Vietnam Targetkan Pasar Halal untuk Meningkatkan Ekspor Pangan

this formate

Seminar tentang menghubungkan makanan Vietnam dengan pasar Halal di Dewan Kerja Sama Teluk (GCC) dan kawasan Asia Tenggara diadakan pada tanggal 3 April di Kota Ho Chi Minh. (Foto VNA/VNS)

HO CHI MINH City, bisniswisata.co.id: Pasar Halal global, yang melayani konsumen Muslim, mengalami pertumbuhan yang kuat di beberapa sektor, mulai dari makanan dan farmasi hingga jasa keuangan dan logistik,

Hal ini menciptakan peluang ekspor yang signifikan bagi Vietnam. Namun, untuk mengubah potensi ini menjadi nilai nyata, bisnis Vietnam perlu secara proaktif memenuhi standar dan mengadopsi strategi pasar yang tepat.

Namun, untuk mengubah potensi ini menjadi nilai nyata, bisnis perlu proaktif memenuhi standar dan mengadopsi strategi pasar yang tepat.

Ini adalah pesan utama yang disoroti oleh para ahli dalam seminar tentang menghubungkan produk makanan Vietnam dengan pasar Halal di Dewan Kerja Sama Teluk (GCC) dan Asia Tenggara, yang diadakan pada tanggal 3 April di Kota Ho Chi Minh oleh Pusat Promosi Investasi dan Perdagangan Kota Ho Chi Minh (ITPC) bekerja sama dengan Asosiasi Makanan dan Bahan Pangan Kota Ho Chi Minh (FFA).

Menurut Wakil Direktur ITPC, Hồ Thị Quyên, populasi Muslim global telah melampaui 1,9 miliar, yang mencakup sekitar 25 persen dari populasi dunia, dengan sekitar 63 persen secara teratur mengonsumsi makanan Halal.

Kawasan GCC dan Asia Tenggara muncul sebagai pasar utama dengan permintaan yang kuat untuk produk makanan bersertifikasi Halal. Konsumsi Halal juga meluas di luar konsumen Muslim, didorong oleh persyaratan ketat tentang keamanan pangan, ketertelusuran, dan standar etika.

Terlepas dari peluang ini, bisnis Vietnam masih kurang terwakili di pasar Halal. Quyên mencatat bahwa hanya sekitar 0,2 persen perusahaan Vietnam yang memiliki produk bersertifikasi Halal. Hingga saat ini, kurang dari 1.000 bisnis telah memperoleh sertifikasi, dengan hanya sekitar 50 pendatang baru setiap tahunnya.

Hal ini mencerminkan tantangan yang berkelanjutan, termasuk akses terbatas terhadap informasi, standar, dan sistem sertifikasi, serta tidak adanya strategi masuk pasar yang terstruktur.

Selain itu, produk Halal di Vietnam sebagian besar terkonsentrasi pada barang mentah atau setengah jadi, dengan nilai tambah yang relatif rendah.

Trương Xuân Trung, kepala Kantor Perdagangan Vietnam di UEA, memperkirakan bahwa ekonomi Halal saat ini bernilai sekitar US$5 triliun dan dapat mencapai US$10 triliun pada tahun 2028, sebagian besar didorong oleh permintaan di Timur Tengah, khususnya negara-negara GCC.

Kawasan ini mengimpor hingga 85–90 persen kebutuhan pangannya, menawarkan peluang besar bagi negara-negara pengekspor seperti Vietnam. Di luar pangan, ekosistem Halal berkembang pesat ke bidang farmasi, kosmetik, fesyen, pengemasan, dan layanan keuangan Islam, serta logistik khusus.

Segmen yang sedang berkembang seperti fesyen Halal dan kemasan ramah lingkungan diperkirakan akan mencapai nilai ratusan miliar dolar dalam beberapa tahun mendatang.

Yang perlu diperhatikan, Perjanjian Kemitraan Ekonomi Komprehensif UEA–Vietnam (CEPA), yang mulai berlaku pada 3 Februari 2026, menetapkan peta jalan untuk menghilangkan tarif pada 99 persen barang Vietnam.

Kesepakatan ini diharapkan memberikan keuntungan harga yang signifikan bagi ekspor Vietnam dibandingkan dengan pesaing yang tidak memiliki perjanjian perdagangan bebas dengan UEA.

Bisnis juga dapat memanfaatkan posisi strategis UEA di sepanjang jalur perdagangan Asia–Eropa–Afrika, serta infrastruktur pelabuhan dan bandara modernnya, untuk membangun jaringan logistik dan berekspansi ke pasar negara tetangga.

Di Asia Tenggara, Nguyễn Thị Ngọc Hằng, direktur pemasaran Badan Sertifikasi Halal Vietnam, mengatakan bahwa dengan lebih dari 40 persen penduduknya beragama Islam, kawasan ini tidak hanya menawarkan potensi ekspor yang kuat tetapi juga berfungsi sebagai pintu gerbang strategis ke dalam rantai pasokan Halal global.

Biaya transportasi yang lebih rendah, bersama dengan kedekatan geografis dan kesamaan preferensi konsumen, memudahkan bisnis Vietnam untuk memasuki pasar dan berekspansi lebih jauh, tambahnya.

Produk bersertifikasi Halal Vietnam. Foto: congthuong.vn

Selama seminar, Ketua FFA Lý Kim Chi menekankan bahwa industri makanan Vietnam berada pada posisi yang baik untuk memperluas ekspor, khususnya ke pasar berpotensi tinggi seperti GCC dan Asia Tenggara.

Pasar Halal, khususnya, termasuk di antara segmen yang tumbuh paling cepat, ditandai dengan skalanya yang besar dan persyaratan yang semakin ketat pada standar, kualitas, dan transparansi rantai pasokan.

Untuk berintegrasi lebih dalam ke dalam rantai nilai Halal global, bisnis Vietnam membutuhkan persiapan yang komprehensif, mulai dari meningkatkan kesadaran akan standar Halal dan berinvestasi dalam proses produksi hingga membangun merek dan memperkuat daya saing berkelanjutan.

Pada saat yang sama, dukungan dari lembaga promosi perdagangan, organisasi internasional, dan badan sertifikasi akan sangat penting dalam mengurangi risiko dan memaksimalkan peluang.

Trung juga mencatat bahwa persyaratan produk Halal sekarang meluas melampaui kepatuhan agama dan semakin selaras dengan standar keamanan pangan, pertanian organik, dan kerangka kerja keberlanjutan seperti ESG (lingkungan, sosial, dan tata kelola).

Pasar menyaksikan pertumbuhan yang kuat dalam tren “Halal hijau”, yang mengutamakan produk berbasis tumbuhan, kemasan yang dapat terurai secara hayati, dan tujuan pengurangan karbon.

Ia menambahkan bahwa peningkatan kapasitas kepatuhan harus dimulai dengan memilih badan sertifikasi Halal yang bereputasi dan berinvestasi dalam lini produksi khusus yang memenuhi persyaratan pasar yang ketat.

Lokalisasi sama pentingnya. Kemasan harus menampilkan label dwibahasa (Inggris dan Arab), citra yang sesuai dengan budaya, dan rasa yang disesuaikan dengan selera lokal, dengan pengurangan penggunaan gula buatan.

Perusahaan juga harus mendiversifikasi strategi masuk pasar dengan menggabungkan saluran ritel tradisional, seperti Lulu Hypermarket dan Carrefour Gulf, dengan platform e-commerce termasuk Noon.com dan Amazon.ae.

Tạ Xuân Hiển, wakil ketua Dewan Bisnis Vietnam di UEA, menunjukkan bahwa salah satu keterbatasan terbesar ekspor Vietnam adalah ketergantungan yang besar pada perantara dan ekspor negara ketiga. Hal ini tidak hanya mengurangi margin keuntungan tetapi juga membatasi peluang untuk membangun pengakuan merek secara langsung.

Untuk menembus pasar secara lebih efektif, produk harus menargetkan importir, distributor, dan rantai ritel seperti supermarket dan toko serba ada di UEA, Arab Saudi, dan Qatar, serta saluran HORECA (hotel, restoran, dan layanan katering), di mana permintaan kuat dan stabil.

“Pasar Timur Tengah secara konsisten mempertahankan permintaan yang tinggi tetapi sangat menekankan pada pemasok yang andal. Perusahaan harus menghindari pendekatan yang terburu-buru atau harapan akan keuntungan langsung. Masuk pasar membutuhkan kesabaran untuk membangun kepercayaan jangka panjang dengan mitra lokal,” kata Hiển.

“Sangat penting juga untuk secara proaktif mengelola risiko yang timbul dari pemahaman yang terbatas tentang struktur harga dan biaya logistik spesifik wilayah.” — VNS

Produsen Busana Modest untuk Grosir

this formate

Produsen Busana Modest untuk Grosir – temukan pabrik terverifikasi dengan label pribadi, low MOQ dan keahlian desain busana modest untuk bisnis ritel Anda.

TOKYO, bisniswisata.co.id: Produsen busana modest untuk grosir sangat dibutuhkan karena pasar busana modest global melebihi US$300 miliar. Peritel, pemilik butik, dan merek e-commerce membutuhkan mitra manufaktur yang andal yang memahami standar desain busana modest dan dapat memasok dalam skala grosir. Panduan ini membahas apa yang harus dicari dan di mana menemukannya.

Apa yang Mendefinisikan Produsen Busana Modest

Manufaktur busana modest bukan hanya tentang panjang rok yang lebih panjang. Ini membutuhkan keahlian pembuatan pola untuk siluet longgar, pemilihan kain buram, dan desain yang mempertahankan gaya tanpa mengorbankan cakupan.

Produsen yang kuat memahami standar garis leher, persyaratan panjang lengan, dan kompatibilitas lapisan. Produsen terbaik juga menawarkan rentang ukuran inklusif. Pelanggan busana modest mencakup setiap tipe tubuh, dan peritel yang menyimpan ukuran terbatas akan kehilangan penjualan kepada pesaing yang tidak.

Kriteria Utama untuk Mitra Grosir

Kemampuan desain dengan pembuat pola internal yang berpengalaman dalam siluet busana sopan (abaya, tunik, gaun maxi, celana panjang lebar)

Keahlian kain dalam bahan buram dan bernapas yang cocok untuk pakaian sopan berlapis di berbagai musim

Layanan label pribadi dan OEM untuk merek yang menginginkan desain khusus yang diproduksi dengan label mereka sendiri

Jumlah pesanan minimum (MOQ) rendah hingga menengah mulai dari 50 hingga 200 potong per model untuk pengecer kecil yang mencoba pasar baru

Produksi etis dengan praktik kerja yang adil dan kondisi pabrik yang transparan. Waktu pengerjaan cepat dengan waktu tunggu 4 hingga 8 minggu dari persetujuan sampel hingga pengiriman massal

Wilayah Manufaktur Utama

Turki memimpin ruang manufaktur busana sopan dengan keahlian mendalam dalam kain premium, desain kontemporer, dan harga yang kompetitif. Pabrik-pabrik yang berbasis di Istanbul memasok merek-merek busana sopan utama di seluruh dunia.

China menawarkan produksi volume tinggi dengan harga lebih rendah dan infrastruktur OEM yang kuat. Indonesia dan Malaysia semakin berkembang dengan produsen yang menggabungkan kesadaran halal dengan biaya yang kompetitif.

India tetap kuat untuk pakaian modest berbordir dan berhias. Baik Bangladesh maupun Pakistan juga merupakan pusat manufaktur yang kuat untuk semua jenis pakaian.

Cara Menemukan Produsen Terverifikasi

Mengirim email ke pabrik dari direktori umum membuang waktu dan menyebabkan kemitraan yang tidak sesuai. Anda membutuhkan platform di mana produsen sudah mengkhususkan diri dalam mode modest dan sadar halal.

Direktori Halal B2B menghubungkan pengecer dan merek dengan produsen mode modest terverifikasi. Saring berdasarkan wilayah, MOQ, jenis produk, dan kapasitas produksi untuk menemukan mitra yang sesuai dengan model bisnis Anda. Tidak perlu menebak-nebak, tidak ada sampel yang terbuang.

Pasar mode modest menghargai merek yang bergerak cepat. Dapatkan mitra manufaktur Anda hari ini.( HAS)

India International Travel Mart 2026 di Kolkata Mendorong Pariwisata Regional dan Kemitraan Global

this formate

KOLKATA, bisniswisata.co id: India International Travel Mart (IITM) 2026, yang diadakan selama tiga hari di Kolkata, berhasil pertemukan para pemangku kepentingan utama dari industri perjalanan dan pariwisata, memperkuat perannya sebagai platform penting untuk pertumbuhan pariwisata regional dan kolaborasi internasional.

Acara ini diselenggarakan oleh Sphere Travelmedia & Exhibitions Pvt. Ltd., penyelenggara pameran perdagangan perjalanan terkemuka di India.

Dilansir dari miceshowcase.com, pameran ini diikuti oleh beberapa negara bagian India termasuk Benggala Barat, Odisha,Jharkhand Himachal Pradesh, dan Jammu & Kashmir, bersama dengan perwakilan dari destinasi internasional dan pemangku kepentingan pariwisata, yang menyoroti keterlibatan industri yang kuat dan minat global.

IITM Kolkata 2026 menampilkan beragam operator tour, agen perjalanan, merek perhotelan, dan perusahaan manajemen destinasi, menawarkan platform komprehensif untuk jaringan B2B, kemitraan, dan ekspansi bisnis.

Para peserta pameran menampilkan beragam segmen pariwisata seperti pariwisata warisan dan budaya, wisata kesehatan, pengalaman rekreasi, dan penawaran berbasis destinasi, yang mencerminkan preferensi wisatawan yang terus berkembang.

Salah satu sorotan utama acara ini adalah fokusnya pada promosi India Timur dan Timur Laut sebagai pusat pariwisata yang sedang berkembang, mendorong eksplorasi destinasi yang kurang dikenal dan memperkuat sirkuit pariwisata regional.

Platform ini juga memungkinkan kolaborasi dan diskusi strategis antara pemangku kepentingan India dan internasional, yang bertujuan untuk meningkatkan perjalanan masuk dan keluar.

Pameran ini selanjutnya menyoroti meningkatnya permintaan akan pariwisata berbasis pengalaman dan berkelanjutan, dengan para peserta menampilkan pengalaman perjalanan yang dikurasi dan selaras dengan tren global.

Dari perspektif industri, IITM 2026 memainkan peran penting dalam meningkatkan visibilitas destinasi, keterlibatan perdagangan, dan promosi pariwisata, khususnya untuk pasar regional. Kehadiran peserta internasional memfasilitasi kemitraan lintas batas dan pertukaran pengetahuan.

Dengan menyatukan para pemangku kepentingan di seluruh rantai nilai pariwisata, IITM Kolkata 2026 memperkuat posisi India sebagai destinasi wisata yang beragam dan berkembang pesat, sekaligus mendorong kolaborasi, inovasi, dan pertumbuhan jangka panjang dalam ekosistem pariwisata global.

Perubahan Suasana: 4 Cara untuk Menghadirkan Kesehatan ke dalam Acara Anda Berikutnya

this formate

Acara bisnis lebih dari sekadar bisnis. Parkroyale Collection Marina Bay, Singapura menunjukkan acara terbaik 

SINGAPURA, bisniswisata.co.id: PARKROYAL COLLECTION Marina Bay, Singapura mudahkan para perencana untuk memasukkan  pengalaman khusus ke dalam setiap acara.

Dilansir dari meetings-conventions-asia.com
standar untuk hasil pertemuan semakin tinggi. Meskipun membangun jaringan tetap menjadi salah satu alasan utama pertemuan tatap muka, bagaimana perasaan para delegasi selama acara semakin membentuk keterlibatan, retensi, dan ROI.

Contohnya: sebuah survei oleh perusahaan riset pasar YouGov menemukan bahwa sejumlah besar pelancong bisnis menyebutkan ketidakmampuan untuk mempertahankan kebiasaan sehat – mulai dari berolahraga hingga makan dengan baik sebagai salah satu frustrasi utama mereka saat bepergian.

Dengan kata lain, kesehatan bukan lagi sekadar hal yang menyenangkan, tetapi dengan cepat menjadi pilar utama kepuasan peserta di acara bisnis. Bagi para perencana yang mencari tempat yang dapat mewujudkan filosofi ini, Parkroyal Collection Marina Bay, Singapura menawarkan pilihan yang menarik.

1. Keluar ruangan – atau bawa alam ke dalam ruangan

Hotel ini membuktikan bahwa mungkin untuk menemukan oase ketenangan di tengah gedung pencakar langit Marina Bay. Atriumnya yang berlantai 21 dengan atap kaca menampung lebih dari 2.400 tanaman dalam ruangan dan dinding hijau setinggi 13 meter.

Atap kaca berlapis ganda membanjiri interior dengan cahaya alami – faktor yang secara luas dikaitkan dengan peningkatan pengaturan suasana hati dan pengurangan jetlag.

Para tamu bahkan akan mendengar melodi alam berkat burung-burung kicau hotel, yang dimiliki dan dirawat oleh seorang penjaga burung generasi kedua yang berdedikasi.

Para delegasi dapat dengan mudah menghirup udara segar dengan resepsi koktail di Skyline Bar, teras tepi kolam renang yang membingkai pemandangan spektakuler Marina Bay sementara hiruk pikuk kota diredam oleh tanaman hijau yang rimbun.

Namun, sejalan dengan konsep “Taman di dalam Hotel itu bahkan ruang pertemuan dalam ruangan pun dilengkapi dengan sentuhan alam. Konsep “Taman di Dalam Hotel” diwujudkan di seluruh ruang pertemuan, termasuk Garden Ballroom seluas 767 meter persegi.

Garden Ballroom, yang dapat menampung hingga 500 tamu, memiliki panel kayu hangat dan lampu serat optik yang dapat menciptakan kembali perasaan duduk di bawah langit malam yang gemerlap.

Untuk sesi diskusi kelompok, perencana dapat menggunakan ruangan fleksibel di lantai 6 dengan jendela setinggi langit-langit – memberikan peningkatan energi dengan cahaya alami.

2. Sajikan menu kreatif dan menyenangkan

Makanan semakin menjadi pembeda, dan menu yang dirancang dengan cermat sangat membantu membuat para delegasi merasa diperhatikan dengan baik.

Hanya sedikit hotel perkotaan yang dapat menunjukkan pertanian perkotaan di atap seluas 150 meter persegi yang menyediakan lebih dari 60 varietas buah, sayuran, dan bunga yang dapat dimakan.

Dengan menu “dari ladang ke meja” (serta koktail dan mocktail “dari ladang ke bar”. Hotel mengurangi jarak tempuh makanan sambil menggunakan bahan-bahan yang lebih segar dan lebih beraroma.

“Kami melihat para tamu tertarik dan penasaran ketika kami berbagi bahwa minuman mereka dibuat dengan bahan-bahan dari pertanian perkotaan kami sendiri,Kami dapat menceritakan kisah unik di balik resep tersebut, yang menambah pengalaman mereka.” kata General Manager Phil Smith.

Hotel ini juga menawarkan menu musiman menggunakan bahan-bahan yang bersumber dari wilayah setempat atau dipanen langsung dari pertanian perkotaan di atap hotel.

Sebagai upaya mengurangi limbah makanan, tim kuliner hotel yang berfokus pada keberlanjutan ini juga telah mengembangkan hidangan yang menggunakan bahan-bahan secara inovatif.

Misalnya daun borage tempura yang dipadukan dengan unagi kabayaki Jepang (belut bakar), atau kulit semangka yang digunakan kembali sebagai isian dalam kueh pie tee, camilan lokal.

Unsur-unsur ini mengubah waktu istirahat minum kopi dan makan menjadi pembuka percakapan, memperluas keterlibatan di luar sesi formal.

3. Mengintegrasikan program kesehatan ke dalam agenda

Daripada memperlakukan kesehatan sebagai tambahan, perencana dapat mengintegrasi – kannya langsung ke dalam alur acara.
Misalnya, studio sepeda statis yang dimiliki hotel dapat diaktifkan untuk sesi bersepeda kelompok guna memulai hari.

Sementara sepeda pemeras jus buah memungkinkan para delegasi untuk mengayuh sepeda mereka hingga mendapatkan segelas jus segar sesuai selera.

Di sore hari – ketika tingkat energi biasanya menurun setelah makan – aktivitas sosial terstruktur seperti lokakarya pembuatan koktail di Portman’s Bar, yang dipimpin oleh ahli mixologi hotel, dapat membantu membangkitkan kembali energi para delegasi dan mendorong interaksi yang lebih terbuka bersama dengan minuman yang segar..

Menyisipkan istirahat spa atau kesehatan ke dalam acara bisnis dapat memberikan keajaiban untuk menyegarkan pikiran dan tubuh yang lelah.

Bagi mereka yang membutuhkan pemulihan fisik, St. Gregory menyediakan perawatan spa singkat 15 hingga 30 menit yang dapat dimasukkan ke dalam istirahat kesehatan yang telah dijadwalkan sebelumnya.

Akses ke fasilitas kesehatan merupakan salah satu prioritas akomodasi utama yang diinginkan oleh para pelancong bisnis, menghilangkan hambatan bagi para delegasi dan mengubah pengalaman tersebut menjadi sorotan bersama yang disengaja dalam acara Anda.

Resepsi koktail di luar ruangan berlangsung dengan latar belakang gemerlap lampu kota

4. Tawarkan pengalaman yang unik dan tak terlupakan

Acara yang berkesan seringkali melampaui ruang pertemuan. Bahkan di destinasi yang sudah banyak dikunjungi seperti Singapura, Parkroyal Collection Marina Bay, Singapura, memungkinkan para perencana untuk memasukkan pengalaman yang berorientasi pada tujuan dan berpusat pada destinasi ke dalam program mereka.

Acara yang mengutamakan kesehatan, akan sukses

Untuk acara bisnis saat ini, keharusannya jelas: pengalaman menghadiri acara harus membenarkan investasi yang dikeluarkan. Sementara perencana berfokus pada penyampaian nilai, tempat meningkatkan pengalaman peserta – melalui desain, makanan, dan pengalaman – dapat membuat perbedaan besar.

Tour Hotel Berkelanjutan mengajak rombongan berkeliling properti untuk mempelajari bagaimana keberlanjutan diintegrasikan ke dalam desain, operasional, dan pengalaman tamu.

Rombongan bahkan dapat menambahkan kelas memasak yang menyenangkan bersama koki hotel yang juga mencakup panen hasil bumi segar dari pertanian perkotaannya.

Rombongan juga dapat menyelami dunia kuliner kota yang terkenal di dunia melalui jalur kuliner di Chinatown, atau menambahkan aktivitas fisik ke dalam rencana perjalanan dengan jalur bersepeda yang indah menggunakan sepeda milik hotel.

 

 

Konferensi ITB China 2026 akan menyoroti AI, perjalanan mewah, dan transformasi pasar.

this formate

CYPRUS, bisniswisata.co.id: Konferensi ITB China 2026 di Shanghai akan menampilkan lebih dari 70 topik dan lebih dari 180 pembicara, yang berfokus pada AI, evolusi perjalanan mewah, dan perubahan permintaan pariwisata keluar dan masuk Tiongkok.

Dilansir dari www.traveldailynews.asia, Konferensi ITB China 2026 akan berlangsung pada tanggal 26–28 Mei 2026 di Shanghai, mempertemukan lebih dari 180 pembicara global dan membahas lebih dari 70 topik di seluruh industri perjalanan internasional.

Sebagai platform pengetahuan utama ITB China, konferensi ini akan mempertemukan para pemimpin industri dari Tiongkok dan pasar global untuk meneliti perkembangan kunci yang membentuk sektor ini.

Tema inti untuk tahun 2026 meliputi peran kecerdasan buatan yang semakin meningkat, evolusi perjalanan mewah menuju pengalaman yang berorientasi gaya hidup, dan pergeseran struktural dalam permintaan pariwisata keluar dan masuk Tiongkok.

Program ini disusun berdasarkan tujuh jalur tematik, yang mencakup seluruh ekosistem perjalanan: Perjalanan Keluar Negeri, Perjalanan Masuk Negeri, Perjalanan Mewah, Perjalanan Bertema & Kustom, Perhotelan, MICE & Perjalanan Insentif, dan Teknologi & Inovasi Perjalanan.

Dalam jalur perjalanan keluar negeri, diskusi akan berfokus pada perubahan profil wisatawan, perilaku konsumen yang berkembang, dan pola perjalanan yang muncul, seiring pasar bergerak dari pemulihan menuju transformasi jangka panjang.

Dampak kecerdasan buatan di seluruh rantai nilai perjalanan, serta strategi ekspansi internasional perusahaan perjalanan Tiongkok, juga akan dibahas.

Jalur perjalanan masuk negeri akan mengeksplorasi pembukaan kembali Tiongkok dan implikasinya terhadap arus pariwisata global. Sesi akan menyoroti tren seperti permintaan akan pengalaman lokal yang otentik dan diversifikasi pasar sumber internasional.

Sebagai tambahan baru untuk tahun 2026, jalur perjalanan mewah akan mengkaji pergeseran dari penawaran premium tradisional menuju pengalaman gaya hidup terintegrasi.

Topik yang dibahas meliputi kolaborasi lintas industri di bidang seni, budaya, mode, dan kesehatan, serta meningkatnya permintaan akan perjalanan yang mendalam dan berorientasi pada komunitas.

Sesi perjalanan bertema dan khusus akan berfokus pada transisi industri menuju produk berbasis pengalaman, termasuk perjalanan pendidikan, wisata olahraga, festival dan acara, pelayaran, wisata petualangan, dan rencana perjalanan yang dipersonalisasi.

Pada sesi perhotelan, diskusi akan membahas bagaimana merek memperkuat keterlibatan dengan wisatawan melalui strategi berbasis konten dan kemitraan lintas sektor.

Pertumbuhan model akomodasi alternatif, seperti hotel butik dan glamping, bersamaan dengan pengaruh keberlanjutan dan praktik ESG terhadap nilai aset, juga akan dieksplorasi.

Sesi MICE dan perjalanan insentif akan menganalisis evolusi acara bisnis menuju format berbasis konten, termasuk integrasi perjalanan insentif dengan pendidikan dan pembelajaran berbasis pengalaman, serta pendekatan baru untuk pemilihan destinasi.

Sesi teknologi dan inovasi perjalanan, bagian dari Travel Innovation Hub, akan berfokus pada implementasi praktis teknologi di berbagai destinasi dan operasional perhotelan.

Penekanan akan diberikan pada digitalisasi, sistem cerdas, dan pembangunan berkelanjutan, menyoroti bagaimana teknologi dapat mendorong hasil komersial yang terukur.

Konferensi ini juga telah meluncurkan ajakan global untuk pembicara pada tahun 2026, mengundang para profesional perjalanan dengan keahlian industri untuk berkontribusi pada program tersebut.

Inisiatif ini bertujuan untuk memperluas perspektif dan menggabungkan wawasan praktis dari berbagai pasar internasional.

Melalui agenda yang diperluas dan partisipasi global, Konferensi ITB China 2026 diposisikan sebagai platform untuk dialog antara China dan industri perjalanan internasional, yang mencerminkan transformasi berkelanjutan di seluruh sektor.

Hong Kong Siap Rebut Kembali Posisinya Sebagai Destinasi Pariwisata Global Terkemuka

this formate

Foto oleh WTTC

LONDON, bisniswisata.co.id: Riset WTTC menunjukkan kedatangan wisatawan ke Hong Kong turun 22,9% dari puncak tahun 2018, dengan rekomendasi untuk melakukan diversifikasi di luar wisatawan Tiongkok daratan yang mencakup 76% dari total kedatangan.

Hong Kong SAR, Tiongkok dapat kembali memposisikan diri sebagai destinasi pilihan bagi wisatawan internasional dengan berinvestasi di pasar sumber utama, demikian ungkap riset terbaru dari World Travel & Tourism Council (WTTC).

Laporan WTTC ‘Travel & Tourism in Hong Kong SAR, China: Recovery, Gaps, and the Road Ahead’ merekomendasikan agar kota tersebut berinvestasi dalam promosi ke pasar sumber utama secara global.

Selain itu, destinasi tersebut harus memperluas jangkauannya ke segmen yang menghasilkan pendapatan lebih tinggi dan wilayah geografis baru, khususnya menargetkan kota-kota di daratan Tiongkok di luar Guangdong, serta pasar yang berkembang pesat di ASEAN, Timur Tengah, dan India.

Rekomendasi ini penting mengingat fakta bahwa 76% dari total pengunjung yang datang ke Hong Kong pada tahun 2025 berasal dari Tiongkok Daratan, dengan hanya 24% yang datang dari pasar global lainnya.

Kedatangan wisatawan asing pada tahun 2025 diperkirakan mencapai 50,3 juta, turun 22,9% dari puncak tahun 2018 sebesar 65,3 juta.

Sementara itu, pengeluaran dari pelancong bisnis diperkirakan 16,8% lebih rendah dari level tahun 2018 karena guncangan ganda berupa kerusuhan sipil pada tahun 2019 dan pandemi COVID-19 pada tahun berikutnya.

Meskipun menghadapi tantangan, industri Pariwisata Hong Kong SAR, Tiongkok, merupa-kan kontributor utama bagi perekonomian kota tersebut.

WTTC memperkirakan sektor ini menyumbang US$56,4 miliar atau 13,6% dari PDB dan mendukung 587.000 lapangan kerja pada tahun 2025.

Sektor ini telah menunjukkan kemajuan yang signifikan sejak dua guncangan ekonomi, mencapai 98,5% dari level tahun 2018, dengan permintaan dari wisatawan domestik—naik 15,5% sejak 2018—mendorong pemulihan.

Namun, pengeluaran wisatawan internasional di Hong Kong SAR, Tiongkok, pada tahun 2025 15% lebih rendah dari level tahun 2018. Sebaliknya, negara-negara tetangga di kawasan seperti Singapura dan Makau SAR, Tiongkok, diproyeksikan telah melampaui tolok ukur pra-pandemi masing-masing sebesar 3,6% dan 2,4% pada tahun 2025.

WTTC telah memberikan lima rekomendasi utama tentang bagaimana Hong Kong dapat menarik lebih banyak wisatawan internasional:

*Menghidupkan Kembali Perjalanan Bisnis: Memposisikan kota ini sebagai platform utama untuk acara bisnis global dengan menawarkan insentif yang ditargetkan untuk penyelenggara dan menyederhanakan proses masuk untuk merebut kembali statusnya sebagai pusat MICE (Pertemuan, Insentif, Konferensi, dan Pameran).

*Membangun Kembali Permintaan Penerbangan Jarak Jauh: Memanfaatkan konektivitas udara yang telah pulih dan memperkuat posisi Hong Kong SAR, Tiongkok, di pasar-pasar Barat utama—termasuk AS, Inggris, dan Eropa—melalui kemitraan yang ditargetkan dengan maskapai penerbangan.

*Menata Ulang Penawaran Pariwisata: Mengubah identitas kota menjadi destinasi multidimensi di mana kuliner kelas dunia, warisan budaya, dan festival khas mendorong kunjungan wisatawan, memastikan ritel tetap menjadi pengalaman pelengkap dan bukan pengalaman utama.

*Meningkatkan Nilai Pengunjung dan Lama Kunjungan: Membalikkan tren penurunan lama kunjungan – diperkirakan 3,1 malam pada tahun 2025 dibandingkan dengan 3,3 malam pada tahun 2019 – dengan mengembangkan rencana perjalanan dan insentif yang terkurasi untuk menjelajahi berbagai lingkungan.

Memperkuat Kolaborasi Publik-Swasta: Mendorong arah strategis yang terpadu dengan memperdalam koordinasi antara pemerintah, Dewan Pariwisata Hong Kong (HKTB), dan pemangku kepentingan sektor swasta untuk menyelaraskan pemasaran dan investasi.

Hong Kong SAR, Tiongkok tetap menjadi kekuatan global, yang ditandai dengan infrastruktur kelas dunia dan DNA budaya unik yang menjembatani Timur dan Barat.

Dengan memanfaatkan investasi strategis yang memecahkan rekor dan peta jalan yang jelas untuk tahun 2025, Hong Kong SAR, Tiongkok membuktikan bahwa pemulihan adalah pilihan yang didorong oleh kemitraan.

Melalui kolaborasi publik-swasta dan visi yang berani, Hong Kong SAR, Tiongkok, merebut kembali tempatnya yang seharusnya sebagai destinasi global utama dan katalis penting untuk perjalanan wisata dan bisnis internasional.

Gloria Guevara, Presiden & CEO WTTC mengatakan investasi pemerintah sebesar HK1,6 miliar di sektor pariwisata Hong Kong SAR, Tiongkok untuk tahun 2026-2027 akan mendukung pertumbuhan sektor ini, dengan modal yang dialokasikan untuk meningkatkan skala acara dan festival unggulan.

Dewan Pariwisata Hong Kong juga berencana untuk memperluas promosi ke kota-kota di luar Daratan Guangdong, dan pasar berkembang di ASEAN dan Timur Tengah, meningkatkan jumlah kapal pesiar yang singgah di kota ini, dan mendukung pertumbuhan MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions).

Laporan WTTC ini hadir pada saat yang penting karena infrastruktur kota mencapai tingkat yang baru. Pada tahun 2025, Bandara Internasional Hong Kong adalah bandara dengan pertumbuhan tercepat di dunia.

Ini berdasarkan kapasitas tempat duduk, sementara rute Hong Kong-Taipei menduduki peringkat sebagai rute penerbangan lintas batas tersibuk di dunia (sumber: OAG).

Kepala Advokasi : Apa Saja Prioritas Kebijakan Utama AHLA untuk tahun 2026?

this formate

Gedung Capitol AS pada 28 Juni 2025 di Washington, D.C. ( Foto: Al Drago via Getty Images)

WASHINGTON, bisniswisata.co.id: Asosiasi pemilik hotel AS ini berfokus pada peningkatan operasional bagi para pemilik hotel, memperkuat tenaga kerja di sektor perhotelan, dan meningkatkan pariwisata menjelang acara-acara besar, jalas Brett Horton, Kepala Advokasi AHLA.

Para pemilik hotel memasuki tahun 2026 dengan optimisme yang hati-hati, setelah setahun penuh tantangan operasional dan hasil kinerja yang kurang memuaskan.

Dilansir dari hoteldive.com, saat mereka mempersiapkan diri untuk tahun mendatang, para pemilik hotel mengamati perubahan kebijakan penting yang berpotensi memengaruhi keuntungan mereka.

American Hotel & Lodging Association ( AHLA) juga mengamati perubahan lingkungan regulasi, yang melakukan advokasi di tingkat federal, negara bagian, dan lokal untuk memajukan solusi praktis yang memperkuat hotel dan komunitas yang mereka layani, menurut organisasi tersebut.

Pada bulan Desember, AHLA yang mewakili lebih dari 33.000 properti anggota, setara dengan sekitar 80% dari semua hotel waralaba di AS menunjuk Brett Horton untuk peran baru yang diciptakan sebagai kepala advokasi.

Horton, yang baru-baru ini menjabat sebagai kepala staf untuk Pemimpin Mayoritas Dewan Perwakilan Rakyat AS Steve Scalise (R-La), sekarang mengawasi strategi advokasi, keterlibatan politik, dan urusan pemerintahan asosiasi tersebut.

Saat organisasi tersebut menyusun prioritas kebijakannya untuk tahun mendatang, Horton duduk bersama Hotel Dive untuk wawancara eksklusif guna membahas bagaimana AHLA berencana untuk mengatasi masalah yang dihadapi industri perhotelan saat ini melalui legislasi di semua tingkatan pemerintahan.

Meningkatkan lingkungan operasional bagi para pelaku perhotelan

Prioritas utama AHLA pada tahun 2026 adalah meningkatkan lingkungan operasional bagi para pelaku perhotelan, karena kenaikan biaya melampaui pendapatan bagi pemilik di seluruh negeri.

Selama lima tahun terakhir, biaya operasional telah meningkat empat kali lipat dari pendapatan, “secara fundamental menekan margin, berdampak negatif pada tenaga kerja, dan membentuk kembali keputusan investasi di seluruh sektor,” menurut panduan prioritas kebijakan AHLA tahun 2026, yang dibagikan secara eksklusif kepada Hotel Dive.

Pendorong tekanan keuangan ini adalah kenaikan biaya tenaga kerja, asuransi, utilitas, dan pemeliharaan, di antara pengeluaran lainnya. Namun, biaya tenaga kerja merupakan beban terbesar bagi para pelaku industri perhotelan, naik lebih dari 30% sejak tahun 2020, menurut AHLA.

Sementara itu, tahun lalu, metrik kinerja hotel tahunan utama turun untuk pertama kalinya sejak tahun 2020. Para pelaku industri perhotelan menghadapi “ketidakseimbangan ekonomi” karena tren kinerja tidak sejalan dengan kenaikan biaya, menurut AHLA.

Memperkuat Tenaga Kerja Hotel

Industri perhotelan juga perlu memperkuat tenaga kerjanya untuk memanfaatkan acara-acara penting tahun ini dan seterusnya, kata Horton.

Salah satu prioritas utama asosiasi pada tahun 2026 adalah memperluas program visa H-2B untuk tenaga kerja musiman dan mengadopsi pengecualian bagi pekerja yang kembali untuk memastikan hotel dapat memenuhi periode permintaan puncak. Fokus ini dibangun berdasarkan momentum dari tahun 2025.

Program visa H-2B adalah program pekerja tamu musiman sementara yang memungkinkan pengusaha AS untuk mendatangkan pekerja asing setelah mereka menunjukkan kepada Departemen Tenaga Kerja AS bahwa mereka tidak dapat menemukan cukup pekerja AS.

Industri perhotelan AS saat ini memiliki sekitar 100.000 lowongan pekerjaan, sehingga program visa H-2B relevan untuk melengkapi tenaga kerja, kata Horton.

Prioritas Tambahan Industri Perhotelan

Prioritas kebijakan lain untuk AHLA tahun ini termasuk menentang mandat kompensasi dan tunjangan khusus hotel, termasuk yang seperti Peraturan Upah Minimum Pekerja Hotel, yang mulai berlaku di Los Angeles tahun lalu. AHLA telah mengecam peraturan tersebut meskipun serikat pekerja perhotelan setempat mendukung pengesahannya.

AHLA juga akan terus mempromosikan pengesahan Undang-Undang Waralaba Amerika dan kodifikasi standar pemberi kerja bersama untuk “mencegah ketidakpastian regulasi bagi usaha kecil, menghindari peningkatan risiko litigasi, dan melestarikan model bisnis waralaba,”

Asosiasi ini juga akan berupaya memerangi perdagangan manusia dan meningkatkan daya saing di seluruh industri.

Untuk memajukan misi ini, Horton terus berbicara dengan kepala staf, anggota Kongres, dan sekutu Capitol Hill lainnya untuk tetap mengikuti perkembangan perubahan di tingkat federal dan bagaimana pergeseran kebijakan berdampak pada industri perhotelan, katanya.

Di sisi lain, ia sedang berdiskusi dengan pemilik hotel di seluruh negeri untuk memahami cara terbaik untuk mengadvokasi kebutuhan mereka.

“Memperhatikan perkembangan dan mengumpulkan informasi” tentang isu-isu penting adalah bagian besar dari pekerjaannya, tetapi mengubah informasi tersebut menjadi strategi” kata Horton, saat ia berupaya mewujudkan prioritas kebijakan AHLA.

Menginvestasikan Kembali Permintaan Perjalanan dan Pariwisata

Kinerja hotel menurun pada tahun 2025, sebagian karena penurunan kunjungan wisatawan internasional. Pada bulan Oktober, Asosiasi Pariwisata AS memproyeksikan bahwa kunjungan wisatawan internasional akan turun 6,3% untuk tahun penuh 2025, dibandingkan dengan tahun 2024.

Wisatawan internasional adalah tamu yang sangat penting, AHLA menjelaskan dalam panduan tersebut, mencatat bahwa mereka biasanya tinggal lebih lama dan menghabiskan lebih banyak uang per perjalanan daripada wisatawan domestik.

Menurut AHLA, “sangat penting bagi para pembuat kebijakan untuk memprioritaskan investasi berkelanjutan dalam pemasaran destinasi internasional untuk memastikan AS bersaing secara efektif di pasar pariwisata global.”

Asosiasi tersebut menyerukan agar pendanaan dikembalikan sepenuhnya kepada Brand USA, organisasi pemasaran destinasi resmi negara, untuk “memastikan pemasaran global yang kuat menjelang acara internasional besar.” Pada bulan Juli, Kongres memangkas dana hibah federal untuk Brand USA sebesar 80%.

Acara-acara besar mendatang seperti Piala Dunia FIFA musim panas ini dan Olimpiade 2028 di Los Angeles mewakili peluang signifikan untuk menarik tamu internasional, kata Horton.

Meskipun “industri siap dan ingin hadir” untuk menyediakan akomodasi yang dibutuhkan pengunjung internasional untuk acara-acara mendatang ini, industri perlu “menemukan cara untuk mendorong lebih banyak perjalanan masuk,” katanya.

Untuk mendukung hal ini, AHLA akan menentang dan menunda kenaikan biaya visa pengunjung dan menyederhanakan pemrosesan visa, sesuai panduan.

Asosiasi ini juga mendukung pengesahan kembali Perjanjian Amerika Serikat-Meksiko dan Kanada untuk “mempertahankan perlakuan bebas bea untuk input pasokan hotel utama.

Selain juga untuk melindungi perjalanan lintas batas dan perdagangan digital, dan memperkuat daya saing menjelang acara-acara global besar. Perjalanan warga Kanada ke AS, khususnya, telah menurun tajam selama setahun terakhir.

Keuntungan Hotel Tetap Stabil Meskipun Pertumbuhan Permintaan Melambat di Segmen Utama.

this formate

JAKARTA, bisniswisata.co.id: Meskipun terjadi perlambatan permintaan di segmen pasar utama, hotel berhasil mempertahankan tingkat keuntungannya, menunjukkan ketahanan dalam menghadapi dinamika pasar yang berubah.

Perusahaan hotel besar melaporkan pendapatan yang stabil dan kekuatan penetapan harga yang berkelanjutan pada tahun 2026, tetapi tren permintaan yang mendasarinya menunjukkan munculnya kelemahan di segmen utama, khususnya di sektor perjalanan kelas menengah dan yang sensitif terhadap harga.

Dilansir dari www.hotelnewsresource.com
grup hotel global, termasuk Marriott International, Hilton, dan Hyatt, terus melaporkan kinerja keuangan yang stabil, didukung oleh kekuatan penetapan harga, program loyalitas, dan permintaan kelas atas.

Namun, di balik hasil utama ini, indikator industri menunjukkan lingkungan permintaan yang lebih bernuansa. Menurut STR, pertumbuhan RevPAR AS telah melambat menjadi angka satu digit rendah dalam beberapa bulan terakhir, dengan peningkatan yang semakin didorong oleh tarif daripada tingkat hunian.

Pasar Dua Kecepatan Sedang Muncul

Lingkungan operasional saat ini semakin ditandai dengan perbedaan di berbagai segmen. Properti mewah dan kelas atas terus berkinerja kuat, diuntungkan oleh wisatawan berpenghasilan tinggi yang tangguh dan permintaan internasional di pasar-pasar utama.

Sebaliknya, segmen menengah dan ekonomi menghadapi tekanan yang lebih besar, karena meningkatnya biaya perjalanan dan ketidakpastian ekonomi yang lebih luas memengaruhi pengeluaran diskresioner.

Pola ini selaras dengan tren konsumen yang lebih luas. Analisis dari McKinsey & Company menunjukkan bahwa pengeluaran diskresioner tetap lebih kuat di antara rumah tangga berpenghasilan tinggi, sementara konsumen berpenghasilan menengah menjadi lebih sensitif terhadap harga dan selektif dalam keputusan perjalanan.

Kekuatan Penetapan Harga Tetap Ada, tetapi Memiliki Batas

Tarif harian rata-rata (ADR) tetap tinggi di banyak pasar, masih di atas level pra-pandemi. Data STR menunjukkan pertumbuhan ADR terus melampaui peningkatan okupansi, memperkuat ketergantungan industri pada penetapan harga untuk mempertahankan kinerja pendapatan.

Namun, kemampuan untuk mempertahankan kenaikan harga lebih lanjut mungkin terbatas jika permintaan melambat. Di beberapa pasar, operator sudah melihat resistensi terhadap harga yang lebih tinggi, terutama di periode non-puncak dan lokasi sekunder.

Kombinasi harga yang stabil dan pertumbuhan okupansi yang lebih lambat menunjukkan bahwa industri mungkin sedang beralih dari fase pemulihan yang didorong oleh harga ke lingkungan yang lebih dibatasi oleh permintaan.

Perilaku Pemesanan Memberi Sinyal Kehati-hatian

Perubahan perilaku pemesanan memberikan wawasan tambahan tentang pergeseran dinamika permintaan. Data dari Expedia Group menunjukkan bahwa lebih dari setengah pemesanan hotel di beberapa pasar sekarang dilakukan melalui perangkat seluler, dengan peningkatan pangsa yang terjadi dalam minggu yang sama dengan perjalanan.

Jangka waktu pemesanan yang lebih pendek dan peningkatan penggunaan promosi menunjukkan bahwa wisatawan menjadi lebih peka terhadap harga, membandingkan pilihan secara lebih aktif dan menyesuaikan rencana berdasarkan biaya.

Perilaku ini sangat terlihat dalam perjalanan wisata, di mana fleksibilitas memungkinkan konsumen untuk menunda atau memodifikasi keputusan sebagai respons terhadap tekanan harga.

Implikasi bagi Operator Hotel

Bagi pemilik dan operator hotel, melemahnya permintaan menghadirkan tantangan dan peluang. Meskipun kinerja yang kuat di segmen kelas atas terus mendukung hasil keseluruhan, mengandalkan harga saja mungkin tidak cukup untuk mempertahankan pertumbuhan.

Operator mungkin perlu lebih fokus pada pembangkitan permintaan, strategi segmentasi, dan penawaran berbasis nilai untuk mempertahankan tingkat hunian.

Pada saat yang sama, tekanan biaya—termasuk tenaga kerja, energi, dan asuransi—terus memengaruhi profitabilitas, sehingga manajemen margin menjadi semakin penting.

Prospek

Industri perhotelan global pada dasarnya tetap stabil, tetapi lingkungan operasional menjadi semakin kompleks. Perbedaan antara hasil keuangan yang kuat dan indikator permintaan yang lebih lemah menunjukkan bahwa pertumbuhan mungkin menjadi lebih tidak merata di berbagai segmen dan pasar.

Untuk sisa tahun 2026, pertanyaan kunci bagi industri ini adalah apakah permintaan dapat mengimbangi kenaikan harga, atau apakah penyesuaian lebih lanjut terhadap tarif dan strategi akan diperlukan untuk mempertahankan kinerja.

Bidang Perhotelan Bukan Lagi Karier Seumur Hidup bagi Kaum Muda

this formate

LONDON, bisniswisata.co.id: Karyawan semakin enggan untuk berpindah posisi, dan pengusaha semakin sadar akan biaya. Persepsi tentang mengejar karier seumur hidup di industri perhotelan sedang mengalami perubahan mendasar.

Dilansir dari www.costar.com, cara anak muda bergabung dengan bisnis perhotelan dan berapa lama mereka bertahan tidak pernah seberagam ini, kata Chris Mumford, direktur pelaksana, Cervus Leadership Consulting.

Mumford baru-baru ini menjadi tamu di “The Upgrade: EMEA Hospitality News,” podcast CoStar News Hotels yang berfokus pada Eropa, Timur Tengah, dan Afrika.

Dunia kerja sedang berubah dan di generasi orang tua saya, dan sampai batas tertentu di generasi saya, setelah lulus dari universitas, Anda memulai karier, dan itulah yang Anda lakukan selama 30 tahun berikutnya, kata Mumford.

“Saya pikir generasi baru ini mungkin akan menjalani dua, tiga karier berbeda sepanjang hidup mereka.”

Dia mengatakan bahwa meskipun bidang keahliannya adalah para veteran hotel dengan pengalaman 15 hingga 30 tahun, ia selalu suka mengajukan pertanyaan tentang bagaimana para eksekutif ini memasuki industri perhotelan.

Ada beberapa jawaban untuk itu, kata Mumford, yang pertama adalah mereka memiliki pekerjaan paruh waktu di industri ini, mungkin bekerja di bar, dan sangat menikmatinya.

Alasan yang kedua adalah bahwa orang yang diwawancarai menikmati bepergian dengan keluarga mereka ketika mereka masih muda dan melihat bahwa itu mungkin merupakan usaha yang bermanfaat dan mengatakan jawaban-jawaban itu bersifat universal.

Industri perhotelan tetap menjadi industri yang suka mengambil bakat mentah dan empatik, lalu mengajari mereka untuk menjadi seorang pengelola hotel.

Di Inggris Raya — dan tidak diragukan lagi di tempat lain — tekanan biaya sangat besar bagi industri perhotelan, yang memengaruhi perekrutan. “Selama lima tahun terakhir gaji petugas kebersihan telah naik sekitar 70%,” katanya sebagai salah satu contoh.

Ia menambahkan bahwa sebagian besar orang sekarang tidak mau pindah tempat tinggal, yang selalu menjadi modus operandi untuk karier yang bermakna di industri perhotelan.

Namun, sangat sedikit yang terjadi di puncak jajaran manajemen puncak industri perhotelan setingkat CEO. “Masa jabatan CEO telah diperpanjang, sekarang hingga 12 tahun,” tambah Mumford.

Menurut dia, salah satu alasannya adalah bahwa CEO sekarang semakin banyak datang ke perusahaan perhotelan dari sektor lain, “terutama di lingkungan mewah. Saya berbicara tentang Mandarin Oriental, Peninsula, Grupe Barrière, grup Prancis, mereka mengambil CEO dari luar.”

Ia menambahkan bahwa tren tersebut paling terlihat di sektor swasta, dan keinginan tersebut adalah untuk para pemimpin tingkat C yang memiliki pengetahuan tentang ritel mewah, yang menurut Mumford “masih jauh di depan.”

.

Rayakan Paskah di The Ritz-Carlton, Bali

this formate

(Foto: PRNewsfoto/The Ritz-Carlton, Bali)

BENOA, Bali, bisniswisata.co.id : The Ritz-Carlton, Bali, destinasi tepi pantai mewah utama di Nusa Dua, mengundang tamu untuk menikmati perayaan yang mewah dengan keanggunan pesisir, santapan lezat, dan momen keluarga yang tak terlupakan.

Terletak di sepanjang pantai Sawangan Beach, The Ritz-Carlton, Bali menawarkan suasana yang sempurna untuk menikmati kegembiraan musim ini. Dari pengalaman bertema Paskah yang eksklusif hingga kuliner yang lezat, hotel ini telah menyiapkan liburan yang dirancang untuk menyenangkan para tamu dari segala usia.

Nikmati Easter Brunch yang elegan, yang diadakan di restoran tepi laut, The Beach Grill. Tamu hotel dapat menikmati prasmanan mewah yang menyajikan hidangan laut dan daging premium dari daerah setempat, hidangan yang terinspirasi musim semi, dan hidangan penutup yang lezat, disertai dengan musik live dan pemandangan yang menakjubkan.

“Tujuan kami adalah menciptakan pengalaman liburan yang tenang dan mewah di mana keluarga dapat bersantai, bersosialisasi, dan menciptakan kenangan,” kata Go Kondo, General Manager The Ritz-Carlton, Bali.

Dia optimistis dengan lokasi yang menakjubkan dan fasilitas yang lengkap, hotelnya bisa menjadi destinasi ideal untuk perayaan liburan di pesisir pantai.

Easter Brunch di The Ritz-Carlton, Bali tersedia tepat di hari Paskah,  hari Minggu 5 April 2026, dengan harga IDR 1,500,000++ per orang di The Beach Grill. Anak-anak berusia 3 tahun ke bawah dapat bersantap gratis, dan anak-anak berusia antara 4 dan 12 tahun mendapatkan diskon 50%.