Park Hyatt Tokyo yang Didesain Ulang Akan Dibuka Kembali pada Bulan Desember

this formate

TOKYO, bisniswisata.co.id: Terletak di Shinjuku, hotel ini menempati lantai 39 hingga 52 Shinjuku Park Tower, yang dirancang oleh pemenang Penghargaan Pritzker, Kenzo Tange.

Pembukaan kembali ini merupakan kelanjutan dari renovasi menyeluruh di seluruh properti yang dimulai pada Mei 2024. Kamar dan suite yang didesain ulang, ruang publik yang telah dipugar, tempat acara, dan pilihan tempat makan yang diperbarui akan diresmikan.

Dilansir dari www.brandinginasia.com, ini termasuk Girandole by Alain Ducasse dan The Peak Lounge & Bar. The New York Grill & Bar, restoran Jepang Kozue, pusat kebugaran dan spa Club On The Park, dan The Library dengan lebih dari 2.000 buku akan dikembalikan ke desain aslinya.

Hotel ini telah mengurangi jumlah kamar dan suite dari 177 menjadi 171, dengan diperkenalkannya kategori suite baru. Kamar dan suite mengalami transformasi paling signifikan, kata pihak hotel yang dirancang ulang agar terasa lebih terbuka dan elegan, berakar pada kemudahan dan kemewahan yang dipersonalisasi.

Meskipun tata letaknya tetap sama, konfigurasinya telah diperhalus untuk meningkatkan koneksi antar-kamar dari pintu masuk ke kamar tidur dan ruang ganti hingga kamar mandi.

“Seiring kami merayakan lebih dari tiga dekade menyambut tamu di Park Hyatt Tokyo, penyempurnaan ini melambang -kan kepulangan sekaligus awal dari babak baru,” ujar General Manager Fredrik Harfors.

Pihaknya berharap dapat menawarkan pengalaman yang segar namun tetap familiar – pengalaman yang beresonansi dengan tamu yang kembali dan mengundang generasi baru untuk menemukan Park Hyatt Tokyo sebagai tempat untuk benar-benar untuk tinggal, menemukan relaksasi, dan merasa seperti di rumah sendiri.

Proyek ini dipimpin oleh Studio Jouin Manku dari Paris, yang mencakup kamar tamu, suite, The Peak Lounge & Bar, dan Girandole karya Alain Ducasse. Terinspirasi oleh desain asli John Morford, interior baru ini menampilkan perabotan, material, dan tata letak yang dirancang khusus.

“Kami berharap ketika tamu kembali, mereka akan merasa nyaman dan merasakan semangat hotel, sekaligus merasakan energi baru,” ujar Patrick Jouin, desainer dan salah satu pemilik.

“Rasanya seperti film daur ulang: kisah yang sama, ditafsirkan ulang oleh berbagai generasi. Semakin dalam Anda menjelajah, semakin akan menemukan keseimbangan yang bijaksana, disempurnakan dengan cara yang akan tetap relevan selama 30 tahun mendatang,” tambah Sanjit Manku, arsitek dan juga salah satu pemilik.

Pergeseran Perjalanan: Perencanaan Strategis, Akomodasi Alternatif, dan Destinasi yang Sedang Naik Daun

this formate

CALIFORNIA, AS, bisniswisata.co.id: Golden Week 2025 diprediksi menjadi salah satu periode perjalanan tersibuk dalam beberapa tahun terakhir. Pemesanan akomodasi ke luar negeri dari Tiongkok mengalami pertumbuhan tiga digit dari tahun ke tahun.

Dilansir dari www.hotelnewsresource.com
bertepatan dengan Festival Pertengahan Musim Gugur, liburan tahun ini rata-rata berlangsung delapan hari dan bisa diperpanjang hingga 12 hari bagi mereka yang mengambil cuti tambahan tiga hari, menciptakan “liburan super” yang mendorong beragam rencana perjalanan.

Data dari Trip.com Group juga menunjukkan bahwa perjalanan ke luar negeri dari Tiongkok Daratan terus menunjukkan tren peningkatan yang kuat. Momentum ini diperkirakan akan berlanjut hingga Golden Week dan sepanjang musim gugur.

Destinasi Utama: Dari Pemandangan Kota hingga Pesisir Pantai

Jepang dan Korea Selatan masih menjadi pasar utama bagi para wisatawan Tiongkok, dengan penjualan tiket pesawat ke kedua negara ini melonjak dari tahun ke tahun.

Thailand, Malaysia, dan Singapura juga masuk dalam lima besar, menegaskan daya tarik Asia Tenggara yang tak pernah pudar.

Kota-kota besar seperti Osaka, Tokyo, dan Seoul terus menarik banyak orang, mencerminkan antusiasme wisatawan terhadap kehidupan kota dan gaya kosmopolitan.

Pada saat yang sama, permintaan untuk pulau dan destinasi yang berfokus pada alam meningkat tajam. Cebu (Filipina), Phu Quoc (Vietnam), Okinawa (Jepang), Pulau Jeju (Korea Selatan), Nha Trang (Vietnam), dan Perth (Australia) termasuk di antara destinasi dengan pertumbuhan tercepat.

Kota-kota tepi laut seperti Fukuoka, Sydney, dan Makau juga semakin populer, dengan daya tarik pelabuhan dan kawasan tepi laut yang dipenuhi taman.

Di Eropa, destinasi yang sedang naik daun mencatat pertumbuhan dua hingga tiga digit. Kota Düsseldorf, Jerman, menduduki puncak daftar dengan lonjakan 188% dari tahun ke tahun.

Kota ini menarik pengunjung dengan budaya birnya yang semarak dan kancah seni mode. Frankfurt, yang terletak di sepanjang Sungai Main, menarik para pencinta museum dengan “Museum Embankment” yang terkenal, tempat 13 institusi kelas dunia, mulai dari Museum Film Jerman hingga Museum Patung Kuno.

Sepuluh kota Eropa teratas lainnya yang menunjukkan peningkatan mengesankan adalah Kopenhagen, Edinburgh, Jenewa, Brussels, Oslo, Barcelona, Roma, dan Nice.

Cakrawala Baru: Afrika dan Timur Tengah

Di luar Asia dan Eropa, para pelancong Tiongkok semakin melirik Afrika dan Timur Tengah. Pemesanan di Johannesburg naik 232% dari tahun ke tahun, seiring kota ini muncul sebagai pusat ekonomi Afrika Selatan dan pintu gerbang menuju keajaiban alam benua tersebut.

Kairo dan wilayah Kilimanjaro, Tanzania, juga mengalami kenaikan. Wilayah yang terakhir ini berfungsi sebagai akses utama ke Gunung Kilimanjaro dan Taman Nasional Serengeti.

Timur Tengah menyaksikan lonjakan yang lebih dramatis. Doha mencatat peningkatan luar biasa sebesar 441% dari tahun ke tahun, sementara Abu Dhabi naik 229%.

Riyadh juga menarik minat internasional, memadukan warisan sejarah yang mendalam dengan pemandangan kota yang modern. Dengan lokasi strategis dan beragam penawaran, kota-kota di Timur Tengah dengan cepat menjadi destinasi perjalanan global favorit.

Pergeseran Menuju Perjalanan Strategis

Seiring dengan berkembangnya kebiasaan bepergian, wisatawan Tiongkok menyesuaikan jadwal pemesanan mereka.

Data dari Trip.com Group ungkapkan bahwa para pelancong Tiongkok memesan perjalanan Golden Week mereka lebih awal, dengan waktu tunggu rata-rata untuk pemesanan ke luar negeri seminggu lebih awal dari tahun sebelumnya.

Selain itu, para pelancong mencari nilai lebih di destinasi dan akomodasi mereka, memilih tempat wisata dengan beragam kegiatan dan hotel yang menawarkan layanan tambahan.

Tren ini mencerminkan preferensi yang berkembang untuk perjalanan yang ramah anggaran namun tetap memberikan pengalaman liburan yang bermakna.

Gen Z Mendorong Akomodasi Alternatif

Para backpackers muda dan digital natives mengubah lanskap akomodasi. Hostel, yang menarik karena harganya yang terjangkau dan suasana komunitasnya, mengalami lonjakan pemesanan sebesar 240%.

Para pelancong Generasi Z, yang kini menjadi bagian signifikan dari pasar luar negeri, memimpin tren ini. Selain hostel, para pelancong Tiongkok juga mendiversifikasi pilihan mereka homestay, resort, serviced apartment, ryokan, dan villa semuanya mencatat pertumbuhan yang kuat.

Secara keseluruhan, pemesanan akomodasi ke luar negeri selama Golden Week mencatat pertumbuhan tiga digit dari tahun ke tahun, menggarisbawahi keinginan para pelancong untuk keragaman dan pengalaman unik.

Tumpang Tindih Hari Libur Mendorong Perjalanan Jarak Pendek Regional
Hari libur musim gugur di seluruh Asia Timur, termasuk Silver Week Jepang (13–23 September) dan Chuseok Korea (3–9 Oktober) tumpang tindih dengan Golden Week Tiongkok, memicu lonjakan permintaan untuk rute jarak pendek.

Data Trip.com Group menunjukkan bahwa perjalanan jarak pendek mendominasi: di Jepang, 70% pemesanan liburan adalah penerbangan jarak pendek, sementara di Korea Selatan, angkanya 62%.

Selama Silver Week, perjalanan ke luar negeri dari Jepang naik sekitar 30% dari tahun ke tahun, sementara Korea Selatan mencatat lonjakan 80% selama Chuseok. Destinasi Tiongkok tetap menjadi daya tarik utama bagi pengunjung Jepang dan Korea.

Shanghai, Beijing, Hong Kong, Dalian, Qingdao, dan Tianjin memimpin daftar dalam hal total pemesanan. Setelah peluncuran Shanghai Express dan Beijing Express, Trip.com Group tahun ini memperkenalkan Hong Kong Free Layover Tour Service.

Paket yang menawarkan enam rencana perjalanan setengah hari yang dikurasi — tiga gratis dan tiga premium — lengkap dengan transportasi terpandu dan pemandu ahli berbahasa Inggris.

Sementara itu, kota-kota seperti Dali, Quanzhou, Zhangjiajie, dan Weihai mengalami pertumbuhan tercepat dalam pemesanan penerbangan dari Jepang dan Korea Selatan.

Zhangjiajie, yang terkenal sebagai lokasi syuting film Avatar, memukau dengan pilar karstnya yang menjulang tinggi. Di Dali, para pelancong bisa berjalan-jalan di sepanjang Danau Erhai di bawah sinar matahari yang cerah, minum kopi, dan menikmati kue bunga lokal.

Quanzhou menarik pengunjung dengan Kuil Kaiyuan yang bersejarah dan kancah kuliner yang semarak, sementara Weihai memikat dengan pantai berpasir yang indah dan makanan laut segar. Destinasi-destinasi ini secara bertahap semakin populer di kalangan pelancong dari pasar Asia tetangga.

KTT AI di Bandara 2025 intuk Eksplorasi Masa Depan Operasi Bandara yang Cerdas

this formate

ATHENA, bisniswisata.co.id : Seiring dengan percepatan transformasi digital di sektor penerbangan, Kecerdasan Buatan (AI) muncul sebagai pendorong penting bagi operasional bandara yang lebih cerdas dan tangguh.

AI in Airports Summit yang akan datang , yang diselenggarakan oleh Egremont Group , akan berlangsung di London pada 8-9 Desember 2025. AI in Airports Summit ini menawarkan platform khusus bagi para pemimpin senior bandara untuk melampaui sekadar gembar-gembor AI dan mengkaji penerapannya di dunia nyata serta potensinya di masa depan.

Dilansir dari traveldailynews.com, berlokasi di persimpangan antara strategi, operasional, dan inovasi, pertemuan puncak ini bertujuan untuk memperjelas apa sebenarnya AI itu – dan, yang terpenting, apa yang bukan AI – dalam konteks bandara.

Para delegasi akan mengikuti program terstruktur yang menampilkan diskusi panel, kuliah utama, dan lokakarya interaktif, dengan fokus pada bagaimana AI dapat mendukung pengambilan keputusan di seluruh bandara dan mendorong peningkatan operasional yang berkelanjutan.

Menurut penyelenggara, pertemuan puncak ini dirancang untuk menyaring kebisingan dan berfokus pada wawasan yang dapat ditindaklanjuti.

“Acara ini bertujuan untuk memahami AI. Menyingkirkan kebisingan untuk memahami apa yang sebenarnya dapat dilakukan AI bagi bandara saat ini, dan bagaimana AI dapat membentuk kembali cara kita beroperasi di masa depan.”

Salah satu tujuan utama acara ini adalah untuk memamerkan kasus-kasus penggunaan AI di dunia nyata dari seluruh ekosistem penerbangan global.

Topik-topik yang dibahas akan mencakup optimalisasi pengalaman penumpang, pemeliharaan prediktif, otomatisasi penanganan bagasi, alokasi sumber daya, dan efisiensi operasional di sisi udara.

Dengan mengeksplorasi apa yang berhasil – dan apa yang tidak – para eksekutif bandara dapat membandingkan strategi mereka dengan praktik terbaik yang sedang berkembang.

Selain penyampaian konten, pertemuan puncak ini akan memupuk koneksi lintas sektor di antara para pengambil keputusan, teknolog, dan pemangku kepentingan sektor publik.

Dengan alokasi waktu yang memadai untuk dialog informal – melalui resepsi jejaring terstruktur dan sesi kolaboratif – acara ini bertujuan untuk menanamkan komitmen jangka panjang terhadap transformasi berbasis AI di lingkungan bandara.

“Kami juga tahu bahwa beberapa wawasan terbaik tidak datang dari panggung, melainkan dari percakapan di antaranya,” tegas penyelenggara.

Diselenggarakan di London, kota yang menjadi lambang warisan dan inovasi, pertemuan puncak ini menawarkan lingkungan yang tepat bagi para peserta untuk menantang asumsi, berbagi kerangka kerja strategis, dan membangun peta jalan bersama untuk AI dalam infrastruktur penerbangan.

Peristiwa ini terjadi di saat yang krusial bagi operator bandara di seluruh dunia. Seiring dengan pemulihan volume lalu lintas dan meningkatnya tekanan iklim, AI menawarkan jalur menuju ketahanan operasional, respons waktu nyata, dan pengambilan keputusan berbasis data.

Namun, agar potensi AI dapat terwujud, para pemangku kepentingan harus memiliki pemahaman bersama tentang kapabilitas, risiko, dan nilai strategisnya.

Dengan fokusnya pada pendidikan, kolaborasi, dan tindakan, KTT AI di Bandara diposisikan untuk menjadi momen pertemuan utama dalam membentuk fase berikutnya dari inovasi bandara.

Wisata Luar Angkasa Tahun 2025 Jadi Tren Baru

this formate

CHESHIRE, bisniswisata.co.id : Wisata antariksa, sebuah konsep yang sebelumnya hanya ada dalam fiksi ilmiah, mulai populer pada tahun 2025, menawarkan kesempatan bagi warga sipil untuk menjelajahi kosmos.

Meskipun masih dalam tahap awal, beberapa perusahaan pionir kini memungkinkan perjalanan suborbital singkat maupun perjalanan orbital yang lebih jauh. Tentu saja, pengalaman ini membutuhkan biaya yang signifikan dan belum sering dilakukan.

Tahun 2025 terbukti menjadi tahun yang krusial seiring dengan semakin matangnya sektor ini, menandai titik penting dalam upaya berkelanjutan untuk memperluas akses ke wisata antariksa. Tren menarik dan tantangan yang terus-menerus terus membentuk lintasannya.

Dilansir dari tourism-review.com,meskipun masih dalam tahap awal, beberapa perusahaan pionir kini memungkinkan perjalanan suborbital singkat maupun perjalanan orbital yang lebih jauh. Tentu saja, pengalaman ini membutuhkan biaya yang signifikan dan belum sering dilakukan.

Tahun 2025 terbukti menjadi tahun yang krusial seiring dengan semakin matangnya sektor ini, menandai titik penting dalam upaya berkelanjutan untuk perluas akses ke wisata antariksa. Tren menarik dan tantangan yang terus-menerus terus membentuk lintasannya.

Pelopor Wisata Luar Angkasa

Beberapa pemain kunci tengah mendorong batas-batas industri pariwisata antariksa. Axiom Space, bermitra dengan SpaceX, berada di garda terdepan dalam pariwisata orbital.

Axiom Space berhasil menyelesaikan misi keempatnya, Ax-4, pada Juni 2025, mengirimkan astronot swasta ke Stasiun Luar Angkasa Internasional (ISS) untuk tinggal selama lebih dari dua minggu di dalam kapsul Crew Dragon milik SpaceX.

Meskipun awalnya berfokus pada penelitian dan tujuan diplomatik, misi-misi ini telah membuka peluang bagi pelanggan berbayar untuk menikmati masa tinggal orbital yang lebih lama —sebuah konsep yang hampir tak terbayangkan satu dekade sebelumnya.

Roket Falcon 9 dan wahana antariksa Crew Dragon milik SpaceX yang andal terus menjadi bagian penting dari usaha-usaha orbital ini, yang menyoroti kontribusi vital perusahaan.

Sementara itu, di sisi suborbital, roket New Shepard milik Blue Origin menawarkan perjalanan singkat namun seru ke tepian antariksa.

Penumpang dapat merasakan beberapa menit tanpa bobot sekaligus menikmati pemandangan Bumi yang luar biasa. Blue Origin telah melakukan penerbangan pada tahun 2024 dan 2025 untuk wisatawan dan muatan penelitian.

Virgin Galactic, yang sebelumnya merupakan pemimpin dalam pariwisata suborbital, saat ini sedang menjalani fase transisi, menghentikan sementara operasinya untuk mengembangkan pesawat antariksa kelas Delta generasi berikutnya; penerbangan komersial diperkirakan akan dimulai kembali sekitar tahun 2026.

Kecepatan dan Harga Perjalanan Luar Angkasa

Wisata antariksa masih menjadi tawaran khusus di tahun 2025, terutama karena biayanya yang cukup besar dan jadwal penerbangan yang relatif jarang.

Penerbangan sub orbital singkat dengan Blue Origin diperkirakan menelan biaya sekitar ratusan juta dolar, sementara tiket Virgin Galactic, setelah penjualan kembali dibuka, kemungkinan akan berkisar antara US$450.000 dan US$600.000.

Misi orbital bahkan lebih eksklusif. Perjalanan ISS Axiom Space dilaporkan menelan biaya puluhan juta dolar—mungkin hingga US$70 juta untuk satu kursi. Harga tersebut tentu saja membatasi pasar hanya untuk kalangan superkaya, selebritas, dan organisasi dengan sumber daya yang substansial.

Selain itu, jumlah penerbangan masih terbatas. Blue Origin menjalankan misi New Shepard secara sporadis, sementara penerbangan orbital Axiom harus dijadwalkan berbulan-bulan, bahkan bertahun-tahun sebelumnya, karena perlunya koordinasi yang cermat dengan NASA dan berbagai mitra internasional untuk mengamankan slot docking ISS.

Gagasan pariwisata antariksa massal yang sering masih jauh dari kenyataan, dan tahun 2025 secara umum dipandang sebagai titik transisi bagi sektor ini.

Pertumbuhan Pasar dan Potensi Masa Depan

Pasar pariwisata luar angkasa global pada tahun 2025 diperkirakan bernilai sekitar US$1,5 hingga US$1,6 miliar, dengan proyeksi pertumbuhan yang stabil selama dekade mendatang.

Optimisme ini sebagian besar didasarkan pada ekspektasi akan frekuensi penerbangan yang lebih tinggi, peningkatan berkelanjutan dalam catatan keselamatan, dan pembangunan stasiun luar angkasa komersial yang dapat menampung lebih banyak wisatawan.

Terdapat pula perusahaan rintisan baru dan upaya internasional yang mengeksplorasi konsep-konsep inovatif, seperti hotel orbital dan pilihan hiburan tanpa gravitasi, tetapi sebagian besar masih dalam tahap perencanaan awal.

Tantangan di Masa Depan

Meskipun ada kemajuan, pariwisata antariksa menghadapi beberapa kendala penting. Keselamatan merupakan perhatian utama, dan sangat penting bagi badan-badan seperti FAA dan NASA untuk menyediakan pengujian dan pengawasan regulasi yang ketat.

Penundaan merupakan hal yang umum, dan perusahaan cenderung memprioritaskan keandalan daripada ekspansi cepat, seperti yang telah ditunjukkan Virgin Galactic dengan menghentikan operasinya untuk mengembangkan wahana kelas Delta yang lebih aman.

Selain itu, pariwisata orbital dibatasi oleh terbatasnya jumlah pelabuhan dok ISS dan oleh rencana penonaktifan stasiun tersebut pada awal tahun 2030-an. Oleh karena itu, pertumbuhan lebih lanjut akan bergantung pada pengembangan stasiun antariksa swasta untuk berfungsi sebagai pusat wisata permanen.

Sekilas tentang Masa Depan

Meskipun tahun 2025 mungkin bukan tahun di mana pariwisata antariksa akan menjadi arus utama, hal ini tetap merupakan pencapaian yang signifikan.

Untuk pertama kalinya, warga negara secara rutin mengakses antariksa, sebagian besar berkat perusahaan seperti Blue. Lompatan suborbital dari perusahaan seperti Blue Origin, dan perjalanan Axiom ke orbit, menunjukkan pergeseran yang kita saksikan dari proyek yang lebih eksploratif menuju aktivitas komersial yang sedang berlangsung.

Namun, mari kita hadapi kenyataan yaitu harganya mahal. Penerbangan jarang terjadi. dan tentu saja masih ada beberapa masalah rumit yang perlu diatasi, baik dari segi teknis maupun regulasi. Semua ini berarti akses yang luas dan merata belum sepenuhnya terwujud.

Namun, dan ini penting, pekerjaan awal yang dilakukan oleh SpaceX, Blue Origin, Axiom, dan beberapa perusahaan lain, benar-benar menunjukkan bahwa kita sedang menuju ke arah yang positif.

Pelabuhan antariksa baru mulai beroperasi.

Wahana antariksa baru sedang dikembangkan. Dan lebih banyak destinasi tersedia. Jadi, Anda tahu, ide untuk sekadar naik wahana antariksa—hampir semudah naik pesawat—semakin mendekati kenyataan. Tentu saja, saat ini, wisata antariksa terutama untuk orang-orang super kaya, tetapi tahap awal ini menandakan era baru, di mana tampaknya bintang-bintang tidak terlalu jauh.

Indeks Keberlanjutan Destinasi Global 2025 diumumkan: Helsinki Puncaki Peringkat

this formate

ATHENA, bisniswisata.co.id: Indeks GDS menerbitkan daftar 40 Teratas 2025 dengan Helsinki di posisi pertama – mencerminkan kemajuan dan tantangan dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan di berbagai destinasi.

Dilansir dari www.traveldailynews.com, Indeks Keberlanjutan Destinasi Global (Indeks GDS) telah menerbitkan hasil tahun 2025, yang mengungkapkan 40 destinasi teratas di dunia yang diakui atas pencapaian mereka dalam keberlanjutan.

Edisi tahun ini mencatat bahwa skor kinerja rata-rata telah meningkat sebesar 31% sejak indeks pertama kali diluncurkan, sementara 10 destinasi teratas meningkatkan skor mereka sebesar 46%.

Helsinki mempertahankan posisi teratas untuk tahun kedua berturut-turut, mencapai skor 93,52%. Ibu kota Finlandia ini disorot karena komitmen iklimnya, infrastruktur pariwisata berkelanjutan, dan penggunaan sertifikasi yang luas di seluruh hotel, pusat konvensi, dan objek wisata.

“Helsinki berinvestasi dalam pertumbuhan berkelanjutan di sektor pariwisata. Tujuan kami adalah menjadikan Helsinki sebagai destinasi yang ramah bagi wisatawan yang terus meningkat jumlahnya. Menjadi destinasi wisata paling berkelanjutan di dunia untuk tahun kedua berturut-turut menunjukkan bahwa kerja keras kami untuk pariwisata dan keberlanjutannya membuahkan hasil,” ujar Wali Kota Helsinki, Daniel Sazonov, dengan gembira.

Sebanyak 99% kamar hotel dengan lebih dari 50 kamar di Helsinki telah tersertifikasi lingkungan. Tingkat ini jauh lebih tinggi daripada di Eropa pada umumnya, kata Direktur Pariwisata Nina Vesterinen dari Kota Helsinki.

“Demikian pula, semakin banyak destinasi, fasilitas pertemuan dan konferensi, operator tur, dan lainnya yang telah memiliki sertifikasi lingkungan,” tambahnya.

Menurut dia, Helsinki terus meningkatkan standar dengan mendefinisikan ‘praktik selanjutnya’ dalam manajemen destinasi regeneratif. Melalui aksi iklim yang berani, strategi keberlanjutan yang inovatif, dan komitmen teguh terhadap transparansi, kota ini menunjukkan visi yang luar biasa.

“Pengakuannya sebagai destinasi peringkat teratas dalam Indeks GDS 2025 – untuk tahun kedua berturut-turut – sangat pantas,” ujar Guy Bigwood, CEO GDS-Movement, memberi selamat.

Gothenburg (91,51%) dan Kopenhagen (88,76%) masing-masing menempati posisi kedua dan ketiga, melengkapi tiga besar Skandinavia.

Pendaki terbesar di tahun 2025 adalah Adelaide, yang melonjak 23 peringkat hanya dalam dua tahun partisipasi. Kemajuan ini berkat penerapan strategi aksi iklim terpadu dan penyusunan peta jalan keberlanjutan yang komprehensif untuk destinasi tersebut.

Pembaruan Metodologi Indeks GDS

Edisi 2025 memperkenalkan beberapa penyempurnaan metodologi utama yang dirancang untuk menjadikan indeks lebih akurat dan dapat ditindaklanjuti oleh destinasi. Penyempurnaan tersebut meliputi:

Penggabungan data pihak ketiga, seperti pemantauan satelit dan sertifikasi hotel, melalui kemitraan dengan BeCause dan Murmuration. Persyaratan sertifikasi yang diperbarui, selaras dengan standar seperti GSTC dan Travalyst.

Ada penyederhanaan 14 kriteria untuk mengurangi beban pelaporan bagi destinasi.
Evaluasi aksesibilitas dan manajemen sewa jangka pendek yang diperluas. Perubahan ini bertujuan untuk menjadikan Indeks GDS sebagai alat yang lebih transparan, efisien, dan bermanfaat bagi pengelola destinasi.

Poin-poin penting bagi industri pariwisata

Indeks GDS berfungsi sebagai kerangka acuan bagi kota dan destinasi yang berupaya memasukkan keberlanjutan dalam strategi pembangunan mereka. Indeks ini menawarkan:
Tolok ukur ukur dengan destinasi lain,insentif untuk inovasi dan adopsi kebijakan berkelanjutan dan kerangka kerja terukur untuk akuntabilitas di bidang pariwisata

Meningkatnya skor rata-rata menunjukkan momentum yang semakin intensif menuju transisi berkelanjutan di bidang pariwisata, sementara perbedaan yang semakin menyempit di antara para pelaku terbaik menunjukkan bahwa banyak destinasi kini mendekati standar global yang tinggi.

Bagi para profesional pariwisata dan manajer destinasi, Indeks GDS 2025 memberikan wawasan berharga tentang area-area penting untuk tindakan — termasuk kebijakan iklim, sertifikasi, keterlibatan pemasok, dan transparansi digital — dan menetapkan kerangka kerja untuk strategi yang dapat tetap tangguh di tengah perubahan yang cepat.

Ledakan Pariwisata Kolombia: Merangkul Tekhnologi dan Inovasi.

this formate

BOGOTA, bisniswisata.co.id : Kolombia berada di ambang menjadi, mungkin, “Amazon-nya pariwisata.” Negara ini terus menjadi tempat favorit di platform seperti Airbnb, Booking, Despegar, dan Expedia. Perpaduan antara kemajuan teknologi dan meningkatnya minat internasional sungguh mendorong sektor pariwisata.

Dilansir dari tourism-review.com, Kementerian Perdagangan, Industri, dan Pariwisata melaporkan bahwa pada tahun 2024, Kolombia menerima sekitar 6,7 juta wisatawan mancanegara, meningkat sekitar 8% dari tahun sebelumnya. Kolombia juga menargetkan sekitar 7,5 juta wisatawan pada akhir tahun 2025, berkat beberapa inisiatif ambisius dan modern.

Revolusi Digital dalam Pariwisata

Lanskap pariwisata Kolombia berubah dengan cepat, didorong oleh perkembangan selera konsumen seiring perkembangan teknologi digital. Juan Camilo Vargas, direktur eksekutif Asohost (Asosiasi Penyedia Layanan Pariwisata Kolombia melalui Platform Digital), menunjukkan bahwa “sektor pariwisata telah mengalami beberapa perubahan yang cukup besar”.

Hal ini terlihat dari inisiatif seperti Tourism 4.0, yang dijalankan oleh FONTUR dan bertujuan untuk membantu lebih dari 2.000 penyedia layanan kecil beralih ke digital dengan mengotomatiskan proses reservasi dan pembayaran.

Selain itu, mereka sedang mendirikan Observatorium Inovasi Pariwisata untuk memetakan rencana strategis di seluruh 32 departemen di Kolombia, yang bekerja menuju pendekatan terpadu untuk menjadi lebih modern.

Di Bogotá, teknologi semakin memudahkan kunjungan wisatawan melalui teknologi seperti Candelaria, sebuah chatbot AI generatif. Candelaria hadir siang dan malam, memberikan saran dan rencana perjalanan yang dipersonalisasi untuk museum, taman, restoran, dan tempat wisata lainnya.

Candelaria sangat membantu menjadikan ibu kota lebih mudah diakses dan menarik bagi wisatawan. Semua ini sejalan dengan tujuan ProColombia untuk menjadikan negara ini sebagai pelopor pariwisata berwawasan ke depan di skala global.

Memperluas Konektivitas dan Daya Tarik Budaya

Untuk mencapai target kunjungan wisatawan tahun 2025, Kolombia memadukan kemajuan teknologi dengan infrastruktur dan promosi budaya yang matang.

Penerbangan internasional baru, seperti Madrid-Cali dan Aeromexico ke Cartagena, membuka akses ke tempat-tempat populer. Di saat yang sama, negara ini memanfaatkan kekayaan budaya dan kulinernya untuk menarik wisatawan yang menginginkan pengalaman nyata dan autentik.

Dari festival yang meriah hingga kuliner kelas dunia, platform digital membantu menyoroti penawaran-penawaran ini dan membuatnya lebih mudah ditemukan.

Airbnb menginvestasikan US$250 juta untuk menjadi platform universal, yang menunjukkan arah perkembangannya. Airbnb bergerak lebih dari sekadar tempat menginap dan mulai menawarkan pengalaman kurasi seperti wisata kuliner, acara budaya, dan layanan kesehatan.

Hal ini sejalan dengan fokus Kolombia untuk menjadikan perjalanan lebih personal dan imersif, serta memenuhi apa yang dicari wisatawan masa kini—sesuatu yang unik dan fleksibel.

Kebangkitan Perumahan Turis

Akomodasi turis, atau tempat pribadi seperti rumah dan apartemen yang disewakan kepada wisatawan, telah menjadi bagian penting dari sektor pariwisata Kolombia. Registri Pariwisata Nasional menunjukkan bahwa terdapat sekitar 63.676 rumah turis yang terdaftar. Jumlah tersebut sekitar 57% dari seluruh penyedia layanan pariwisata, jauh lebih banyak daripada hotel (18.945) dan agen perjalanan (16.208).

Akomodasi ini, yang sebagian besar dikelola melalui Agen Perjalanan Online (OTA) seperti Despegar, Booking, dan Expedia, menawarkan fleksibilitas dan personalisasi yang sesuai dengan kebutuhan wisatawan masa kini.

Pengaturan ini telah memicu dunia inovasi yang lebih luas, melahirkan perusahaan rintisan teknologi, perusahaan manajemen profesional, dan layanan pendukung seperti desain interior, binatu, dan penyedia pengalaman lokal.

Vargas menunjukkan bahwa “perumahan turis telah menjadi komunitas bisnis baru di sektor ini,” yang benar-benar menekankan perannya sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi dan ide-ide baru.

Masa Depan Pariwisata Kolombia yang Menjanjikan

Sektor pariwisata Kolombia benar-benar berada di titik balik, didorong oleh inovasi teknologi, investasi yang dipikirkan dengan matang, dan reputasi yang semakin meningkat sebagai destinasi wisata unggulan.

Dari chatbot AI dan pemesanan otomatis hingga lebih banyak penerbangan dan lonjakan perumahan turis, Kolombia tampaknya akan menjadi pemain utama dalam pariwisata global.

Sektor pariwisata Kolombia benar-benar berkembang pesat, mengubah cara kita memandang destinasi wisata unggulan. Mereka menargetkan 7,5 juta wisatawan pada tahun 2025, dan perpaduan budaya dan teknologi baru Kolombia yang menarik menempatkannya jauh di depan dalam pariwisata dunia, siap memberikan sambutan hangat dan meriah bagi para pengunjung.

Sektor Pariwisata Nepal Runtuh Setelah Protes Kekerasan

this formate

Nepal mengalami gelombang protes yang intens, yang menyebabkan industri pariwisatanya yang meruapakan sumber ekonomi jadi krusial

KATHMANDU, bisniswisata.co.id : Hanya dalam beberapa hari, Nepal mengalami gelombang protes yang intens, yang menyebabkan industri pariwisatanya, sumber ekonomi krusial terpuruk akibat kemunduran yang substansial.

Foto Hotel Hilton Kathmandu yang terbakar kini menjadi simbol kuat dari kekacauan yang terjadi, mengaburkan harapan bangsa untuk pemulihan yang cepat seiring dimulainya musim puncak pariwisata.

Sebuah Negara yang Bergejolak

Dilansir dari tourism-review.com, Dari 8 hingga 9 September 2025, Nepal dilanda gejolak hebat yang dipicu oleh ketidakpuasan yang meluas terhadap korupsi. Demonstrasi tersebut, yang sayangnya mengakibatkan 72 korban jiwa dan lebih dari 2.000 orang luka-luka, menargetkan gedung-gedung pemerintahan penting, hotel-hotel mewah, dan simbol-simbol kekuasaan lainnya.

Kathmandu Hilton, simbol ambisi Nepal di sektor perhotelan, termasuk di antara banyak hotel yang dirusak dan dijarah. Penutupan sementara Bandara Internasional Tribhuvan menyebabkan ribuan wisatawan terlantar, sementara pembatalan meningkat drastis, memberikan pukulan telak bagi sektor pariwisata Nepal tepat ketika musim ramai akan dimulai.

Kerugian diperkirakan melampaui 25 miliar rupee (sekitar €150 juta), pukulan telak bagi industri yang menyumbang sekitar 8% terhadap PDB Nepal dan menyambut 1,2 juta pengunjung asing setiap tahun.

Sektor Pariwisata Nepal Tertekan

Protes-protes tersebut telah membuat pusat-pusat wisata yang biasanya ramai di Nepal, seperti distrik Thamel di Kathmandu, menjadi sangat tenang.

Meskipun toko-toko dan restoran telah dibuka kembali, sebagian besar wisatawan tetap menjauh, wajar saja jika mereka takut dengan gambar-gambar gedung parlemen yang terbakar dan hotel-hotel mewah yang hangus.

Waktunya sangat buruk, mengingat September hingga Desember merupakan musim pendakian utama untuk destinasi-destinasi seperti base camp Gunung Everest.

Kerusuhan ini telah memicu peringatan perjalanan dari banyak negara. Kementerian Luar Negeri Jerman, misalnya, mencatat bahwa “demonstrasi lebih lanjut, bahkan mungkin disertai kekerasan, dan protes baru tidak dapat sepenuhnya dikesampingkan,” bahkan setelah penunjukan Sushila Karki sebagai kepala pemerintahan transisi dan pembubaran parlemen.

Industri yang Tangguh Menghadapi Tantangan Baru

Sektor pariwisata Nepal telah terbiasa menghadapi kesulitan, setelah berhasil mengatasi konflik Maois, gempa bumi dahsyat tahun 2015, dan pandemi COVID-19.

Deepak Raj Joshi, yang memimpin Dewan Pariwisata Nepal, tetap optimistis, memastikan bahwa tidak ada wisatawan yang secara khusus menjadi sasaran protes baru-baru ini dan bahwa langkah-langkah keamanan penting, seperti layanan antar-jemput khusus untuk mengangkut wisatawan antara bandara dan hotel selama jam malam, telah diterapkan.

Joshi sangat yakin bahwa ketahanan industri yang telah terbukti pada akhirnya akan menang, mengingat sejarah Nepal dalam pemulihan dari krisis.

Meskipun demikian, kerusakan citra Nepal secara keseluruhan sudah jelas. Perusakan hotel-hotel milik jaringan internasional, terutama Kathmandu Hilton, mengancam akan menghambat proyek-proyek pariwisata kelas atas dan berpotensi menakuti investasi asing.

Binayak Shah, Presiden Asosiasi Hotel Nepal, menggarisbawahi urgensi pemulihan kepercayaan: “Sangat penting untuk menyampaikan pesan positif kepada dunia luas, terutama mengingat musim turis sudah dekat.”

Membangun Kembali Kepercayaan

Bergerak maju secara efektif membutuhkan upaya terkoordinasi. Pemilik hotel, agen trekking, dan pemandu gunung lokal mengadvokasi tindakan terpadu untuk meyakinkan pengunjung dan investor.

Industri ini sangat bergantung pada daya tarik Nepal, lanskapnya yang megah, budaya yang semarak, dan rute trekking yang ikonis untuk mendorong wisatawan kembali.

Namun, tantangan keseluruhannya tidak dapat disangkal berat. Protes baru-baru ini telah mengganggu pemesanan langsung, tetapi juga berisiko merusak reputasi jangka panjang Nepal secara signifikan sebagai destinasi wisata yang umumnya aman dan terjamin.

Panggilan untuk Pemulihan

Nepal kini berada di titik balik yang krusial, terjebak di antara luka-luka kerusuhan baru-baru ini dan aspirasinya untuk sektor pariwisata yang sukses dan berkembang pesat.

Meskipun industri ini telah menunjukkan ketahanan di masa lalu, skala protes yang besar dan visibilitas globalnya yang luas menghadirkan serangkaian tantangan yang unik .

Dengan mengutamakan keselamatan, membangun kembali infrastruktur penting, dan memulai kampanye yang terfokus untuk memulihkan kepercayaan, Nepal berharap dapat merebut kembali posisinya sebagai destinasi global terkemuka.

Seiring negara ini mengarungi masa yang penuh gejolak ini, kapasitasnya untuk memproyeksikan stabilitas dan optimisme pada akhirnya akan menentukan apakah wisatawan akan kembali ke pegunungan megah dan pasar-pasarnya yang ramai dalam beberapa bulan mendatang.

Kehilangan Pekerjaan di Sektor Perhotelan Inggris Diproyeksikan Mencapai 111.000 pada November

this formate

Kate Nicholls, Ketua UKHospitality (Foto: UKHospitality ).

LONDON, bisniswisata.co.id: Proyeksi UKHospitality menunjukkan hilangnya pekerjaan yang signifikan di industri hotel disebabkan oleh dampak keuangan dari Anggaran tahun sebelumnya. Sektor ini dilaporkan telah menghadapi biaya tahunan tambahan sebesar £3,4 miliar sejak Oktober lalu.

Dilansir dari www.hotelnewsresource.com/
penurunan ambang batas Kontribusi Asuransi Nasional (NICs) pemberi kerja telah diidentifikasi sebagai faktor kunci, yang memengaruhi 774.000 pekerja paruh waktu dan fleksibel yang kini menjadi wajib pajak.

Data terbaru dari ONS menunjukkan bahwa 10.963 pekerjaan di sektor perhotelan hilang hanya dalam sebulan terakhir. Hal ini menjadikan jumlah total lapangan kerja yang hilang di sektor ini sejak Anggaran terakhir menjadi 84.000, yang mencakup 4% dari seluruh lapangan kerja di industri perhotelan dan 55% dari seluruh lapangan kerja yang hilang di seluruh perekonomian Inggris.

Anggaran yang akan datang pada 26 November dipandang sebagai titik kritis untuk mengatasi masalah ini. UKHospitality, sebuah badan industri, mendesak pemerintah untuk menerapkan langkah-langkah seperti menurunkan tarif bisnis, menyesuaikan NICs, dan mengurangi PPN untuk memitigasi hilangnya lapangan kerja lebih lanjut.

Sektor perhotelan, yang mencakup pub, restoran, hotel, dan kafe, telah terdampak secara signifikan oleh kenaikan biaya. Dampaknya sangat parah bagi mereka yang bekerja paruh waktu atau dengan jadwal fleksibel, yang baru-baru ini dimasukkan ke dalam ambang batas pajak.

Situasi ini menggarisbawahi perlunya intervensi kebijakan yang mendesak untuk mencegah hilangnya lapangan kerja lebih lanjut dan mendukung pemulihan industri perhotelan.

Sektor ini mendesak pemerintah untuk mempertimbangkan langkah-langkah yang dapat meringankan tekanan keuangan dan mendorong penciptaan lapangan kerja, investasi, dan dukungan masyarakat

CEO PATA Noor Ahmad Hamid Paparkan Prospek Pariwisata Asia Pasifik di IT&CMA 2025

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: CEO Pacific Asia Travel Association (PATA) Noor Ahmad Hamid menyampaikan pidato pembukaannya di IT&CMA 2025 di Bangkok, memaparkan visi berwawasan ke depan bagi industri pariwisata Asia Pasifik.

Dilansir dari www.traveldailynews.asia, dia mengajak pelaku bisnis perjalanan dan MICE untuk berinovasi dan secara aktif menciptakan permintaan di era pascapandemi, alih-alih menunggu pemulihan terjadi dengan sendirinya.

Proyeksi Utama untuk Asia Pasifik

Menurut proyeksi terbaru PATA, kedatangan wisatawan internasional ke Asia Pasifik diperkirakan mencapai 814 juta pada tahun 2027. Noor menekankan bahwa para pemangku kepentingan industri harus lebih berfokus pada nilai pariwisata daripada sekadar volume semata.

Hal ini mengingat kontribusinya terhadap penciptaan lapangan kerja, pengembangan UKM, pelestarian budaya, dan manfaat bagi masyarakat lokal.

Bahkan dalam skenario terburuk, dia mencatat, jumlah kedatangan diperkirakan akan melampaui level tahun 2019, yang memperkuat keyakinannya bahwa perjalanan adalah “keharusan”.

Dia juga menyoroti daya saing global kawasan ini. Meskipun Timur Tengah, Afrika, dan Eropa saat ini menunjukkan pemulihan yang lebih kuat, Asia Pasifik memiliki peluang untuk merebut pangsa pasar, terutama karena kawasan lain menghadapi tantangan seperti biaya masuk baru, persyaratan visa, atau tekanan pariwisata massal.

Pariwisata sebagai penggerak ekonomi

Pariwisata tetap menjadi penyumbang PDB terbesar ketiga di dunia, dengan sektor MICE berada di peringkat ke-11. Mengutip kepala ekonom S&P, Rajiv Biswas, Noor menggarisbawahi bahwa PDB Asia Pasifik diperkirakan akan melampaui negara-negara lain di dunia pada tahun 2030, didukung oleh ekspansi ekonomi dan bobot demografis.

Kekuatan unik Asia Pasifik

Noor menyoroti fundamental jangka panjang kawasan ini:
• Demografi: Asia Pasifik merupakan rumah bagi 60% populasi global dan 70% kota-kota terbesarnya.
• Pusat inovasi: Diakui oleh Forum Ekonomi Dunia sebagai pusat inovasi, budaya, dan investasi. • Pengentasan kemiskinan: Sekitar 1 miliar orang telah terangkat dari kemiskinan sejak tahun 2000.
• Pendorong pertumbuhan: Urbanisasi, transformasi digital, dan meningkatnya kelas menengah menopang permintaan.
• Klaster strategis: Apa yang disebut “CIA” (Tiongkok, India, ASEAN) dan “FDC” (negara-negara dengan perkembangan tercepat seperti Jepang, Korea, Taiwan, Singapura, Australia, Selandia Baru, dan kepulauan Pasifik) diperkirakan akan mendorong ekspansi di masa mendatang.

Tantangan yang harus diatasi

Meskipun fundamentalnya kuat, Noor menyoroti kompleksitas Asia Pasifik, dengan mencatat kurangnya suara yang bersatu di kawasan tersebut.

Dia menyebutkan kerentanan terhadap guncangan eksternal, mulai dari kerusuhan politik di Nepal hingga bencana alam yang telah mengganggu acara-acara besar.

Namun, yang paling mendesak adalah kesenjangan evolusi digital. Pergeseran cepat menuju pemesanan seluler dan ketergantungan pada media sosial.

Ditambah lagi dengan dominasi Online Travel Agent ( OTA) seperti Booking.com, Trip.com, dan Agoda, memperlihatkan disparitas yang signifikan dalam kesiapan digital di seluruh destinasi dan rantai pasokan. Menjembatani kesenjangan ini, kata Noor, sangat penting bagi daya saing.

Jalan ke Depan

Noor menutup pidatonya dengan seruan kuat untuk kolaborasi antara pemerintah, sektor swasta, pelaku industri, dan masyarakat guna pastikan pertumbuhan berkelanjutan di kawasan ini.

Dia mendesak berbagai individu di seluruh sektor untuk merefleksikan peran mereka dalam membangun industri pariwisata yang tangguh, siap menghadapi masa depan, dan autentik yang melampaui angka untuk memberikan nilai nyata.

Inti pesannya adalah angka simbolis 814 juta pengunjung pada tahun 2027, yang mewakili peluang sekaligus tanggung jawab bagi ekonomi pariwisata Asia Pasifik.

UN Tourism dan Yayasan Pendidikan Sommet Luncurkan Tantangan Inovasi Sosial

this formate

MADRID, bisniswisata.co.id : UN Tourism telah meluncurkan Tantangan Inovasi Sosial, sebuah seruan global untuk memberdayakan dan mempercepat startup dan usaha skala atas yang menerapkan solusi berkelanjutan, inklusif, dan ramah lingkungan untuk dampak sosial.

Inisiatif ini didukung oleh mitra strategis: Plug and Play sebagai mitra teknologi, Sommet Education Foundation sebagai mitra pendidikan, entitas nirlaba dari pemimpin dunia dalam Pendidikan Perhotelan.

Begitu puka inisiatif dari institusi pendidikan bergengsi – Glion Institute of Higher Education, Les Roches, École Ducasse, Invictus Education, dan Indian School of Hospitality, serta TORNUS Agency sebagai mitra branding dan komunikasi.

Tantangan Apa yang Dicari?

Dilansir dari untourism.int, tantangan inovasi sosial mencari solusi yang berani, digerakkan oleh teknologi, dan berpusat pada manusia dalam tiga kategori:

•Kategori 1: Pariwisata Berbasis Masyarakat
Memberdayakan masyarakat dengan melibatkan mereka dalam rantai nilai pariwisata, pelestarian budaya, dan kewirausahaan lokal.

•Kategori 2: Inklusivitas & Aksesibilitas
Tingkatkan perjalanan bagi penyandang disabilitas, lansia, dan mereka yang memiliki kebutuhan akses khusus melalui desain universal dan layanan inklusif.

•Kategori 3: Proyek Hijau
Mempromosikan teknologi dan praktik yang mengurangi dampak lingkungan dari pariwisata, mendukung model ekonomi sirkular, dan membantu mengelola pariwisata massal melalui solusi cerdas.

Natalia Bayona, Direktur Eksekutif UN Tourism, mengatakan: “Inovasi bukan hanya teknologi Ini tentang memberdayakan manusia, melestarikan planet kita, dan membentuk masa depan pariwisata global yang lebih inklusif dan tangguh.

Secara global, wirausaha sosial berkontribusi lebih dari 5% PDB di banyak negara dan mempekerjakan jutaan orang, dengan fokus utama pada penanggulangan ketimpangan, keberlanjutan lingkungan,danpengembangan masyarakat.

Tantangan ini merupakan ajakan untuk bertindak demi solusi yang menempatkan inovasi sosial dan kesetaraan sebagai inti pariwisata, kata Natalia Bayona

Di Sommet Education Foundation, kami berkomitmen untuk memberdayakan generasi penggerak perubahan berikutnya melalui akses ke pendidikan perhotelan kelas dunia.

“Dengan mendukung Tantangan Inovasi Sosial, kami tidak hanya bertujuan untuk mendorong pariwisata yang inklusif dan berkelanjutan—tetapi juga menyediakan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengubah ide-ide berani menjadi produk dan layanan inovatif. “

Beasiswa ini akan memungkinkan individu dari latar belakang kurang mampu untuk memasuki institusi bergengsi seperti Les Roches, membekali mereka dengan perangkat untuk mendorong dampak sosial yang bermakna.

Pendidikan adalah mesin transformasi, dan melalui inisiatif ini, kami membina talenta yang akan membawa pariwisata menuju masa depan yang lebih tangguh, adil, dan regeneratif.

Anouck Weiss, Salah Satu Pendiri dan Wakil Presiden Eksekutif, Sommet Education Foundation, Carlos Díez de la Lastra, CEO Les Roches, menambahkan: “Pariwisata memiliki kekuatan untuk mengubah masyarakat, mengangkat komunitas, dan menginspirasi kemajuan global jika berlandaskan inklusivitas dan keberlanjutan.

“Di Les Roches, kami percaya bahwa pendidikan adalah percikan yang mengubah ide menjadi gerakan dan membekali para pemimpin perhotelan untuk membentuk masa depan,”

Dengan mendukung Tantangan Inovasi Sosial bersama UN Tourism dan Sommet Education Foundation, kami membantu mempercepat solusi yang dapat memberikan dampak nyata bagi masyarakat dan planet ini.”

Panggilan ini terbuka bagi para wirausahawan, perusahaan rintisan, dan perusahaan rintisan dengan pendekatan disruptif di sektor pariwisata, yang menawarkan solusi yang setidaknya memiliki produk minimum yang layak (MVP) atau siap untuk diimplementasikan.

Pendaftaran akan ditutup pada tanggal 30 November 2025. Finalis terpilih akan mendapatkan akses ke berbagai manfaat strategis, termasuk hingga 6 beasiswa penuh yang didanai oleh Sommet Education Foundation.

Beasiswa untuk program pendidikan tinggi selama 9 hingga 12 bulan di bidang pendidikan perhotelan dan manajemen perhotelan internasional yang diselenggarakan di Les Roches Global Hospitality, institusi pendidikan di Kampus Marbella, Spanyol.

Selain itu terbuka kesempatan untuk melakukan presentasi di UN Tourism Demo Day; dan koneksi ke jaringan global yang terdiri dari lebih dari 90 investor dan perusahaan pariwisata terkemuka di lebih dari 160 negara.

Para finalis juga akan menerima bimbingan personal melalui Jaringan Inovasi Pariwisata PBB, menikmati manfaat Plug and Play eksklusif seperti akses ke Silicon Valley Summit, dan beasiswa yang ditawarkan oleh UN Tourism Online Academy.