Kenaikan Biaya di Bulan April akan Memaksa dua pertiga sektor perhotelan Inggris Pangkas lebih Banyak Pekerjaan

this formate

Roof Top di San Domenico House – Boutique Hotel di London ( Foto: milik hotel)

LONDON, bisniswisata.co.id: Kenaikan biaya tenaga kerja dan tarif bisnis bagi banyak sektor akan kembali menyebabkan kehilangan pekerjaan dan memukul kelangsungan bisnis, demikian peringatan sektor perhotelan.

Hasil survei anggota baru dari UKHospitality, Asosiasi Bir dan Pub Inggris, Institut Penginapan Inggris, dan Hospitality Ulster mengungkapkan dampak buruk dari kenaikan biaya yang signifikan selama setahun lagi terhadap bisnis perhotelan.

Hasilnya

Sebagai akibat langsung dari kenaikan biaya hari ini, bisnis akan memangkas pekerjaan (64%), membatalkan rencana investasi (51%), dan mengurangi jam operasional (42%). Sekitar satu dari tujuh tempat usaha (15%) akan terpaksa tutup.

Kenaikan biaya energi juga menjadi perhatian yang signifikan. Bahkan ketika disurvei sebelum situasi di Iran dan Timur Tengah, hampir semua bisnis (93%) mengatakan biaya energi berdampak pada profitabilitas.

Sektor perhotelan bersatu dalam dukungannya terhadap langkah-langkah yang memungkinkan bisnis mereka untuk berkembang:

*89% pengurangan PPN untuk sektor perhotelan
*74% reformasi permanen tarif bisnis
*65% perubahan pada kontribusi Asuransi Nasional pemberi kerja
*Manfaat pengurangan biaya sektor perhotelan

Manfaat penurunan beban pajak sektor perhotelan jelas. Bisnis akan memprioritaskan:
1.renovasi dan pengembangan lokasi yang ada (70%)
2.penciptaan lapangan kerja baru (46%)
3.pembukaan lokasi baru (27%)
Semua langkah ini akan mendorong pertumbuhan ekonomi dan membantu orang mendapatkan pekerjaan.

Satu Suara

Dalam pernyataan bersama, badan-badan perdagangan tersebut mengatakan: “Sekali lagi, bisnis perhotelan memasuki bulan April dengan menghadapi biaya tambahan miliaran pound, yang akan memaksa banyak pihak untuk mengambil keputusan yang memilukan.”

Meskipun ada dukungan yang diperlukan dan disambut baik untuk pub dalam hal pajak usaha, lingkungan restoran, hotel lokal, dan kafe independen semuanya menghadapi kenaikan tagihan hingga ribuan pound.

Beban pajak perhotelan – tertinggi dalam perekonomian – mencekik sektor ini. Dampaknya jelas: lebih banyak pekerjaan yang hilang, lebih sedikit investasi, dan penutupan bisnis. Pekerjaan, komunitas, dan mata pencaharian yang kami dukung sekali lagi terpukul.

“Situasi yang mengkhawatirkan yang dihadapi pasar energi bisnis berpotensi mempercepat semua dampak ini.”
Bahkan sebelum konflik di Iran dan Timur Tengah dimulai, kenaikan harga energi sudah berdampak pada profitabilitas dan Pemerintah harus siap mendukung bisnis-bisnis yang rentan jika mereka kembali terjerumus ke dalam krisis lain.

Bisnis perhotelan jelas bahwa pengurangan biaya melalui tarif PPN yang lebih rendah, reformasi tarif bisnis, dan perubahan pada iuran jaminan sosial pemberi kerja akan menghasilkan lapangan kerja baru, investasi, dan pertumbuhan.

“Manfaat mendukung pub, restoran, hotel, bisnis rekreasi dan pariwisata lokal kita sangat jelas dan jika Pemerintah bekerja sama dengan sektor kita, kita dapat mempertahankan lapangan kerja, membuat pusat perbelanjaan kita berkembang, dan mendorong pertumbuhan.” demikian isi pernyataan bersama itu dalam rilis terbarunya.

"Recipe of Change" : Mengurangi 50% Pemborosan Makanan Tahun 2030

“Recipe of Change” : Mengurangi 50% Pemborosan Makanan Tahun 2030

this formate

MADRID/NAIROBI, bisniswisata.co.id: Pada perayaan Zero Waste Day (30 Maret 2026), UNEP (Program Lingkungan PBB) dan UN-Tourism (Pariwisata PBB) menyelenggarakan Pertemuan Meja Bundar para pemangku kebijakan kepariwisataan, dan meluncurkan inisiatif “Recipe of Change” untuk mempercepat pengurangan limbah makanan di seluruh sektor pariwisata.

Target mengurangi 50 persen food waste

Selain mengakui tantangan lingkungan, acara tersebut juga menekankan bahwa pengurangan limbah makanan dapat berkontribusi pada penurunan biaya di sektor pariwisata, membangun ketahanan rantai  pasok, dan berkontribusi pada ketahanan pangan yang lebih luas.

Dalam catatan UN-Tourism bisnis kepariwisataan  melayani lebih dari 600 juta tamu setiap tahun dan menghasilkan pendapatan tahunan lebih dari USD 56,5 miliar, memobilisasi sektor ini dalam skala besar untuk mencegah limbah makanan, memengaruhi perilaku konsumen, dan mempercepat transisi menuju sistem pangan yang lebih berkelanjutan.

Kerawanan Pangan

Melalui inisiatif “Recipe of Change”, para pemangku kepentingan, mengukur pemborosan makanan dalam operasional mereka, menerapkan solusi operasional dan perilaku untuk mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) 12.3 —mengurangi separuh pemborosan makanan pada tahun 2030—.

Menyoroti pentingnya inisiatif ini, Shaikha Al Nuwais, Sekretaris Jenderal UN-Tourism mengatakan: “2,3 miliar orang mengalami kerawanan pangan setiap hari. Dengan sepertiga populasi dunia gagal menerima hak asasi manusia mendasar ini dan pemborosan makanan menyumbang hingga 10% gas rumah kaca global, kita harus mengambil tindakan tegas. “Recipe of Change” berupaya melakukan hal itu – dengan sektor pariwisata secara langsung mendukung solusi melalui upaya konsumsi berkelanjutan.”

Dengan sepertiga populasi dunia gagal menerima hak asasi manusia mendasar ini dan pemborosan makanan menyumbang hingga 10% dari gas rumah kaca global, kita harus mengambil tindakan tegas, imbuh Shaikha Al Nuwais.

gas rumah kaca

Kebutuhan untuk mendorong dampak langsung di tingkat akar rumput ditegaskan kembali oleh Sheila Aggarwal-Khan, Direktur Divisi Industri dan Ekonomi di UNEP. Menurutnya, bisnis pariwisata berada dalam posisi unik untuk mendesain ulang menu, mendorong perubahan perilaku yang berkelanjutan, dan memberikan ukuran pengurangan pemborosan makanan.

“Kami menyerukan kepada lebih banyak bisnis di seluruh sektor pariwisata untuk menjadi mitra aktif Recipe of Change dan membantu mempercepat kemajuan menuju pengurangan separuh pemborosan makanan,” tegas Sheila Aggarwal-Khan.

UN Tourism dan UNEP mendorong bisnis di seluruh sektor pariwisata untuk bergabung dalam gerakan “Recipe of Change” dan membantu mengurangi limbah makanan hingga setengahnya di tahun 2030.

Inisiatif ini telah melibatkan pemain utama di sektor pariwisata untuk menciptakan dampak di tingkat akar rumput, antara lain Accor, Constance Hotels & Resorts, Club Med, easyJet holidays, Grupo Posadas, Hilton, Iberostar Hotels & Resorts, Minor Hotels, Meliá Hotels International, Radisson Hotel Group, Six Senses, TUI Group, Lightblue Consulting, dan Winnow.

Minat industri tersebut mencerminkan komitmen sektor swasta terhadap keberlanjutan. Hal ini dibangun di atas keberhasilan seperti kampanye “Green Ramadan” Hilton bekerja sama dengan Winnow, yang membantu hotel-hotel partisipan mengurangi limbah makanan lebih dari 60% dalam uji coba awal (2023), dengan pengurangan lebih lanjut sebesar 20-30% pada edisi berikutnya. Seiring waktu, partisipan inisiatif tersebut berkembang dari 3 hotel menjadi 64 hotel pada tahun 2026. ***

WTTC Mendukung Direktori Kunci Publik Generasi Berikutnya dari ICAO untuk Memajukan Perjalanan yang Aman dan Lancar

this formate

LONDON, bisniswisata.co.id: Dewan Pariwisata dan Perjalanan Dunia (WTTC) menyambut baik pengenalan Direktori Kunci Publik (PKD) generasi berikutnya oleh Organisasi Penerbangan Sipil Internasional, yang menandai tonggak penting dalam evolusi perjalanan global yang aman dan lancar.

WTTC telah lama mendukung inisiatif yang memungkinkan perjalanan yang aman dan lancar. Laporan Better Borders mereka menggarisbawahi pentingnya modernisasi sistem perbatasan untuk memenuhi permintaan global yang terus meningkat.

Menurut laporan tersebut, Pariwisata dan Perjalanan diproyeksikan mencapai US$16,5 triliun dalam PDB global pada tahun 2035, yang mencakup 12,5% dari angkatan kerja dunia. Lebih lanjut, manajemen perbatasan yang lebih cerdas dapat membuka potensi tambahan PDB sebesar US$401 miliar dan menciptakan 14 juta lapangan kerja baru di negara-negara G20, Uni Eropa, dan Uni Afrika.

Seiring dengan terus berkembangnya perjalanan internasional, kebutuhan untuk meningkatkan keamanan perbatasan dan efisiensi operasional menjadi semakin penting.

Sistem PKD (Public Key Directory) ICAO yang telah ditingkatkan akan memungkinkan pemerintah, maskapai penerbangan, dan bandara untuk memverifikasi kredensial perjalanan digital secara real-time pastikan keaslian dokumen sekaligus meningkatkan pengalaman perjalanan penumpang secara keseluruhan.

Sistem baru ini mendukung pemrosesan perbatasan yang lebih cepat, otentikasi dokumen jarak jauh, dan integrasi teknologi biometrik yang terverifikasi. Bersama-sama, kemajuan ini membuka jalan bagi pengalaman yang lebih efisien, aman, dan berpusat pada wisatawan di seluruh dunia.

Mengomentari pengumuman tersebut, Gloria Guevara, Presiden dan CEO WTTC, mengatakan direktori Kunci Publik generasi berikutnya dari ICAO merupakan langkah transformatif menuju masa depan perjalanan global.

Dengan memungkinkan verifikasi kredensial perjalanan digital secara real-time dan aman, inisiatif ini memperkuat keamanan dan kemudahan di perbatasan.

“Di WTTC, kami sepenuhnya mendukung kemajuan ini, yang selaras dengan visi kami untuk perjalanan yang lancar dan berpusat pada wisatawan serta mendukung pertumbuhan dan ketahanan sektor Pariwisata yang berkelanjutan.”

Inisiatif seperti PKD ICAO menunjukkan bagaimana inovasi digital dapat secara bersamaan meningkatkan keamanan dan memperbaiki pengalaman wisatawan, mendukung ekosistem Pariwisata & Perjalanan global yang lebih tangguh dan siap menghadapi masa depan.

Untuk wawasan lebih lanjut, jelajahi laporan Better Borders dari WTTC dan perkembangan terbaru ICAO tentang sistem perbatasan digital.

Prospek PATA: Pertumbuhan Pariwisata hingga 2028 Menghadapi Hambatan dari Ketidakpastian Geopolitik

this formate

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Asosiasi Pariwisata Pasifik Asia (PATA) hari ini mengumumkan rilis Prakiraan Pengunjung Asia Pasifik PATA 2026-2028, yang menunjukkan bahwa kedatangan wisatawan ke kawasan Asia Pasifik diproyeksikan akan melebihi tingkat pra-pandemi mulai tahun 2026 dan seterusnya, dengan angka dasar mencapai 761,2 juta pada tahun 2028.

Namun, mengingat perkembangan geopolitik dan volatilitas makroekonomi yang terus berubah, prospek ini juga pertimbangkan skenario perkiraan batas bawah, di mana kedatangan wisatawan internasional dapat mencapai 599,7 juta pada tahun 2028, yang mewakili pemulihan 88% dibandingkan dengan tingkat tahun 2019.

“Pariwisata internasional memasuki fase yang lebih kompleks di mana pertumbuhan terus berlanjut, tetapi di bawah tekanan yang meningkat,” kata CEO PATA Noor Ahmad Hamid.

Di PATA, kami menyadari kedua sisi persamaan, momentum positif yang didorong oleh permintaan regional yang kuat, dan risiko negatif yang timbul dari ketegangan geopolitik, volatilitas ekonomi, dan gangguan terkait iklim, tambahnya.

“Dalam lingkungan ini, pertumbuhan tidak lagi linier atau terjamin. Destinasi dan organisasi harus siap menghadapi berbagai skenario, dengan kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat, menyesuaikan strategi, dan merespons dengan gesit.

Pengambilan keputusan harus didasarkan pada data waktu nyata dan pemahaman yang jelas tentang risiko.“Pada akhirnya, ketahanan dan kesiapan akan menentukan seberapa baik industri ini menavigasi fase ketidakpastian berikutnya.”

Menurut dia, hasilnya tidak hanya mencerminkan laju pemulihan di berbagai destinasi, tetapi juga perubahan struktural yang lebih dalam yang mentransformasi ekonomi pariwisata,” kata Profesor Haiyan Song dan Profesor Mr dan Mrs Chan Chak Fu dalam Pariwisata Internasional, Pusat Penelitian Transformasi Digital Pariwisata, Sekolah Manajemen Hotel dan Pariwisata, Universitas Politeknik Hong Kong (SHTM).

“Memahami dinamika ini sangat penting bagi destinasi yang berupaya menavigasi ketidakpastian sambil mengejar pertumbuhan yang lebih berkelanjutan dan kompetitif.”

Laporan ini dikembangkan bekerja sama dengan Pusat Penelitian Perhotelan dan Pariwisata di SHTM PolyU, dengan kontribusi tambahan dari anggota destinasi PATA dan mitra data regional.

Laporan ini menawarkan perkiraan kedatangan wisatawan untuk 39 destinasi Asia Pasifik, memberikan analisis terperinci yang mencerminkan keragaman pemulihan dan potensi pertumbuhan setiap wilayah dan sub-wilayah.

Dengan menggunakan data terkini dan pemodelan berbasis skenario, studi ini menguraikan periode pertumbuhan yang terbatas secara struktural dan tidak merata.

Ini dibentuk oleh ketidakpastian geopolitik, gangguan terkait iklim, kebijakan penerbangan dan visa yang terus berkembang, serta transformasi digital dan berbasis AI yang cepat di seluruh ekonomi pariwisata.

Selain prospek regional, laporan destinasi individual juga telah diterbitkan untuk semua 39 destinasi yang tercakup, masing-masing memberikan proyeksi spesifik pasar yang terperinci dan analisis lokal.

Beberapa poin penting dari laporan ini:

Ketegangan dan konflik geopolitik yang berkelanjutan terus menimbulkan risiko penurunan permintaan perjalanan dan mobilitas lintas batas.

Destinasi didorong untuk mendiversifikasi pasar sumber dan memperkuat kolaborasi publik-swasta untuk membangun ketahanan yang lebih besar.

Tiongkok, Amerika Serikat, dan Turki diproyeksikan tetap menjadi tiga destinasi teratas hingga tahun 2028.

Tiongkok, Hong Kong SAR, Amerika Serikat, dan Korea (ROK) terus berada di antara pasar sumber utama di kawasan ini, meskipun terdapat tekanan kapasitas dan biaya penerbangan yang berkelanjutan.

Jepang dan Hong Kong SAR menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam peringkat destinasi di periode pasca-pandemi.

Mongolia, Jepang, Chili, Maladewa, dan Sri Lanka memimpin kinerja pemulihan, masing-masing melampaui 150 persen dari level tahun 2019 mereka.

Pada tahun 2028, 27 dari 39 destinasi yang tercakup dalam perkiraan tersebut diperkirakan akan melampaui volume kedatangan pra-pandemi mereka

Permintaan Penumpang Pesawat di Bulan Februari Tumbuh 6,1%

this formate

JENEWA, bisniswisata.co.id: Asosiasi Transportasi Udara Internasional (IATA) merilis data permintaan penumpang global untuk Februari 2026 dengan poin-poin penting berikut:

Total permintaan, diukur dalam kilometer penumpang pendapatan (RPK), naik 6,1% dibandingkan Februari 2025. Total kapasitas, diukur dalam kilometer kursi tersedia (ASK), meningkat 5,6% dari tahun ke tahun.

Faktor muatan mencapai 81,4% (+0,3 poin persentase dibandingkan Februari 2025), angka Februari tertinggi yang pernah tercatat.

Permintaan internasional naik 5,9% dibandingkan Februari 2025. Kapasitas naik 5,3% dari tahun ke tahun, dan faktor muatan mencapai 80,5% (+0,5 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

Permintaan domestik meningkat 6,3% dibandingkan Februari 2025. Kapasitas meningkat 6,2% dari tahun ke tahun. Faktor muatan mencapai 82,8% (+0,1 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

“Dengan ekspansi RPK sebesar 6,1%, Februari merupakan bulan yang kuat, menunjukkan bahwa fundamental untuk pertumbuhan permintaan telah terbentuk untuk tahun yang positif.

Namun, tanpa mengetahui lamanya dan intensitas perang di Timur Tengah, mustahil untuk mengukur dampak penuh yang akan ditimbulkannya pada prospek maskapai penerbangan.

Tetapi beberapa hal sudah jelas. Biaya bahan bakar telah meningkat tajam. Dengan kapasitas yang terbatas dan margin yang tipis, tarif penerbangan sudah meningkat. Penyebaran kapasitas juga menyesuaikan diri, terutama untuk lalu lintas ke, dari, atau melalui Timur Tengah, atau di daerah-daerah di mana pasokan bahan bakar menjadi masalah.

Pertumbuhan kapasitas yang dijadwalkan untuk Maret, misalnya, telah melambat menjadi 3,3% dari prediksi sebelumnya yang lebih dari 5%,” kata Willie Walsh, Direktur Jenderal IATA.

Analisis Regional – Pasar Penumpang Internasional

Pertumbuhan RPK internasional mencapai 5,9% pada bulan Februari dibandingkan dengan tahun lalu, dengan pertumbuhan yang sangat kuat di Amerika Latin.

Lalu lintas Asia diuntungkan oleh permintaan perjalanan Tahun Baru Imlek. Lalu lintas antara Eropa dan Asia sangat kuat (+14%), terutama antara Asia dan Spanyol serta Italia.

Maskapai penerbangan Asia-Pasifik mencapai peningkatan permintaan sebesar 8,6% dari tahun ke tahun. Kapasitas meningkat 7,3% dari tahun ke tahun, dan faktor muatan mencapai 86,6% (+1,0 poin persentase dibandingkan dengan Februari 2025).

Maskapai penerbangan Eropa mengalami peningkatan permintaan sebesar 5,0% dari tahun ke tahun. Kapasitas meningkat 4,5% dari tahun ke tahun, dan faktor muatan mencapai 75,6% (+0,4 poin persentase dibandingkan dengan Februari 2025).

Maskapai penerbangan Amerika Utara mengalami peningkatan permintaan sebesar 5,0% dari tahun ke tahun. Kapasitas meningkat 2,4% dari tahun ke tahun, dan faktor muatan mencapai 80,9% (+2,0 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

Maskapai Timur Tengah mengalami peningkatan permintaan sebesar 0,9% dari tahun ke tahun. Kapasitas meningkat 3,8% dari tahun ke tahun, dan faktor muatan mencapai 79,6% (-2,2 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

Maskapai Amerika Latin mengalami peningkatan permintaan sebesar 13,5% dari tahun ke tahun. Kapasitas naik 9,3% dari tahun ke tahun. Faktor muatan mencapai 85,0% (+3,1 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

Maskapai Afrika mengalami peningkatan permintaan sebesar 4,8% dari tahun ke tahun. Kapasitas naik 6,6% dari tahun ke tahun. Faktor muatan mencapai 74,5% (-1,3 poin persentase dibandingkan Februari 2025).

Pasar Penumpang Domestik

Penumpang domestik meningkat sebesar 6,3%, didorong oleh permintaan yang kuat di Brasil dan Tiongkok. Peningkatan kapasitas (+6,2%) hampir sesuai dengan permintaan dan faktor muat pada dasarnya stabil di angka 82,8%.

Apa yang Membuat Program Duta Pariwisata Berdampak Tinggi? Cetak Biru Berbasis Data untuk Destinasi

this formate

Oleh Stephen Ekstrom

FLORIDA, bisniswisata.co.id: Para pemimpin pariwisata menghadapi tantangan yang terus-menerus. Destinasi berinvestasi besar-besaran dalam pemasaran, branding, dan infrastruktur, namun bagian paling berpengaruh dari pengalaman pengunjung seringkali bermuara pada satu interaksi—dengan karyawan garis depan, pemilik bisnis lokal, atau penduduk setempat.

Dilansir dari blog.learntourism.org , momen itulah yang membuat pelatihan duta pariwisata menjadi transformatif. Program duta pariwisata yang berdampak tinggi tidak hanya berbagi informasi.

Program ini membangun kepercayaan diri, membentuk perilaku, dan mengubah orang biasa menjadi pendukung yang kuat bagi komunitas mereka. Mari kita uraikan apa yang sebenarnya berhasil—menggunakan wawasan dunia nyata dan ilmu pembelajaran yang terbukti.

Pergeseran dari Informasi ke Transformasi

Pelatihan tradisional berfokus pada transfer pengetahuan. Program berkinerja tinggi berfokus pada perubahan perilaku.

Penelitian dalam pembelajaran orang dewasa secara konsisten menunjukkan bahwa peserta didik lebih mudah mengingat ketika konten relevan, interaktif, dan dapat diterapkan segera.

Menurut Laboratorium Pelatihan Nasional, tingkat retensi dapat melebihi 70% ketika peserta didik secara aktif mempraktikkan dan menerapkan konsep, dibandingkan dengan kurang dari 20% untuk pembelajaran pasif.

Wawasan itu mengubah segalanya.

Program duta pariwisata harus melampaui “inilah yang harus dilakukan” dan beralih ke:
“Inilah mengapa hal itu penting.”
“Inilah cara menerapkannya.”
“Inilah bagaimana rasanya melakukannya dengan baik.”

Empat Pilar Program Duta Pariwisata yang Berdampak Tinggi

1. Kurikulum yang Didorong oleh Tujuan (Mulai dengan ‘Mengapa’)

Program pelatihan pariwisata yang paling efektif dimulai dengan menjawab pertanyaan penting: Mengapa pariwisata penting bagi komunitas ini?, Program yang berdampak tinggi meliputi:
*Dampak ekonomi pariwisata (lapangan kerja, pendapatan pajak, investasi lokal)
*Manfaat bagi masyarakat (kualitas hidup, pelestarian budaya)
*Peran setiap peserta dalam membentuk pengalaman pengunjung
*Ketika peserta didik memahami “mengapa,” mereka menjadi terlibat secara emosional.
*Faktanya, para peserta sering kali melaporkan rasa terkejut atas skala dampak pariwisata dan peran mereka di dalamnya—seringkali menyebutkan apresiasi baru terhadap komunitas mereka setelah pelatihan.

2. Pengetahuan Lokal yang Terasa Personal, Bukan Terstruktur

*Program duta pariwisata yang kuat membekali peserta dengan:
*Rekomendasi dari orang dalam (restoran, tempat wisata, permata tersembunyi)
*Alat praktis (peta, situs web, rencana perjalanan)
*Skenario nyata yang mereka temui setiap hari. Namun kuncinya adalah keaslian.

Peserta secara konsisten menyoroti nilai dari menemukan tempat dan sumber daya baru yang dapat mereka bagikan dengan percaya diri kepada pengunjung. Ini bukan tentang menghafal fakta—ini tentang membangun cerita yang layak diceritakan.

3. Membangun Kepercayaan Diri Melalui Praktik

Kepercayaan diri adalah hasil terpenting dari pelatihan duta pariwisata.
Program yang berhasil meliputi:
*Pembelajaran berbasis skenario (permainan peran, simulasi)
*Kerangka percakapan (cara menyapa, memandu, dan merekomendasikan)
*Kesempatan untuk menerapkan pengetahuan secara langsung

Dampaknya jelas. Peserta berulang kali melaporkan merasa lebih percaya diri dalam menyambut pengunjung dan menciptakan pengalaman yang bermakna setelah menyelesaikan pelatihan.

Kepercayaan diri mengarah pada interaksi yang lebih baik. Interaksi yang lebih baik menghasilkan kepuasan pengunjung yang lebih tinggi. Dan itu mendorong kunjungan berulang dan promosi dari mulut ke mulut yang positif.

4. Desain Pembelajaran yang Fleksibel dan Modern

Tenaga kerja saat ini mengharapkan pembelajaran yang:
*Mudah diakses (ramah seluler, sesuai permintaan)
*Menarik (video, elemen interaktif, bercerita)
*Efisien (modul pendek, hasil yang jelas)
*Program pelatihan pariwisata yang paling efektif menggunakan:
*Pembelajaran mikro (pelajaran 5–10 menit)
*Konten multimedia (video, audio, peta interaktif)
Pembelajaran campuran (pengalaman daring + tatap muka)

Peserta sering meminta lebih banyak elemen interaktif—seperti bercerita melalui video atau pengalaman yang digamifikasi—karena format ini memperdalam keterlibatan dan retensi.

Mengukur Keberhasilan: Apa yang Sebenarnya Berubah?

Program duta pariwisata yang berdampak tinggi harus menghasilkan hasil yang terukur:

1. Peningkatan Kepercayaan Diri

Peserta merasa lebih siap untuk berinteraksi dengan pengunjung, menjawab pertanyaan, dan memberikan rekomendasi.

2. Pengetahuan Lokal yang Lebih Luas

Peserta didik menemukan atraksi, pengalaman, dan sumber daya baru yang dapat mereka bagikan dengan pengunjung.

3. Kebanggaan Komunitas yang Lebih Kuat

Memahami dampak pariwisata menumbuhkan hubungan yang lebih dalam dengan suatu tempat.

4. Pengalaman Pengunjung yang Lebih Baik

Penduduk lokal yang lebih berpengetahuan dan lebih percaya diri menciptakan interaksi tamu yang lebih berkesan.

Hasil ini bukan teori—hasil ini secara konsisten terlihat dalam umpan balik peserta di seluruh program.

ROI Tersembunyi: Mengubah Penduduk Lokal Menjadi Saluran Pemasaran Terbaik Anda

Destinasi sering mengabaikan aset pemasaran mereka yang paling ampuh: orang-orang mereka.

Setiap duta pariwisata yang terlatih menjadi:
Seorang pendongeng, Seorang pemberi rekomendasi, Seorang perwakilan merek,
Tidak seperti iklan tradisional, interaksi ini:
Terpercaya, Personal, Kontekstual

Itulah esensi pemasaran pariwisata modern. Ini bukan hanya tentang menarik pengunjung—tetapi tentang memberikan pengalaman yang menginspirasi mereka untuk kembali dan berbagi.

Merancang Program yang Berkelanjutan

Program duta pariwisata yang sukses bukanlah inisiatif sekali saja. Ini adalah ekosistem yang terus berkembang.

Untuk mempertahankan dampak:

*Perbarui konten secara berkala (atraksi baru, pengalaman musiman)
*Gunakan analitik untuk melacak keterlibatan dan hasil
*Perkuat pembelajaran melalui komunikasi dan penyegaran yang berkelanjutan
*Integrasikan pelatihan ke dalam strategi pengembangan tenaga kerja yang lebih luas

Destinasi yang memimpin dalam pelatihan pariwisata memperlakukannya sebagai investasi berkelanjutan—bukan sekadar formalitas.

Pikiran Akhir: Pelatihan Adalah Strategi

Program duta pariwisata bukan lagi sekadar “hal yang bagus untuk dimiliki.”

Program ini merupakan alat strategis untuk:
Pengembangan ekonomi, keterlibatan tenaga kerja dan diferensiasi destinasi. Jika dirancang dengan sengaja, program ini mengubah cara destinasi dialami—bukan hanya cara destinasi dipasarkan. Dan transformasi itu dimulai dengan pembelajaran.

Penulis adalah Co.Founder Learn Tourism – sebuah akademi nirlaba

Thailand Tingkatkan Standar Keselamatan Transportasi Jelang Songkran dengan Program Sertifikasi

this formate

Inisiatif multi-sektor baru memperkuat kepercayaan wisatawan dan mempromosikan perjalanan yang aman dan berkelanjutan di seluruh Thailand

BANGKOK, bisniswisata.co.id: Otoritas Pariwisata Thailand (TAT), bekerja sama dengan mitra transportasi publik dan swasta, telah meluncurkan inisiatif “Tiew Thua Thai, Un Jai Thuk Sen Tang” (secara harfiah diterjemahkan sebagai ‘berwisata keliling Thailand, aman di setiap rute’)

Program ini untuk meningkatkan standar keselamatan perjalanan nasional melalui sertifikasi yang diakui secara internasional. Program ini memperkenalkan tanda “Tersertifikasi Terpercaya” sebagai jaminan kualitas yang terlihat bagi wisatawan menjelang festival Songkran tahun ini.

Inisiatif ini diumumkan oleh Nithee Seeprae, Wakil Gubernur TAT Bidang Komunikasi Pemasaran, bersama Thanaporn Sararam, Kepala Kelompok Pengembangan dan Promosi Transportasi Penumpang di Departemen Transportasi Darat (DLT)

Hadir pula Natchanon Manprasat, Direktur Bisnis B2B di Siam Michelin Co., Ltd., dengan para eksekutif senior dari Sombat Tour (Thep Sombat Co., Ltd.), Nakhonchai Air Co., Ltd., dan Rot Rungruang Co., Ltd.

Nithee Seeprae mengatakan inisiatif ini menandai langkah signifikan dalam memperkuat standar keselamatan pariwisata melalui kerangka sertifikasi yang kredibel dan selaras secara internasional.

Tanda ‘Trusted Certified’ dirancang untuk membangun kepercayaan di seluruh perjalanan sekaligus mendukung pertumbuhan pariwisata berkelanjutan dengan menghubungkan jaringan transportasi yang terjamin kualitasnya ke destinasi sekunder.

TAT terus memajukan arah ini di bawah platform “Trusted Thailand”, dengan fokus pada keselamatan, kualitas layanan, dan kesiapan menghadapi keadaan darurat melalui kolaborasi dengan para pemangku kepentingan di semua sektor.

Thanaporn Sararam mengatakan kolaborasi ini membangun ekosistem perjalanan yang lebih terintegrasi yang berlandaskan standar kualitas, memastikan kenyamanan, kemudahan, dan keselamatan yang lebih besar bagi para pelancong, sekaligus memperkuat kepercayaan jangka panjang terhadap sistem transportasi Thailand.

Sementara itu, Natchanon Manprasat menambahkan bahwa Michelin memajukan teknologi dan standar ban untuk bus penumpang di bawah filosofi “Total Performance”, menyeimbangkan keselamatan, daya tahan, dan efisiensi bahan bakar.

Tentunya sambil mendukung pengembangan rute melalui konsep “Promote Hidden Gem” untuk memperluas akses ke destinasi – destinasi baru di seluruh negeri.

Sombat Tour, Nakhonchai Air, dan Rot Rungruang telah berkomitmen pada pemeliharaan kendaraan dan standar operasional yang ketat, bekerja sama dengan Michelin untuk meningkatkan manajemen armada, efisiensi, dan penyampaian layanan.

Langkah-langkah tersebut meliputi standar pengemudi profesional, inspeksi kesiapan kendaraan, pemilihan peralatan dan ban berkualitas, serta perluasan konektivitas rute.

Setiap mitra memainkan peran yang saling melengkapi dalam kolaborasi ini, dengan TAT (Thailand Transportation Authority) mempromosikan dan mensertifikasi standar pariwisata melalui tanda “Trusted Thailand”.

Departemen Transportasi Darat mengatur dan mensertifikasi bus umum melalui program “Q Bus”, Michelin Thailand menyediakan teknologi dan inovasi, dan operator memperluas jaringan rute yang menghubungkan kota-kota besar dan kota-kota sekunder sambil meningkatkan pengalaman penumpang secara keseluruhan.

Menjelang Songkran, kemitraan ini mendorong para pelancong untuk memilih bus umum bersertifikasi guna meningkatkan keselamatan, mengurangi kemacetan jalan, dan mengurangi dampak volatilitas harga bahan bakar

Selain juga memperkuat komitmen bersama untuk meningkatkan standar perjalanan dan memperkuat kepercayaan pada sistem transportasi Thailand.

VITM 2026 Beralih Fokus ke B2B untuk Meningkatkan Inbound Tour

this formate

Pengunjung datang ke booth untuk mendapatkan info paket wisata.

HANOI, bisniswisata.co.id: Vietnam Interna-tional Travel Mart (VITM) 2026 pada 10 Apr 2026 – 12 Apr 2026 akan memprioritaskan

jaringan bisnis-ke-bisnis untuk menarik lebih banyak pengunjung internasional, sambil terus menawarkan penawaran dan pengalaman perjalanan untuk masyarakat umum.

Penawaran perjalanan semakin menarik di Việt Nam International Travel Mart (VITM) 2026, tetapi penyelenggara tetap fokus pada jalur bisnis.

Penyelenggara mengkonfirmasi bahwa acara tersebut akan memprioritaskan jaringan bisnis ke bisnis (B2B) untuk menarik lebih banyak pengunjung internasional sambil tetap menawarkan pengalaman dan layanan berkualitas tinggi bagi masyarakat umum.

VITM tahunan akan berlangsung dari tanggal 9 hingga 12 April di International Centre for Exhibition (ICE Hà Nội), Jalan Trần Hưng Đạo 91, dengan fokus yang lebih kuat pada konektivitas B2B.

Acara ini akan dibuka untuk umum dari tanggal 10 hingga 12 April dengan tema Transformasi Digital & Pertumbuhan Hijau Meningkatkan Pariwisata Vietnam, sementara tanggal 9 April akan dikhususkan untuk kegiatan B2B.

Asosiasi Pariwisata Vietnam (VITA), yang menyelenggarakan acara tahunan ini, mengatakan edisi 2026 mencerminkan pergeseran sektor ini menuju digitalisasi dan pembangunan berkelanjutan, dua pilar yang dianggap penting untuk meningkatkan daya saing dan beradaptasi dengan permintaan global yang cepat berubah.

Ketua VITA, Vũ Thế Bình mengatakan keterlibatan B2B akan menjadi pusat pameran tahun ini, dengan tujuan meningkatkan inbound tour, menjaring wisman dari mancanegara ke Vietnam.

Perusahaan perjalanan internasional dari Asia Timur Laut, Asia Tenggara, dan pasar lainnya diharapkan dapat bertemu langsung dengan bisnis dan destinasi Vietnam, yang banyak di antaranya dapat mendatangkan banyak pengunjung dalam waktu singkat.

“Dalam konteks global yang berkembang pesat, sektor pariwisata Vietnam harus meningkatkan upaya promosi, menggabungkan pemasaran digital dengan keterlibatan langsung,” kata Bình,

Dia menambahkan bahwa mitra internasional akan diundang untuk merasakan langsung destinasi dan layanan sebelum memper- kenalkannya kepada wisatawan global.

VITM 2026 diperkirakan akan menampung sekitar 450 stan, menarik lebih dari 600 perusahaan pariwisata, maskapai penerbangan, dan agen promosi dari Vietnam dan luar negeri. Peserta akan mencakup perwakilan dari 15 negara dan wilayah serta 34 provinsi dan kota di seluruh negeri.

Program B2B khusus pada tanggal 9 April diperkirakan akan menarik 350–400 bisnis, termasuk sekitar 150 perusahaan perjalanan internasional dan 200 operator Vietnam, menciptakan peluang untuk kemitraan dan pembuatan kesepakatan.

Bagi masyarakat umum, pameran ini akan menawarkan berbagai produk perjalanan dengan diskon dan paket promosi bersamaan dengan pameran destinasi, penawaran pariwisata baru, dan tren yang muncul terkait dengan teknologi dan keberlanjutan. Penyelenggara memperkirakan sekitar 80.000 pengunjung.

Serangkaian konferensi dan seminar juga akan diadakan, yang berfokus pada transformasi digital, pariwisata hijau, dan konektivitas regional, serta acara promosi destinasi untuk daerah seperti Gia Lai dan Lai Châu dan peluncuran kalender pariwisata untuk Kota Ho Chi Minh.

Dengan skala yang diperluas dan fokus yang diperbarui, VITM 2026 diharapkan dapat berfungsi sebagai pasar pariwisata utama dan platform untuk kolaborasi industri, berkontribusi pada transisi digital sektor ini, pertumbuhan hijau, dan posisi global yang lebih kuat.

Di VITM tahun lalu, total pendapatan dari penjualan produk pariwisata dalam kerangka pameran melebihi VNĐ180 miliar (sekitar US$7,1 juta). Lebih dari 14.500 pertemuan bisnis dan pertukaran kemitraan telah diadakan.

Acara ini menarik partisipasi dari lembaga manajemen, badan promosi pariwisata, dan bisnis perjalanan dari 16 negara dan wilayah, dengan 668 perusahaan yang membuka stan di pameran tersebut. ( VNS)

Otoritas Pelabuhan Filipina (PPA) Perluas Reservasi Online Jelang Pekan Suci

this formate

Fasad Pelabuhan Batangas di Kota Batangas. PPA perluas Sistem Bantuan Reservasi Online (ORAS) agar lebih banyak penumpang mesan tiket feri secara online, (Foto: Distrik Penjaga Pantai Tagalog Selatan)

MANILA,bisniswisata.co.id: Otoritas Pelabuhan Filipina (PPA) memperluas penggunaan Sistem Bantuan Reservasi Online (ORAS) di beberapa pelabuhan di seluruh negeri menjelang lonjakan jumlah wisatawan selama Pekan Suci.

Dalam pesan kepada wartawan, juru bicara PPA Eunice Samonte mengatakan ORAS adalah sistem reservasi standar yang memungkinkan penumpang untuk memesan secara online, dibandingkan dengan harus datang lebih awal, mengantre, dan membeli di loket tiket.

“Dengan ORAS, ada kepastian; penumpang dapat menghemat waktu karena mereka dapat memesan kapan saja dan di mana saja, bahkan dari kenyamanan rumah mereka. Mereka hanya perlu tiba di pelabuhan sebelum jadwal perjalanan mereka,” kata Samonte.

Penumpang dapat mengakses ORAS dengan memindai Kode QR ORAS yang tersedia di halaman media sosial PPA, memilih perjalanan pilihan mereka berdasarkan jadwal yang tersedia, dan mengkonfirmasi reservasi mereka.

“Penumpang hanya perlu menunjukkan kartu ORAS atau kode QR mereka, mirip dengan boarding pass di bandara. Ini membuat seluruh pengalaman perjalanan lebih cepat, lebih terorganisir, dan lebih nyaman bagi semua orang,” kata Samonte.

Dalam pernyataan terpisah, PPA mengatakan ORAS sekarang tersedia di beberapa rute yang berasal dari pelabuhan Balanacan, Batangas, Calapan, dan Lucena.

Secara khusus, ORAS tersedia bagi penumpang yang ingin memesan tiket feri dari Pelabuhan Balanacan ke Pelabuhan Lucena; dari Pelabuhan Batangas ke Pelabuhan Abra de Ilog, Calapan, Caticlan, Coron/El Nido di Palawan, Odiongan, Puerto Galera, Romblon/Sibuyan/Roxas City, dan Capiz.

Layanan ini juga tersedia untuk rute Pelabuhan Calapan ke Pelabuhan Batangas dan dari Pelabuhan Lucena ke Balanacan, Masbate, dan Romblon.

Bagi penumpang yang datang langsung, lansia, atau penyandang disabilitas, akan ada meja bantuan yang ditempatkan di pelabuhan-pelabuhan tersebut untuk membantu mereka mendaftar di ORAS.

Penumpang juga disarankan untuk tiba di pelabuhan keberangkatan yang telah ditentukan lebih awal, karena kartu ORAS akan kedaluwarsa tiga jam sebelum waktu keberangkatan yang dijadwalkan.

ORAS tidak tersedia di pelabuhan tempat penumpang akan tiba dengan tiket yang sudah siap, seperti pelabuhan yang loket tiketnya berada di luar area pelabuhan.

Demikian pula, layanan ini tidak berlaku untuk penumpang yang akan naik feri dengan kendaraan.

“PPA yakin bahwa melalui perluasan ORAS, pengalaman penumpang di pelabuhan di seluruh negeri akan lebih cepat, lebih terorganisir, dan lebih nyaman),” katanya. (PNA)

Pariwisata Malaysia Perkuat Konektivitas Regional dengan Layanan Maskapai Aerodili

this formate

SEPANG, bisniswisata.co.id: Pariwisata Malaysia Sabtu menyambut penerbangan perdana AeroDili (8G) dari Dili, Timor-Leste, yang tiba di Terminal 2 Bandara Internasional Kuala Lumpur (KLIA) pukul 11.15 pagi.

Kedatangan bersejarah ini menandai layanan langsung pertama AeroDili yang menghubungkan Timor-Leste dan Malaysia. Penerbangan tersebut disambut oleh perwakilan dari Pariwisata Malaysia, AeroDili, Malaysia Airports Holdings Berhad (MAHB), dan petugas penanganan darat Pos Aviation.

Pengenalan rute baru ini merupakan tonggak penting dalam memperkuat konektivitas udara antara Timor-Leste dan Malaysia, sekaligus memberikan peluang baru untuk meningkatkan pariwisata dan pertukaran ekonomi antara kedua negara.

Layanan baru ini juga mendukung upaya Pariwisata Malaysia untuk memperluas konektivitas dari pasar negara berkembang sejalan dengan Kempen Melawat Malaysia 2026 (VM2026).

Penerbangan perdana dioperasikan menggunakan pesawat Airbus A319-100 yang membawa 93 penumpang. Layanan ini akan beroperasi dua kali seminggu pada hari Selasa dan Sabtu, menyediakan pilihan perjalanan yang nyaman bagi wisatawan dan pelaku bisnis antara Dili dan Kuala Lumpur.

Penerbangan 8G921 dan 8G922 dijadwalkan tiba di Terminal 2 KLIA pukul 11.15 dan berangkat pukul 12.00. Penerbangan tersebut disambut hangat oleh Yang Terhormat Datuk Surendren Sathasiven, Wakil Sekretaris Jenderal (Manajemen), Kementerian Pariwisata, Seni dan Budaya Malaysia.

Turut menyambut Lee Thai Hung, Wakil Direktur Jenderal (Promosi II), Pariwisata Malaysia, Baizuri Baharum, Direktur Divisi Promosi Internasional (Asia Tenggara) dan perwakilan dari Malaysia Airports Holdings Berhad (MAHB) dan AeroDili Airlines.

Lourenço de Oliveira, Presiden Aero Dili, menyatakan antusiasmenya mengenai ekspansi internasional terbaru maskapai tersebut.

“Kami bangga meluncurkan layanan perdana ini yang menghubungkan Dili dan Kuala Lumpur, menandai tonggak penting bagi AeroDili seiring perluasan jaringan internasional kami,”

Kuala Lumpur adalah pusat regional yang vital, dan rute ini akan memberikan peluang perjalanan yang lebih baik bagi penumpang dari Timor-Leste, sekaligus memperkuat pariwisata, bisnis, dan hubungan antar masyarakat antara kedua negara.

“Kami berharap dapat bekerja sama erat dengan Tourism Malaysia dan mitra kami untuk mengembangkan rute ini dan berkontribusi pada momentum menuju VM2026,” katanya.

Peluncuran layanan baru ini mencerminkan meningkatnya kepercayaan pada Malaysia sebagai destinasi wisata dan pusat penerbangan pilihan di Asia Tenggara.

Tourism Malaysia terus bekerja sama erat dengan mitra maskapai penerbangan, otoritas bandara, dan pemangku kepentinga pariwisata untuk memperkuat konektivitas internasional dan mendukung keberhasilan Kampanye Melawat ke Malaysia 2026 (VM2026).

Inisiatif ini bertujuan untuk menarik semakin banyak pengunjung global sekaligus menampilkan kekayaan budaya, alam, dan pengalaman perjalanan unik Malaysia.