perjalanan yang berfokus pada pengalaman menjadi semakin menonjol, konsep hotel yang berfokus pada restoran mungkin akan memainkan peran yang semakin penting dalam membentuk masa depan perhotelan gaya hidup.

Tren ini juga mencerminkan transformasi yang lebih luas dalam industri perhotelan, di mana identitas merek, desain, dan pengalaman tamu menjadi pusat posisi kompetitif

Para Pemangku Kepentingan Eksternal Pandang Keberlanjutan dan Ketahanan Iklim sebagai Metrik Inti Hotel.

this formate

Pemerintah, perusahaan asuransi, dan pihak lain semakin mementingkan keberlanjutan dan ketahanan hotel mengingat perubahan iklim yang sedang berlangsung. Gambar di atas menunjukkan banjir baru-baru ini di sepanjang Sungai Seine di Paris. (Foto: Getty Images)

LONDON, bisniswisata.co.id; Risiko dari perubahan iklim dan dampaknya terhadap industri perjalanan dan perhotelan bukan lagi sekadar sesuatu yang dapat meningkatkan, atau merusak, reputasi properti. Ini lebih merupakan masalah penilaian dan penetapan harga.

Ufi Ibrahim, CEO Energy & Environment Alliance, mengatakan pada acara Pengembangan Industri Perhotelan bulan lalu bahwa masa-masa slogan-slogan mulia dan manifesto yang mengkilap telah berakhir.
Sekarang saatnya untuk membicarakan nilai dan strategi keberlanjutan yang relevan yang bersifat finansial dan tahan lama.

Marc Lepere, profesor praktik keberlanjutan, pemimpin dalam bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola serta keberlanjutan di King’s Business School di King’s College London, mengatakan bahwa ia selalu melihat persamaan keberlanjutan dari sudut pandang finansial, bukan etika.

Dia menambahkan bahwa premi risiko karbon baru diperlukan dan sedang dibahas oleh para profesional industri perhotelan dan pemangku kepentingan lainnya.

Risiko fisik meliputi kekeringan, kebakaran, banjir, gelombang panas, dan kenaikan permukaan laut, kata Lepere. Risiko transisi meliputi regulasi, undang-undang, dan ketentuan keuangan, kebijakan, dan perubahan.

Terlepas dari kebisingan yang berasal dari beberapa pemerintahan dan wilayah, isu keberlanjutan semakin memengaruhi penetapan harga, penilaian, penjaminan, utang, rencana investasi properti, dan investor serta pembeli mana yang dapat datang ke meja negosiasi.

Di beberapa negara bagian dan kota di AS, hukuman untuk melampaui batas karbon akan meningkat menjelang tahun 2030, kata Lepere. Di Eropa, peraturan bangunan dan konstruksi pemerintah sebelum tahun itu akan mewajibkan “paspor renovasi terperinci dan pengungkapan emisi.”

Ibrahim mengatakan hotel harus menunjukkan ketahanan. Hotel yang tangguh akan “dapat diasuransikan, dapat dibiayai bank, dapat dioperasikan, dan oleh karena itu akan terus bernilai dari waktu ke waktu,” tambahnya.

Philip Lassman, direktur pelaksana untuk Inggris di Numa Group, mengatakan bahwa ia melihat model bisnis merek hotelnya sebagai model yang, karena efisiensinya, dapat lebih mudah memenuhi semua kriteria yang tepat.

Penggunaan teknologi oleh Numa mengurangi penggunaan energi dan biaya hotelnya.
“Bangunan membutuhkan biaya operasional… tetapi kami mendapatkan harga pasar untuk kamar kami, sehingga ada pengembalian investasi yang jauh lebih baik dalam model kami,” katanya.

Persaingan akan mendorong keberlanjutan, kata Lepere. Hanya yang terkuat yang akan menarik investasi.

“Beban kepatuhan menjadi syarat akses modal. Oleh karena itu, ketahanan bukanlah pilihan. Itu adalah izin untuk beroperasi,” katanya.
Bank sentral dan regulator menganggap real estat komersial sebagai representasi dari apa yang disebutnya sebagai “kerentanan sekunder,” tambah Lepere.

“Real estat adalah kelas aset terbesar secara global. Jika valuasi tidak stabil karena aset tidak dapat diasuransikan, tidak patuh, atau menghadapi penalti yang meningkat, dampaknya bersifat sistemik,” katanya.

Isu penting

Industri asuransi dan reasuransi telah memperhatikan hal ini. Marc Lehmann, kepala penasihat bencana alam dan risiko iklim di perusahaan asuransi Howden, mengatakan industrinya sudah melakukan penyesuaian harga risiko keberlanjutan dan pemodelan eksposur di seluruh portofolio hotel.

Dia menambahkan bahwa industri asuransi mengidentifikasi hotel-hotel yang mengalami “kerugian tahunan rata-rata. Perusahaan asuransi sekarang menerapkan model bencana berbasis lokasi dengan presisi yang sangat rinci.”

Karena alasan keuangan inilah, premi asuransi meningkat dan minat perusahaan asuransi terhadap beberapa kota dan wilayah menurun, kata Lehmann.

Risiko yang lebih tinggi dan kurangnya antisipasi masa depan sama dengan premi yang lebih tinggi, dan dalam beberapa kasus, tidak adanya perlindungan asuransi.

Lehmann menambahkan bahwa ketahanan iklim suatu aset dapat diukur dan karenanya dapat dimonetisasi.

Menurut dia, para pengelola hotel tidak perlu mengharapkan premi turun secara eksponensial jika strategi dan inisiatif yang tepat diterapkan, tetapi mereka “dapat memperlambat laju kenaikan dan mengamankan akses ke kapasitas. Di pasar asuransi yang semakin ketat, hal itu sendiri melindungi nilai.”

Tom Wilson, direktur produk, penjualan, dan data BPS di Building Research Establishment, mengatakan bahwa ketika instrumen keuangan masuk ke dalam persamaan hingga tingkat yang tidak dapat diabaikan, keberlanjutan dan ketahanan dengan cepat berhenti menjadi tema sampingan.

Dia menambahkan bahwa investor akan memperhatikan hotel yang tidak hanya mampu bertahan tetapi juga pulih atau membuka kembali lebih cepat daripada pesaing mereka.

“Industri perhotelan mungkin terfragmentasi di tingkat aset, tetapi secara kolektif mewakili puluhan juta kamar,” kata Lassman dari Numa. “Ketika platform dan merek besar menanamkan ketahanan ke dalam standar dan model operasi, arah perjalanan menjadi struktural.”

Wilson mengatakan bahwa hotel, merek, dan perusahaan yang melakukannya dengan benar atau mendekati benar akan melihat pendapatan, kepercayaan merek, dan pangsa pasar mereka tetap terjaga. Oleh karena itu, ketahanan memiliki dimensi defensif dan ofensif.

Tekanan dari sektor keuangan dan pemerintah terhadap keberlanjutan hotel dan ketahanan iklim hanya akan semakin berat, kata Lepere.
“Volatilitas iklim meningkat terlepas dari siklus pemilihan. Selain itu, banyak pendorong regulasi bersifat kota dan bukan federal, terkait dengan kesenjangan pendanaan infrastruktur dan realitas fiskal lokal,” katanya

Eksekutif Perhotelan Mengatakan Pemimpin Wanita Sangat Penting Meskipun Masih Kurang Terwakili

this formate

Menurut data dari Sekolah Manajemen Perhotelan Universitas Pennsylvania, sekitar satu dari empat posisi C-suite di industri perhotelan dipegang oleh wanita. ( Foto: Getty Images)

NEWTON, AS, bisniswisata.co.id: Para pejabat C-suite dari Extended Stay America dan Peregrine Hospitality berbagi bagaimana tenaga kerja hotel yang beragam dapat meningkatkan hasil perusahaan dan mendorong kemajuan karier.

Dilansir dari www.hoteldive.com, sekitar satu dari empat posisi C-suite di industri perhotelan dipegang oleh wanita, menurut data dari Sekolah Manajemen Perhotelan Penn State.

Wanita masih sangat kurang terwakili dalam kepemimpinan perusahaan hotel dibandingkan dengan bagian mereka dalam tenaga kerja perhotelan, menurut laporan dari Sekolah Manajemen Perhotelan Penn State.

Meskipun wanita terus mendapatkan visibilitas di tingkat tertinggi, kepemimpinan eksekutif, kemajuannya tetap bertahap dan tidak merata, menurut temuan tersebut, yang bandingkan representasi kepemimpinan di seluruh industri perhotelan pada tahun 2025.

Pertumbuhan di tingkat tertinggi kepemim-pinan perhotelan korporat bertentangan dengan stagnasi atau penurunan di beberapa tingkat manajemen menengah, “Menggarisbawahi kompleksitas pencapaian keragaman gender dalam jalur kepemimpinan perhotelan,” ungkap laporan tersebut.

Terlepas dari tantangan baru-baru ini, para eksekutif tingkat C dari Extended Stay America dan Peregrine Hospitality berbagi dengan Hotel Dive mengapa memajukan pemimpin perempuan di semua tingkatan organisasi dapat menjadi kunci keberhasilannya.

Sekilas tentang kepemimpinan di industri perhotelan

Tahun lalu, sekitar dua pertiga dari seluruh tenaga kerja penginapan dan akomodasi di AS adalah perempuan, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja.

Sementara itu, mayoritas mahasiswa yang lulus dengan gelar manajemen perhotelan dalam beberapa tahun terakhir adalah perempuan, demikian rincian laporan tersebut. Namun, perempuan terus tidak terwakili secara merata di berbagai peran kepemimpinan di perusahaan hotel.

Sekitar satu dari empat posisi eksekutif tingkat C di industri perhotelan dipegang oleh perempuan, dengan peran-peran tersebut terkonsentrasi di divisi sumber daya manusia dan penjualan/pemasaran, menurut laporan tersebut, yang dilakukan dengan dukungan keuangan dari Yayasan AHLA. Statistik ini relatif tidak berubah sejak musim semi 2023.

Meskipun jumlah perempuan dalam posisi kepemimpinan telah meningkat di sektor investasi, pengembangan, dan teknologi hotel sejak tahun 2022.

Mereka masih tetap kurang terwakili secara signifikan di sektor-sektor yang secara tradisional didominasi laki-laki tersebut. Dan perempuan telah kehilangan posisi di tingkat direktur pelaksana dan kepala eksekutif selama periode tersebut, demikian temuan laporan tersebut.

Pada tahun 2025, jumlah laki-laki melebihi jumlah perempuan di tingkat mitra/kepala perusahaan, dengan rasio 6,8 banding 1, meskipun ini menunjukkan “peningkatan yang signifikan” dibandingkan dengan rasio 11,4 banding 1 yang dilaporkan pada tahun 2022.

Beberapa perusahaan perhotelan merupakan pengecualian. Di Peregrine Hospitality, misalnya, tim kepemimpinan senior terdiri dari 62% perempuan, menurut perusahaan tersebut.

Sementara itu, tenaga kerja Extended Stay America terdiri dari 65% perempuan. Di kedua organisasi tersebut, representasi perempuan di berbagai fungsi dan tingkatan pekerjaan merupakan resep kesuksesan, kata para eksekutif kepada Hotel Dive.

Mengapa representasi penting ? Kelly Poling, wakil presiden eksekutif dan kepala bagian komersial dan merek di Extended Stay America, mengatakan perusahaannya “berkomitmen dari awal hingga akhir untuk mendukung perempuan,” karena ada “manfaat etis dan finansial yang terkait dengan memiliki tenaga kerja yang beragam.”

“Menciptakan budaya inklusif itu penting karena itu adalah hal yang benar untuk dilakukan dan menumbuhkan lingkungan yang positif,” kata Poling, menambahkan bahwa penelitian menunjukkan bahwa “perspektif yang beragam juga meningkatkan kinerja keuangan.”

Ketika kepemimpinan mencerminkan orang-orang yang menggerakkan bisnis Anda, ketika suara-suara yang beragam terwakili, ketika perspektif yang beragam mempengaruhi pengambilan keputusan.

“Anda mendapatkan wawasan yang lebih kuat, solusi yang lebih inovatif, dan seringkali Anda juga mendapatkan hubungan yang lebih dalam dengan pelanggan Anda,” kata Poling.

Sementara itu, kepemimpinan yang beragam di tingkat tertinggi suatu organisasi dapat meningkatkan kemajuan karier dan pemberdayaan di tingkat yang lebih rendah, jelas CEO Peregrine Hospitality, Greg Kennealey.

“Orang cenderung mencari mentor yang memiliki kesamaan dengan mereka,” katanya dan yang dia lihat adalah perempuan di posisi manajemen tingkat pemula atau menengah cenderung mendekati para pemimpin perempuan baru kami untuk mendapatkan bimbingan tambahan.

“Hal itu karena mereka dapat menawarkan perspektif, serangkaian pengalaman, dan dalam beberapa kasus, panduan tentang masalah karier tertentu yang jujur ​​​​saja saya tidak cukup kompeten untuk menanganinya karena saya belum mengalami pengalaman mereka.”

Dalam beberapa bulan terakhir, Peregrine telah menunjuk beberapa pemimpin perempuan di jajaran C-suite, termasuk sebagai kepala keuangan, kepala operasional, dan kepala komersial.

Perusahaan memilih siapa yang menurut mereka akan menjadi kandidat terbaik untuk pekerjaan tersebut, kata Kennealey, setelah sengaja mencari kandidat dari berbagai kalangan — yang memiliki representasi perempuan yang sangat kuat.

Memastikan suara-suara yang beragam terwakili dan didengar juga meluas di luar perekrutan, kata Poling. Extended Stay America mengoperasikan Kelompok Sumber Daya Karyawan Perempuan — yang bertujuan untuk memperjuangkan perempuan melalui advokasi dan acara — di mana Poling adalah sponsor eksekutifnya.

Perusahaan hotel lainnya juga mempelopori inisiatif kepemimpinan perempuan, termasuk Wyndham Hotels & Resorts, yang meluncurkan inisiatif Women Own the Room pada tahun 2022 untuk mendukung keberagaman yang lebih besar di kalangan pengelola hotel.