LONDON, bisniswisata.co.id: Seiring pertumbuhan perjalanan internasional yang terus berlanjut, Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia (WTTC) mendorong pengelolaan destinasi yang proaktif dan holistik
Ini yang membantu pemerintah, destinasi, dan sektor swasta bekerja sama untuk memastikan pariwisata menciptakan nilai berkelanjutan bagi penduduk, bisnis, dan pengunjung.
WTTC percaya bahwa, jika dikelola secara proaktif, pertumbuhan pariwisata memberikan peluang signifikan bagi destinasi, bisnis, dan penduduk.
Dengan perencanaan yang lebih kuat, kolaborasi dengan penduduk, dan pengambilan keputusan berbasis bukti, destinasi dapat membangun model pariwisata yang mendukung kesejahteraan sehari-hari masyarakat sekaligus membuka potensi penuh manfaat ekonomi dan sosial dari Perjalanan & Pariwisata.
Untuk mendukung pendekatan ini, WTTC telah menerbitkan ringkasan kebijakan yang ringkas dan praktis, Pengelolaan Destinasi.
Menciptakan nilai untuk semua, yang menetapkan tujuh prinsip untuk bantu destinasi merencanakan pertumbuhan berkelanjutan, melindungi karakter tempat yang dikunjungi orang, dan memastikan manfaat pariwisata dibagikan secara lebih luas.
Menyadari bahwa banyak destinasi sudah memasuki musim puncak perjalanan, panduan ini mencakup “tindakan cepat” yang dapat diimplementasikan sekarang untuk membantu memantau tekanan, mendukung penduduk setempat, dan meningkatkan pengalaman pengunjung di musim panas ini.
Sektor Pariwisata adalah salah satu sektor ekonomi terkuat di dunia, mendukung satu dari setiap 10 pekerjaan secara global, menghasilkan sekitar 10% dari PDB global, dan diperkirakan akan menciptakan satu dari setiap tiga pekerjaan baru selama dekade mendatang.
Pada tahun 2025 saja, sektor ini menyumbang US$11,6 triliun untuk ekonomi global dan mendukung 366 juta pekerjaan di seluruh dunia.
WTTC percaya bahwa percakapan seputar pariwisata harus melampaui angka pengunjung dan menuju bagaimana destinasi mengelola pertumbuhan.
Destinasi yang sukses adalah destinasi yang merencanakan secara kolaboratif dan jauh-jauh hari, mengukur kepuasan penduduk setempat, menggunakan data yang lebih baik.
Begitu pula mendiversifikasi pariwisata di berbagai musim dan lokasi, menginves-tasikan kembali pendapatan pariwisata ke komunitas lokal, dan mempersiapkan diri untuk tantangan masa depan sebelum muncul.
Inti dari kerangka kerja ini adalah tujuh prinsip tata kelola destinasi:
*Rencanakan bersama, tumbuh bersama
*Jadikan kepuasan penduduk sebagai ukuran keberhasilan
*Rencanakan ke depan
*Pahami masalahnya
*Lebih banyak tempat, lebih banyak musim, lebih banyak nilai
*Ubah pariwisata menjadi kemakmuran bersama
*Bersiaplah untuk merespons
Intinya pergeseran cara destinasi mendefinisikan keberhasilan, bukan hanya berdasarkan kedatangan pengunjung, tetapi berdasarkan kepuasan penduduk, ketahanan jangka panjang, dan nilai yang diciptakan pariwisata bagi masyarakat lokal.
Ringkasan kebijakan ini menghidupkan prinsip-prinsip ini melalui contoh-contoh praktis dari destinasi di seluruh dunia.
Di Madrid, strategi pariwisata proaktif yang berfokus pada de-musiman, desentralisasi, dan tata kelola publik dan swasta telah membantu membangun model nilai-di-atas-volume tanpa menunggu tekanan berkembang.
Colorado menunjukkan bagaimana tata kelola kolaboratif, keterlibatan penduduk, dan perencanaan ke depan dapat membentuk kebijakan pariwisata.
Sementara Bogota menunjukkan bagaimana investasi awal dalam data dan perencanaan hasilkan manajemen destinasi yang lebih baik dan manfaat yang lebih luas bagi penduduk.
Dubrovnik mengilustrasikan bagaimana pengelolaan kedatangan kapal pesiar yang lebih cerdas dapat mengurangi tekanan tanpa batasi jumlah pengunjung.
Kota New York menunjukkan bagaimana pengem- bangan pengalaman pariwisata regional dapat sebarkan manfaat ekonomi secara lebih merata.
Kepulauan Balearic menunjukkan bagaimana reinvestasi pendapatan pariwisata yang transparan dapat memperkuat dukungan publik dengan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat setempat.
Laporan ini juga menyoroti inisiatif inovatif dari destinasi termasuk Kopenhagen, Jepang, Ljubljana, dan Korea Selatan, yang menunjukkan bahwa pengelolaan destinasi dapat disesuaikan dengan berbagai model dan tantangan pariwisata di seluruh dunia.
Gloria Guevara, Presiden & CEO, WTTC, mengatakan: “Ketika destinasi dikelola dengan baik, Pariwisata menciptakan lapangan kerja, memperkuat komunitas, melindungi warisan budaya dan alam, dan memberikan kemakmuran yang berkelanjutan.”
Pengelolaan destinasi berhasil ketika pemerintah, komunitas lokal, dan sektor swasta bekerja sama dengan visi bersama untuk kesuksesan jangka panjang.
“Tujuh prinsip kami menyediakan kerangka kerja praktis yang dapat diadaptasi oleh destinasi sesuai kebutuhan mereka sendiri, membantu memastikan pariwisata terus memberikan manfaat bagi semua orang,” ungkap Gloria.
Selain rekomendasi jangka panjangnya, laporan ini memberikan destinasi tindakan praktis yang dapat diimplementasikan segera.
Ini termasuk memantau sentimen penduduk, memetakan titik-titik tekanan pariwisata menggunakan data yang lebih baik, promosikan destinasi yang kurang dikenal, mendorong perilaku pengunjung yang bertanggung jawab, komunikasikan manfaat pariwisata secara lebih efektif kepada komunitas lokal, dan membentuk tim respons terkoordinasi sebelumnya.
WTTC meyakini bahwa pengelolaan destinasi harus menjadi inti dari kebijakan dan perencanaan pariwisata. Dengan mengadopsi tujuh prinsip ini dan belajar dari destinasi yang telah menerapkannya.
Pemerintah, destinasi, dan sektor swasta dapat bekerja sama untuk memastikan pariwisata terus mendorong pertumbuhan ekonomi sekaligus meningkatkan kualitas hidup penduduk, melindungi karakter destinasi, dan memperkaya pengalaman pengunjung.
